寻找潜在客户课件.pptx
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1、项目一项目一 寻找潜在客户寻找潜在客户1感谢你的观看2019年7月1本项目的学习内容任务任务1 识别潜在客户识别潜在客户任务任务2 寻找潜在客户的基本方法寻找潜在客户的基本方法任务任务3 接近潜在客户接近潜在客户任务任务4 潜在客户的开发潜在客户的开发 2感谢你的观看2019年7月1任务任务1 1 识别潜在客户识别潜在客户3感谢你的观看2019年7月14感谢你的观看2019年7月1二、二、关系营销关系营销1、关系营销的概念、关系营销的概念 关系营销就是识别、建立、关系营销就是识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他维护和巩固企业与顾客及其他利益相关人的活动利益相关人的活动5感谢你的观看2019年
2、7月12、关系营销的核心:核心是建立和发展同相关个人与组织的兼核心是建立和发展同相关个人与组织的兼顾双方利益的长期联系。顾双方利益的长期联系。企业与客户的关系企业与客户的关系 与上游企业的关系与上游企业的关系 企业内部关系企业内部关系 企业与竞争者、社会组织和政府企业与竞争者、社会组织和政府 之间的之间的关系关系6感谢你的观看2019年7月13、现有客户和潜在客户、现有客户和潜在客户 现有客户:过去买过和正在购买产品的消现有客户:过去买过和正在购买产品的消费者。费者。潜在客户:今后有可能购买产品的人和组潜在客户:今后有可能购买产品的人和组织。织。7感谢你的观看2019年7月1三、潜在客户的基本
3、特征三、潜在客户的基本特征潜在客户的潜在客户的“MAN”MAN”特征:特征:M M:money,money,金钱,指所选择的对象必须有一定的购买金钱,指所选择的对象必须有一定的购买能力;能力;A:authorityA:authority,购买决定权,指购买对象对购买行为,购买决定权,指购买对象对购买行为有决定、建议或反对的权力;有决定、建议或反对的权力;N:needN:need,需求,指购买对象有这方面(产品、服务),需求,指购买对象有这方面(产品、服务)的需求。的需求。用得着用得着买得起买得起潜在客户潜在客户8感谢你的观看2019年7月1四任务操作步骤:任务操作步骤:忙忙人海忙忙人海 何处寻
4、找潜在客户?何处寻找潜在客户?第一步第一步 分析成为潜在客户的条件:分析成为潜在客户的条件:“MAN”MAN”原则原则 帕累托法则帕累托法则第二步第二步 对潜在客户进行市场调查:对潜在客户进行市场调查:-定定“新客户开发日新客户开发日”-设定开发新经销商的条件设定开发新经销商的条件第三步第三步 了解当前客户信息了解当前客户信息9感谢你的观看2019年7月1五、五、寻找潜在客户的原则:寻找潜在客户的原则:量身定制的原则量身定制的原则 重点关注的原则:重点关注的原则:8080:2020原则原则 循序渐进的原则循序渐进的原则10感谢你的观看2019年7月1任务任务2 2 寻找潜在客户的寻找潜在客户的
5、基本方法基本方法11感谢你的观看2019年7月1一、寻找潜在客户的常用方法:一、寻找潜在客户的常用方法:1、资料查询法:统计资料、名录类资料、报章类资料、资料查询法:统计资料、名录类资料、报章类资料2、缘故法、缘故法3、建立新关系、建立新关系4、连锁介绍法、连锁介绍法5、光辉效应法、光辉效应法6、会议寻找法、会议寻找法7、利用网络、利用网络 12感谢你的观看2019年7月1 逐户访问逐户访问 广告搜寻广告搜寻 资料查找资料查找T访问(顺便拜访)访问(顺便拜访)电话寻找电话寻找代理寻找代理寻找 行业开拓行业开拓 直接邮寄寻找直接邮寄寻找 从竞争对手中抢夺从竞争对手中抢夺 客户伙伴推荐客户伙伴推荐
6、寻找客寻找客户的方户的方法法:寻找客寻找客户的方户的方法法:寻找客寻找客户的方户的方法法:寻找客寻找客户的方户的方法法:13感谢你的观看2019年7月1二、寻找客户的主要渠道比较:二、寻找客户的主要渠道比较:1.逐户访问逐户访问优点:优点:-范围广、涉及客户多范围广、涉及客户多 -可借机进行市场调查,了解客户的需求倾可借机进行市场调查,了解客户的需求倾 向,并挖掘潜在客户向,并挖掘潜在客户 -可以与各种类型的客户打交道并积累经验可以与各种类型的客户打交道并积累经验 缺点:缺点:-很盲目,容易遭受拒绝很盲目,容易遭受拒绝 -耗费大量的人力和时间耗费大量的人力和时间 -若赠送样品则成本更高若赠送样
7、品则成本更高 关键点:关键点:-无遗漏,不放过任何一个有望成交的客户无遗漏,不放过任何一个有望成交的客户 -营销人员的素质和能力营销人员的素质和能力 14感谢你的观看2019年7月12.广告搜寻广告搜寻 优点:优点:-传播速度快传播速度快 -传播范围广传播范围广 -节约人力、物力和财力节约人力、物力和财力 缺点:缺点:-目标对象的选择不易掌握目标对象的选择不易掌握 -广告费用昂贵广告费用昂贵 -企业难以掌握客户的具体反应企业难以掌握客户的具体反应 关键点:关键点:-要选择针对目标客户的适当媒介要选择针对目标客户的适当媒介 -广告的制作效果广告的制作效果 15感谢你的观看2019年7月13.连锁
8、介绍连锁介绍 优点:优点:-信息比较准确、有用信息比较准确、有用 -能够增强说服能力能够增强说服能力 -无限寻找法,每个人卖给无限寻找法,每个人卖给2个人,重复个人,重复12 次,得到次,得到8400名客户名客户 缺点:缺点:-事先难以制定完整的客户开发访问计划事先难以制定完整的客户开发访问计划 -营销人员常常处于比较被动的地位营销人员常常处于比较被动的地位 关键点:关键点:-要善于使用各种关系要善于使用各种关系 -必须取信于现有的客户必须取信于现有的客户 -给现有客户一定的利益给现有客户一定的利益 -拜访新客户时拜访新客户时,提前摸清新客户的情况提前摸清新客户的情况 16感谢你的观看2019
9、年7月14.资料查询资料查询 优点:优点:-较快地了解市场容量和准客户的情况较快地了解市场容量和准客户的情况 -成本较低成本较低 缺点:缺点:-商业资料的时效性比较差商业资料的时效性比较差 关键点:关键点:-电话号码本、各种专业名册、选举人名电话号码本、各种专业名册、选举人名 册、证照的核发机构、报纸杂志册、证照的核发机构、报纸杂志 17感谢你的观看2019年7月15.名人介绍名人介绍 优点:优点:-名人具有相当的说服力名人具有相当的说服力 -对广大消费者具有示范效应对广大消费者具有示范效应 缺点:缺点:-将成交的希望寄托在某一个人身上,风险比将成交的希望寄托在某一个人身上,风险比 较大较大
10、-恰当的人选难以选择恰当的人选难以选择 关键点:关键点:-加强与中心人物的的联系,经常沟通,取加强与中心人物的的联系,经常沟通,取 得中心人物的信任得中心人物的信任 18感谢你的观看2019年7月1第四步:第四步:阅读报纸阅读报纸第三步:第三步:利用其他利用其他客户关系客户关系第二步:第二步:借助专业借助专业人士的帮助人士的帮助第一步:利用缘故法第一步:利用缘故法创建客户来源渠道创建客户来源渠道亲戚关系亲戚关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道同事关系同事关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道朋友关系朋友关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道师生关系师生关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道老乡关系老
11、乡关系三任务操作步骤:任务操作步骤:19感谢你的观看2019年7月1第五步:查找第五步:查找电话号码簿电话号码簿的黄页的黄页第六步:第六步:网络查找网络查找第七步:第七步:展示会展示会第八步:第八步:其他方式其他方式20感谢你的观看2019年7月1 假如你是一名保险业务员,请利用缘假如你是一名保险业务员,请利用缘故法尽可能多地列出你的潜在客户名故法尽可能多地列出你的潜在客户名单。单。案例分析:客户跟踪案例分析:客户跟踪 实践练习实践练习21感谢你的观看2019年7月1任务任务3 3 接近潜在客户接近潜在客户-企业开发客户不仅需企业开发客户不仅需要目标,还需要谋略;要目标,还需要谋略;不仅需要行
12、动,还需不仅需要行动,还需要方法。要方法。22感谢你的观看2019年7月1谁是银行信用卡的潜在客户?谁是银行信用卡的潜在客户?23感谢你的观看2019年7月1客户开发的重要性:客户开发的重要性:开发客户过程就是创造客户的过程。开发客户过程就是创造客户的过程。企业必须拥有足够多的客户,才能企业必须拥有足够多的客户,才能 有雄厚的基础谈发展。有雄厚的基础谈发展。相关知识讲解相关知识讲解24感谢你的观看2019年7月1一、潜在客户的评估一、潜在客户的评估在挑选、评估潜在客户之前,营销人员需要先在挑选、评估潜在客户之前,营销人员需要先搞清三个问题搞清三个问题:一是:你是否能够满足潜在客户的需求;一是:
13、你是否能够满足潜在客户的需求;二是:在你满足其需求之后,这些潜在客户是二是:在你满足其需求之后,这些潜在客户是否具有提供适当回报的能力;否具有提供适当回报的能力;三是:你所在公司是否具有或能够培养出比其三是:你所在公司是否具有或能够培养出比其他公司更能满足这些潜在客户需求的能力。他公司更能满足这些潜在客户需求的能力。25感谢你的观看2019年7月1二、潜在客户的类型二、潜在客户的类型紧迫性紧迫性:描述潜在客户在多长时间范围内作:描述潜在客户在多长时间范围内作出对公司的产品或服务的购买决定。分为:出对公司的产品或服务的购买决定。分为:渴望型客户:在渴望型客户:在1 1个月内能作出购买决定个月内能
14、作出购买决定 有望型客户:在有望型客户:在2 2个月内能作出购买决定个月内能作出购买决定 观望型客户:在观望型客户:在3 3个月内能作出购买决定个月内能作出购买决定26感谢你的观看2019年7月1重要性重要性:描述潜在客户可能购买公司产品或服务的:描述潜在客户可能购买公司产品或服务的数量的多少。根据业务情况,将客户分为三类:数量的多少。根据业务情况,将客户分为三类:关键客户:需要营销人员投入更多的时间和精力关键客户:需要营销人员投入更多的时间和精力增加访问频次,增加访问深度;增加访问频次,增加访问深度;重要客户:应该安排合适的访问频次和内容;重要客户:应该安排合适的访问频次和内容;一般客户:维
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