第五章-劳动力流动-《劳动经济学》-课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《第五章-劳动力流动-《劳动经济学》-课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 劳动经济学 第五 劳动力 流动 劳动 经济学 课件
- 资源描述:
-
1、第 章第五章劳动力流动第一节第一节 劳动力流动概述劳动力流动概述一、劳动力流动的的概念与类型一、劳动力流动的的概念与类型(一)劳动力流动的概念(一)劳动力流动的概念 定义定义:劳动者根据劳动力市场条件的差异和自身条件,在国际间、地区间、产业间、部门或行业间、职业和岗位间所选择的迁移或转移行为。含义:含义:劳动力流动的主体是劳动者;流动的原因是市场条件和自身条件的差异;流动的范围是在国际间、地区间、产业间、部门或行业间、职业和岗位间;流动是劳动者所做出的迁移或转移决策行为。相关概念区别:相关概念区别:劳动力迁移与劳动力转移:劳动力迁移与劳动力转移:含义不同。外延不同。是否改变常驻地不同。流动的方
2、位不同。流动的常驻时间和常驻地不同。(二)劳动力流动的类型(二)劳动力流动的类型 1.1.按流动的时间可以分为:按流动的时间可以分为:(1)永久性迁移 (2)常年型流动 (3)季节型流动 (4)临时型流动 2.2.从流动的空间分布特点分为:从流动的空间分布特点分为:(1)聚集型流动 (2)扩散型流动 (3)替代型流动 (4)水平型流动 (5)垂直型流动 (6)跨越国境型流动 3.3.从流动的意愿上分为:从流动的意愿上分为:(1)自愿型流动 (2)非自愿型流动 4.4.在劳动力流动方向上分为:在劳动力流动方向上分为:(1)单向型流动 (2)往返型流动 (3)对流型流动 5.5.从劳动力流动的范围
3、和职业上分为:从劳动力流动的范围和职业上分为:(1)企业组织内部的流动 (2)职业间的流动 (3)部门或行业之间的流动 (4)劳动力的产业流动 (5)劳动力市场间的劳动 (6)地区之间的流动 (7)就业与失业之间的流动 (8)角色转换流动6.6.按劳动力流动的目标分类按劳动力流动的目标分类威廉姆威廉姆帕特逊:创新型流动、保守型流动。帕特逊:创新型流动、保守型流动。葛剑雄:生存型流动、发展型流动。葛剑雄:生存型流动、发展型流动。另外,从流动的组织性上,可分为自发的流动和有计划的流动;另外,从流动的组织性上,可分为自发的流动和有计划的流动;从流动的内容上,可分为务工型流动、经商型流动;按工作上的转
4、换可从流动的内容上,可分为务工型流动、经商型流动;按工作上的转换可分为工作搜寻型流动、工作调整流动等。分为工作搜寻型流动、工作调整流动等。二、劳动力流动的意义二、劳动力流动的意义(一)劳动力流动有利于社会经济发展(一)劳动力流动有利于社会经济发展 限制劳动力流动,使劳动力滞留的经济代价巨大限制劳动力流动,使劳动力滞留的经济代价巨大研究与统计表明,劳动力流动有利于经济增长研究与统计表明,劳动力流动有利于经济增长(二)劳动力在流动中能够提高其收入水平(二)劳动力在流动中能够提高其收入水平三、劳动力流动的基本假设与必要条件三、劳动力流动的基本假设与必要条件(一)劳动力流动的基本假设(一)劳动力流动的
5、基本假设 1.1.劳动力的流动是劳动者为了实现自己的利劳动力的流动是劳动者为了实现自己的利益而自愿地选择流动行为。益而自愿地选择流动行为。2.2.劳动力市场中劳动力有流动的选择性,而劳动力市场中劳动力有流动的选择性,而雇主只有选择性没有流动性。雇主只有选择性没有流动性。(二)劳动力流动的必要条件 1.劳动力的个人所有权。2.不同地区和工作之间存在着经济福利方面的差异。3.社会对劳动者就业给予充分的自主权。4.社会分工所造成的劳动技能和工作能力专门化。劳动者本身的条件四、劳动力流动的规律四、劳动力流动的规律(一)劳动力从农业(种植业)向非农产业流动(一)劳动力从农业(种植业)向非农产业流动(二)
6、第一、第二产业劳动力向第三产业流动(二)第一、第二产业劳动力向第三产业流动(三)体力劳动力向脑力劳动力流动(三)体力劳动力向脑力劳动力流动(四)农村劳动力向城市流动(四)农村劳动力向城市流动 (五)经济落后国家或地区的劳动力向经济发达国家(五)经济落后国家或地区的劳动力向经济发达国家或地区流动或地区流动第二节第二节 影响劳动力流动的因素影响劳动力流动的因素一、影响劳动力流动的基本因素一、影响劳动力流动的基本因素(一)经济因素(一)经济因素决定劳动力流动的经济影响因素最重要是劳决定劳动力流动的经济影响因素最重要是劳动力流动的成本与收益的比较,当劳动力流动的动力流动的成本与收益的比较,当劳动力流动
7、的收益大于成本,即劳动力流动的净收益为正数时,收益大于成本,即劳动力流动的净收益为正数时,劳动者才可能做出流动的决策,劳动力流动才会劳动者才可能做出流动的决策,劳动力流动才会发生。如果流动成本大于流动收益时,劳动力流发生。如果流动成本大于流动收益时,劳动力流动的净收益为负数,由于流动是得不偿失的行为,动的净收益为负数,由于流动是得不偿失的行为,劳动者就不会做出流动的决策,流动也就不会发劳动者就不会做出流动的决策,流动也就不会发生。生。用公式表示为:用公式表示为:流动净收益现值流动净收益现值=流动收益现值流动成本流动收益现值流动成本公式中:公式中:NRPNRP为劳动力流动的收益现值;为劳动力流动
8、的收益现值;BtBt1 1为在为在t t年从新职业中取得的直接预期收益;年从新职业中取得的直接预期收益;BtBt2 2为为t t年从新职业年从新职业中取得的间接预期收益;中取得的间接预期收益;C C1 1为实现劳动力流动的直接成为实现劳动力流动的直接成本;本;C C2 2为劳动力流动的间接成本;为劳动力流动的间接成本;t t为预期工作的年限;为预期工作的年限;r r为贴现率。为贴现率。如果如果NRPNRP0 0,流动不能发生,因为劳动力流动在经,流动不能发生,因为劳动力流动在经济上得不偿失;如果济上得不偿失;如果NRP=0NRP=0,流动可以发生,但意义不,流动可以发生,但意义不明显;如果明显
9、;如果NRPNRP0 0,流动是合理的,因为通过流动可,流动是合理的,因为通过流动可以获得更多的经济利益。以获得更多的经济利益。211211CCrBtBtNRPntt(二)非经济因素(二)非经济因素1.年龄年龄 年龄是劳动力流动决策的一个重要影响因素2.家庭家庭 劳动力流动成本随家庭规模扩大而成倍增加。3.受教育程度受教育程度 教育是同一年龄群体内部影响劳动力流动大小的重要因素。4.流动的距离流动的距离 劳动力流动的决策可能与流动的距离成反方向变动。5.失业率失业率 劳动力流动还要考虑失业的状况,根据人力资本原理,失业率高的地区通过劳动力流出,将使流动者的净收益增加。6.工会力量工会力量 工会
10、力量的强弱,能对劳动力流动决策起到一定的作用。7.国家和地方政策国家和地方政策 国家和地方政策影响着劳动力流动的决策8.流入地的环境质量和气候条件 流入地的环境质量和气候条件影响劳动力流动的决策。9.国际环境 国际环境影响到劳动力流动的国际决策。如果跨国流动,对流入地来说,语言、政治压迫和战争会导致国际的劳动力流动。二、影响人才流动的因素理论二、影响人才流动的因素理论人才流动(人才流动(The flow of talentThe flow of talent)是指人才在地区、行业、)是指人才在地区、行业、岗位等方面的变动。人才流动的影响因素除了前面分析的基本影响岗位等方面的变动。人才流动的影响
11、因素除了前面分析的基本影响因素外,还有其特殊的个体、组织和社会影响因素。因素外,还有其特殊的个体、组织和社会影响因素。(一)影响人才个体流动的因素理论(一)影响人才个体流动的因素理论 1 1勒温的勒温的“场场”论论西方社会心理学之父,美国心理学家库尔特西方社会心理学之父,美国心理学家库尔特.勒温勒温(Kurt.LewinKurt.Lewin)的)的“场场”论认为,人的心理活动是在一种论认为,人的心理活动是在一种心理动力场或生活空间里发生的。心理动力场或生活空间里发生的。(1 1)心理动力场或生活空间。)心理动力场或生活空间。由一个人的过去、现在由一个人的过去、现在的生活事件经验和未来的思想愿望
12、所构成的一个总和。的生活事件经验和未来的思想愿望所构成的一个总和。(2 2)人的行为是在心理场或生活空间里发)人的行为是在心理场或生活空间里发生的。如果以生的。如果以B B(BehaviorBehavior)表示行为、)表示行为、F F表示表示函数(函数(functionfunction)、)、P P(PersonPerson)表示人、)表示人、E E(EnvironmentEnvironment)表示环境、)表示环境、LSLS表示生活空间,表示生活空间,那么,一个人的行为(那么,一个人的行为(B B)取决于个人)取决于个人(P(P)和他)和他的环境(的环境(E E)的相互作用,也就是说,行为
13、取决)的相互作用,也就是说,行为取决于个体的生活空间(于个体的生活空间(LPLP)。这样,勒温的基本)。这样,勒温的基本公式就是:公式就是:B=f(P.EB=f(P.E)=f(LS)=f(LS)B=f(P.EB=f(P.E)=f(LS)=f(LS)这个公式的意思是行为随人及其环境的变这个公式的意思是行为随人及其环境的变化而变化,行为随生活空间的变化而变化。化而变化,行为随生活空间的变化而变化。(3 3)人才流动的影响因素是由于个人处在)人才流动的影响因素是由于个人处在不利的环境之中。不利的环境之中。中松义郎的目标一致理论中松义郎的目标一致理论日本学者中松义郎在人际关系方程序一书中指出,当个人目
14、标与组织目标完全一致时,个人的潜能得到充分发挥,当二者不一致时,个人的潜能受到抑制,就有可能流动。F表示一个人实际发挥出的能力,Fmax表示一个人潜在的最大能力,表示个人目标与组织目标之间的夹角。用公式表示三者之间的关系为:F=FmaxCos(090)显然,当个人目标与组织目标完全一致时,0,Cos1,F=Fmax,个人潜能得到充分发挥;当个人目标与组织目标不一致时,0,Cos1,FFmax,个人的潜能受到抑制。解决个人目标与组织目标不一致问题有两个途径:解决个人目标与组织目标不一致问题有两个途径:(1 1)个人目标主动向组织目标靠拢,或者组织目标向)个人目标主动向组织目标靠拢,或者组织目标向
15、个人目标方向靠近。做为个人来讲,要从实际出发,自觉个人目标方向靠近。做为个人来讲,要从实际出发,自觉限制或改变自己的行为方向,引导自己的志向和兴趣向组限制或改变自己的行为方向,引导自己的志向和兴趣向组织目标转移,并努力趋于一致。做为企业来说,要积极对织目标转移,并努力趋于一致。做为企业来说,要积极对个人进行生活和心理方面的关心,了解员工的各种需要,个人进行生活和心理方面的关心,了解员工的各种需要,进行业务方面的指导与支持,使个体向群体方向转化。进行业务方面的指导与支持,使个体向群体方向转化。(2 2)人才进行流动。人才流到与自己个人目标比较一)人才进行流动。人才流到与自己个人目标比较一致的新组
16、织去。当个人能够流动到一个个人努力方向与组致的新组织去。当个人能够流动到一个个人努力方向与组织期望比较一致的单位时,员工就会如鱼得水,个人积极织期望比较一致的单位时,员工就会如鱼得水,个人积极性、创造性得到充分发挥,个人的行为容易受到组织的认性、创造性得到充分发挥,个人的行为容易受到组织的认同和肯定,形成良性循环。同和肯定,形成良性循环。工作调整理论工作调整理论工作调整理论认为,个人可以通过工作调整来选择与工作调整理论认为,个人可以通过工作调整来选择与自己兴趣、爱好、知识和能力相适应并收入较高工作,这自己兴趣、爱好、知识和能力相适应并收入较高工作,这必然引起人才流动。工作调整有被迫的工作调整(
17、被解雇)必然引起人才流动。工作调整有被迫的工作调整(被解雇)和自愿的工作调整两种类型。和自愿的工作调整两种类型。马奇和西蒙的人才流失模型马奇和西蒙的人才流失模型美国学者马奇和西蒙(美国学者马奇和西蒙(March&SimonMarch&Simon,19581958)在)在企业论企业论中提出了关于员工流失的模型。他们认为影响中提出了关于员工流失的模型。他们认为影响员工流动的影响因素有两个:员工从企业流出的合理性,员工流动的影响因素有两个:员工从企业流出的合理性,其中员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的其中员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的估计是两个最重要的决定因素;员工从企业
18、流出的容易估计是两个最重要的决定因素;员工从企业流出的容易程度,员工所能够看到的企业的数量、他们胜任的职位的程度,员工所能够看到的企业的数量、他们胜任的职位的可获得性与他们愿意接受这些职位的程度是其流动的决定可获得性与他们愿意接受这些职位的程度是其流动的决定因素。一个模型分析的是感觉到的从企业中流出的合理性,因素。一个模型分析的是感觉到的从企业中流出的合理性,其中员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的其中员工对工作的满意程度及其对企业间流动的可能性的估计是两个最重要的决定因素。估计是两个最重要的决定因素。另一个模型分析的是感觉到的从企业中流出的容易性,员工另一个模型分析的是感觉到的从企
19、业中流出的容易性,员工所能够看到的企业的数量、他们胜任的职位的可获得性以及他们所能够看到的企业的数量、他们胜任的职位的可获得性以及他们愿意接受这些职位的程度这几个因素是该模型中的决定因素愿意接受这些职位的程度这几个因素是该模型中的决定因素。这个雇员流出模型是基于如下几点假设的:雇员首先对现这个雇员流出模型是基于如下几点假设的:雇员首先对现有工作是充分胜任的或称职的。外在可供选择的企业的数量是有工作是充分胜任的或称职的。外在可供选择的企业的数量是雇员工作或职业能力的函数。雇员工作或职业能力的函数。雇员参与的能力及性格,包括;雇员参与的能力及性格,包括;性别、年龄、社会地位、工龄及专业特点。雇员认
20、知的企业的性别、年龄、社会地位、工龄及专业特点。雇员认知的企业的数量。数量。普莱斯模型普莱斯模型普莱斯建立了有关员工流出的决定因素和干扰变量的模型普莱斯模型。该模型指出,工作满意度和调换工作的机会是该模型指出,工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意度可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度。度可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度。得到工作的机会显示出员工在外部环境中角色转换得到工作的机会显示出员工在外部环境中角色转换的可行性。普莱斯理论模型的前提条件是只有当员的可行性。普莱斯理论模型的前提条件是只有当员工调换
21、工作的机会相当高,且员工对工作不满意时工调换工作的机会相当高,且员工对工作不满意时才会导致流失。才会导致流失。普莱斯定义了决定员工流出的主要因素为:薪普莱斯定义了决定员工流出的主要因素为:薪酬水平、融合性、基础交流、正规交流以及企业的酬水平、融合性、基础交流、正规交流以及企业的集权化,前四种因素与员工流出呈现正相关性,企集权化,前四种因素与员工流出呈现正相关性,企业的集权化与员工流出呈现负相关性。工作满足度业的集权化与员工流出呈现负相关性。工作满足度和变化工作的机会是员工流失和其他决定因素之间和变化工作的机会是员工流失和其他决定因素之间的中介变量。的中介变量。(二)影响人才流动的组织因素理论(
22、二)影响人才流动的组织因素理论 卡兹的组织寿命学说卡兹的组织寿命学说美国学者卡兹美国学者卡兹(katz)(katz)从保持组织活力的角度建立了组从保持组织活力的角度建立了组织寿命学说。他通过对科研组织的寿命研究发现,组织寿织寿命学说。他通过对科研组织的寿命研究发现,组织寿命的长短与组织内的信息沟通情况有关,与获得成果有关。命的长短与组织内的信息沟通情况有关,与获得成果有关。他通过大量调查统计绘出了一条组织寿命曲线,即卡兹曲他通过大量调查统计绘出了一条组织寿命曲线,即卡兹曲线。线。卡兹曲线表明,在一起工作的科研人员,在卡兹曲线表明,在一起工作的科研人员,在1.51.5年年5 5年这个期间里,信息
23、沟通水平最高,获得成果也年这个期间里,信息沟通水平最高,获得成果也最多。而在不到最多。而在不到1.51.5年的时间里,成员信息沟通水平不年的时间里,成员信息沟通水平不高,获得成果也不多。这是因为相处不长,组织成员之高,获得成果也不多。这是因为相处不长,组织成员之间还不熟悉。而相处超过间还不熟悉。而相处超过5 5年,由于大家过于了解和熟年,由于大家过于了解和熟悉,在思维上已经形成定势,会导致反应迟钝和认识趋悉,在思维上已经形成定势,会导致反应迟钝和认识趋同化,这时组织会呈现出老化和丧失活力。同化,这时组织会呈现出老化和丧失活力。卡兹曲线告诉我们组织和与其它生物一样也有成长、卡兹曲线告诉我们组织和
24、与其它生物一样也有成长、成熟和衰退的过程。组织的最佳年龄区为成熟和衰退的过程。组织的最佳年龄区为1.51.5年年5 5年,年,超过超过5 5年就会出现组织老化,解决的办法是通过人才流年就会出现组织老化,解决的办法是通过人才流动对组织进行改组。他从组织活力的角度证明了人才交动对组织进行改组。他从组织活力的角度证明了人才交流流动和人才退出的必要性。一般而言,人的一生流动流流动和人才退出的必要性。一般而言,人的一生流动7 78 8次是可以的,流动次数过多反而会降低效率。次是可以的,流动次数过多反而会降低效率。库克的人才创造力曲线库克的人才创造力曲线美国学者库克(美国学者库克(KuckKuck)从如何
25、更好地发挥人的创)从如何更好地发挥人的创造力的角度,论证了人才流动的必要性,库克的人才创造力的角度,论证了人才流动的必要性,库克的人才创造力曲线(库克曲线,造力曲线(库克曲线,kuck curve)kuck curve)。OA表示研究生在3年的学习期间创造力增长情况;AB表示研究生毕业后参加工作初期,第一次承担任务所具有的挑战性、新鲜感,以及新环境的激励,促其创造力快速增长;AC为创造力发挥峰值区,是出成果的黄金时期;随后进入CD,即初衰期,创造力将继续下降;最后进入衰退的DE期,创造力将继续下降并稳定在一个固定值。在衰退期如不改变环境和工作内容,人才的创造力将在低水平上徘徊不前。库克指出,为
展开阅读全文