外挂板防撞墙外观质量控制QC成果课件.ppt

1、二一二年二月 合肥裕溪路高架工程标段，里程桩号H4+916.403-H7+000.008,全长2083.605m。主要施工内容为14联主线桥和G1、G2两座匝道桥，以及道路路面、排水和挡墙附属等工程。本标段主线桥防撞墙长3740m，匝道桥防撞墙长480m，防撞墙采用部分预制拼装再现浇的形式，预制拼装部分作为现浇部分的外模板，定型钢模做为内模。防撞墙内预埋4根D63.5塑料管、1根D76塑料管、接线箱、（照明、交通监控、绿化工程等）基础预埋件。外挂板防撞墙最突出的优点是造型美观，但是同时对施工控制的精确度要求也很高。一、工程概况一、工程概况二、小组简介二、小组简介1 1、小组概况、小组概况：小组

2、成员概况统计表小组成员概况统计表小组名称：合肥项目部QC小组成立时间：2010.02课题名称：外挂板防撞墙外观质量控制技术顾问：黄顺佩注册编号：HFQC-04活动时间：2011.01-2011.04活动次数：6次出 勤 率：100%受QC教育情况：人均24学时小组类型：攻关型成员表序号姓 名性 别年 龄文化程度职 务组内分工1黄顺佩男42本科技术顾问指导小组活动2王庆国男43大专组长全面负责3杨先庆男38大专副组长负责安全质量管理4李强男27本科副组长负责技术管理5解辉男26本科组员负责造价计算6段延坤男29本科组员 负责试验检测7鲍俊男26本科组员 负责质量检查8孙娜女26本科组员 负责资料

3、整理9刘冠男男25本科组员负责现场技术2、QC小组活动计划表小组活动计划表三、选题理由与施工工艺简介三、选题理由与施工工艺简介4、提高工程质量，创精品工程，树立企业形象，提高市场竞争力。外挂板防撞墙外观质量控制1、本工程为合肥市重点工程，其质量目标争创“黄山杯”，质量要求标准高；3、防撞墙施工是一项形象工程，特别注重外观质量；2、外挂板防撞墙是一种新工艺，结构形式特殊，我公司在已经竣工的和在建的工程中没有此类结构，缺乏成熟的施工经验，此课题的研究将对以后类似结构的施工具有一定的指导意义；1 1、选题理由、选题理由 施工准备 预制外挂板外挂板运输安装穿线管、接线箱 钢筋绑扎外挂板安装、调整安装预

4、埋件混凝土浇筑 拆模 养护现浇部分钢模板安装2 2、施工工艺简介、施工工艺简介（1 1）施工工艺流程图）施工工艺流程图（2 2）施工方法简介）施工方法简介外挂板防撞墙施工由预制和现浇两部分构成，外挂板在预制场预制，用汽车运送至施工地点，用自制炮车进行吊装，吊装时采用两点起吊，吊装过程中注意轻吊轻放，防止外挂板损伤，安装完成后绑扎钢筋，安装接线管、接线箱后，支设现浇部分钢模板，浇筑混凝土。（3 3）外挂板安装控制要素）外挂板安装控制要素外挂板由挂板和调平底座两部分组成，我项目部技术人员按照外挂板按照设计要求，确定了外挂板安装的A、B、C、H四个控制要素，其中A点为外挂板顶端拐点，在该点挂线同时控

5、制防撞墙线形和防撞墙顶标高H，B点为外挂板两角点的水平距离，以B为外挂板竖直度控制指标，C为防撞墙内边线与外挂板内侧水平距离，以该点控制外挂板水平位移，施工时以以上四个要素控制外挂板的安装。外挂板防撞墙结构示意图及控制要素外挂板防撞墙结构示意图及控制要素施工中以A点控制防撞墙线形及标高H四、现状调查四、现状调查 2011年1月5日1月15日,我QC小组对已经施工完成的450m防撞墙中选取了200个点进行了检查,并在检查中记录了外观质量缺陷,QC小组成员对收集到的资料进行统计、分析研究，对外挂板防撞墙外观质量缺陷进行了归纳整理，具体统计数据如下：根据上表可知：防撞墙外观缺陷率为59200100%

6、=29.5%序号项 目 名 称频数累计频数相对频率（%）累计频率（%）缺陷率1错台252542.442.429.5%2竖直度偏差 234838.981.33水平位置偏移3515.186.44外挂板破损3545.191.55现浇部分掉角破损2563.494.96根部蜂窝麻面2583.498.37胀模造成“鼓肚”现象1591.7100根据外观质量缺陷调查表表绘制排列图如下：由上图分析得出结论：“错台”、“竖直度偏差”是造成外挂板防撞墙外观质量缺陷的主要因素。根据这个结论，应对这两个项目进行攻关。五、目标值设定五、目标值设定1 1、目标制定、目标制定通过排列图可以看出，造成外挂板防撞墙外观质量缺陷的

7、主要因素是“错台”和“竖直度偏差”。为确保新工艺的顺利实施，及创精品、创优质工程的需要，QC小组制定了以下目标：将防撞墙外观质量缺陷率控制在10%以内。经QC小组成员经过认真地分析讨论认为只要方法得当、措施有力，将防撞墙外观质量缺陷率控制在10%以内是可以实现的。29.5%29.5%10%六、原因分析六、原因分析1 1、末端因素分析、末端因素分析 针对防撞墙施工中出现的错台和竖直度偏差两项缺陷，我QC小组通过人、机、料、法、环五大因素入手，针对造成外观质量缺陷的原因进行了逐一分析，分析结果见下图。责任心及质量意识不强施工经验不足调平砂浆强度低没有完全按照技术交底执行安装固定后没有进行复测测量方

8、法及数据有误 错台 人人 料料 法法 机机环环吊装设备起重性能不满足要求施工场地狭小焊接质量不合格测量仪器精度低过程测量跟踪不及时责任心及质量意识不强施工经验不足调平砂浆强度低没有完全按照技术交底执行安装固定后没有进行复测测量方法及数据有误外挂板竖直度偏差 人人 料料 法法 机机环环吊装设备灵活性低施工场地狭小焊接质量不合格测量仪器精度低根据以上分析，我们共找出了12条末端因素，并进行人员分工，对各项末端因素进行逐条分析，进一步确定要因。要要因确认表因确认表项项目目序号序号末末 端端 因因 素素确认确认方法方法负责人负责人确认情况确认情况结论结论人人1施工经验不足现场调查刘冠男经过对项目部项目

9、部管理人员及现场施工作业人员进行调查发现，所有人员均没有进行过此类防撞墙施工，符合事实。要因2责任心及质量意识不强现场调查刘冠男经过现场调查，项目部管理人员及施工作业人员都有较强的责任心和质量意识。非要因3过程测量跟踪不及时现场调查鲍俊根据我项目部现场技术人员跟踪观察，多次发现施工作业人员在外挂板定位时仅凭目测判断外挂板落位情况，没有做到勤测勤量，符合事实。要因机机4吊装设备起重能力不满足要求现场调查李强刘冠男本工程外挂板每块重约460kg，根据现场实际测试，当起重量为660kg时，炮车可以平稳起重行走，安全系数为1.43，满足施工需要。非要因5吊装设备灵活性不满足施工要求现场调查李强刘冠男根

10、据现场实际测试，在外挂板吊装过程中，炮车前进，后退，调转方向时机动灵活，满足施工要求。非要因6测量设备精度低调查分析刘冠男我项目部测量使用的全站仪为徕卡TS06全站仪，测量精度为2，水准仪为苏光DSZ2型水准仪，测量精度为1mm，且都于2010年10月进行过校正，有校验证书，满足施工要求。非要因 要要因确认表因确认表项目项目序号序号末末 端端 因因 素素确认确认方法方法负责人负责人确认情况确认情况结论结论料料7调平砂浆强度低现场调查刘冠男调平砂浆强度由于配合比不合理，以及龄期过短，造成强度不合格，在安放挂板时受压破碎，导致标高和竖直度控制不准确，符合事实。要因法法8施工过程没有完全按照技术交底

11、执行调查分析李强通过现场跟踪调查分析，现场各工序施工均按照技术交底实施，不存在违规施工现象。非要因9外挂板安装固定后没有进行复测现场调查鲍俊经过现场跟踪调查，发现在外挂板固定后，作业人员基本没有对外挂板控制数据进行复测，符合事实。要因10测量方法及数据有误调查分析李强测量方法及数据正确，有原始记录。非要因11焊接质量不合格现场调查鲍俊固定外挂板时焊接所用的焊条为大桥牌502焊条，焊缝长度满足设计及规范要求。焊接质量满足固定外挂板的要求。非要因环环12施工场地狭小现场调查刘冠男施工场地无杂物，桥面净宽24.5m，满足施工需要。非要因 通过以上调查确认，确定了以下六点为主要原因：1 1、施工队伍没

12、有外挂板防撞墙施工经验；施工队伍没有外挂板防撞墙施工经验；3 3、施工过程跟踪测量不及时；施工过程跟踪测量不及时；4 4、调平砂浆强度低，不满足施工要求；调平砂浆强度低，不满足施工要求；6 6、外挂板安装固定后没有进行复测。外挂板安装固定后没有进行复测。七、制定对策七、制定对策 针对以上确定的主要原因，QC小组组织讨论研究，针对每条主要原因，充分提出了各种对策，如下表所示：对策措施表对策措施表 要因 对策序号对策内容施工经验不足1对施工作业人员进行培训2更换施工队伍过程测量跟踪不及时1加强现场监督2派专职技术员进行过程测量调平砂浆强度低1利用切断的预埋钢筋调平2用施工混凝土调平3更改施工工艺，

13、先浇筑桥面铺装，后施工防撞墙。外挂板固定后没有进行复测1对现场施工作业人员进行批评教育，现场技术员抽查复测。2派专职技术员进行复测序序号号要因要因对策对策评价评价综合综合得分得分选定选定方案方案有效有效性性可实可实施性施性经济经济性性可靠可靠性性1缺乏施工经验1、通过学习培训提高现有施工作业人员素质。182、更换施工队伍。102过程测量跟踪不及时1、加强施工现场监督。182、派专职技术员进行过程测量。143调平砂浆强度低1、用切断的预埋钢筋调平。202、用施工混凝土调平。163、更改施工工艺。104外挂板安装固定后没有进行复测1、对作业人员进行批评教育，现场技术员抽查复测。182、派专职技术员

14、全程跟踪进行复测。14 注：5分 3分 1分 QC小组成员针对每一条主要原因，充分提出各种对策后，对各种对策进行了综合评价，力争选出最优的方案。评价选择表如下：选定对策后，在施工过程中，将每条对策落实到每一位现场施工人员和管理人员，做到分工明确、责任到人，确保达到预定目标。对策措施表对策措施表序号序号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点负责人负责人时间时间1施工经验不足通 过 学 习培 训 提 高现 有 施 工作 业 人 员素质。通过培训使项目部管理人员及施工人员具备相应素质。1、项目部技术人员到一标段参观学习，将学习所得与前期施工不足进行总结。2、组织对作业队人员进行技术培训。一标段施工

15、现场、项目部王庆国杨先庆李强1月30日前2过程测量跟踪不及时加 强 施 工现场监督。解决因过程测量问题造成的外挂板位置偏差对作业人员进行教育，加强对作业队的监督管理，现场技术员定期、不定期对现场施工过程进行检查。施工现场鲍俊刘冠男2月15日前3调平砂浆强度低用 切 断 的预 埋 钢 筋调平杜绝因调平砂浆强度低造成标高控制误差的问题。因施工队现场办制砂浆质量无法保证，弃用砂浆，利用因妨碍挂板施工切断的预埋钢筋进行调平。施工现场李强鲍俊刘冠男2月10日前4外挂板安装固定后没有进行复测对 作 业 人员 进 行 批评 教 育，现 场 技 术员 抽 查 复测。使施工人员做到每块预制板安装完成后都进行复测

16、，再进行下步工序施工。对施工作业人员进行教育，加强施工现场监督管理，现场技术人员多复测，勤指正。施工现场鲍俊刘冠男2月15日前八、对策实施八、对策实施针对调查和施工期间出现的主要问题，小组在确定要因的基础上，制定了切实可行的对策措施，并依据个人技术水平等进行了合理分工，小组成员根据分工和计划安排积极开展了活动。实施措施如下：对策实施对策实施1 1：针对项目部管理人员和施工队作业人员没有外挂板防撞墙施工经验的问题，QC小组采取了以下措施：（1）小组成员在组长工王庆国及副组长杨先庆带领下，到进行防撞墙施工较早的一标段进行参观学习，认真学习一标段施工过程中的优点，对照我标段施工过程中出现的问题，向现

17、场施工操作人员虚心请教，回到项目部后，小组成员开会讨论，将参观学习所得与前期的防撞墙施工中存在的问题相结合，总结施工经验。（2）QC小组组织对作业队伍进行培训，培训完成后，经过知识问卷调查，所有施工人员成绩均达到90分以上。对策实施对策实施2 2：针对过程测量跟踪不及时的问题，我们采取如下措施：由于防撞墙施工过程测量主要由施工作业人员来实施，QC小组现场技术员用一周的时间对现场外挂板施工进行全程跟踪监督，使作业队人员养成良好的测量习惯，并在以后的施工过程中，加强监督力度，定期不定期进行抽检，使施工作业人员的好习惯保持到工程结束，做到每步调整都以测量数据为依据，保证施工质量。对策实施对策实施3

18、3：针对调平砂浆强度低的问题，我们采取如下措施：针对调平砂浆的缺陷，QC小组决定弃用砂浆调平，充分利用因妨碍挂板施工需要截断的防撞墙预埋钢筋对预制挂板进行调平，使用这种方法的优点是标高控制准确，施工速度快。对策实施对策实施4 4：针对外挂板安装固定完成后不进行复测的问题，我们采取如下措施：由现场技术员向施工队作业人员强调复测的重要性，要求作业队在每块预制板安装完成后都对各项控制指标进行复测，防止调整好的预制板在固定过程中发生位置偏差，发现问题及时纠正，复测确认无误后再进行下一块板的施工，防止发生大面积返工造成经济损失。九、检查效果九、检查效果 2011年4月21日4月28日，QC小组在采取措施

19、后施工的防撞墙中随机抽取200个点进行了外观质量缺陷进行了检查，检查结果如下：防撞墙外观质量缺陷检查表防撞墙外观质量缺陷检查表序号项 目 名 称频数累计频数相对频率（%）累计频率（%）缺陷率1错台331.521.47.0%2竖直度偏差 472503水平位置偏移29164.34现浇部分掉角破损211178.65外挂板破损213192.86根部蜂窝麻面1140.51007胀模造成“鼓肚”现象0140100由统计表得出：缺陷率=14200100%=7.0%10%7%29.5%攻关前 目标 攻关后 防撞墙外观质量缺陷率由QC活动前21.5%，下降到7%，实现了预定缺陷率小于10%的预定目标，有效的减少

20、了防撞墙施工外观质量缺陷的发生。1 1、技术效果：、技术效果：通过本次QC活动，我项目部管理人员积累了丰富的外挂板防撞墙施工经验，提高了个人技术素质水平，对以后的类似工程施工有很重要的指导意义；在积极参与活动过程中中，小组成员对QC活动有了更深刻的认识，提高了在工作过程中的发现问题、分析问题、解决问题的能力。2 2、经济效果：、经济效果：通过对防撞墙施工质量的控制，降低了防撞墙维修成本，加快了施工进度，缩短了工期15天，减少了人员、机械的投入，降低了成本约12万元。3 3、社会效益、社会效益 我标段防撞墙外观质量在裕溪路高架全线施工单位名列前茅，受到了监理和业主单位的好评，树立了良好的企业形象

21、，取得了很高的社会效益，为公司拓展合肥市场奠定了基础。十、巩固措施十、巩固措施 我项目部在QC小组活动完成以后，我项目部管理人员积累了一定的施工经验，在以后的工作中，继续坚持高标准、严要求，以打造优质工程为目标，在工作中再创佳绩，为此，我们实行了三点巩固措施：序号巩固措施巩固措施1进一步加强技术培训及现场指导工作，每月开一次技术经验交流会；2进一步强化全员质量意识，设定专职质检员及测量员，落实好“三检”制度和三级测量复核制度；3质量信息做到及时传递，限时处理，及时反馈，完善质量跟踪系统。十一、总结及今后打算十一、总结及今后打算1 1、总结与评价：、总结与评价：本次QC活动结束了，通过开展本次活

22、动，我们积累了很多宝贵的施工经验和管理经验。通过开展QC活动，小组成员有了更明确的工作目标，质量意识、个人能力以及解决问题的能力和信心均有较大程度的提高，充分发挥了群策群力和团结协作的精神。项 目自我评价活动前(分)活动后(分)质量意识69个人能力68TQC知识48解决问题信心68团队精神6102 2、今后打算：、今后打算：外挂板防撞墙施工中，通过开展QC小组活动，我标段防撞墙外观质量得到了较大提高，但是我们认为在现在的基础上仍然有提高的空间，我们将进一步总结、完善本成果，更好地应用到工程实例中去，不断地提高施工技术水平。在今后的施工过程中我们将加强施工组织管理，加大质量检查力度、管理力度和提高技术人员的业务水平，不断攻克技术难题，为以后展开更高质量的QC活动创造条件！我QC小组准备将邯大高速S7标段架梁施工质量控制作为下个课题进行研究。