管理者的性格与领导力(余世维-讲义版)精编版课件.ppt
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- 管理者 性格 领导 余世维 讲义 精编 课件
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1、管理者的性格与领导力管理者的性格与领导力培训部培训部谌恺谌恺目录1234领导与领袖领导与领袖领袖的六大能力领袖的六大能力领袖的七大根性领袖的七大根性培养领袖性格的法则培养领袖性格的法则领导与领袖领导与领袖 领导是一个职位领导是一个职位权力、地位、责任权力、地位、责任 人家叫你领导,你就必须像个领导人家叫你领导,你就必须像个领导 领袖是一种气质领袖是一种气质魅力、影响魅力、影响 是一个领袖,则不必是一个领导是一个领袖,则不必是一个领导领袖性格与操控能力领袖性格与操控能力 营造领袖人物的两个关键营造领袖人物的两个关键“根性根性”与与“能力能力”根本性格与操控本事根本性格与操控本事 习惯决定性格,性
2、格决定命运习惯决定性格,性格决定命运 越早培养性格,成就事业概率越大越早培养性格,成就事业概率越大 根性根性根本性格根本性格七种非常重要的七种非常重要的“根性根性”沉稳沉稳诚信诚信担当担当细心细心胆识胆识积极积极大度大度“根性根性”就像一棵树,从树根、树干衍生就像一棵树,从树根、树干衍生许许多多的枝叶许许多多的枝叶能力能力=操控本事操控本事 一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓住稍纵即逝的商机,展开一场博杀。六个非常重要的能力六个非常重要的能力洞察力思考力决策力组织力执行力影响力“能力能力”就像一盘粽子就像一盘粽子 一些散兵游一
3、些散兵游勇就可以建勇就可以建成一支部队成一支部队 一些流程作一些流程作业就可以优业就可以优化重组,提化重组,提高效率高效率 一些重要资一些重要资源就可以调源就可以调度整合,充度整合,充分利用分利用 一些方案措一些方案措施就可以排施就可以排列顺序,且列顺序,且条理分明条理分明 马雪征:马雪征:5454岁,联想电脑岁,联想电脑执行董事,副总执行董事,副总裁和首席财务官。裁和首席财务官。毕业于北京师范毕业于北京师范大学中文系,既大学中文系,既无无ITIT背景,也没背景,也没有学过财务。有学过财务。七种七种“根性根性”(七棵树)解(七棵树)解析析第一部分:第一部分:今古论证今古论证 古代帝王举例古代帝
4、王举例第二部分:第二部分:根性分析根性分析 说明由根性产生的说明由根性产生的 结果与表现结果与表现第三部分:第三部分:根性的培养方法根性的培养方法一、沉稳一、沉稳沉稳沉稳冷静冷静/坦然坦然/镇定镇定外露的表现内化的素质沉稳沉稳l遇到危机,就遇到危机,就不会惊慌失措不会惊慌失措因为个性因为个性“沉稳沉稳”l 有人叛变或离有人叛变或离职,就不会坐困职,就不会坐困愁城或一筹莫展愁城或一筹莫展l 面对重要的面对重要的投资决策,就不投资决策,就不会草率兴起会草率兴起 培养方法培养方法 不要随便显露你的情绪不要随便显露你的情绪 不要逢人诉说你的困难与遭遇不要逢人诉说你的困难与遭遇 在征询别人的意见以前,自
5、己要做思考,在征询别人的意见以前,自己要做思考,但不要先讲但不要先讲 不要一有机会就唠叨你的不满不要一有机会就唠叨你的不满 重要决定尽量与别人磋商重要决定尽量与别人磋商 走路与说话不要慌乱走路与说话不要慌乱在生活与工作中在生活与工作中思考在家庭、公司或周边环境中在家庭、公司或周边环境中 你认为哪些人个性很不沉稳?你认为哪些人个性很不沉稳?你自己哪些事情(比较重要的)表现你自己哪些事情(比较重要的)表现得不够沉稳?得不够沉稳?二、细心二、细心细心细心谨慎谨慎/缜密缜密/专业专业外露的表现外露的表现内化的素质内化的素质细心细心 开经偈开经偈无上甚深微妙法无上甚深微妙法百千万劫难遭遇百千万劫难遭遇我
6、今见闻得受持我今见闻得受持愿解如来真实义愿解如来真实义l 提出的目标或提出的目标或口号就不会没有口号就不会没有方法方法,没有手段,没有手段因为处处因为处处“细心细心”l 在产品与服务在产品与服务的表现上,就不的表现上,就不会给人不专业,会给人不专业,不内行的感觉不内行的感觉l 自己在各种竞自己在各种竞争中就不会总是后争中就不会总是后人一步,少人一分,人一步,少人一分,低人一档低人一档l 执行政策的过执行政策的过程中就不会看不出程中就不会看不出破绽与漏洞破绽与漏洞 培养方法培养方法 对身边所发生的事情,常思考它们的因对身边所发生的事情,常思考它们的因果关系果关系 对做不到位的执行问题,要发掘它们
7、的对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结根本症结 对习以为常的做事方法,要有改进或优对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议化的建议在生活与工作中在生活与工作中 做什么事情都要养成有条不紊和井然有做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯序的习惯 经常去找几个别人看不出来的毛病或弊经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端端 自己要随时随地对自己要随时随地对“不足不足”的地方的地方“补补位位”思考在家庭、公司或周边环境中在家庭、公司或周边环境中 你认为哪些人做事很无所谓,很不注你认为哪些人做事很无所谓,很不注意细节?意细节?你自己哪些地方(比较明显的)表现你自己哪些地方(比较明显的)表现得不够
8、细心,也不够完美?得不够细心,也不够完美?三、胆识三、胆识胆识胆识强势强势/果决果决/冒险冒险外露的表现外露的表现内化的素质内化的素质胆识胆识六王毕六王毕 四海一四海一l 公元前公元前259259年年,诞生于赵国邯郸;诞生于赵国邯郸;l 公元前公元前247247年年,被立为秦王;被立为秦王;l 公元前公元前238238年年,亲自掌权亲自掌权,平息叛乱;平息叛乱;l 公元前公元前230230年年,秦灭韩;秦灭韩;l 公元前公元前228228年年,秦灭赵;秦灭赵;l 公元前公元前225225年年,秦灭魏;秦灭魏;l 公元前公元前223223年年,秦灭楚;秦灭楚;l 公元前公元前222222年年,秦
9、灭燕;秦灭燕;l 公元前公元前221221年年,秦灭齐;秦灭齐;l 公元前公元前220220年年,秦统一天下。秦统一天下。l 需要力排众议需要力排众议的时候,就的时候,就不会不会瞻前顾后。瞻前顾后。因为具备“胆识”朱总理朱总理l 需要力排众议需要力排众议的时候,就的时候,就不会不会瞻前顾后。瞻前顾后。因为具备因为具备“胆识胆识”l 发现百年难得发现百年难得一遇的机会,就一遇的机会,就不会犹豫不决。不会犹豫不决。l 已经不能用的已经不能用的人,就不会一再容人,就不会一再容忍,徒增困扰。忍,徒增困扰。l 应该果断处置应该果断处置的当下,就不会畏的当下,就不会畏首畏尾。首畏尾。培养方法培养方法 不要
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