成本决策解析课件.ppt
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- 关 键 词:
- 成本 决策 解析 课件
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1、成本决策成本决策:是指依据掌握的各种决策:是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据,对各种备选方案成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的进行分析比较,从中选出最佳方案的过程。过程。成本决策成本决策包括可行性研究中的成本决包括可行性研究中的成本决策和日常经营中的成本决策。策和日常经营中的成本决策。(1)提出问题)提出问题(2)确定决策目标)确定决策目标(3)拟定方案)拟定方案(4)分析评价)分析评价(5)优化选择)优化选择(6)纳入计划)纳入计划差量成本差量成本沉没成本沉没成本共同成本共同成本机会成本机会成本专属成本专属成本重置成本重置成本无关成本无关成本n总额分析法总额
2、分析法:是利润作为最终的评价:是利润作为最终的评价指标,按照:指标,按照:销售收入销售收入变动成本变动成本固定成本固定成本 的模式计算利润,由此的模式计算利润,由此决定方案取舍的一种决策方法。决定方案取舍的一种决策方法。差量损益分析法差量损益分析法:是以差量损益作为:是以差量损益作为最终的评价指标,由差量损益决定取最终的评价指标,由差量损益决定取舍方案的一种决策方法舍方案的一种决策方法差量损益计算有两个途径差量损益计算有两个途径:依据依据定义计算;定义计算;用差量收入减去差量用差量收入减去差量成本计算。成本计算。相关成本分析法相关成本分析法:是以相关成本作:是以相关成本作为评价指标,由相关成本
3、决定方案为评价指标,由相关成本决定方案取舍的一种决策方法。取舍的一种决策方法。决策时应选用相关成本最低的方案决策时应选用相关成本最低的方案作为优选方案。作为优选方案。成本无差别点法成本无差别点法:是以成本无:是以成本无差别点业务量作为最终的评价差别点业务量作为最终的评价指标,根据成本无差别点所确指标,根据成本无差别点所确定的业务量范围来决定方案取定的业务量范围来决定方案取舍的一种决策方法。舍的一种决策方法。0 0X X产量产量Y Y产量产量a aa a1 12 2x x0 02222xbay1111xbay 211212210bbaabbaax两方案单位变动之差两方案单位变动之差两方案固定成本
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