新项目筹备工作计划要点课件.ppt

1、 全面认识筹备工作全面认识筹备工作脉络脉络 重视重视筹备工作筹备工作计划管理计划管理本次交流的目的本次交流的目的看看计划执行书是个什么东东看看计划执行书是个什么东东 项目开发计划执行书项目开发计划执行书 当前工作需要当前工作需要筹备工作计划依据筹备工作计划依据筹备工作计划实施流程筹备工作计划实施流程监控监控评估评估需求需求（做什么）（做什么）计划计划实施实施完成完成按钮调整计划调整计划调整实施调整实施项目管理的基本流程关联步骤关联步骤筹备工作特点筹备工作特点千头万绪千头万绪千变万化千变万化千丝万缕千丝万缕沟通协作沟通协作动态管理动态管理成立公司成立公司筹备工作计划关键线路筹备工作计划关键线路团

2、队建设团队建设 费用测算和额度申请费用测算和额度申请参与规划设计参与规划设计工程介入与接管工程介入与接管招商及进场装修招商及进场装修物业管理物业管理开业准备开业准备筹备工作基本原则筹备工作基本原则 以团队组建为前提以团队组建为前提 以满铺招商为核心以满铺招商为核心 以项目建设为主线以项目建设为主线 以按期开业为目标以按期开业为目标成立公司成立公司注册注册申请申请获得获得管理权管理权核名核名注册注册申办申办资质资质管理层管理层到岗到岗先沟通落实管理权团队建设人力人力市调市调三次三次主要主要培训培训模式模式架构架构编制编制薪酬薪酬到岗到岗计划计划按计划按计划招聘招聘编制编制调整调整招聘招聘策划策划

3、方案方案入职培训、三次主要业务培训注：有专题培训注：有专题培训费用测算和额度申请启动费启动费物管费物管费招商招商宣传费宣传费开业开业庆典费庆典费开业后开业后一年一年宣传费宣传费须编制薪酬到岗计划获批销售型自持出租型参与规划设计市调市调施工图施工图设计设计产品产品定位会定位会方案方案设计设计初步初步设计设计各专业各专业设计设计 立面、景观、内装、照明、导示、冷热源、强弱电等招商及进场装修市调市调进场进场装修装修招商招商准备准备租赁租赁决策决策文件文件启动启动招商招商美陈美陈开业开业业态业态规划规划证照证照培训培训 工程、招商、物管等部门联合成立装修小组 宣传手册、招商政策、租金方案、招商策划方案

4、、招商宣传方案、合同文本招商招商定位定位形象形象策划策划多角度、多层面推广（政府、销售、招商等）体现在规划设计上注：有专题培训注：有专题培训工程介入与接管工程工程介入介入遗留问遗留问题整改题整改参与参与调试调试参与四参与四方验收方验收代管代管预接管预接管正式正式接管接管装修装修对接对接 定量、定位、定价、确认校核、施工监控、调试验收注：有专题培训注：有专题培训物业管理消防消防培训培训演练演练保洁保洁拓荒拓荒装修装修安防安防车场车场管理管理合同合同文件文件获得获得管理管理权权保洁保洁招标招标开业开业安防安防物业物业接管接管验收验收 参与营销策划销售合同、租赁合同审核物业服务合同拟定注：有专题培训注：有专题培训开业准备盛大盛大开业开业现场协现场协调会议调会议确定确定方案方案预算预算庆典庆典方案方案招标招标计划计划我谢谢你我谢谢你哈！哈！送给你哈！