浅析屈臣氏经营策略课件.ppt
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- 浅析 屈臣氏 经营策略 课件
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1、1.基本信息英文名称:watsons成立于1989年雇员人数:98,000名(2007年)广告语:Your Personal Store官方网站:http:/2.简介 屈臣氏是和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团的保健及美容品牌。屈臣氏集团是全球最大的保健及美容产品零售商和全球最大的香水及化妆品零售商,在亚洲及欧洲36个市场、1,800多个城市共拥有19个零售品牌及逾7,700间零售商店,并雇用超过98,000名员工,每星期在全球为超过2,500万人服务。3.品牌传奇 大约在1828年,有一位叫A.SWaston的英国人在广州开了家西药房,取名广东大药房。1841年药房迁到香港,并用广东方言将公司名
2、译为“屈臣氏大药房”(A.SWastons&company),这就是屈臣氏的由来。1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后,凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念,屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰,在亚洲迅速崛起,成为家喻户晓的零售品牌。1.准确的市场定位 屈臣氏个人护理商店以“探索”为主题,提出了“健康、美态、快乐”(health,good,fun)三大理念,协助热爱生活,注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内,屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店,其独特而准确的市场定位,令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在1835岁的女性,她们注重个性,有较强的消费能力,但时
3、间紧张不太爱去大超市购物,追求的是舒适的购物环境。广告一广告二2.产品策略 屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用品占比重最大,种类也最繁多,表达着“美态”的概念;而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。3.价格策略 屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值,定价也一般相对较高。纵然如此,据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示,有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见,对日益同质化的零售行业,价格已不是吸引顾客的首要因素。4.营销策略(a)专业化指导 屈臣氏现在拥有一支强
4、大的健康顾问队伍,超过八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训,为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。(b)特色化服务 每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区,货品分门别类,摆放整齐,便于顾客挑选;在店内陈列信息快递护肤易等各种个人护理资料手册,免费提供各种皮肤护理咨询;药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配方和疾病预防治疗方法;积极推行电脑化管理,采用先进的零售业管理系统,提高了订货与发货的效率。(c)社会营销 2002年,屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”,向市民传达预防乳癌的咨讯,并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底,又成功支
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