巅峰团队训练(最新)课件.ppt

1、成功企企业业学学习习王王牌牌Team!Team!Team!【罗恩罗恩】团队系列团队系列王牌成功企业学习现任：现任：中国百名行业风云人物中国百名行业风云人物 深圳广西企业协会副会长深圳广西企业协会副会长中华企业人才培训学院发展部主任中华企业人才培训学院发展部主任亚太经济发展研究中心高级研究员亚太经济发展研究中心高级研究员聚成资讯集团公司董事聚成资讯集团公司董事深圳聚成华企科技有限公司董事长深圳聚成华企科技有限公司董事长成功企企业业学学习习王王牌牌Team!Team!Team!【罗恩罗恩】团队系列团队系列王牌成功企业学习关键词搜索关键词搜索危机 47900000经济危机 19200000破产 29

2、300000倒闭 14100000下岗 17400000失业 38300000王牌成功企业学习王牌成功企业学习冬天过去了吗冬天过去了吗 【地产【地产】万科万科“节衣缩食节衣缩食”过冬：员工二季度奖金只发过冬：员工二季度奖金只发50%【IT】马云致信员工号召马云致信员工号召“准备过冬准备过冬”【航运业】【航运业】燃油燃油“高烧高烧”下的下的“过冬过冬”难题难题【汽车业【汽车业】汽车销售准备汽车销售准备“过冬过冬”【中小企业】【中小企业】中小企业步入中小企业步入“严冬严冬”上半年全国上半年全国6.7万家规模以上万家规模以上中小企业倒闭中小企业倒闭中国国务院参事陈全生周五表示，中国真正的失业人中国国

3、务院参事陈全生周五表示，中国真正的失业人数远高于官方统计数字。全球金融危机重压之下，今数远高于官方统计数字。全球金融危机重压之下，今年中国已有年中国已有67万家小企业被迫关门。万家小企业被迫关门。王牌成功企业学习一些简单的数据一些简单的数据2000万万 劳动和社会保障部劳动和社会保障部1200万万 劳动和社会保障部劳动和社会保障部2000万万 中央农村办中央农村办150200万万 社科院社科院2亿亿 劳动和社会保障部劳动和社会保障部5000万万 劳动和社会保障部劳动和社会保障部王牌成功企业学习“赢赢”在哪里？在哪里？u“怀才怀才”自我完善自我完善u“怀才有遇怀才有遇”团队制胜团队制胜王牌成功企

4、业学习重视团队！重视团队！打造巅峰团队！打造巅峰团队！获取团队力量获取团队力量王牌成功企业学习成功三要素成功三要素禀赋禀赋 热情热情 思考能力思考能力+100+100-100+100 90 90 30 =2700 30 =2700 60 60 90 =5400 90 =5400 80 80 80 80 -50=-320000 -50=-320000王牌成功企业学习巅峰团队五大力巅峰团队五大力一、自我主控力一、自我主控力王牌成功企业学习一、自我主控力一、自我主控力1 1、领导离场领导离场时是否自觉工作？时是否自觉工作？2 2、做事站什么立场？、做事站什么立场？3 3、是优良资产还是不良负债？是优

5、良资产还是不良负债？王牌成功企业学习一、自我主控力一、自我主控力 二、执行力二、执行力巅峰团队五大力巅峰团队五大力王牌成功企业学习1 1、现况如何现况如何？二、执行力二、执行力王牌成功企业学习五大环节五大环节1.标准清晰标准清晰2.执行者执行者3.奖惩机制奖惩机制4.领导作用领导作用5.检查监督检查监督王牌成功企业学习1 1、现况如何现况如何？2 2、执行信念打几分？、执行信念打几分？二、执行力二、执行力王牌成功企业学习执行信念执行信念完美！“持续改善持续改善”王牌成功企业学习儒家的君子之学儒家的君子之学大事难事看担当大事难事看担当逆境顺境看襟度临喜临怒看涵养群行群止看识见王牌成功企业学习执行

6、信念执行信念完美！没有借口！王牌成功企业学习主动主动主动接受任务！主动接受任务！主动承担责任！主动承担责任！主动发现问题！主动发现问题！主动解决问题！主动解决问题！王牌成功企业学习执行信念执行信念完美！没有借口！马上行动！王牌成功企业学习一、自我主控力一、自我主控力 二、执行力二、执行力 三、思考与创造力三、思考与创造力巅峰团队五大力巅峰团队五大力王牌成功企业学习三、思考与创造力三、思考与创造力1 1、必要时是否积极思考必要时是否积极思考？2 2、找领导，只带问题还是、找领导，只带问题还是带着答案？带着答案？王牌成功企业学习一、自我主控力一、自我主控力 二、执行力二、执行力 三、思考与创造力三

7、、思考与创造力 四、未来吸引力四、未来吸引力巅峰团队五大力巅峰团队五大力王牌成功企业学习四、未来吸引力四、未来吸引力1 1、团队未来要实现什么？团队未来要实现什么？2 2、团队能实现什么？团队能实现什么？3 3、个人能在团队实现什么？、个人能在团队实现什么？4 4、团队能帮助个人实现什么？、团队能帮助个人实现什么？王牌成功企业学习一、自我主控力一、自我主控力 二、执行力二、执行力 三、思考与创造力三、思考与创造力 四、未来吸引力四、未来吸引力 五、团队合力五、团队合力巅峰团队五大力巅峰团队五大力王牌成功企业学习五、团队合力五、团队合力1 1、领导向心力如何？、领导向心力如何？2 2、成员合作力

8、到位吗？、成员合作力到位吗？相互是否排斥相互是否排斥？优势优势是否互补？是否互补？意识向量是否统一意识向量是否统一？王牌成功企业学习合作的意义合作的意义u篱笆要立靠桩篱笆要立靠桩 人要立靠帮人要立靠帮个人有限个人有限:一、生一、生 命命 有有 限！限！二、能二、能 力力 有有 限！限！三、资三、资 源源 有有 限！限！王牌成功企业学习欣赏与尊重欣赏与尊重良好合作的关键一良好合作的关键一王牌成功企业学习真正信任真正信任良好合作的关键二良好合作的关键二王牌成功企业学习价值第一！价值第一！赢取信任的心态赢取信任的心态让自己成为珍珠！让自己成为珍珠！王牌成功企业学习赢得信任赢得信任王牌成功企业学习常怀

9、感激常怀感激与宽容与宽容感谢增进凝聚感谢增进凝聚感谢换来珍惜感谢换来珍惜赢取信任的心态赢取信任的心态王牌成功企业学习心怀感激！心怀感激！J感谢伤害感谢伤害我我的人，因为他磨的人，因为他磨炼了炼了我我的心志。的心志。J感谢欺骗感谢欺骗我我的人，因为他增的人，因为他增进了进了我我的智慧。的智慧。J感谢中伤感谢中伤我我的人，因为他砥的人，因为他砥砺了砺了我我的人格。的人格。J感谢鞭打感谢鞭打我我的人，因为他激的人，因为他激发了发了我我的斗志。的斗志。王牌成功企业学习J感谢遗弃感谢遗弃我我的人，因为他教的人，因为他教导了导了我我该独立。该独立。J感谢绊倒感谢绊倒我我的人，因为他强的人，因为他强化了化了

10、我我的双腿。的双腿。J感谢斥责感谢斥责我我的人，因为他提的人，因为他提醒了醒了我我的缺点。的缺点。感谢所有使感谢所有使我我更坚强的人！更坚强的人！心怀感激！心怀感激！王牌成功企业学习赢得信任赢得信任王牌成功企业学习自问自问一一团队请我来的目的团队请我来的目的是什么？是什么？二二我为团队做了些什我为团队做了些什么？么？三三我能为团队更多更我能为团队更多更好地做些什么？好地做些什么？王牌成功企业学习赢取信任的心态赢取信任的心态 同理心！同理心！站在对方的角度思站在对方的角度思考问题考问题王牌成功企业学习同理心！同理心！u看别人不顺眼首先是自己修养看别人不顺眼首先是自己修养不够！不够！（蒙牛）（蒙牛

11、）u一个巴掌拍不响！一个巴掌拍不响！如果我是他（她），对这件事如果我是他（她），对这件事我会怎么想？我会怎么想？如果我这样做他（她）它会有如果我这样做他（她）它会有什么想法？什么想法？在什么情况下他（她）会愿意在什么情况下他（她）会愿意这样做？这样做？王牌成功企业学习保持乐观保持乐观赢取信任的心态赢取信任的心态王牌成功企业学习、享受过程、享受过程 如果过程不快乐，即使如果过程不快乐，即使达成目标也不会快乐太久！达成目标也不会快乐太久！、良好的自我沟通、良好的自我沟通保持乐观保持乐观王牌成功企业学习 自我沟通就是自我沟通就是注意力的调整！注意力的调整！王牌成功企业学习7+2 81 2 3 4 5

12、+7 6 5 4 3 8 8 8 8 8王牌成功企业学习王牌成功企业学习王牌成功企业学习王牌成功企业学习良好的自我沟通良好的自我沟通问对问题1 1、这事发生对我有什么好、这事发生对我有什么好处？处？2 2、从这事我学到了什么？、从这事我学到了什么？3 3、接下来如何做事情会变、接下来如何做事情会变得更好？得更好？王牌成功企业学习能力提升关键能力提升关键一、终身学习中国国学精粹中国国学精粹党和军队党和军队西方管理科学西方管理科学中西成败企业家中西成败企业家实践中学习实践中学习二、不断检讨三、有效的方法重复用王牌成功企业学习聚成团队士气展示聚成团队士气展示王牌成功企业学习团队士气团队士气1.领导的

13、自我完善王牌成功企业学习优秀的领导优秀的领导王牌成功企业学习团队士气团队士气1.领导的自我完善2.为使命而战王牌成功企业学习我们的共产党和共产党所领导的八路军、新四军，是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的。中国人民正在受难，我们有责任解救他们，我们要努力奋斗。要奋斗就会有牺牲，死人的事是经常发生的。但我们想到人民的利益，想到大多数人民的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所！王牌成功企业学习团队士气团队士气1.领导的自我完善2.为使命而战3.共同的价值观王牌成功企业学习价值观价值观一、客户第一一、客户第一二、团队合作二、团队合作三、拥抱变化三、拥抱变化四、诚信

14、四、诚信五、热情五、热情六、敬业六、敬业王牌成功企业学习杰克杰克韦尔奇用人原则韦尔奇用人原则 能力能力价值观价值观优秀优秀差差 认同认同提拔培养不认同不认同利用离开王牌成功企业学习启示启示 用价值观来统一用价值观来统一思想，让思想影响行思想，让思想影响行为，从而产生合力！为，从而产生合力！王牌成功企业学习团队士气团队士气1.领导的自我完善2.为使命而战3.共同的价值观4.高标准、严要求王牌成功企业学习“干企业要么不干，要干企业要么不干，要 么就干好争第一。这就好么就干好争第一。这就好 比是一颗拳坛新星的起比是一颗拳坛新星的起 步，他的目标必须首先指步，他的目标必须首先指 向世界冠军，甚至超越世

15、向世界冠军，甚至超越世 界冠军。否则它不但不能问鼎世界界冠军。否则它不但不能问鼎世界 第一，而且一不留神就会被任何一第一，而且一不留神就会被任何一 个平庸的选手击倒在地个平庸的选手击倒在地”王牌成功企业学习团队士气团队士气1.领导的自我完善2.为使命而战3.共同的价值观4.高标准、严要求5.系统有效的训练和操练王牌成功企业学习练习的重要性练习的重要性练习的重要性练习的重要性王牌成功企业学习团队士气团队士气1.领导的自我完善2.为使命而战3.共同的价值观4.高标准、严要求5.系统有效的训练和操练6.利益共同体7.良好的沟通8.决心与信心王牌成功企业学习一、归属感一、归属感团队凝聚力团队凝聚力王牌

16、成功企业学习王牌成功企业学习王牌成功企业学习一、归属感一、归属感二、荣誉感二、荣誉感三、危机感三、危机感团队凝聚力团队凝聚力王牌成功企业学习领导风格领导风格规模规模目标吸引力目标吸引力奖励方式奖励方式影响凝聚力的因素影响凝聚力的因素 王牌成功企业学习团队沟通篇团队沟通篇王牌成功企业学习团队沟通类型团队沟通类型一、上对下沟通一、上对下沟通二、下对上沟通二、下对上沟通三、平行沟通三、平行沟通王牌成功企业学习有效沟通前提有效沟通前提 5w1h一、为什么沟通？一、为什么沟通？Why二、跟谁沟通？二、跟谁沟通？Who三、沟通什么？三、沟通什么？What四、何时沟通？四、何时沟通？When五、在哪里沟通？

17、五、在哪里沟通？Where六、怎么沟通？六、怎么沟通？how王牌成功企业学习有效沟通原则有效沟通原则一、双赢或多赢二、双方感觉良好三、放下评断，不急于结论四、合适的沟通情景王牌成功企业学习营造沟通情境（上对下）营造沟通情境（上对下）沟通第一，面子第二沟通第一，面子第二给以下属以尊重给以下属以尊重王牌成功企业学习领导失误的下场领导失误的下场尊重是双方的尊重是双方的王牌成功企业学习 孟子说孟子说君之视臣如手足，君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇！芥，则臣视君如寇仇！王牌成功企业学

18、习营造沟通情境（上对下）营造沟通情境（上对下）沟通第一，面子第二沟通第一，面子第二给以下属以尊重给以下属以尊重就事论事的态度就事论事的态度掌控情绪，不伤和气掌控情绪，不伤和气王牌成功企业学习营造沟通情境（下对上）营造沟通情境（下对上）1、维护领导尊严、维护领导尊严 “请教请教”常挂嘴边常挂嘴边 勿需去证明比领导强勿需去证明比领导强2、三大注意、三大注意 注意领导情绪注意领导情绪 注意领导意愿注意领导意愿 注意领导立场注意领导立场王牌成功企业学习提醒提醒团队精神团队精神一团和气一团和气真正的团队：真正的团队：1.1.允许差异存在允许差异存在2.2.鼓励性格和做事方式多样鼓励性格和做事方式多样化化

19、 3.3.鼓励成员良性争论与冲突鼓励成员良性争论与冲突王牌成功企业学习团队领导篇团队领导篇王牌成功企业学习团队发展五阶段团队发展五阶段调整期调整期高效期高效期风暴期风暴期成立期成立期稳定期稳定期王牌成功企业学习一、成立期一、成立期士气高士气高摸不着方向摸不着方向工作能力不强工作能力不强王牌成功企业学习二、风暴期二、风暴期特征特征总体表现低迷总体表现低迷人心浮动、人员流失人心浮动、人员流失开始质疑领导权威开始质疑领导权威对团队目标信心动摇对团队目标信心动摇易注意负面事务易注意负面事务王牌成功企业学习三、稳定期三、稳定期人员基本稳定人员基本稳定注意力转移目标和任务上注意力转移目标和任务上能力与业绩

20、在提升能力与业绩在提升假和睦现象假和睦现象王牌成功企业学习四、高效期四、高效期特征：特征：大部分人能够胜任自己的工作大部分人能够胜任自己的工作合作紧密合作紧密对团队的未来充满了信心对团队的未来充满了信心团队出现很棒的表现团队出现很棒的表现领导压力减轻领导压力减轻王牌成功企业学习五、调整期五、调整期特征特征目标完成，重新定位、休整目标完成，重新定位、休整成员成员价值持续价值持续得不到得不到认可认可团队的发展空间变得有限团队的发展空间变得有限领导领导信任危机严重信任危机严重绩效持续不理想绩效持续不理想王牌成功企业学习两种领导风格两种领导风格 直接给答案、给直接给答案、给方法，指导成员做什方法，指导

21、成员做什么、为什么做、如何么、为什么做、如何做等。做等。一、指挥式王牌成功企业学习两种领导风格两种领导风格 问问题，引导大问问题，引导大家自己思考答案、采家自己思考答案、采取行动，必要时提供取行动，必要时提供协助。协助。二、引导式王牌成功企业学习引导引导指挥指挥指挥式指挥式指挥多指挥多引导少引导少授权式授权式指挥少指挥少引导少引导少教练式教练式指挥多指挥多引导多引导多引导式引导式指挥少指挥少引导多引导多王牌成功企业学习团队发展第一阶段：团队发展第一阶段：指挥式指挥式重点工作：重点工作：1.1.多开沟通会多开沟通会2.2.统一指挥中心统一指挥中心3.3.用合适的人，做有效的事用合适的人，做有效的

22、事4.4.随时随地观察，主动发现问题随时随地观察，主动发现问题王牌成功企业学习团队发展第二阶段：团队发展第二阶段：教练式教练式重点工作：重点工作：1.把脉问诊，对症下药把脉问诊，对症下药2.透过关心完成管理透过关心完成管理王牌成功企业学习张瑞敏：张瑞敏：“三心换一心三心换一心”解决疾苦要热心，批评解决疾苦要热心，批评错误要诚心，做思想工错误要诚心，做思想工作要知心，换来职工对作要知心，换来职工对企业的企业的“铁心铁心”！王牌成功企业学习团队发展第二阶段：团队发展第二阶段：教练式教练式重点工作：重点工作：1.把脉问诊，对症下药把脉问诊，对症下药2.透过关心完成管理透过关心完成管理3.肃清思想，统

23、一战线肃清思想，统一战线4.扬善于公堂，规过于私室扬善于公堂，规过于私室王牌成功企业学习团队发展第三阶段：团队发展第三阶段：引导式引导式重点工作：重点工作：1.升级思维格局升级思维格局2.挑战瓶颈，挑战瓶颈，身先士卒身先士卒3.多问少说，倾听意见多问少说，倾听意见4.加强成员的独立能力加强成员的独立能力王牌成功企业学习团队发展第四阶段：团队发展第四阶段：授权式授权式重点工作：重点工作：1.创造并给予舞台创造并给予舞台2.分享结果分享结果、更多的授权更多的授权3.肯定成绩，兑现承诺肯定成绩，兑现承诺4.保持危机意识保持危机意识5.检查和跟踪团队绩效检查和跟踪团队绩效王牌成功企业学习还没拥有最棒的

24、团队？还没拥有最棒的团队？还不是团队中最有价值的人？还不是团队中最有价值的人？还没有理想的经济收入？还没有理想的经济收入？还没有带给家人最好的幸福？还没有带给家人最好的幸福？为什么：为什么：王牌成功企业学习还没拥有最棒的团队？还没拥有最棒的团队？还不是团队中最有价值的人？还不是团队中最有价值的人？还没有理想的经济收入？还没有理想的经济收入？还没有带给家人最好的幸福？还没有带给家人最好的幸福？为什么：为什么：王牌成功企业学习还没拥有最棒的团队？还没拥有最棒的团队？还不是团队中最有价值的人？还不是团队中最有价值的人？还没有理想的经济收入？还没有理想的经济收入？还没有带给家人最好的幸福？还没有带给家

25、人最好的幸福？为什么：为什么：王牌成功企业学习还没拥有最棒的团队？还没拥有最棒的团队？还不是团队中最有价值的人？还不是团队中最有价值的人？还没有理想的经济收入？还没有理想的经济收入？还没有带给家人最好的幸福？还没有带给家人最好的幸福？为什么：为什么：王牌成功企业学习还没拥有最棒的团队？还没拥有最棒的团队？还不是团队中最有价值的人？还不是团队中最有价值的人？还没有理想的经济收入？还没有理想的经济收入？还没有带给家人最好的幸福？还没有带给家人最好的幸福？为什么：为什么：王牌成功企业学习王牌成功企业学习TEL：075522169988E-mail:Http:罗恩期待你的好消息期待你的好消息王牌成功企业学习谢！谢！牛年行大运！事业更广进！迈向更高峰！团队超级成功！