星巴克SWOT分析课件.ppt
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1、starbucks coffeestarbucks coffee制作制作人:孟剀人:孟剀学学号号 12011518061201151806星巴克的历史星巴克的历史 1970s 首家星巴克咖啡店在西雅图开张 1971年,杰拉德鲍德温和戈登波克在美国西雅图开设第一家极品咖啡豆和香料的专卖店星巴克公司。星巴克是靠咖啡豆起家的咖啡公司。星巴克的意义 星巴克品牌识别:星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标是1971年由西雅图年轻设计师泰瑞赫克勒从中世纪木刻的海神像中得到灵感而设计的。标识上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在
2、外面用一圈彩色包围。二十年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。如今,优美的“绿色美人鱼”,竟然与麦当劳的“m”一道成了美国文化的象征。星巴克的发展历程 1980s 霍华德.舒尔茨 1982年加入星巴克,担任市场和零售营运总监 1985年星巴克公司正式成立。1987年,霍华德舒尔茨(Howard Schultz)斥资400万美元收购了星巴克,与他旗下的“每日”咖啡合并,并开出了第一家销售滴滤咖啡和浓缩咖啡饮料的门店。从此,带领公司跨越了数座业务发展的里程碑,推动了星巴克向意式咖啡馆的转型,并完全以自己的理念来经营星巴克,为公司注入了长足发展的动力。星巴克的上市 1990s 在美国其他地区开花
3、,接着走向世界。1990年,星巴克门店就超过了100家。1992年,星巴克在纽约纳斯达克作为第一家专业咖啡公司成功上市,迅速推动了公司业务增长和品牌发展。从此进入了一个新的发展阶段。星巴克的全球扩张历程 1996年,星巴克开始向全球扩张,第一家海外店开在东京。据说,星巴克每8个小时就会新开一家咖啡店。要使任何一家地级市的星巴克门店与西雅图派克市场店的咖啡品质和服务保持一致,依靠的是强大的组织能力,即星巴克的价值观和管理制度,使产品品质、服务标准进入每个星巴克人的心里。新世纪的星巴克 2000s 目前公司已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸50多个国家拥有超过17,000多家咖啡店。按照星
4、巴克的要求,无论在哪里,每一家门店都要和其他1.7万家门店一样,提供统一口味的咖啡,热情的微笑,并拥有共同的价值观。星巴克的品牌 鉴于星巴克独特的企业文化和理念,公司连续多年被美国财富杂志评为“最受尊敬的企业”。商业周刊评出的2001年全球100个最佳品牌中,星巴克排名第88位。但商业周刊称星巴克是“最大的赢家”,因为在许多著名品牌价值大跌的同时,它的品牌价值猛增38,在100个品牌中位居第一!优势(STRENGTH)经营模式:根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式,多以直营经营为主。充分运用“体验”:星巴克认为他们的产品不单是咖啡,而且是咖啡店的体验。另外,星巴克更擅长咖啡之外的
5、“体验”:如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。产品:星巴克主要卖的是咖啡与自家的咖啡豆,除此之外,其实星巴克卖的也是一种味道与感觉,也是所谓的无形氛围,星巴克与一般咖啡店不同的地方,是给人一种极负人文时尚的摩登感,这是与其他咖啡店不同之处。地点:以人潮多的商圈为主,此外更以车站等交通地点更为频繁,因为除了卖给想喝的人外,也可提供一个短暂休憩的地点。星巴克的品牌文化 “星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说白鲸中一位处事极其冷静,极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。麦尔维尔在美国和世界文学史上有很高
6、的地位,他的读者群并不算多,主要是受过良好教育、有较高文化品位的人士。从星巴克这一品牌名称上,就可以清晰地明确其目标市场的定位不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识的富有小资情调的城市白领。星巴克产品多元化发展 星巴克咖啡已经在全球大部分时尚年轻人和城市白领中非常流行。除咖啡之外,星巴克也提供诸如茶、馅饼、蛋糕等。有些星巴克店甚至位于超级市场,书店这样的本地商店里(星巴克公司并没有经营这些超级市场或者书店)。一般来说,星巴克咖啡的价格不会高于其他竞争者。劣势(WEAKNESS)本土化问题 尚且先把“一万家”的庞大数目放到一边,眼下星巴克更重要的是中国的本土化问题。任何一个从国外进入中
7、国的企业,一定要考虑本土化的问题,星巴克在中国一方面要考虑到政策和市场的不成熟,法律法规的不完善,况且,国内整个社会的诚信体系还没有建立起来。对于星巴克来说,一定要谨慎地寻找合作伙伴,谨慎地调整发展战略,选择自己本土化的模式,这其中包括管理模式、合作模式和产品模式,这都是星巴克需要关心的问题。资金问题 但凡对星巴克有点了解的人都会注意到一个现象,星巴克店面的选址总是遵循这样一个规律租金昂贵的城市繁华地段。众所周知,星巴克对于大众来说是奢侈品,为了保证星巴克的客源,如此选址也是权益之举。据了解,星巴克在上海开一家新店需要200万,而收回直营后的星巴克计划在中国的门店数量增加到500家以上,对于星
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