社会工作综合能力(初级冲刺)课件.ppt
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- 关 键 词:
- 社会工作 综合 能力 初级 冲刺 课件
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1、社会工作综合能力(初级)冲刺复习思路 把每章知识体系梳理清楚,绘制知识体系图表,检验自己对知识点的掌握情况;按照考纲要求,重点复习考纲规定的知识点,以及老师辅导时所强调的知识点;做历年真题,掌握出题套路,思考做题技巧,做到举一反三。社社会会工工作作综综合合能能力力基础知识基础知识三大直接方法三大直接方法三大间接方法三大间接方法社会工作目标、对象及领域社工价值观与专业伦理人类行为与社会环境个案工作方法小组工作方法社区工作方法社会工作行政社会工作研究社会政策与法规第一章 社会工作的目标、对象及领域第二章 社会工作价值观与专业伦理一、理解社会工作者的价值观 即理解社工对服务对象、专业实践、服务机构、
2、公共福利发展、社会发展与社会进步的看法。二、掌握社会工作专业伦理的主要内容及原则 对服务对象、同事、服务机构、专业、社会 原则:以服务对象的利益为重;专业价值高于个人价值;权威性。三、实践中,社工面临的主要伦理困境 保密、人情与法制及规定、价值介入与客观性、个人利益与社会责任、自决等第三章 人类行为与社会环境一、掌握马斯洛和阿尔德弗尔的ERG理论1、马斯洛:生理、安全、归属与爱、尊重、自我实现需要2、生存、关系、成长需要二、理解社会环境与人类行为的关系 重点是掌握家庭对人类行为的影响 了解两者的关系描述三、人生发展阶段 要掌握每个阶段的生理、心理、社会发展特征及面临的主要问题。第四章 个案工作
3、方法一、重点掌握个案工作的主要模式(必考点)1.掌握心理社会治疗模式的内容、治疗技巧和特点 2.掌握危机介入模式的内容、原则及特点二、掌握个案工作各阶段的工作重点(见附表)三、重点掌握会谈的技巧(必考点)支持性技巧:专注、倾听、同理、鼓励支持性技巧:专注、倾听、同理、鼓励 引领性技巧:澄清、对焦、摘要引领性技巧:澄清、对焦、摘要 影响性技巧:提供信息、自我表露、建议、忠告、对质影响性技巧:提供信息、自我表露、建议、忠告、对质个案工作各阶段的工作重点阶段阶段工作重点工作重点申请与接案申请与接案了解求助者的求助愿望;促使有需要的求助者成为服务对象;了解求助者的求助愿望;促使有需要的求助者成为服务对
4、象;明确服务对象的要求;初步评估服务对象的问题和需要。明确服务对象的要求;初步评估服务对象的问题和需要。预估与诊断预估与诊断收集与服务对象问题相关的资料;对服务对象的问题进行评估。收集与服务对象问题相关的资料;对服务对象的问题进行评估。制订计划制订计划准确分析服务对象的需要和问题;明确服务工作的目标、阶段准确分析服务对象的需要和问题;明确服务工作的目标、阶段与方法;熟悉服务机构的具体服务;清晰认识社会工作者具备与方法;熟悉服务机构的具体服务;清晰认识社会工作者具备的能力;链接服务对象拥有的资源。的能力;链接服务对象拥有的资源。协议可以是书面的,也可以使口头的。协议可以是书面的,也可以使口头的。
5、开展服务开展服务链接资源链接资源协调服务协调服务社会工作者扮演不同的角色,利用正式与非正式资源,进行服社会工作者扮演不同的角色,利用正式与非正式资源,进行服务的协调和引导管理。务的协调和引导管理。结案结案预先告知服务结束的时间;巩固服务对象在已经开展的工作中预先告知服务结束的时间;巩固服务对象在已经开展的工作中获得的改变或进步;与服务对象一起探讨影响问题解决的因素;获得的改变或进步;与服务对象一起探讨影响问题解决的因素;鼓励服务对象表达结案时的情绪。鼓励服务对象表达结案时的情绪。第五章 小组工作方法一、区分小组工作的类型(见附表1)教育小组、成长小组、支持小组、治疗小组二、重点掌握小组工作的模
6、式(见附表2)互动模式 发展模式三、掌握小组工作各阶段的工作重点(见附表3)准备、开始、中期转折、后期成熟、结束阶段四、理解主持小组讨论的技巧表1:小组工作的类型类型目标适合领域及人群教育小组帮助组员学习新知识、新方法,或补充有关知识的不足;改变自己问题的不正确看法及解决方式;开展干预服务,达致自我改变社区、学校、医院等场所成长小组帮助组员认识和探索自我,最大限度地启动和运用内外资源;发挥个人潜能,解决面临的问题,达致个人成长各类学生及边缘群体的辅导工作(体验式小组)支持小组协助组员讨论生命中的重要事件,表达经历这些事件的情绪感受;组员间彼此提供信息和建议、相互鼓励和支持;达致解决问题和成员改
7、变具有某一共同性问题的组员组成,如癌症患者自强小组治疗小组帮助组员了解自己的问题及原因,利用小组的经验交流和分享,辅以整合资源或社会支持网络,达致问题解决和成员改变不适应社会环境,或其社会关系网络破损而导致行为出现问题的人群表2:小组工作的模式模式理论特点实施原则互动模式发展模式发展心理学、社会关系等过程模式,发展心理学,社会发展理论小组是个人恢复与发展社会功能的有效场所;强调组员互动来发掘组员自身的潜能,增强其社会交往与社会生活的信心、知识和能力以人的发展为核心,关注人的社会功能提升。不是有关生理和病理方面的因素,重视组员个人潜力的发掘,不是治疗性辅导。开放性的互动;平等性的互动;面对面的互
8、动积极参与;使能者表3:小组工作各阶段的重点阶段组员特点主要任务责任和角色准备阶段组员的招募及遴选;确定工作目标;制定工作计划;申报并协调资源;小组的规模和工作时间;活动场地及设施的选择和安排开始阶段矛盾心理;小心矛盾心理;小心谨慎;沉默被动;谨慎;沉默被动;依赖性依赖性协助组员彼此认识以消除陌生感;帮助组员提高对小组目标的认识;讨论保密原则和建立契约;制定小组规范;塑造信任的小组气氛;形成相对稳定的小组关系结构领导者、鼓励者、组织者转折阶段较强认同感;抗拒和防卫心理;冲突处理抗拒行为;协调和处理冲突;保持组员对整体目标的意识;协助组员重新建构小组;适当控制小组的进程协助者、引导者、调解人、支
9、持者成熟阶段凝聚力强;亲密度高;充满信心;关系稳定维持小组的良好互动;协助组员从小组中获得新的认知,把认知转变为行动,解决有关问题资源提供者;使能者、支持者结束阶段离别情绪,关系结构弱化处理组员的离别情绪;协助组员保持小组经验;做好小组评估引导者、领导者第六章 社区工作方法一、理解社区工作的目标 区分任务目标和过程目标二、重点掌握社区工作的三大模式(必考点)地区发展模式、社会策划模式、社区照顾模式三、理解社区工作各阶段的重点 进入社区、认识社区、组织社区、制定社区工作计划,实施计划,评估 重点掌握社区需要分析、启动和巩固阶段的方针与任务四、了解主持会议的技巧表1:社区工作的主要模式模式特点策略
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