督察控制法概述课件.ppt
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- 督察 控制 概述 课件
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1、督察控制法督察控制法领导管人领导管人流程管事流程管事稽核稽核监督监督奖惩奖惩改善改善执行力执行力反复反复执行力执行力反复反复执行力执行力反复反复执行力来自执行执行力来自执行稽核核心是反复稽核核心是反复下达稽核任务书下达稽核任务书第一步第一步1、项目任务书、项目任务书2、周工作总结与计划、周工作总结与计划3、会议决议、会议决议4、流程制度的稽核点、流程制度的稽核点5、重点攻关问题点、重点攻关问题点第二步第二步稽核点设计稽核点设计1、选取重点、选取重点2、充分讨论、充分讨论3、明确稽核方式、明确稽核方式4、细化、量化、动、细化、量化、动 作化作化第三步第三步稽核的执行稽核的执行1、执行前的准备、执
2、行前的准备2、检查的方式、检查的方式第四步第四步稽核结果的张贴公布稽核结果的张贴公布稽核日志稽核日志实施奖罚实施奖罚要求整改要求整改稽核的反馈稽核的反馈1、会议的控制;、会议的控制;2、由责任人自己、由责任人自己 进行分析;进行分析;3、明确的较真态度、明确的较真态度4、重点追踪、重点追踪案例分析会案例分析会第五步第五步第六步第六步稽核专题会议稽核专题会议本周工作汇报本周工作汇报 问题讨论问题讨论 申诉的处理申诉的处理 下周稽核工作制定下周稽核工作制定表单表单异常异常会议决议会议决议稽核简报稽核简报稽核战报稽核战报稽核案例分析稽核案例分析流程执行稽核卡流程执行稽核卡稽核稽核误区二:误区二:稽核
3、负稽核负责整改责整改误区一:误区一:稽核执行稽核执行误区三:误区三:重查处重查处轻整改轻整改误区四:误区四:全权拜托全权拜托误区五:误区五:经验情结经验情结误区六:误区六:稽核稽核行政检查行政检查误区七:误区七:无限扩展无限扩展稽核范围稽核范围误区八:误区八:兼职、兼管兼职、兼管、合并、合并自我稽核自我稽核奖罚奖罚/整改整改问责问责/索赔索赔承诺承诺/述职述职学学徒徒操操作作工工技技术术员员工工程程师师1-2个月个月3-4个月个月5-6个月个月6个月后个月后发发现现解解决决预预防防习习惯惯初阶初阶中阶中阶 高阶高阶持续持续1、用爱心来做事,用感恩的心做人。2、人永远在追求快乐,永远在逃避痛苦。
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