客房接待服务上海静安区业余大学课件.ppt
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1、前厅客房服务及管理前厅客房服务及管理上海静安区业余上海静安区业余大学版大学版主讲:陈家瑞主讲:陈家瑞高级酒店管理师高级酒店管理师学习学习情境情境8 8:客房接待服务客房接待服务任务一:掌握客房接待服务程序与标准任务一:掌握客房接待服务程序与标准 任务二:熟悉客房接待服务模式任务二:熟悉客房接待服务模式 任务三:熟悉客房服务质量管理任务三:熟悉客房服务质量管理 任务一:客房接待服务程序与标准任务一:客房接待服务程序与标准 一、掌握迎客服务程序与标准一、掌握迎客服务程序与标准 二、掌握入住日常服务程序与标准二、掌握入住日常服务程序与标准 三、掌握送客服务程序与标准三、掌握送客服务程序与标准 一、迎
2、客服务服务程序与标准一、迎客服务服务程序与标准 (一)迎客前的准备工作(一)迎客前的准备工作1 1了解客人情况了解客人情况 2 2布置房间布置房间 3 3检查设备检查设备4 4迎接准备迎接准备(二)客人到店的迎接工作(二)客人到店的迎接工作1 1梯口迎宾梯口迎宾 2 2带房带房 3 3介绍房间设施设备介绍房间设施设备4 4退出客房退出客房5 5分送行李(主要针对团体客人)分送行李(主要针对团体客人)迎接客人服务过程中的注意事项迎接客人服务过程中的注意事项 1 1将客人让进房间后,应视客人的具体情将客人让进房间后,应视客人的具体情况做出相应的服务;况做出相应的服务;2 2如果客房服务员接到迎接通
3、知时客人已如果客房服务员接到迎接通知时客人已先行进房,服务员应先敲门,征得同意后方可先行进房,服务员应先敲门,征得同意后方可进入服务程序。进入服务程序。贵宾服务贵宾服务 (1 1)对饭店的业务发展有极大帮助,或者可能给饭店)对饭店的业务发展有极大帮助,或者可能给饭店带来业务者;带来业务者;(2 2)知名度很高的政界要人、外交家、艺术家、学者、)知名度很高的政界要人、外交家、艺术家、学者、经济界人士、影视明星、社会名流;经济界人士、影视明星、社会名流;(3 3)本饭店系统的高级职员;)本饭店系统的高级职员;(4 4)其他饭店的高级负责人;)其他饭店的高级负责人;(5 5)饭店董事会高级成员。)饭
4、店董事会高级成员。1 1贵宾范围贵宾范围2 2贵宾接待要求贵宾接待要求 (1 1)接到贵宾接待通知书后,要选派经验丰富的服务)接到贵宾接待通知书后,要选派经验丰富的服务员将房间彻底清扫,按规格配备各种物品,并在客房内摆员将房间彻底清扫,按规格配备各种物品,并在客房内摆放有总经理签名的欢迎信、名片,摆放饭店的赠品,如鲜放有总经理签名的欢迎信、名片,摆放饭店的赠品,如鲜花、果篮、饮料等;花、果篮、饮料等;(2 2)房间要由客房部经理或主管严格检查,然后由大)房间要由客房部经理或主管严格检查,然后由大堂副理最后检查认可;堂副理最后检查认可;(3 3)贵宾在饭店有关人员陪同抵达楼面时,客房部主)贵宾在
5、饭店有关人员陪同抵达楼面时,客房部主管、服务员要在梯口迎接问候。管、服务员要在梯口迎接问候。二、入住日常服务二、入住日常服务1 1访客接待服务访客接待服务 2 2失物招领服务失物招领服务 3 3借用物品服务借用物品服务4 4贴身管家服务贴身管家服务5 5代办服务代办服务 洗衣服务、托婴服务、擦鞋服务、房内小酒洗衣服务、托婴服务、擦鞋服务、房内小酒吧服务、送餐服务、留言服务、加床服务。吧服务、送餐服务、留言服务、加床服务。服务要求:服务要求:细致、周到、细致、周到、规范、高效。规范、高效。三、送客服务三、送客服务(一)客人离店前的准备工作(一)客人离店前的准备工作(二)客人走时的送别工作(二)客
6、人走时的送别工作(三)客人走时的检查工作(三)客人走时的检查工作1 1检查客人有无遗留物品检查客人有无遗留物品 2 2检查客房设备是否完好检查客房设备是否完好3 3检查房间小酒吧的酒水消耗情况检查房间小酒吧的酒水消耗情况 客房优质服务客房优质服务 标准化服务标准化服务个性化服务个性化服务+(客人满意的基本保证(客人满意的基本保证)(高水平服务质量的体现)(高水平服务质量的体现)案例:瑞吉红塔的案例:瑞吉红塔的2424小时私人管家服务小时私人管家服务任务二:熟悉客房接待服务模式任务二:熟悉客房接待服务模式 一、熟悉楼层服务台服务模式一、熟悉楼层服务台服务模式二、掌握客房服务中心服务模式二、掌握客
7、房服务中心服务模式三、掌握服务模式的选择依据三、掌握服务模式的选择依据 一、楼层服务台服务模式一、楼层服务台服务模式(一)楼层服务台的概念(一)楼层服务台的概念 饭店在客房区域内,设置在各楼层的为客人提供服饭店在客房区域内,设置在各楼层的为客人提供服务的服务台称为楼层服务台或楼面服务台,一般设置在务的服务台称为楼层服务台或楼面服务台,一般设置在电梯口的位置。电梯口的位置。楼层服务台发挥着前厅部总服务台驻楼面办事处的楼层服务台发挥着前厅部总服务台驻楼面办事处的职能,职能,2424小时设专职服务员值台,服务台后面设有供客小时设专职服务员值台,服务台后面设有供客房服务员使用的工作间。楼面服务台受客房
8、部经理和楼房服务员使用的工作间。楼面服务台受客房部经理和楼面主管的直接领导,同时在业务上受总服务台的指挥。面主管的直接领导,同时在业务上受总服务台的指挥。(二)楼层服务台的职能(二)楼层服务台的职能 1 1负责准确了解房态及客人来访的接待服务工作负责准确了解房态及客人来访的接待服务工作 2 2根据房态安排清扫顺序及其他工作根据房态安排清扫顺序及其他工作 3 3向客人提供周到、及时、准确的服务向客人提供周到、及时、准确的服务 4 4保证楼层信息的畅通保证楼层信息的畅通 5 5负责客房露面的安全,保管和发放客用钥匙,负责客房露面的安全,保管和发放客用钥匙,给客人以安全感给客人以安全感(三)楼层服务
9、台的优缺点(三)楼层服务台的优缺点 1 1优优 点点具有亲切感具有亲切感保证安全和方便保证安全和方便有利于客房销售有利于客房销售能加快退房的查房速度能加快退房的查房速度 2 2缺缺 点点造成劳动力成本较高造成劳动力成本较高 管理点分散,服务质量较难控制管理点分散,服务质量较难控制易使部分客人产生被易使部分客人产生被“监视监视”的感觉的感觉 二、客房服务中心服务模式二、客房服务中心服务模式(一)客房服务中心的概念(一)客房服务中心的概念 饭店在客房楼层不设服务台,而是根据每层饭店在客房楼层不设服务台,而是根据每层楼的房间数目分段设置工作间。工作间不担任接楼的房间数目分段设置工作间。工作间不担任接
10、待客人的任务。客人住宿期间需要找客房服务员待客人的任务。客人住宿期间需要找客房服务员时,可以直接拨内线电话通知客房服务中心,服时,可以直接拨内线电话通知客房服务中心,服务中心实行务中心实行24 24 小时值班制,在接到客人要求提小时值班制,在接到客人要求提供服务的电话后,通过饭店内部的呼叫系统通知供服务的电话后,通过饭店内部的呼叫系统通知客人所在楼层服务员上门为客人服务。客人所在楼层服务员上门为客人服务。(二)客房服务中心的职能(二)客房服务中心的职能 1 1信息收集与处理信息收集与处理2 2对客服务管理对客服务管理3 3员工出勤控制员工出勤控制4 4钥匙管理钥匙管理5 5处理客人投诉处理客人
11、投诉6 6处理客人遗失物品处理客人遗失物品7 7档案管理档案管理8 8与其他部门的联系与其他部门的联系9 9解决疑难问题解决疑难问题1010负责向工程部申报工程维修单负责向工程部申报工程维修单1111为客人借用物品提供服务为客人借用物品提供服务1212负责发放客用物品负责发放客用物品(三)客房服务中心的优缺点(三)客房服务中心的优缺点 1 1优优 点点突出突出“暗暗”服务服务(安静)(安静)降低成本、提高劳动效率降低成本、提高劳动效率 方便客人方便客人方便了客房管理方便了客房管理 2 2缺缺 点点对硬件设施要求较高对硬件设施要求较高 对楼层上的一些不安全因素无法及时发现和对楼层上的一些不安全因
12、素无法及时发现和处理,在某种程度上影响了住客的安全。处理,在某种程度上影响了住客的安全。三、服务模式的选择依据三、服务模式的选择依据 首先,考虑本饭店的客源结构和档次。首先,考虑本饭店的客源结构和档次。其次,考虑本地区的劳动力成本的高低。其次,考虑本地区的劳动力成本的高低。任务三:客房服务质量管理任务三:客房服务质量管理 一、熟悉客房服务质量的构成一、熟悉客房服务质量的构成 二、熟悉客房服务质量标准的建立二、熟悉客房服务质量标准的建立 三、掌握客房服务质量控制的主要环节三、掌握客房服务质量控制的主要环节 一、客房服务质量的构成一、客房服务质量的构成 1 1客房设备设施用品质量客房设备设施用品质
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