第五章生产和服务设施选址(简)课件.ppt
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- 第五 生产 服务 设施 选址 课件
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1、2023-2-81济南大学管理学院工商管理系济南大学管理学院工商管理系孙成栋孙成栋济南大学管理学院孙成栋E-mail:E-mail:济南大学管理学院孙成栋E-mail: 学而不思则罔,学而不思则罔,学而不行则殆;学而不行则殆;行而不精则废,行而不精则废,行而不恒则亡。行而不恒则亡。故:习之、思之、练之、悟之、用之、新之故:习之、思之、练之、悟之、用之、新之 2023-2-82第三节第三节 选址的评价方法选址的评价方法第一节第一节 选址的重要性和难度选址的重要性和难度第五章第五章第二节第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤影响选址的因素和选址的一般步骤第五章第五章 产品产品/服务设计和技术选择服
2、务设计和技术选择2023-2-83 习习 题题P155 思考题思考题第第2、5、6题题 计算题计算题第第1、3、5题题2023-2-84第三节第三节 选址的评价方法选址的评价方法第一节第一节 选址的重要性和难度选址的重要性和难度第五章第五章第二节第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤影响选址的因素和选址的一般步骤第五章第五章 产品产品/服务设计和技术选择服务设计和技术选择本章首先讨论生产和服务设施选址的重要性。然本章首先讨论生产和服务设施选址的重要性。然后,分析选址需要考虑的因素,提出选址的一般后,分析选址需要考虑的因素,提出选址的一般步骤,阐述选址的评价方法。最后,通过一个案步骤,阐述选址的
3、评价方法。最后,通过一个案例,描述一个实际的选址问题。例,描述一个实际的选址问题。2023-2-85第一节第一节 选址的重要性和难度选址的重要性和难度 一、一、选址的重要性选址的重要性 二、二、选址的难度选址的难度2023-2-86供应商制造商仓储和配送中心客户 供应链结构示意图:物流:需求信息流2023-2-87设施选址包括两个方面的问题:设施选址包括两个方面的问题:第一、选位第一、选位,即选择什么地区(区,即选择什么地区(区域)设置设施。沿海?内地?域)设置设施。沿海?内地?南方?南方?北方?北方?第二、定址第二、定址。地区选定后,具体选。地区选定后,具体选择在该地区的什么位置。择在该地区
4、的什么位置。2023-2-88一、选址的重要性一、选址的重要性(一)投资(一)投资(二)成本(二)成本(三)职工(三)职工(四)改变困难,(四)改变困难,作用深远作用深远建设新工厂或新服务建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,设施需要一大笔投资,影响投资回报。影响投资回报。影响提供产品和服务的影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格成本,从而影响到价格和竞争力。和竞争力。影响吸引优秀人才、影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积职工的生活和工作积极性。极性。选址建厂是一件巨大的永久性选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已发现厂址选择
5、错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错铸成大错”,也就决定了企业,也就决定了企业失败的命运。失败的命运。三线工程2023-2-89二、选址的难度二、选址的难度1.1.选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的接近顾客往往不接近原材料产地接近顾客往往不接近原材料产地运输方便的地点地价高运输方便的地点地价高大学在市中心不能发展大学在市中心不能发展2.2.不同因素的相对重要性很难确定和度量不同因素的相对重要性很难确定和度量3.3.不同部门利益不同,所追求的目标不同不同部门利益不同,所追求的目标不同4.4.判别标准
6、随时间变化,现在认为是好的选址,过几年判别标准随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然可能就不一定,反之亦然2023-2-810一、经济因素一、经济因素二、其他因素二、其他因素三、选址的一般步骤三、选址的一般步骤四、服务设施选址的特点四、服务设施选址的特点2023-2-811(一)运输条件和费用一)运输条件和费用企业一切生产经营活动都离不开交通运输。企业一切生产经营活动都离不开交通运输。1.1.在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;输运载量
7、较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速度最快。空运运载量小,运费最高,但速度最快。2.2.在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。2023-2-812(二)劳动力可获性与费用二)劳动力可获性与费用1.1.对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本人工成本造纸厂造纸厂2.2.对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占对于大量需要具有专门技术员工的企业
8、,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件获性和成本就成为选址的重要条件高新区高新区高科技企业高科技企业 2023-2-813(三)能源可获性与费用三)能源可获性与费用没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转企业就不能运转对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂,其厂址应该靠近燃料、动力供应地厂,其厂址应该靠近燃料、动
9、力供应地山东铝厂山东铝厂(501501)2023-2-814(四)厂址条件和费用四)厂址条件和费用在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以250250万亩速度递减万亩速度递减地价是影响投资的重要因素地价是影响投资的重要因素厂址条件还应考虑协作是
10、否方便厂址条件还应考虑协作是否方便以上因素需要综合考虑以上因素需要综合考虑2023-2-815 政治局面是否稳定政治局面是否稳定法制是否健全法制是否健全当地有关法规当地有关法规税负是否公平税负是否公平埃及乱象埃及乱象(一)政治因素(一)政治因素2023-2-816 居民的生活习惯:居民的生活习惯:企业的产品要适合当地企业的产品要适合当地的需要的需要 文化教育水平:文化教育水平:招收受过良好教育和训练招收受过良好教育和训练的员工的员工 宗教信仰宗教信仰 生活水平生活水平2023-2-817 气候条件气候条件直接影响职工的健康和工作效率直接影响职工的健康和工作效率气温的高低关系着厂房和办公室的建筑
11、设计气温的高低关系着厂房和办公室的建筑设计英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿度合适度合适好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动 水资源水资源有些企业耗水量巨大,应该靠近水资源丰富的地区。有些企业耗水量巨大,应该靠近水资源丰富的地区。例如,造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等例如,造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等啤酒厂,对水质要求高,则不仅要近水源,而且要啤酒厂,对水质要求高,则不仅要近水源,而且要考虑水质考虑水质台商少前往大陸東北設廠,韓商及日商卻集中於該地2023-2-818国国家家 1995
12、 Corel Corp.区区域域/社社区区 1995 Corel Corp.地地点点 1995 Corel Corp.2023-2-819中国中国长三角长三角珠三角珠三角东北东北西北西北西南西南京津唐京津唐甘肃甘肃宁夏宁夏新疆新疆华北华北青海青海内蒙古内蒙古通辽通辽呼和浩特呼和浩特包头包头鄂尔多斯鄂尔多斯乌海乌海昆区昆区青山青山高新高新东河东河达茂县达茂县固阳固阳2023-2-820(一一)选择某一个国家:选择某一个国家:需考虑政治、经济、文化、宗教、市场、需考虑政治、经济、文化、宗教、市场、人才、基础设施、汇率与货币等风险。人才、基础设施、汇率与货币等风险。(二)选择适当地区:(二)选择适当
13、地区:要考虑地区的吸引力、劳动力、基础设施要考虑地区的吸引力、劳动力、基础设施环保要求、政策及各种经济因素。环保要求、政策及各种经济因素。(三三)在同一地区选择若干适当的地点:在同一地区选择若干适当的地点:地区选定之后,要地区选定之后,要确定哪片土地建厂。确定哪片土地建厂。(四四)比较不同地点,作出决定。比较不同地点,作出决定。2023-2-821选址的一般步骤选址的一般步骤确 定 选 址 任 务确 定 评 价 方 法列 出 选 址 的 影 响 因 素列 出 组 织 的 选 址 要 求设 施 地 址 预 选满 意 否?评 价 各 个 选 址 方 案确 定 设 施 具 体 位 置得 到 新 评
14、价 方 案满 意 否?有 更 优 解?决 策 者 进 行 决 策形 成 最 终 选 址 报 告NoYesYesYesNoNo2023-2-8222023-2-8232023-2-824线性规划运输模型线性规划运输模型因素评分法因素评分法盈亏平衡分析法盈亏平衡分析法重心法重心法仿真方法(略)仿真方法(略)2023-2-825 (一)盈亏平衡分析法(一)盈亏平衡分析法 盈亏平衡分析法可以从经济上评价不同的选址盈亏平衡分析法可以从经济上评价不同的选址方案。方案。1.确定每个选址的固定成本和变动成本;确定每个选址的固定成本和变动成本;2.在图形上画出每个选址的成本曲线,以纵轴表示成在图形上画出每个选址
15、的成本曲线,以纵轴表示成本,以横轴表示年销售量;本,以横轴表示年销售量;3.在不同选址销售量一定的情况下,选择总成本最低在不同选址销售量一定的情况下,选择总成本最低的地点。的地点。4.在不同选址销售量不同的情况下(服务业),选择在不同选址销售量不同的情况下(服务业),选择销售收入高的地点。销售收入高的地点。2023-2-8261.收入曲线收入曲线销量(件)销量(件)收入(元)收入(元)2成本曲线成本曲线销量(件)销量(件)固定成本固定成本变动成本变动成本总成本元)总成本元)2023-2-8273.盈亏平衡图盈亏平衡图产量(件)总成本总成本总成本(元)盈亏临界点收入收入收 入亏损区盈利区变动成本
16、固定成本利润2023-2-8280 盈亏平衡点盈亏平衡点 Vo V1 V2 产(销)量产(销)量成本成本FC2FC1收入收入P1 1厂址厂址1的盈利的盈利P2 2厂址厂址2的盈利的盈利成成本本TTC2厂址厂址2总成本总成本TC1 厂址厂址1总成本总成本图图5-1 两个厂址方案比较两个厂址方案比较P2 P1销售量相同销售量相同V 1:P 1P 2 销售量不同销售量不同V 1P 12023-2-829例:生产某种产品有三种方案可以实现。例:生产某种产品有三种方案可以实现。方案方案A A:年固定成本为年固定成本为300300万元,单位产品变动成本万元,单位产品变动成本3030元;元;方案方案B B:
17、年固定成本为年固定成本为500500万元,单位产品变动成本万元,单位产品变动成本1818元;元;方案方案C C:年固定成本为年固定成本为750750万元,单位产品变动成本万元,单位产品变动成本1010元。元。试分析各方案适用的生产规模。试分析各方案适用的生产规模。解:各方案总成本可表示为产量Q的函数 CA=CFA+CvAQ=300+30Q CB=CFB+CvBQ=500+18Q CC=CFC+CvCQ=750+10Q交点处 CA=CB CFA+CvAQ1=CFB+CvBQ1Q1=(500-300)/(30-18)=16.67万件 同理得 Q2=31.25万件由此:当产量小于16.67万件时,选
18、A方案;当产量在16.67与31.25万件之间时,选B方案;当产量大于31.25万件时,选C方案。CACBCCQ1Q2产量/万件总成本/万元CFB-CFACvA-CvB2023-2-830CACBCCQ1=16.67Q2=31.25产量/万件总成本/万元当产量小于当产量小于16.67万件时,选万件时,选A方案;方案;当产量在当产量在16.67与与31.25万件之间时,选万件之间时,选B方案;方案;当产量大于当产量大于31.25万件时,选万件时,选C方案。方案。(二)因素评分法(二)因素评分法2023-2-831(二)因素评分法(二)因素评分法 盈亏平衡分析法只是从经济上进行比较。全面比较不同选
19、址方案,是一个多目标或多准则的决策问题。因素评分法可以处理这样的问题。因素评分法可以按以下步骤进行:(1)列出影响选址成功与否的关键因素,简称选址因素;(2)给每个选址因素确定一个最高分数;(3)对候选厂址的每个选址因素评分;(4)计算每个选址方案的总分;(5)对总分最高的选址方案,给出选址建议。1.一般评分法一般评分法2023-2-832选址因素选址因素最高最高分数分数备选备选方案方案 A B C燃料可获性燃料可获性水源供应充足程度水源供应充足程度劳动力供应情况劳动力供应情况生活条件生活条件运输灵活性及前景运输灵活性及前景环境保护法规环境保护法规税收稳定性税收稳定性共计共计300100250
20、150200 50 501100200 80220120160 30 30840250 90200120160 40 40900220 80200100140 30 30800一般评分法举例一般评分法举例2023-2-833(1 1)列出选址应考虑的有关因素)列出选址应考虑的有关因素(2 2)赋予每个因素一个比重,以此显示它与所有其它因)赋予每个因素一个比重,以此显示它与所有其它因素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是1.001.00(3 3)给所有因素确定一个统一的数值范围(如)给所有因素确定一个统一的数值范围(如0-1000-100)(4 4)给每
21、一待选地点打分)给每一待选地点打分(5 5)把每一因素的得分与它所占的比重值相乘,再把各)把每一因素的得分与它所占的比重值相乘,再把各因素乘积值相加就得到待选地点的总分因素乘积值相加就得到待选地点的总分(6 6)选择其中综合得分最高的地点)选择其中综合得分最高的地点2.加权评分法加权评分法2023-2-834选址因素选址因素权重权重得分得分 A B 交通条件土地状况停车场地公众态度扩展能力0.250.100.200.250.2070807090909070608080加权评分法举例加权评分法举例 加权分加权分 A B(0.25)(70)=17.5(0.10)(80)=8(0.20)(70)=1
22、4(0.25)(90)=22.5(0.20)(90)=18(0.25)(90)=22.5(0.10)(70)=7(0.20)(60)=12(0.25)(80)=20(0.20)(80)=16合计合计8077.52023-2-835 (三)线性规划运输问题算法线性规划运输问题算法 当一个工厂只有一个原材料供应点时,计算供当一个工厂只有一个原材料供应点时,计算供应成本以及所有备选厂址的供应成本,经过比应成本以及所有备选厂址的供应成本,经过比较,就可得出最优的选址方案。较,就可得出最优的选址方案。当一个工厂或服务设施具有多个原材料供应点,当一个工厂或服务设施具有多个原材料供应点,就比较复杂,需要应用
23、就比较复杂,需要应用线性规划运输问题算法。线性规划运输问题算法。2023-2-836线性规划运输问题算法线性规划运输问题算法 例例5.25.2 (见(见147147页)页)某公司有某公司有3 3个工厂,个工厂,A A、B B 和和 C C,他们在他们在3 3个不同的城市个不同的城市。有。有2 2个不个不同的仓库同的仓库,位于不同的城市,仓库用来存放工厂的产品。每个仓库每,位于不同的城市,仓库用来存放工厂的产品。每个仓库每月供应市场月供应市场21002100吨产品吨产品。为更好为顾客服务,公司决定再设置一个新。为更好为顾客服务,公司决定再设置一个新仓库。以确定仓库。以确定X X和和Y Y两个点可
24、两个点可建建仓库。建在那更合适?仓库。建在那更合适?工厂生产能力(吨月)到各仓库单位运费(元)PQXYABC240024001800152745271224482495127152023-2-837工厂工厂到各仓库单位运费(元)到各仓库单位运费(元)能力能力PQX虚拟仓库虚拟仓库ABC15274527122448249000240024001800需求需求210021002100180021002100300300先对运费低的仓库给予配给:912153003002023-2-838工厂到各仓库单位运费(元)能力PQY虚拟仓库ABC15274527122451271500024002400180
25、0需求210021002100180021002100300300 3003002023-2-839(四)重心法 重心法是利用物理上求二维封闭图形重心的原理来解决设重心法是利用物理上求二维封闭图形重心的原理来解决设施选址问题的方法。施选址问题的方法。例如,有若干零售商店,要从一个配送中心进货,如何确定该配送中例如,有若干零售商店,要从一个配送中心进货,如何确定该配送中心的位置,使总的运输费用最小,便可以用重心法来求建立配送中心心的位置,使总的运输费用最小,便可以用重心法来求建立配送中心的地点。的地点。要确定重心(配送中心)的位置可以在地图上建立一个坐要确定重心(配送中心)的位置可以在地图上建立
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