成本论管理决策中重要的成本概念课件.ppt
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1、第五章第五章 成本论成本论1感谢你的观看2019年8月25主要内容主要内容第一节 管理决策中重要的成本概念第二节 短期成本函数分析第三节 长期成本函数分析第四节 成本理论的应用2感谢你的观看2019年8月25第一节第一节 管理决策中重要的成本概念管理决策中重要的成本概念经济学家与会计师是如何看待成本的 经济利润 会计利润 隐性成本 显性成本 显性成本收益收益总机会成本3感谢你的观看2019年8月25一、显性成本与隐性成本一、显性成本与隐性成本 显性成本显性成本(Explicit Cost):生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。会计成本 隐性成本隐性成本(Implici
2、t Cost):生产者自身所拥有的并投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机会成本衡量。几年前购置的办公楼,虽然在现期财务报表上不再发生新的显性支付成本,但是它仍然发生相当于最高租金的隐性机会成本。从这一角度看,真实成本也是往往被低估了。4感谢你的观看2019年8月25机会成本概念的启示 企业在对其资源配置和使用方式进行选择时,不能只考虑到当前所获收益的大小,而且必须考虑做此选择时将会损失的收益的大小。放弃的收益也应视为成本。企业只用将资源配置到最有利的用途上,才能获得最大的利润。5感谢你的观看2019年8月25二、增量成本与沉没成本二、增量成本与沉没成本增量成本:增量成本:执行一项管理决策而
3、引起的总成本的增加量。它既可以是固定成本也可以是变动成本。沉没成本:沉没成本:指过去已经支出的费用,或者根据协议将来必须支付的费用。它是非相关成本,不列入决策考虑因素。6感谢你的观看2019年8月25经济学家对待沉没成本基本态度经济学家对待沉没成本基本态度企业进行面向未来决策时不应考虑沉没成本。沉没成本已经沉没(Sunk cost is sunk),“过去的就让它过去吧(Bygones should be bygones)”。7感谢你的观看2019年8月25三、短期成本与长期成本三、短期成本与长期成本 短期(Short run):在所分析的期间内,至少有一种投入要素的数量不能改变;短期成本:短
4、期总成本:短期固定成本 短期可变成本 长期(long run):在所分析的期间内,所有的投入要素的数量都可以改变;长期成本:长期总成本 短期与长期不是一个固定的时间。8感谢你的观看2019年8月25我们以一个假想的小制衣厂为例讨论短期成本函数涉及的概念和关系。依据定义,小制衣厂的厂房设备条件不变,但是工人人数可以改变。然而,在讨论具体事例之前,我们先给出三组基本成本概念。第二节第二节 短期成本函数分析短期成本函数分析9感谢你的观看2019年8月25一、总成本一、总成本 短期总成本(STC):生产一定数量产品所支出的 全部成本。总成本(Total Cost)=总固定成本(fixed cost)+
5、总变动成本(Variable Cost)STC=TFC+TVC 10感谢你的观看2019年8月25二、平均成本二、平均成本(average cost)平均总成本(SAC):单位产量的总成本 平均成本=平均固定成本+平均变动成本QTCSAC AVCAFCSAC11感谢你的观看2019年8月25三、边际成本(三、边际成本(marginal cost)增加一单位产出所增加的成本。QTVCQSTCMC12感谢你的观看2019年8月25四、短期成本函数分析四、短期成本函数分析产出量 固定成本总成本平均平均平均成本边际成本工人数 可变成本固定成本可变成本QFCLVCTCAFCAVCACMC05000505
6、501207010.004.0014.004.001150240904.553.648.183.3318503601102.783.336.112.8626504801301.923.085.002.50335051001501.523.034.552.86395061201701.283.084.363.33445071401901.143.184.324.00485081602101.043.334.385.00515091802300.983.534.516.675350102002500.943.774.7210.005450112202700.934.075.0020.00可变投入和
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