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类型推进一线集配改善现场作业课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5050218
  • 上传时间:2023-02-06
  • 格式:PPT
  • 页数:30
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    关 键  词:
    推进 一线 改善 现场 作业 课件
    资源描述:

    1、1总一车间装配线集配推进发表人:张玉刚2010年12月12日推进一线集配,改善现场作业2推行集配模式,改善现场作业汇汇报报内内容容课题小组课题小组1设定目标设定目标4原因分析原因分析5要因验证要因验证6对策与实施对策与实施7效果验证效果验证8 改善选题理由选题理由2 2现状分析现状分析2 3下期目标下期目标93成立课题改善小组组长:陈之宁组长:陈之宁副组长:李志刚副组长:李志刚赖春辉赖春辉工装板块成员工装板块成员玉达泳玉达泳张玉刚张玉刚张张 坤坤文继平文继平韦韦 园园物流板块成员物流板块成员推进板块成员推进板块成员定额板块成员定额板块成员梁钦斌梁钦斌计划板块成员计划板块成员粟喜文粟喜文4选题理

    2、由(一)选题理由(一)二、选题理由二、选题理由东风柳州汽车有限公司总经理办公室文件东风柳州汽车有限公司总经理办公室文件东风柳司办发201024号关于成立商用车现场关于成立商用车现场IEIE及物流改善领导小组的通知及物流改善领导小组的通知公司各单位:为了更好的组织推进商用车现场IE及物流改善工作,达到改善作业现场、提高生产效率、提高现场物流管理水平的目的。经公司研究,决定成立商用车现场IE及物流改善领导小组及相关专题改善组,具体如下。一、成立商用车现场一、成立商用车现场IE及物流改善领导小组及物流改善领导小组(一)领导小组成员组 长:毛卫国、杨振球副组长:蒋朝友、何家海组 员:周海斌、杨岸民、何

    3、庆祖、韦俊、江德明、陈新辉、陈之宁(二)工作职责(二)工作职责 东风柳司办发东风柳司办发201024201024号文件,成立总装线集配推进组要求:优化改号文件,成立总装线集配推进组要求:优化改善零部件从仓库至总装线物流,推行零部件集配工作,并通过改善物流工善零部件从仓库至总装线物流,推行零部件集配工作,并通过改善物流工具达到改善现场作业环境的目的。具达到改善现场作业环境的目的。5选题理由(二)根据根据商用车月产万辆产能建设、商用车现场物流及物流改善项目启商用车月产万辆产能建设、商用车现场物流及物流改善项目启动会动会要求:按照商用车月产万辆产能建设思想,通过推进集配配送模式,要求:按照商用车月产

    4、万辆产能建设思想,通过推进集配配送模式,消减线边物资,提高线边零件露脸率,改善作业环境。消减线边物资,提高线边零件露脸率,改善作业环境。项目具体指标项目指标现场管理水平提升主装配线物资定置率95%主装配线物资露脸率85%工位器具标准化率85%生产效率提升主要生产线生产效率提升25%达到青汽水平总装配线主体作业充实度50%物流管理水平总装配线物资按顺序集配率80%主装配线领料工具改善90%改善为牵引拖车外购物资周转天数下降25%内制物资周转天数下降25%市内供应商在线边库的周转量小于半天6选题理由(三)CDFGAHB线边工装、零件露脸率低!拿取零件步行远!总一总一1线线露脸工装露脸工装未露脸工装

    5、未露脸工装工装露脸率工装露脸率零件露脸率零件露脸率副线副线494154.4%42.6%主线主线355140.7%44.1%合计合计849247.7%43.4%E7选题理由(四)专用工位器具占地面积大、通用化程度低;零部件配送批量大,线边占用资金高;线边定置难。8现状分析(一)补充式叉车投控方式补充式叉车投控方式1、配送以线边补充为主,能按日别装车计划配送零件种类有、配送以线边补充为主,能按日别装车计划配送零件种类有23种大总成,种大总成,信息流指导实物流具有延迟性。信息流指导实物流具有延迟性。2、配送效率低、周期长:每次配送、配送效率低、周期长:每次配送1-2种零件,配送时间平均为种零件,配送

    6、时间平均为5分钟,分钟,线边摆放时间平均为线边摆放时间平均为3分钟,工装器具回收平均为分钟,工装器具回收平均为2分钟分钟3、少批次、大批量配送,线边物资周转速度慢、库存资金高。、少批次、大批量配送,线边物资周转速度慢、库存资金高。序号序号班组班组使用零件名称使用零件名称工装类工装类型型SMP批次批次(单班单班100台台)11班钢板销铁框8000.1 2底架电线束专用工装4000.3 31班平衡悬挂导向板铁框3000.3 41班平衡悬挂导向板铁框3000.3 51班导向板垫板铁框3000.3 61班导向板垫板铁框3000.3 73班动力油管专用工装2000.5 84班压条铁框2000.5 94班

    7、电瓶线货架2000.5 105班备胎固定杆专用工装2000.5 11底架推力杆支座铁框2000.5 9现状分析(二)实现拆包装上线,需增加专用工装器具数量较实现拆包装上线,需增加专用工装器具数量较多,导致新增工位器具费用大幅上升!多,导致新增工位器具费用大幅上升!序号序号班组班组使用零件名称使用零件名称工装类型工装类型SMP工装数量工装数量L(m)W(m)Q(M2)11班后桥缓冲胶仓储笼10011.20.720.86 21班吊耳仓储笼9010.80.60.48 31班防尘报警器塑料盆3010.50.50.25 41班中后桥缓冲胶垫塑料盆5020.60.40.48 51班空滤托架撑杆塑料盆501

    8、0.60.40.24 61班前桥缓冲胶(葫芦胶)塑料盆4010.60.40.24 71班平衡悬挂导向板铁框300210.81.60 81班平衡悬挂导向板铁框30011.10.70.77 91班导向板垫板铁框30010.80.60.48 101班导向板垫板铁框300110.80.80 111班后桥缓冲胶铁框8010.80.60.48 121班发动机前悬软垫铁框8010.80.60.48 131班发动机后悬软垫铁框60210.81.60 141班单个储气筒箍带铁框12011.30.81.04 151班中后桥挡泥板支架铁框50710.85.60 合计12387.20 10现状分析(三)1、单品种专用

    9、工装配送,线边存放工位器具多,、单品种专用工装配送,线边存放工位器具多,影响零件露脸率。影响零件露脸率。2、专用工装、铁框器具面积大、数量多,影响线边定置管理。、专用工装、铁框器具面积大、数量多,影响线边定置管理。3、铁框工装、周转盆配送,装配员工拿取零件时需弯腰,增加劳动强度,、铁框工装、周转盆配送,装配员工拿取零件时需弯腰,增加劳动强度,作业充实度不高。作业充实度不高。项项 目目专用工装专用工装铁框铁框周转盆周转盆货架货架合计合计工装数量(个)工装数量(个)副线副线886272159主线主线74212415134小计小计162833117293面积(面积(M2)副线副线88.1350.21

    10、.692.74142.73主线主线101.6516.79.6515.9143.93小计小计189.7866.911.3418.7286.6611确定课题根据以上三个现状,我们确定将底盘一线作为集配推进线,推行集配供给模式,提高供给效率,改善现作业现场,最终向底盘二线和内饰线推广打下基础。集配分两类进行:1、统计需要集配的零件,选择较大箱架器具作为集配工装设计依据,设计集配工装,实行集配。2、对C类通用件(小支架、电器元件等)实行分工位定置按需投控。12设定目标(一)1、降低器具占用面积,提高线边露脸率 CDEFAGBABCDEFG改善后露脸率85%露脸率43.4%13设定目标(二)2、降低线边

    11、库存资金下降 915.7万圆915.7万圆 500万圆14设定目标(三)3、减少拿取零件时间及弯腰动作,提高主体作业充实度上升38.8%50%15设定目标(四)4、提升总一车间装配一线按顺序集配率80%上升43.4%80%16原因分析原因分析供给效率低供给效率低人人机机环环法法工人不明确备料作业内容专用工装器具较专用工装器具较多,且单一品种配送多,且单一品种配送同一零件品种繁多,结构特殊大部分工装器具大部分工装器具都用单品种供给方式都用单品种供给方式每天需完成每天需完成1780多个品种的供给多个品种的供给计划不完全锁定总装一车间混流生产,车型增多,无法实现单车型生产生产准备不充分没有采用集配方

    12、式没有采用拖车设备没有采用拖车设备物流设备主要以柴油叉车为主,配送效率低,污染大工位器具通用性差员工无备料清单缺乏电动拖车设备料料17要因分析=3 =2 =1 通过调查存在通过调查存在6个问题需改善个问题需改善,用权重分析法进行分析。用权重分析法进行分析。序序号号现状问题现状问题可行性可行性成本成本近期效果近期效果得分得分备注备注1员工无备料清单82缺乏电动拖车设备93工位器具通用性差 84总装一车间混流生产,车型增多,无法实现单车型生产 45没有采用集配方式96生产准备不充分 4结论:设定备料清单、增添拖车设备、投入专用工装应同步实施结论:设定备料清单、增添拖车设备、投入专用工装应同步实施,

    13、改善后改善后,集配配集配配料方式迎刃而解,进而达到增加零件露脸率,改善作业现场效果。料方式迎刃而解,进而达到增加零件露脸率,改善作业现场效果。18对策与实施(一)1、将日别生产计划和“P-BOM”P-BOM”有机有机结合,开发按顺序配送备料清单程序,实现“多品种顺序分段式投控”备料清单输出。19对策与实施(二)2、投入使用电动设备投入使用电动设备供给效率提供给效率提高,工人劳高,工人劳动强度动强度降低了!降低了!20对策与实施(三)3、立足现状,从工装用途(模块工装、集配工装、仓转工装、装配工装、仓储工装)、工装容量、工装数量、配送路径等方面考虑,提出工装需求及相应工位器改善计划。同时满足防磕

    14、碰、拆包装后上线、SNP合理化、减少员工拿取零件弯腰动作。21实施与对策(四)4、从满足集配条件的五大要素(定置图、工位器具、集配备料清单、集配备料指示卡、集配场地、人员)出发,制定整体集配推进计划,确保集配目标实现。22实施与对策(五)排气导向管排气导向管支架支架车身左翻转车身左翻转支座支座车身左支车身左支架架M5M5左侧左侧转向油转向油罐罐M5M5举升油举升油缸缸集配指示卡集配指示卡图片展示图片展示班组班组3班集配车序号集配车序号1最大台数最大台数15 工艺定置工艺定置取消现有台车备料取消现有台车备料确定集配数量确定集配数量制定集配方案、标准制定集配方案、标准实施集配实施集配1234 5、

    15、确定备料器具,优化集配方案,实施标准集配确定备料器具,优化集配方案,实施标准集配23实施与对策(六)6、改善前后对比改善前后对比改善前:转向连接杆改善前:转向连接杆改善前:方向机分装模块改善前:方向机分装模块改善前:电器元件改善前:电器元件改善后:转向连接杆改善后:转向连接杆改善后:方向机分装模块改善后:方向机分装模块改善后:电器元件改善后:电器元件24效果验证露脸率提高露脸率提高52.9%!1 1、通过集配项目推进,提升线边零件露脸率。、通过集配项目推进,提升线边零件露脸率。BCDAEFG管理项目管理项目现状现状目标目标实际实际成效成效露脸率露脸率底盘一线底盘一线43.4%85%96.3%2

    16、5效果验证线边库线边库存资金存资金降低!降低!下降了544万圆1425.7万圆万圆544万圆871.7万圆万圆2 2、通过集配项目推进,、通过集配项目推进,降低线边库存资金。降低线边库存资金。管理项目管理项目现状现状目标目标实际实际效果验证效果验证线边库存1425.7万圆915.7万圆871.7万圆26效果验证3 3、通过集配项目推进,、通过集配项目推进,减少拿取零件时间及弯腰动作,提高主体作业充实度。管理项目管理项目现状现状目标目标实际实际效果验证效果验证主体作业比例38.8%50.0%62.6%上升了23.8%38.8%62.6%主体作主体作业比例业比例上升!上升!27效果验证4 4、立足

    17、现场,通过与现场、立足现场,通过与现场IEIE改善组、工装组协同推进,改善组、工装组协同推进,达到集配推进目标达到集配推进目标。管理项目管理项目现状现状目标目标实际实际效果验证效果验证集配率43.4%85%96.3%上升52.9%43.4%96.3%集配率集配率达标,达标,完成目完成目标!标!28今后课题 利用现场有效空间,规范定置,标准摆放,持续推进2线和内饰线集配供给,提高供给效率和改善现场作业。291、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就

    18、不要停止。5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。6、付出了不一定有回报,但不付出永远没有回报。7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。16、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,

    19、也未做好过。17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。18、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事。19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。26、没有热忱,世间便无进步。27、失败并不意味你浪费

    20、了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。28、青春如此华美,却在烟火在散场。29、生命的道路上永远没有捷径可言,只有脚踏实地走下去。30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。33、只要有信心,人永远不会挫败。34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。39、我很平凡,但骨子里的我却很

    21、勇敢。40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。41、我不去想是否能够成功,既然选了远方,便只顾风雨兼程。42、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。44、每天告诉自己一次:我真的很不错。45、人生最大的挑战没过于战胜自己!46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人。51、不要拿过去的记忆,来折磨现

    22、在的自己。52、汗水是成功的润滑剂。53、人必须有自信,这是成功的秘密。54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。55、只有一条路不能选择那就是放弃。56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用害怕,年轻叫你勇敢。64、做最好的今天,回顾最好的昨

    23、天,迎接最美好的明天。65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。66、当你被压力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。72、人生应该树立目标,否则你的精力会白白浪费。73、山涧的泉水经过一路曲折,

    24、才唱出一支美妙的歌。74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了。75、命运是不存在的,它不过是失败者拿来逃避现实的借口。76、人总是在失去了才知道珍惜!77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧!80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年后的自己。84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,

    25、不为别人,为自己。85、有梦就去追,没死就别停。86、今天不为学习买单,未来就为贫穷买单。87、因为一无所有这才是拼下去的理由。88、只要我还有梦,就会看到彩虹!89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。

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