新企业市场营销课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《新企业市场营销课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 市场营销 课件
- 资源描述:
-
1、 教学目的:教学目的:认识和理解新企业如何从识别真实需求认识和理解新企业如何从识别真实需求 评估顾客偏好,细分市场,寻找目标市场评估顾客偏好,细分市场,寻找目标市场 掌握合理定价和品牌策略。掌握合理定价和品牌策略。重点难点:重点难点:目标市场定位目标市场定位 市场时机把握、定价和品牌策略市场时机把握、定价和品牌策略 第八章第八章 新企业市场营销新企业市场营销1感谢你的观看2019年9月21 本章内容:本章内容:o 第一节第一节 寻找目标市场寻找目标市场o 第二节第二节 市场动态市场动态o 第三节第三节 获得市场认同获得市场认同o 第四节第四节 合理定价合理定价o 第五节第五节 新企业品牌与包装
2、新企业品牌与包装 2感谢你的观看2019年9月21 第一节第一节 寻找目标市场寻找目标市场 1.识别真实需求识别真实需求 睡吧睡吧 负离子空调负离子空调 立体打印机立体打印机n 首先,寻找消费者首先,寻找消费者 n 当创业者识别到消费者问题所在、烦恼所在后,当创业者识别到消费者问题所在、烦恼所在后,就是拿出解决这个问题的方案。就是拿出解决这个问题的方案。n 解决满足消费者的经济性解决满足消费者的经济性 n 识别出可能替代已存在的或在不久很快就会出现识别出可能替代已存在的或在不久很快就会出现的创业方案的其他一些方案。的创业方案的其他一些方案。o 案例:心心幼儿园案例:心心幼儿园3感谢你的观看20
3、19年9月21现有市场现有市场新市场新市场市场研究哲学市场研究哲学 推理的数据分析推理的数据分析直觉直觉收集顾客信息收集顾客信息的技术的技术焦点小组、调查焦点小组、调查研究、商场调研研究、商场调研行业专家、趋势调行业专家、趋势调研、研、例子例子新型牙膏、新车新型牙膏、新车型型网上房屋折卖、电网上房屋折卖、电话话2.评估消费者的偏好评估消费者的偏好4感谢你的观看2019年9月21 第二节第二节 市场动态市场动态o 1.市场规模与成长市场规模与成长 o 市场规模的大小对于新企业相当重要,新企业市场规模的大小对于新企业相当重要,新企业创建时必然存在固定成本问题,如果市场规模太小,创建时必然存在固定成
4、本问题,如果市场规模太小,潜在的销售额太低,则新企业必须要占有较大的市潜在的销售额太低,则新企业必须要占有较大的市场份额才能弥补固定成本。场份额才能弥补固定成本。o 成长快的市场有利于创业者,因为这影响新企成长快的市场有利于创业者,因为这影响新企业的销售发展进程。在成熟的市场中,销售的实业的销售发展进程。在成熟的市场中,销售的实现主要依赖于创业者与竞争者之间的顾客争夺现主要依赖于创业者与竞争者之间的顾客争夺5感谢你的观看2019年9月212.把握市场时机:把握市场时机:S曲线曲线 第一,在顾客价值上,新产品在起始阶段相对于第一,在顾客价值上,新产品在起始阶段相对于现有企业来讲处于劣势,因此对创
5、业者来说,引入新现有企业来讲处于劣势,因此对创业者来说,引入新产品非常难。为了度过初始阶段,创业者需要资金的产品非常难。为了度过初始阶段,创业者需要资金的支持以维持企业生存,直到新企业产生绩效为止。支持以维持企业生存,直到新企业产生绩效为止。第二,创业者应该明白,新产品业绩的改进是投第二,创业者应该明白,新产品业绩的改进是投入的函数,而不是靠时间。除非为新产品开发进行投入的函数,而不是靠时间。除非为新产品开发进行投资,新产品不会自然地优于现有产品。资,新产品不会自然地优于现有产品。6感谢你的观看2019年9月21 第三,能够识别出第三,能够识别出S曲线中产品发展的加速点,曲线中产品发展的加速点
6、,这是重要的创业技能。如果搞清楚什么时候产品业绩这是重要的创业技能。如果搞清楚什么时候产品业绩会起飞,创业者就能够拿准什么时候招聘员工、扩大会起飞,创业者就能够拿准什么时候招聘员工、扩大生产,以及筹集资金。最重的是,创业者需要预测出生产,以及筹集资金。最重的是,创业者需要预测出产品发展是否加速。如果新产品业绩没有得到快速发产品发展是否加速。如果新产品业绩没有得到快速发展,就不会在顾客价值方面超过现有产品。展,就不会在顾客价值方面超过现有产品。7感谢你的观看2019年9月21 创新者 早期接 早期大 晚期大 落后者16 2.5 受13.5 多数34 多数34多数消费者在中期接受产品少数顾客在后期
7、接受产品起初少数消费者接受产品图图8-5 新产品接受模式新产品接受模式注:大多数新产品的接受过程都遵循着一种分布规律。注:大多数新产品的接受过程都遵循着一种分布规律。在接受周期中,早期和晚期顾客都很少;多数顾客在在接受周期中,早期和晚期顾客都很少;多数顾客在中期接受。中期接受。1.新产品接受模式新产品接受模式 第三节第三节 获得市场认同获得市场认同 8感谢你的观看2019年9月21o 2.从早期接受者过渡到早期大众从早期接受者过渡到早期大众 n 早期大众消费者寻求的是问题的解决方案,而早期大众消费者寻求的是问题的解决方案,而不只是产品和服务的新颖性。不只是产品和服务的新颖性。n 首先,创业者必
展开阅读全文