第五章地下工程监理之-1-课件.ppt

1、第五章 地下工程监理同济大学地下系 谢雄耀 教授xiexiongyaotongji.edu地下工程监理1 工程监理的必要性2 监理基本概念及组织架构3 监理的质量控制3 监理工程进度控制4 监理工程投资控制5 监理资料信息管理1 工程监理的必要性 1982年我国建设的鲁布革水电站工程。作为世界银行贷款项目，在招投标中，日本大成公司以低于概算43的悬殊标价承包了引水系统工程，仅以30多名管理人员和技术骨干组成的项目管理班子，雇用了400多名中国劳务人员，采用非尖端的设备和技术手段，靠科学管理创造了工程造价、工程进度、工程质量三个高水平纪录。1 工程监理的必要性 1988年试点 1993年逐步推开

2、 2019年全面推行自1988年5月提出在我国推行工程监理制度，同年7月建设部向全国发出关于开展建设监理工作的通知（88）建建字第142号），从而正式提出了工程监理制度。52 监理基本概念及组织架构 一、建设工程监理的概念一、建设工程监理的概念（一）定义（一）定义 具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托，依据国家批准的工程项目文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理的合同及其他工程建设合同，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动 中国特色的工程项目管理中国特色的工程项目管理 主体地位平等的三方主体地位平等的三方6 建设单位建设单位（业主、项目法人

3、）是委托监（业主、项目法人）是委托监理的一方理的一方 拥有工程建设中重大问题的决定权拥有工程建设中重大问题的决定权 工程监理企业工程监理企业是接受委托、从事监理业是接受委托、从事监理业务活动的一方务活动的一方 取得企业法人营业执照取得企业法人营业执照 具有监理资质等级证书具有监理资质等级证书 承建单位承建单位是从事工程建设、被监理的一是从事工程建设、被监理的一方方 工程咨询单位、勘察单位、设计单位、施工工程咨询单位、勘察单位、设计单位、施工单位、设备供应商单位、设备供应商监理的责权 监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不

4、得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。应当按照规范要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。8 3.3.建设工程监理的依据建设工程监理的依据（1 1）工程建设文件）工程建设文件 批准的可行性研究报告批准的可行性研究报告 建设项目选址意见书建设项目选址意见书 建设用地规划许可证建设用地规划许可证 建设工程规划许可证建设工程规划许可证 批准的施工图设计文件批准的施工图设计文件 施工许可证施工许可证9（2 2）有关的法律、法规、规章和标准、）有关的法律、法规、规章和标准、规范规范法律法律 建筑法建筑法、合

5、同法合同法、招标投标法招标投标法行政法规行政法规 建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例、建设工程安全生产建设工程安全生产管理条例管理条例部门规章部门规章 建设部部令（建设部部令（8686#、102102#）标准、规范标准、规范 建设工程监理规范建设工程监理规范规范性文件规范性文件 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）10（3）建设工程委托监理合同和有关建设工程合同 建设工程委托监理合同 有关建设工程合同 决策阶段监理：咨询合同 施工阶段监理：施工合同 实施全过程监理：勘察合同、设计合同、施工合同、设备采购合同 建设全过程监理：咨询合同、勘察合同、

6、设计合同、施工合同、设备采购合同11 二、建设工程监理的性质（一）服务性 管理服务通过规划、控制、协调等手段，完成建设工程的投资、进度和质量控制任务的有偿服务 热情为建设单位服务 不能完全取代建设单位的管理活动（二）科学性 是由建设工程监理要达到的基本目的决定的（三）独立性（四）公正性社会公认的职业道德准则 以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益12三、工程监理的组织架构三、工程监理的组织架构监理工程师是一种岗位职务，是取得国家监理监理工程师是一种岗位职务，是取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理工作人员。工程师执业资格证书并经注册的监

7、理工作人员。总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表专业监理工程师专业监理工程师监理员监理员13（一）直线制监理组织形式（一）直线制监理组织形式 1 1、按子项目分解的直线制、按子项目分解的直线制 2 2、按建设阶段分解的直线制、按建设阶段分解的直线制 3 3、按专业内容分解的直线制、按专业内容分解的直线制 特点：唯一上级、总监万能特点：唯一上级、总监万能14总监理工程师总监理工程师子项目子项目1 1监理组监理组按子项目分解的直线制子项目子项目3 3监理组监理组子项目子项目2 2监理组监理组投投资资控控制制监监理理组组合合同同管管理理监监理理组组进进度度控控制制监监理理组组质质

8、量量控控制制监监理理组组投投资资控控制制监监理理组组合合同同管管理理监监理理组组进进度度控控制制监监理理组组质质量量控控制制监监理理组组投投资资控控制制监监理理组组合合同同管管理理监监理理组组进进度度控控制制监监理理组组质质量量控控制制监监理理组组15总监理工程师总监理工程师决策阶段监理组决策阶段监理组按建设阶段分解的直线制施工阶段监理组施工阶段监理组设计阶段监理组设计阶段监理组投投资资控控制制监监理理组组合合同同管管理理监监理理组组进进度度控控制制监监理理组组质质量量控控制制监监理理组组16总监理工程师总监理工程师结构工程监理组结构工程监理组按专业内容分解的直线制装饰工程监理组装饰工程监理组

9、水暖电监理组水暖电监理组投投资资控控制制监监理理组组合合同同管管理理监监理理组组进进度度控控制制监监理理组组质质量量控控制制监监理理组组17（二）职能制监理组织形式（二）职能制监理组织形式 特点：职能分工、多头领导特点：职能分工、多头领导 特点：指挥和参谋各司其职特点：指挥和参谋各司其职18总监理工程师总监理工程师子项子项A A监理组监理组职能制子项子项C C监理组监理组子项子项B B监理组监理组投资控制组投资控制组进度控制组进度控制组质量控制组质量控制组合同管理组合同管理组投资控制组投资控制组进度控制组进度控制组质量控制组质量控制组合同管理组合同管理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组

10、专项监理组专项监理组（四）直线职能制监理组织形式（四）直线职能制监理组织形式 吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而构成的组织形式点而构成的组织形式20总监理工程师总监理工程师子项子项A A监理组监理组直线职能制子项子项C C监理组监理组子项子项B B监理组监理组投资控制组投资控制组进度控制组进度控制组质量控制组质量控制组合同管理组合同管理组投资控制组投资控制组进度控制组进度控制组质量控制组质量控制组合同管理组合同管理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组21（四）矩阵制监理组织形式（四）矩阵制监理组织形式 人：双重身份、双

11、头领导人：双重身份、双头领导 信息：双向传递、及时准确信息：双向传递、及时准确 沟通：纵横两向、协调量大沟通：纵横两向、协调量大22投投资资控控制制组组总监理工程师总监理工程师子项子项A A监理组监理组矩阵制进进度度控控制制组组质质量量控控制制组组合合同同管管理理组组子项子项B B监理组监理组子项子项C C监理组监理组23四、四、建设工程监理模式建设工程监理模式（一）平行承发包模式下的监理模式（一）平行承发包模式下的监理模式1 1、平行承发包模式的特点、平行承发包模式的特点 有利于缩短工期、有利于质量控制、有利于业主有利于缩短工期、有利于质量控制、有利于业主选择承建单位选择承建单位 合同数量多

12、造成合同管理困难、投资控制难度大合同数量多造成合同管理困难、投资控制难度大2 2、监理模式、监理模式 一家监理企业一家监理企业 多家监理企业多家监理企业24业主业主设设计计单单位位甲甲设设计计单单位位乙乙施施工工单单位位施施工工单单位位施施工工单单位位材材料料供供应应商商材材料料供供应应商商设设备备供供应应商商平行承发包合同关系图平行承发包合同关系图25快速路径法快速路径法初步初步设计设计技术技术设计设计施工图设计施工图设计 1基础基础施工图设计施工图设计施工施工招标招标1施工施工招标招标22主体结构主体结构施工图设计施工图设计3装饰装修装饰装修施工图设计施工图设计施工施工招标招标3 施工施工

13、1 施工施工2 施工施工3 实施阶段实施阶段业主组织业主组织26（二）设计或施工总分包模式下的监理模式（二）设计或施工总分包模式下的监理模式1 1、设计或施工总分包模式的特点、设计或施工总分包模式的特点 有利于建设工程的组织管理、有利于三控制有利于建设工程的组织管理、有利于三控制 建设周期较长、总包报价较高建设周期较长、总包报价较高2 2、监理模式、监理模式 一家监理企业一家监理企业 两家监理企业两家监理企业3 3、对分包商资质严格审查、对分包商资质严格审查 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有单位报送的分包单

14、位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认师予以签认27业主业主设计单位甲设计单位甲设计单位乙设计单位乙施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位 材料供应商材料供应商材料供应商材料供应商设备供应商设备供应商设计总包单位设计总包单位施工总包单位施工总包单位设计单位丙设计单位丙设计和施工总分包合同关系图设计和施工总分包合同关系图28对分包商资质审查的内容对分包商资质审查的内容 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业特殊行业施工许可证、国外（境外）

15、企业在国内承包工程许可证在国内承包工程许可证 分包单位的业绩分包单位的业绩 拟分包工程的内容和范围拟分包工程的内容和范围 专职管理人员和特种作业人员的资格证、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证上岗证 29（三）项目总承包模式下的监理模式（三）项目总承包模式下的监理模式1 1、项目总承包模式的特点、项目总承包模式的特点 合同关系简单、组织协调工作量小、有利于合同关系简单、组织协调工作量小、有利于缩短工期、有利于投资控制缩短工期、有利于投资控制 招标发包工作难度大、业主选择承包方范围招标发包工作难度大、业主选择承包方范围小、质量控制难度大小、质量控制难度大2 2、监理模式、监理模式 一家监

16、理企业一家监理企业30项目总承包合同关系图项目总承包合同关系图业主业主设计单位甲设计单位甲设计单位乙设计单位乙施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位 材料供应商材料供应商材料供应商材料供应商设备供应商设备供应商项目总承包单位项目总承包单位31快速路径法快速路径法初步初步设计设计技术技术设计设计施工图设计施工图设计 1基础基础施工图设计施工图设计施工施工招标招标1施工施工招标招标22主体结构主体结构施工图设计施工图设计3装饰装修装饰装修施工图设计施工图设计施工施工招标招标3 施工施工1 施工施工2 施工施工3 实施阶段实施阶段项目总承包项目总承包组织组织32（四）代建制（四）代建制政府

17、采购工程项目政府采购工程项目业主业主设计单位甲设计单位甲设计单位乙设计单位乙施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位 材料供应商材料供应商材料供应商材料供应商设备供应商设备供应商工程项目管理单位工程项目管理单位监理监理单位单位3 地下工程监理的质量控制 地下工程具有工期长、投资大、困难多、风险大、涉及单位多、工序多等特点 一项大型地下工程在列项和设计之前，应该进行风险评估，为领导决策提供科学依据。监理工程师应该依靠自己的经验和技术知识，对监理的项目进行超前技术探索，依据风险程度督促业主、施工承包商等购买工程风险保险，及时采取有效措施避免风险的发生。地下工程监理特点 地下铁道一般可分为：

18、土建、机电、车辆、通信、讯号、售检票、环控等单位工程。以土建工程为例又有地下车站、区间隧道、车辆段、控制中心、高架桥区间等分单位工程。每一个车站又包括围护结构（搅拌桩止水帷幕、钢筋混凝土连续墙、SMW工法、钢筋混凝土咬合桩等），主体结构梁、板、柱、内部装修、电气及给排水、消防、环空设备安装等分部分项工程。35 二、建设工程目标控制二、建设工程目标控制 投资、进度、质量三大目标控制投资、进度、质量三大目标控制 既对立又统一的关系既对立又统一的关系 1 1、建设工程投资控制的含义、建设工程投资控制的含义 在满足进度和质量要求的前提下，力求使工在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计

19、划投资程实际投资不超过计划投资投投 资资 控控 制制进度目标进度目标满足满足质量目标质量目标满足满足实际投资实际投资计划投资计划投资目标目标36投入投入工程实施工程实施输出输出预防措施预防措施纠偏措施纠偏措施监理工程师的动态控制流程图监理工程师的动态控制流程图分析原因分析原因发现偏差发现偏差调查研究调查研究风险分析风险分析预测偏差预测偏差37 2 2、建设工程进度控制的含义、建设工程进度控制的含义 在满足投资和质量要求的前提下，力求使整个在满足投资和质量要求的前提下，力求使整个建设工程按计划的时间动用建设工程按计划的时间动用 工业项目：按计划时间达到负荷联动试车成功工业项目：按计划时间达到负荷

20、联动试车成功 民用项目：按计划时间交付使用民用项目：按计划时间交付使用38 3 3、建设工程质量控制的含义、建设工程质量控制的含义 在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标定的质量目标 共性质量目标共性质量目标：国家现行关于质量的法律、法：国家现行关于质量的法律、法规、技术标准和规范等，尤其是强制性标准的规、技术标准和规范等，尤其是强制性标准的规定规定 个性质量目标个性质量目标：建设工程施工合同中业主要求：建设工程施工合同中业主要求的功能、使用价值等质量目标的功能、使用价值等质量目标 个性质量目标不得低于国家强制性质量标准个性质量目标不得低于

21、国家强制性质量标准39监理工程师应将三控制作为一个系统统筹考监理工程师应将三控制作为一个系统统筹考虑，力求实现整个目标系统最优，即虑，力求实现整个目标系统最优，即力求力求实现投资、进度、质量三大目标的统一实现投资、进度、质量三大目标的统一40基本目标基本目标三大目标三大目标质质 量量投投 资资进进 度度对立关系对立关系对立关系对立关系对立关系对立关系统一关系统一关系追求的目标追求的目标41建设工程项目质量的划分建设工程项目质量的划分从工程项目结构层次分从工程项目结构层次分从工程项目生产过程分从工程项目生产过程分工工序序质质量量检检验验批批质质量量分分项项工工程程质质量量工工程程项项目目决决策策

22、质质量量工工程程项项目目设设计计质质量量工工程程项项目目施施工工质质量量工工作作质质量量分分部部子子分分部部工工程程质质量量单单位位子子单单位位工工程程质质量量工工程程项项目目回回访访保保修修质质量量423 3、影响工程质量的因素、影响工程质量的因素 人员素质人员素质 工程材料工程材料 机械设备机械设备 工艺方法工艺方法 环境条件环境条件4 4、工程质量的特点、工程质量的特点 影响因素多影响因素多 质量波动大质量波动大 质量隐蔽性质量隐蔽性 终检的局限性终检的局限性 评价方法的特殊性评价方法的特殊性4M1E43影响工程质影响工程质量的因素量的因素人人机机料料法法环环全面提高人员素质，全面提高人

23、员素质，加强人员管理，关键加强人员管理，关键岗位应持证上岗岗位应持证上岗合理选合理选择、正择、正确使用、确使用、持证上持证上岗岗严格材料选用、严格材料选用、检验、管理，执检验、管理，执行强制性标准行强制性标准制定施工组织设制定施工组织设计方案，采用先计方案，采用先进施工技术开发进施工技术开发新方法新方法依据环境依据环境特点制定特点制定施工方案，施工方案，加强环境加强环境保护保护建设工程质量的影响因素建设工程质量的影响因素44根据设计文件和图纸根据设计文件和图纸通过施工形成实体通过施工形成实体工程建设各阶段工程建设各阶段项目决策项目决策工程勘察工程勘察设计设计工程施工工程施工工程验收工程验收(及

24、维修期及维修期)工程项目质量工程项目质量的形成是一个的形成是一个系统过程，既系统过程，既工程质量是由工程质量是由可行性研究、可行性研究、投资决策、工投资决策、工程设计、工程程设计、工程施工和竣工验施工和竣工验收各阶段质量收各阶段质量的综合反映的综合反映确定质量目标及水平确定质量目标及水平协调统一投资、质量、协调统一投资、质量、进度进度根据质量目标及水平根据质量目标及水平通过工程设计具体化通过工程设计具体化检查评定、考核质量检查评定、考核质量目标是否符合设计目标是否符合设计工程项目质量形成过程工程项目质量形成过程45项目决策阶段项目决策阶段工程设计阶段工程设计阶段工程施工阶段工程施工阶段选址合理

25、选址合理质量要求符合业质量要求符合业主意图主意图与投资目标相协与投资目标相协调调选好设计单位保选好设计单位保证设计单位证设计单位保证设计符合决保证设计符合决策阶段要求策阶段要求保证设计符合技保证设计符合技术规范标准术规范标准保证专业设计之保证专业设计之间的协调间的协调要开展施工招标要开展施工招标选择承建商选择承建商严格监督承建商严格监督承建商按图施工按图施工与所在地区环境与所在地区环境相协调相协调按照建按照建设程序设程序依次控依次控制各阶制各阶段的工段的工程质量程质量建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制46（二）分类（二）分类1 1、按实施主体分、按实施主体分 政府的工程质量控制政府的工程

26、质量控制 工程监理单位的质量控制工程监理单位的质量控制 勘察设计单位的质量控制勘察设计单位的质量控制 施工单位的质量控制施工单位的质量控制2 2、按工程质量形成过程分、按工程质量形成过程分 决策阶段的质量控制决策阶段的质量控制 勘测设计阶段的质量控制勘测设计阶段的质量控制 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制47（三）工程质量控制的原则（三）工程质量控制的原则 坚持质量第一的原则坚持质量第一的原则 坚持以人为核心的原则坚持以人为核心的原则 坚持预防为主的原则坚持预防为主的原则 坚持质量标准的原则坚持质量标准的原则 坚持科学、公正、守法的职业道德规范坚持科学、公正、守法的职业道德规范48工程工程

27、项目项目建设单位建设单位质量责任质量责任勘察设计单位勘察设计单位 质量责任质量责任施工单位施工单位质量责任质量责任建筑材料、构配件及建筑材料、构配件及设备生产或供应单位设备生产或供应单位的质量责任的质量责任工程监理单位工程监理单位 质量责任质量责任建设工程项目质量责任建设工程项目质量责任49三、建设工程项目设计阶段质量控三、建设工程项目设计阶段质量控制制（一）、设计阶段质量控制的主要工作（一）、设计阶段质量控制的主要工作1 1、组织设计招标或设计方案竞赛、组织设计招标或设计方案竞赛2 2、编制设计任务书、编制设计任务书3 3、协助业主签定设计合同、协助业主签定设计合同4 4、审查设计文件、发出

28、修改指令、审查设计文件、发出修改指令5 5、审查概算、施工图预算、审查概算、施工图预算6 6、组织设计评审、组织设计评审50（二）、组织设计交底、图纸会审（二）、组织设计交底、图纸会审1 1、设计交底、设计交底 建设单位组织、设计单位向施工单位、监理建设单位组织、设计单位向施工单位、监理单位交底单位交底2 2、图纸会审、图纸会审 监理单位组织，建设、施工、设计单位参加监理单位组织，建设、施工、设计单位参加 设计交底会议纪要、图纸会审会议纪要设计交底会议纪要、图纸会审会议纪要一经各方签认，即成为施工和监理的依一经各方签认，即成为施工和监理的依据据51（二）建设工程项目施工阶段质量控制（二）建设工

29、程项目施工阶段质量控制按工程实体形成过程的时间阶段分按工程实体形成过程的时间阶段分1 1、施工准备控制、施工准备控制2 2、施工过程控制、施工过程控制3 3、竣工验收控制、竣工验收控制按工程项目施工层次划分按工程项目施工层次划分1、单位工程质量控制、单位工程质量控制2、分部工程质量控制、分部工程质量控制3、分项工程质量控制、分项工程质量控制4、检验批质量控制、检验批质量控制52按形成实体过按形成实体过程的时间划分程的时间划分按影响工程质按影响工程质量的因素划分量的因素划分按工程施工层次结按工程施工层次结构的控制过程划分构的控制过程划分施工准备施工准备质量控制质量控制施工过程施工过程质量控制质量

30、控制施工验收施工验收质量控制质量控制人人机机料料法法环环工序质量工序质量 检验批质量检验批质量 分项工程质量分项工程质量 分部（子分部）分部（子分部）工程质量工程质量 单位工程质量单位工程质量 53（三）、施工阶段质量控制的依据（三）、施工阶段质量控制的依据1 1、建设工程施工合同、建设工程施工合同2 2、设计文件、设计文件3 3、有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量管理方面的法律、法规性文件4 4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件54（四）施工准备阶段的质量控制工作（四）施工准备阶段的质量控制工作1 1、对分包单位资质的审核及签认、对分包

31、单位资质的审核及签认2 2、对施工组织设计的审查、对施工组织设计的审查3 3、现场施工准备的质量控制、现场施工准备的质量控制55施工承包单位资质施工承包单位资质 施工总承包企业施工总承包企业 按专业类别分按专业类别分1212个资质类别个资质类别 每个资质类别分特级、一级、二级、三级每个资质类别分特级、一级、二级、三级 专业工程承包企业专业工程承包企业 按专业类别分按专业类别分6060个资质类别个资质类别 每个资质类别分一级、二级、三级每个资质类别分一级、二级、三级 劳务作业分包企业劳务作业分包企业 1313个资质类别个资质类别 有的不分级，有的分一级、二级有的不分级，有的分一级、二级56（五）

32、、施工过程的质量控制工作（五）、施工过程的质量控制工作一）作业技术准备状态的控制一）作业技术准备状态的控制1 1、质量控制点的设置、质量控制点的设置质量控制点质量控制点为了保证作业过程质量而确定的为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节重点控制对象、关键部位或薄弱环节2 2、作业技术交底的控制、作业技术交底的控制3 3、进场材料、构配件和设备的质量控制、进场材料、构配件和设备的质量控制4 4、环境状态的控制、环境状态的控制5 5、进场施工机械设备性能及工作状态的控制、进场施工机械设备性能及工作状态的控制6 6、施工测量及计量器具性能、精度的控制、施工测量及计量器具性能、精度

33、的控制7 7、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制57下达停工令下达停工令1、施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故2、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构的管理3、出现下列情况：1）施工中出现异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况2）隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭3）已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者不停工质量缺陷或问题将继续发展4）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工5）未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工6）使用的材料、构配件不合

34、格或未经检查确认，或擅自使用未经审查认可的代用材料7）擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工58二）作业技术活动成果的控制二）作业技术活动成果的控制1 1、基槽（基坑）验收、基槽（基坑）验收2 2、隐蔽工程验收、隐蔽工程验收3 3、工序交接验收、工序交接验收4 4、检验批、分项、分部工程的验收、检验批、分项、分部工程的验收5 5、联动试车或设备的试运转、联动试车或设备的试运转6 6、单位工程或整个工程项目的竣工验收、单位工程或整个工程项目的竣工验收7 7、不合格的处理、不合格的处理8 8、成品保护、成品保护59质量检验质量检验1、技术复核性检验：隐检、预检、交接检；2、地基验收：基

35、槽验收、标准贯入实验、荷载试验、桩基检测、沉降观测；3、基础与主体结构验收：回弹法、拔出法、取芯法、超声波法、超声回弹综合法、样板间鉴定与验收、成品保护的质量检验。质量检验的程序质量检验的程序判断判断分析分析实测实测纠正或认可纠正或认可质量检验的方法1）目测法看、摸、敲、照2）量测法靠、吊、量、套3）试验法理化试验（物理、力学性能和化学成分的检验）无损检验60质量检验的程度质量检验的程度1 1）全检：用于关键工序或隐蔽工程、贵重材料）全检：用于关键工序或隐蔽工程、贵重材料2 2）抽检：数量大、成批的原材料、构件）抽检：数量大、成批的原材料、构件3 3）免检：可用于质量有保证的一般材料）免检：可用于质量有保证的一般材料三）三）质量问题不做处质量问题不做处理理1 1、不影响结构安全和正常使用、不影响结构安全和正常使用2 2、有些质量问题，经过后续工序可以弥补、有些质量问题，经过后续工序可以弥补3 3、经法定检测单位鉴定合格、经法定检测单位鉴定合格4 4、出现的质量问题，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，、出现的质量问题，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能仍能满足结构安全和使用功能