书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 42
上传文档赚钱

类型性格特质旋律测评方案.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5046224
  • 上传时间:2023-02-05
  • 格式:PPT
  • 页数:42
  • 大小:1.07MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《性格特质旋律测评方案.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    性格 特质 旋律 测评 方案
    资源描述:

    1、。核心框架核心框架自己与环境的关系自己与环境的关系环境有利环境有利环境不利环境不利环境比自己强环境比自己强自己比环境强自己比环境强克服障碍和挑战克服障碍和挑战环境环境展示魅力和影响展示魅力和影响环境环境用耐心与合作用耐心与合作环境环境用警惕和精准用警惕和精准环境环境D Dominance ominance I Influence nfluence S SteadinessteadinessC Conscientiousnessonscientiousness环境不利环境不利环境有利环境有利自己比环境强自己比环境强环境比自己强环境比自己强考拉考拉 孔雀孔雀老虎老虎猫头鹰猫头鹰人与环境的关系人与环

    2、境的关系环境不利环境不利环境有利环境有利自己比环境强自己比环境强环境比自己强环境比自己强D-Dominance D-Dominance 支配型支配型I-Influence I-Influence 影响型影响型S-Steadiness S-Steadiness 稳定型稳定型C-Conscientiousness C-Conscientiousness 精确型精确型DISC解释做做想想说说看看行为模式行为模式老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰你懂我你懂我吗吗?你你讲道理吗讲道理吗?你你爱爱我我吗吗?你你尊重尊重我我吗吗?在意的是:在意的是:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰不不会赞会赞美美不值

    3、得赞不值得赞美美乱赞美乱赞美不知如何不知如何赞美赞美关于赞美关于赞美:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰做事快做事快做事面面俱到做事面面俱到交朋友快交朋友快做人面面俱到做人面面俱到第一印象是:第一印象是:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰有有行动行动力的力的滑稽可爱滑稽可爱的的随和低调随和低调的的有有哲学头脑哲学头脑的的代名代名词词是:是:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰自以自以为为是是自我反省自我反省自我吹擂自我吹擂自我自我保护保护自我意识自我意识:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰事务导向事务导向 (对对事事)人际导向人际导向 (对对人人)感觉导向感觉导向:事务导向事务导向 (对

    4、对事事)人际导向人际导向 (对对人人)老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰 主动主动(市场行动派市场行动派)被动被动(幕僚支援型幕僚支援型)主动主动(市场行动派市场行动派)被动被动(幕僚支援型幕僚支援型)行动行动力:力:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰果断果断、坦率、坦率谨慎、周密谨慎、周密 活泼、开朗活泼、开朗 冷静、耐性冷静、耐性给人评价给人评价:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰自己可以自己可以掌控掌控事前事前准备准备工作工作周详周详有有弹性弹性非一成不变非一成不变 团队成员熟悉团队成员熟悉做事做事安全感来源安全感来源:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰没有效率没有效率拖拖拉拉拖

    5、拖拉拉缺乏弹性缺乏弹性墨守成规墨守成规 出奇不意出奇不意强人所难强人所难我不喜歡:我不喜歡:朝令夕改朝令夕改行动鲁莽行动鲁莽 老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰清楚清楚果断果断经验直觉经验直觉仔细仔细推敲推敲演练演练随性所至随性所至感觉决定一切感觉决定一切 长时间长时间的思考的思考及及多方多方询问询问下下决策决策:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰工作工作自己自己人情人情家庭家庭压力来源压力来源:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀猫头鹰猫头鹰老虎老虎的你的你(开创型特质开创型特质)工作的行为是工作的行为是:1.1.强调任务的执行强调任务的执行 2.2.喜欢独立作业喜欢独立作业 3.3.具冒险的工作精

    6、神具冒险的工作精神 4.4.喜欢主控现场喜欢主控现场 5.5.工作有成果时心情会特别好工作有成果时心情会特别好 6.6.若上司能力不足容易挑战领导若上司能力不足容易挑战领导 了解部属行事风格了解部属行事风格老虎的部属老虎的部属除左边的文字描述外除左边的文字描述外1.1.做事情讲求效率成果做事情讲求效率成果2 2.不喜欢太细节性的工作不喜欢太细节性的工作3 3.不喜欢时常被干预不喜欢时常被干预4 4.讨厌做事犹豫不决讨厌做事犹豫不决5 5.讨厌讲东讲西讨厌讲东讲西6 6.讨厌透过第三者进行任务讨厌透过第三者进行任务 交代交代老虎型:老虎型:支配型(指挥者)支配型(指挥者)目标:结果、控制目标:结

    7、果、控制 情绪:易怒情绪:易怒 恐惧:被利用恐惧:被利用 作风:作风:高高DD直接、有压迫感、果敢直接、有压迫感、果敢中中DD好胜、有自信、不摆架子好胜、有自信、不摆架子低低DD小心、温和、谦虚小心、温和、谦虚 自然本我/天生本我01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量水平感觉ASTK优先级环境因素01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 满意度 能量耗损事实K平均 预测指针/外在的自己01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量均衡ASTKCopyright 1986,修正 2004,PDP,Inc 公司、老虎

    8、型的经典语言:爱拼才会赢!老虎人物代表:拿破仑老虎人物代表:拿破仑 老虎特质是控制和权力的因子老虎特质是控制和权力的因子要求高且好竞争要求高且好竞争,是抗挫折的能是抗挫折的能量量,对成功和成就很感兴趣对成功和成就很感兴趣;重视结果与效率重视结果与效率,希望尽快达成希望尽快达成目标,对别人的感受较不重视目标,对别人的感受较不重视;支配权支配权 是激励和驱动老虎特质是激励和驱动老虎特质的因子的因子.必须觉得可以控制整个必须觉得可以控制整个情况,寻求发号施令、提出解决情况,寻求发号施令、提出解决方案的机会方案的机会;孔雀孔雀的你的你(表达型特质表达型特质)工作的行为是工作的行为是:1.1.擅长润滑人

    9、际关系擅长润滑人际关系 2.2.创造愉快的工作环境创造愉快的工作环境 3.3.具有同理心的工作模式具有同理心的工作模式 4.4.工作中喜欢与人沟通交流工作中喜欢与人沟通交流 5.5.会察言观色会察言观色掌握状况掌握状况 6.6.有时会透过第三者传讯息有时会透过第三者传讯息 7.7.工作中喜欢推销自我的理念工作中喜欢推销自我的理念孔雀的部属孔雀的部属除左边的文字描述外除左边的文字描述外 1.1.工作中具乐观的心情工作中具乐观的心情 2.2.喜欢问问题喜欢问问题 3.3.突发奇想的点子最多突发奇想的点子最多 4.4.不喜欢在公开场合被人数落不喜欢在公开场合被人数落 5.5.讨厌别人过于严肃讨厌别人

    10、过于严肃 6.6.讨厌一个人独自工作讨厌一个人独自工作 7.7.讨厌工作过于单一化讨厌工作过于单一化了解部属行事风格了解部属行事风格孔雀型:孔雀型:影响型(社交者)影响型(社交者)目标:人际交往及认同目标:人际交往及认同 情绪:乐观情绪:乐观 恐惧:排斥、失去社会认同恐惧:排斥、失去社会认同 作风:作风:高高II活力充沛、自我宣扬、容易交往活力充沛、自我宣扬、容易交往中中II稳若泰山、有自信、深思熟虑稳若泰山、有自信、深思熟虑低低II神秘、悲观、退缩神秘、悲观、退缩 自然本我/天生本我01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量水平感觉ASTK优先级环境因素012

    11、34567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 满意度 能量耗损事实K低 预测指针/外在的自己01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量感觉ASTKP PD DP P 个个人人天天赋赋特特质质资资料料表表(4 40 00 0系系列列)悦悦 王王组织:太平洋寿险北分问卷:2005-5-31Copyright 1986,修正 2004,PDP,Inc 公司真心诚意的、诚恳的、好客的、真心诚意的、诚恳的、好客的、乐观的、喜欢交朋友、风度好的、乐观的、喜欢交朋友、风度好的、口才流畅的、和善的、热心的、口才流畅的、和善的、热心的、喜社交活动。喜社交活动。隐私、保留的

    12、隐私、保留的、一本正经一本正经、选择性的沟通者、好深思的选择性的沟通者、好深思的、不多言的、不多言的、多思考多思考。孔雀型的经典语言:明天会更好!孔雀特质是浪漫和梦想的代表孔雀特质是浪漫和梦想的代表通常都很开放、友善而合群,他们喜欢与通常都很开放、友善而合群,他们喜欢与人交往。人交往。能因为他人的注意和欣赏而大受激励,经能因为他人的注意和欣赏而大受激励,经常想尽办法让自己成为注意力的焦点。常想尽办法让自己成为注意力的焦点。倾向於靠感觉行事,对情况的反应较情绪倾向於靠感觉行事,对情况的反应较情绪化。化。他们话多且开放,容易信任他人,但也会他们话多且开放,容易信任他人,但也会因为他人的不重视而受伤

    13、害。因为他人的不重视而受伤害。考拉考拉的你的你(耐心型特质耐心型特质)工作的行为是工作的行为是:1.1.运用持续及意志力完成工作运用持续及意志力完成工作 2.2.不喜欢兴风作浪挑拨是非不喜欢兴风作浪挑拨是非 3.3.与同事采取和平相处与同事采取和平相处平易近人平易近人 4.4.工作理念一切随缘不过度强求工作理念一切随缘不过度强求 5.5.愿意花时间了解工作内容并求愿意花时间了解工作内容并求 取最佳状况取最佳状况 6.6.能服从既定的工作能服从既定的工作模式模式 7.7.工作情绪稳定并平静面对压力工作情绪稳定并平静面对压力考拉的部属考拉的部属除左边的文字描述外除左边的文字描述外1.1.做事趋于稳

    14、定中求发展做事趋于稳定中求发展2.2.做事的节奏与步骤是有一致性做事的节奏与步骤是有一致性3.3.希望有位和善的主管一起共事希望有位和善的主管一起共事4.4.不喜欢哗众取宠的语言不喜欢哗众取宠的语言5.5.讨厌强势领导讨厌强势领导6.6.讨厌不务实的做法讨厌不务实的做法7.7.讨厌半途而废的工作模式讨厌半途而废的工作模式了解部属行事风格了解部属行事风格考拉型:考拉型:稳健型(支持者)稳健型(支持者)目标:保障、稳定目标:保障、稳定 情绪:无情绪情绪:无情绪 恐惧:突然改变、失去保障恐惧:突然改变、失去保障 作风:作风:高高SS有耐心、容易预测、立场超然、合作有耐心、容易预测、立场超然、合作 中

    15、中SS冷静、通融、步调快、动作快冷静、通融、步调快、动作快 低低SS停不住、性急、即兴、紧张停不住、性急、即兴、紧张 自然本我/天生本我01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量水平感觉ASTK优先级环境因素01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 满意度 能量耗损事实K高 预测指针/外在的自己01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量感觉ASTKP PD DP P 个个人人天天赋赋特特质质资资料料表表(4 40 00 0系系列列)光光侠侠 朱朱组织:太平洋寿险北分问卷:2005-6-1Copyright 198

    16、6,修正 2004,PDP,Inc 公司高耐心型高耐心型 Steadness合作的、温和的、亲切的、合作的、温和的、亲切的、有节奏性的、规律的、持续性、有节奏性的、规律的、持续性、稳定的、敦厚的、稳定的、敦厚的、避免冲突的、避免冲突的、非批判性。非批判性。特质的形容特质的形容快节奏、行动派、动作快快节奏、行动派、动作快、不息不止、喜多样化的、不息不止、喜多样化的、自动找答案解决问题、自动找答案解决问题、较没耐心较没耐心。低低耐心型耐心型考拉型的经典语言:家和万事兴!考拉是忠诚与毅力的代表考拉是忠诚与毅力的代表沉著冷静,天生忠实值得信赖,往往需沉著冷静,天生忠实值得信赖,往往需要时间和耐心,并能

    17、周详的计划自己的要时间和耐心,并能周详的计划自己的语言和行动。语言和行动。很有毅力,会不屈不挠的持续努力直到很有毅力,会不屈不挠的持续努力直到任务完成为止;任务完成为止;他们喜欢和人交往,但往往是倾听者而他们喜欢和人交往,但往往是倾听者而非发言者,温顺而优雅,但缺乏社交自非发言者,温顺而优雅,但缺乏社交自信;信;不喜欢改变,比较喜欢维持现状,不喜不喜欢改变,比较喜欢维持现状,不喜欢干扰或突如其来无法预测的变化。欢干扰或突如其来无法预测的变化。猫头鹰的你猫头鹰的你(精確精確型特质型特质)工作的行为是工作的行为是:1.1.喜欢事前先规划喜欢事前先规划 2.2.工作中具有责任感工作中具有责任感 3.

    18、3.对事情容易观察细节对事情容易观察细节 4.4.分析工作进度及检查问题分析工作进度及检查问题 5.5.工作对人态度比较严谨工作对人态度比较严谨 6.6.对事情进展采取比较保守对事情进展采取比较保守 方式面对方式面对 7.7.会找机会证明自己的会找机会证明自己的处理或处理或 判断是对的判断是对的 猫头鹰的部属猫头鹰的部属除左边的文字描述外除左边的文字描述外1.1.做事的分析及判断有独特见解做事的分析及判断有独特见解2.2.做事会要求合理性做事会要求合理性3.3.工作内容希望平均分配工作内容希望平均分配4.4.不希望做不确定的事情不希望做不确定的事情5.5.讨厌不预警的工作模式讨厌不预警的工作模

    19、式6.6.讨厌边做边找答案的工作讨厌边做边找答案的工作7.7.讨厌只说不做事的领导人讨厌只说不做事的领导人了解部属行事风格了解部属行事风格猫头鹰型:猫头鹰型:服从型(思考者)服从型(思考者)目标:精确、完美目标:精确、完美 情绪:危机意识情绪:危机意识 恐惧:被批评、缺乏标准恐惧:被批评、缺乏标准 作风:作风:高高CC精准、尽忠职守、自制精准、尽忠职守、自制 中中CC重分析、逃避、固执重分析、逃避、固执 低低CC武断、反抗心、不圆滑武断、反抗心、不圆滑 自然本我/天生本我01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量水平感觉ASTK优先级环境因素01234567 支

    20、配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 满意度 能量耗损事实K低 预测指针/外在的自己01234567 支配性 表达性 耐心/步调 精确性 逻辑 能量风格 能量感觉ASTKCopyright 1986,修正 2004,PDP,Inc 公司高精确型高精确型 Conformity精确的、有规律的、注意细节的、精确的、有规律的、注意细节的、有纪律的、行事条理分明、有纪律的、行事条理分明、有系统的、有责任的、传统的、有系统的、有责任的、传统的、重制度的、讲求专业的重制度的、讲求专业的。不喜压抑的、直言无隐的、不喜压抑的、直言无隐的、不重细节的、只重原则大纲、不重细节的、只重原则大纲、见林不见树见林不见

    21、树。低低精确型精确型猫头鹰型的经典语言:众人皆醉我独醒!猫头鹰是理性和秩序的代表猫头鹰是理性和秩序的代表他们很少感情用事,相反的,他们喜他们很少感情用事,相反的,他们喜欢小心计划每个行动并了解各种可能欢小心计划每个行动并了解各种可能性。性。喜欢程序和结构,通常会遵守指示、喜欢程序和结构,通常会遵守指示、服从规定。非常不喜欢冒险和承担压服从规定。非常不喜欢冒险和承担压力,有逃避的倾向。力,有逃避的倾向。对真相和细节很感兴趣,事情看得较对真相和细节很感兴趣,事情看得较系统、也较实际。是扎实的问题解决系统、也较实际。是扎实的问题解决者,天生具有组织、诠释讯息的能力。者,天生具有组织、诠释讯息的能力。他们重视准确与精确,比较疏忽做宏他们重视准确与精确,比较疏忽做宏观的思考。观的思考。人有了知识,就会具备各种分析能力,明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书,广泛阅读,古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,培养逻辑思维能力;通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,培养文学情趣;通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操,给我们巨大的精神力量,鼓舞我们前进。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:性格特质旋律测评方案.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-5046224.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库