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1、SHE体系介绍体系介绍SHE要素名称表：序号序号要素名称要素名称Qenos要求要求天津要求天津要求1SHEOP1.1：SHE管理手册管理手册10102SHEOP2.1：风险管理（定性）：风险管理（定性）11113SHEOP3.1：装置（设施）的设计和建设：装置（设施）的设计和建设994SHEOP4.1：工艺装置信息和文本：工艺装置信息和文本555SHEOP5.1：员工安全：员工安全12126SHEOP5.2：员工健康：员工健康13137SHEOP5.3：员工的聘用和技能要求：员工的聘用和技能要求668SHEOP5.4：员工培训：员工培训779SHEOP6.1：运行和维修：运行和维修6610SH

2、EOP6.2：工作许可：工作许可101011SHEOP6.3：检查和维护：检查和维护7712SHEOP6.4：关键系统和设施故障控制的可靠性：关键系统和设施故障控制的可靠性101013SHEOP6.5：环保管理：环保管理8814SHEOP6.6：法律法规管理：法律法规管理6615SHEOP6.7：产品管理：产品管理9916SHEOP7.1：管理变更：管理变更5517SHEOP8.1：第三方管理：第三方管理4418SHEOP9.1：事故的报告和分析：事故的报告和分析8719SHEOP10.1：应急管理：应急管理121220SHEOP10.2：社区告知与沟通：社区告知与沟通12021SHEOP11

3、.1：审核与评估：审核与评估77 体系文件结构：体系文件结构：一级文件：一级文件：体系一级手册，包括以下内容：体系一级手册，包括以下内容：1、SHE1.1管理、领导、承诺和责任手册管理、领导、承诺和责任手册 SHE体系要求。体系要求。SHE体系管理对领导的要体系管理对领导的要求。求。文件标准。文件标准。记录管理记录管理 SHE体系文件连接。体系文件连接。2、SHE 11.1 SHE体系体系安全评价与持续改进手册安全评价与持续改进手册。涉及领导和评估的这两个涉及领导和评估的这两个SHE要素适用于全要素适用于全公司，因此，为实施这两个公司，因此，为实施这两个SHE要素的要求所需的系统要素的要求所需

4、的系统和流程都属于一级文件，必须包含在一级手册内。和流程都属于一级文件，必须包含在一级手册内。因为因为SHE体系体系要求、一级指标要求、一级指标适用于所有部适用于所有部分，分，所以所以体系要求体系要求、一级指标、一级指标都被视为一级要求，都包都被视为一级要求，都包含在一级手册里。含在一级手册里。二级文件：二级文件：除除SHEOP1.1、11.1外的外的18个要素都作为二级文个要素都作为二级文件。件。注：注：SHEOP体系文件中与其他体系文件中与其他SHEOP、公司、公司制度汇编中制度规定及制度汇编中制度规定及SHEOP6.6中有关法律法规、标准中有关法律法规、标准的链接做好指向标明。的链接做好

5、指向标明。一、二级文件适用于公司所有现场，同时适一、二级文件适用于公司所有现场，同时适用于所有人员包括公司职工及第三方（承包商、供应商用于所有人员包括公司职工及第三方（承包商、供应商、客户）人员。、客户）人员。三级文件：三级文件：各分厂的具体内容。如：各分厂的具体内容。如：SHEOP4.1中各分厂中各分厂装置信息、装置信息、SHEOP6.1中各分厂操作规程、维修程序、中各分厂操作规程、维修程序、SHEOP6.5中废物处理管理流程以及中废物处理管理流程以及SHEOP10.1中各分厂中各分厂的应急预案等。的应急预案等。体系的六个特征：1、范围和目的。、范围和目的。2、程序。、程序。3、责任与可靠性

6、资源。、责任与可靠性资源。4、核实与衡量。、核实与衡量。5、持续改进与反馈。、持续改进与反馈。6、相关文件和记录、相关文件和记录 我们必须我们必须确保确保体系体系内容内容的的准确，准确，而且是最新的，而且是最新的，总经理是总经理是SHE体系的所有人，体系的所有人，负责审核和批准对负责审核和批准对体系的体系的改动。改动。SHE体系文件结构 SHE体系组织结构 SHESHE委员会委员会交通安全委员会交通安全委员会防火委员会防火委员会应急处置委员会应急处置委员会第三方安全管理委员会第三方安全管理委员会环境保护委员会环境保护委员会员工安全健康委员会员工安全健康委员会体系审核委员体系审核委员技术标准委员

7、会技术标准委员会炼炼油油分分委委员员会会化化工工分分委委员员会会动动力力分分委委员员会会储储运运分分委委员员会会化化验验分分委委员员会会化化建建分分委委员员会会物物业业分分委委员员会会 体系的体系的20个要素是相联系的有机整个要素是相联系的有机整体，互相联系和关联是不可分割的，缺一不可体，互相联系和关联是不可分割的，缺一不可。SHEOP1.1为各要素提出要求，并提供管理资为各要素提出要求，并提供管理资源（人力和物力）。源（人力和物力）。SHEOP2.1对各要素发现的问题或隐患进行管对各要素发现的问题或隐患进行管理评估。理评估。SHEOP7.1对每一个要素文件或程序或装置工对每一个要素文件或程序

8、或装置工艺等方面的变更进行管理。艺等方面的变更进行管理。SHEOP9.1对各种事件进行统计、分析管理。对各种事件进行统计、分析管理。SHEOP11.1对各要素的实施情况进行评估，并对各要素的实施情况进行评估，并对发现的问题进行跟踪。等等对发现的问题进行跟踪。等等 对对SHE事件分类的更加细化，分为事件分类的更加细化，分为“丧失劳动时丧失劳动时间受伤间受伤”、“限制工作限制工作”、“医疗处理医疗处理”、“简单救助简单救助”。而不是。而不是“死亡死亡”、“重伤重伤”、“轻伤轻伤”。“丧失劳动时间受伤丧失劳动时间受伤”包括死亡和因受伤而无法上包括死亡和因受伤而无法上班，从而导致工作时间的丧失。班，从

9、而导致工作时间的丧失。“限制工作限制工作”为因受伤而不得不改变原来的工作，为因受伤而不得不改变原来的工作，只能干一些力所能及的工作。只能干一些力所能及的工作。“医疗处理医疗处理”为不能通过为不能通过“简单救助简单救助”就能解决，就能解决，而必须经过有职业医师资质的医生通过检查或开处方药而必须经过有职业医师资质的医生通过检查或开处方药才能解决的受伤。例如员工在干工作过程中眼睛中进了才能解决的受伤。例如员工在干工作过程中眼睛中进了焊渣，但经过滴眼药或用水冲不能将焊渣取出，而不得焊渣，但经过滴眼药或用水冲不能将焊渣取出，而不得不到医院或经有职业医师资质的医生处理解决的属医疗不到医院或经有职业医师资质

10、的医生处理解决的属医疗处理。又如员工在工作中不小心将手划破，只需贴块创处理。又如员工在工作中不小心将手划破，只需贴块创可贴就能解决的，这就属于可贴就能解决的，这就属于“简单救助简单救助”。安全健康环保事故随安全健康环保事故随“简单救助简单救助”、“医疗处理医疗处理”、“限制工作限制工作”、“丧失劳动时间受伤丧失劳动时间受伤”而变得越来越而变得越来越严重，最严重的受伤属于严重，最严重的受伤属于“丧失劳动时间受伤丧失劳动时间受伤”。我公司为了鼓励职工上报各类事件采取对上报事件进我公司为了鼓励职工上报各类事件采取对上报事件进行奖励的政策。行奖励的政策。我公司自引进实施我公司自引进实施Qenos的的S

11、HEOS以来，以来，效果显著，事故数、效果显著，事故数、20万工时受伤率在减少。万工时受伤率在减少。年份年份20万工时受伤率万工时受伤率（TRIR)20060.8920070.6920080.59Qenos安全文化和理念：我们不但要引进我们不但要引进Qenos的管理体系，更重要的是的管理体系，更重要的是引进其安全文化和理念。引进其安全文化和理念。安全文化：安全文化：1、安全第一理念。从高管层贯穿到班组。、安全第一理念。从高管层贯穿到班组。2、安全提示无处不在。安全提示牌，防滑、安全提示无处不在。安全提示牌，防滑/防烫防烫/防癌等。防癌等。3、人人都是安全员。人人行使安全员的职责，人人关心安全、

12、人人都是安全员。人人行使安全员的职责，人人关心安全，全员参与安全。，全员参与安全。4、安全培训持续不断。不安全行为预防（、安全培训持续不断。不安全行为预防（UAP）/行为安全行为安全（BBS），培训矩阵，培训日活动。），培训矩阵，培训日活动。5、安全从点滴抓起。差点受伤、急救、医疗处理等。、安全从点滴抓起。差点受伤、急救、医疗处理等。6、安全只有奖励。、安全只有奖励。7、安全管理与专业化管理有机结合。安全管理包含设备、风、安全管理与专业化管理有机结合。安全管理包含设备、风险、工程、环境、健康、聚合物技术、仪表管理。险、工程、环境、健康、聚合物技术、仪表管理。8、安全管理与其它部门的有机配合：安

13、全管理包含了人、安全管理与其它部门的有机配合：安全管理包含了人力资源部、经营部门等。力资源部、经营部门等。9、安全演练频繁。全年演练、安全演练频繁。全年演练10次次 。10、安全管理注重科学性。行为科学、人体工程、风险管、安全管理注重科学性。行为科学、人体工程、风险管理。理。11、安全管理注重计划性。降低无计划检修和紧急事件的、安全管理注重计划性。降低无计划检修和紧急事件的处理是降低安全事故有效措施。处理是降低安全事故有效措施。12、安全管理同时包括合同工的管理、安全管理同时包括合同工的管理 13、安全知识共享。安全信息全面公开、注重安全交流、安全知识共享。安全信息全面公开、注重安全交流、安全

14、事故的学习。安全事故的学习。14、完善的急救救助团队。保证每班一人。、完善的急救救助团队。保证每班一人。15、全员注重安全知识的更新。搜集安全杂志、资料及安、全员注重安全知识的更新。搜集安全杂志、资料及安全信息。全信息。16、注重安全事故的根源分析和调查。、注重安全事故的根源分析和调查。QIDS。17、安全注重社区交流。社区的告知和交流。、安全注重社区交流。社区的告知和交流。18、安全注重细节，细节决定安全。检修区域围栏、电源、安全注重细节，细节决定安全。检修区域围栏、电源开关门上锁、阀门上锁等。开关门上锁、阀门上锁等。19、安全管理制度与实践完美结合。避免了国内认证与实、安全管理制度与实践完

15、美结合。避免了国内认证与实践相脱离。践相脱离。20、安全管理制度不是一劳永逸、一成不变的。安全管理、安全管理制度不是一劳永逸、一成不变的。安全管理的的21个制度每年都要进行修订。个制度每年都要进行修订。21、完整无缺的档案管理。工艺变更的档案管理、员工培、完整无缺的档案管理。工艺变更的档案管理、员工培训的档案管理、技改技措的档案管理等。训的档案管理、技改技措的档案管理等。22、一丝不苟的制度执行。不怕繁琐的表格填报、不走形、一丝不苟的制度执行。不怕繁琐的表格填报、不走形式和过场。式和过场。23、完善的登记制度和门禁系统。进入装置区必须登记，、完善的登记制度和门禁系统。进入装置区必须登记，离开办

16、公楼必须注明，进入办公楼或装置区必须刷卡。离开办公楼必须注明，进入办公楼或装置区必须刷卡。24、有备无患的危机管理。分工明确的危机管理保证了、有备无患的危机管理。分工明确的危机管理保证了从容不迫处理可能发生的危机事件。从容不迫处理可能发生的危机事件。25、领导的模范带头作用。领导始终起到模范带头作用。、领导的模范带头作用。领导始终起到模范带头作用。26、专业化的管理团队。拥有一批经验丰富、见多识广的、专业化的管理团队。拥有一批经验丰富、见多识广的国际化人才。国际化人才。27、完备的、完备的PPE保护装备。护目镜保护装备。护目镜/眼镜眼镜,大头鞋，荧光服大头鞋，荧光服等。等。28、实施风险管理降

17、低安全风险。不仅用定性分析的方法、实施风险管理降低安全风险。不仅用定性分析的方法，而且用定量分析（事故树、故障树）的方法，对工艺，而且用定量分析（事故树、故障树）的方法，对工艺、机械等进行风险分析。、机械等进行风险分析。29、安全内部评估和外部评估不走过场。内部评估审核、安全内部评估和外部评估不走过场。内部评估审核14个要素，需个要素，需10人人5天；外部评估审核天；外部评估审核21个要素，需个要素，需15人人10天。天。至关重要的安全管理理念：至关重要的安全管理理念：1、所有事故、职业病和环境事件都可预防。、所有事故、职业病和环境事件都可预防。2、风险识别、评估、控制。没有伤害！没有、风险识

18、别、评估、控制。没有伤害！没有损失！损失！3、你的安全掌握在你自己手中。、你的安全掌握在你自己手中。4、你看到，你处理。、你看到，你处理。我们天津石化我们天津石化SHESHE体系经过一体系经过一年多的摸索和与年多的摸索和与QenosQenos六个团队的六个团队的交流，对其体系的理解逐步的加交流，对其体系的理解逐步的加深，现在我们正在对我们的体现深，现在我们正在对我们的体现文件进行修改完善。修改之后我文件进行修改完善。修改之后我们将进一步全面实施。实施一段们将进一步全面实施。实施一段时间后进行审核和评估，做到持时间后进行审核和评估，做到持续改进。续改进。我就给大家简单的介绍这我就给大家简单的介绍这么多，有不对的地方请大家指么多，有不对的地方请大家指正。正。谢谢！谢谢！谢谢大家！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢