在新的全球化经济中工作课件.ppt
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- 全球化 经济 工作 课件
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1、在新的全球化经济中工作第七章岳 兰职业生涯发展与规划之 世界变得越来越小,洲际之间和国家之间的沟通越来越简单。长途旅行前所未有地增长,商业机构已经成了跨国公司。逐渐地,我们生活并工作的地方成了一个“地球村”,这将是我们职业生涯展开的舞台。下面我们将考察在全球经济中各种因素和趋势是如何影响我们未来20年的工作、娱乐和学习方式的。前 言讲授提纲 工作和生产的国际变化 国内劳动力的新变化 劳动力市场发展趋势 服务行业 认知信息加工的观点 工作和生产的国际变化 彼得德鲁克(Peter Drucker)、罗伯特赖克(Robert Reich)、杰里米里夫金(JeremyRifkin)都写了关于世界经济的
2、书。他们的著作能够帮助我们理解个体生活和发展职业生涯在全球化经济中的位置。1彼得德鲁克的后资本主义社会 彼得德鲁克是一个管理顾问,他已经写了将近30本关于工作领域发展趋势的书。他的观点被广泛阅读,并常常引起争论,他的后资本主义社会一书也不例外。德鲁克认为,世界现在再次处于巨大的变革时期。早期的变革包括宗教改革、文艺复兴和美国革命。这一次变革不再局限于西方社会和西方历史。事实上,其中一个根本变革是世界不再是“西方”的历史,或者“西方”的文明。只有世界历史和世界文明但是两者都是“西方化”了的。德鲁克指出,到2010年或2020年,世界将变成后资本主义的世界,他的主要资源将会是知识(也就是“有用的信
3、息”);国家政府将被大洲政府(megastate)代替;世界将是一个组织的世界,每个组织都致力于一个具体的任务。这个新的世界领导团队之一就是“知识型工作者”,他们知道如何去定位知识和信息以便使其产生作用。知识社会(雇佣的是知识型工作者)的核心是受过教育的人。这将成为一个普遍的概念,准确地说是因为知识社会是一个知识的社会,并且因为它是全球化的包括资金、经济、职业生涯、技术和中心议题的全球化,而最重要的是信息的全球化。明天的受教育者必须在全球化的世界中为人生做准备。这将是一个“西方化的”世界,也是逐渐部落化的世界。他们必须要成为“世界的公民”在视野、眼界、信息方面。但他们还必须从其它地方根基中汲取
4、养分,并反过来丰富和滋养他们自己的地方文化。后资本主义社会既是一个知识社会也是一个组织社会,每个组织都依靠别的组织,同时每个组织都在他们的概念、观点和价值观上有差异。如果不是全部的话,也有大多数受教育者将作为一个组织的成员来应用他们的知识。因此,受教育者必须准备同时生活和工作在两种文化下一个是“知识分子”的文化,关注工作和想法;另一个是“管理者”的文化,关注人和工作。德鲁克相信未来的职业生涯将会出现在全球化的背景下,即拥有管理和信息加工技能的人将在信息社会中工作。更进一步说,这些知识工人将发现他们正以组织或团队成员的身份工作,每个人试图完成他自己的有限的目标。2、赖克的全球化企业网络 罗伯特赖
5、克作为1996年辞职的克林顿政府的劳工部部长,是一个政治经济学家,也是哈佛大学的教员。他写了几十本当代美国经济生活以及政府和商业方面的书,其中,在1992年国家的作用中,集中传达了全球化企业网络的基本观点:赖克将新企业组织描述为“全球企业网络”。为了理清这一点,我们需要回顾历史。在20世纪早期,企业看起来像一个大的金字塔在底部有大量的拿薪水的的工作者,管理者在中间,而最高执行者则在顶端的小区域。组织的权力和控制力只属于顶部少数人,而大量的原材料、建筑、人和其它资源都在底部。企业组织地像军队一样大量的步兵、枪炮、坦克处于底层,少量的将军在顶部指挥战斗。在当今世界,这些大型的、笨拙的、僵化的组织已
6、经逐渐被一些信息工作者的小组织取代,这些小型组织通过快速识别问题和解决问题为企业创造了大量价值。这些工作者通过通过一个代理人加入一个总部,这个总部帮助他们确定工作项目,并促使他们进行有效的沟通。为了确保这些工作者工作的有效性,他们彼此之间必须直接并快速地沟通,这些沟通常常是水平的而不是垂直的。拥有大量中层管理者的大机关,其办事效率往往很低。这些信息工作者主要参与这样的项目,如:软件开发,制定新的市场策略,设计新的员工培训计划,寻找生物学发现,制定或者开发一个新的金融方案。赖克将这些企业网络描述为高价值企业,它们是非常复杂且富有弹性的工作组织,也是非常短寿的组织。用蜘蛛网的比喻可以很好地理解这些
7、新的企业网络,在网络中,每个结点都是工作者交流信息的地方。与早期的金字塔相比,这是一个很不一样的企业模型。在新企业网络中,速度或时间是很重要的换句话说,谁是正确识别和解决问题的第一人?赖克将企业网络描述为不同的形态,他们是持续改变和发展的。以下是一些常用的形态:这个网络派出了中层管理者,将产品开发和销售的权力放给了工程师和市场人员(问题识别者和解决者)。例如,你可能会注意到,你的教科书正在越来越多地由一个大出版商名下的小的、半自治的出版公司出版。每个小公司都有责任寻找和出版自己的书。独立的利润中心 在这个网络中,总部的战略经济人寻找的好主意来自于问题解决者和识别者群体,该群体之后会脱离总部,成
8、为新的企业组织。派生型合作关系 在这个网络中,好主意来自组织机构之外的独立问题解决者和识别者。赖克指出,这会总网络在软件工业方面是很重要的,在软件工业领域几百家小公司常常被一个类似微软或IBM的大公司所培养。小公司的所有者稳定地为大公司提供新产品和新主意,自己赚了相当多的钱。纳入型合伙关系 在这个网络中,总部的代理人与独立的公司签订合同,使用一个品牌来销售特定的服务或产品。这方面一个好的例子就是特许协定(fran-chise arrangement),所有权和控制权都在持证人手中。比如星巴克。特许经营式 这是一种最分散的网络,战略经纪人为识别问题与解决矛盾,也为了生产,与独立的企业经营者签订合
9、同。一个计算机公司与某个公司签订合同来生产计算机,而与另一个公司签订合同来销售计算机,并在网络上做广告。这个新公司在刚启动的几周内就可卖出价值几百万的计算机,而公司包括工程师、技术人员和会计师只有不到40位员工。这种外包方式变得越来越普遍。纯粹经纪式 赖克指出,这些企业网络在全世界由计算机、传真机、卫星和调制解调器来连接。能力和财富通过技术传到那些问题解决、问题识别和战略代理最有效的地方。这些新的网络式企业组织和关系正在塑造着新的全球经济。杰里米里夫金(Jeremy Rifkin)是美国经济学家,他的著作讨论了世界经济的宏观力量,1995年工业的终结:全球劳动力的衰退和后市场时代的黎明体现了他
10、的基本主张:3、里夫金的工作终结观点 全球化经济正在经历着根本的改变,这些改变将导致每周40小时的传统工作方式逐渐衰弱。这可能是因为计算机、机器人、电讯和其它技术将在每个工作领域中取代人类。里夫金认为,虚拟公司和工厂将会取代工作者,而这意味着每个国家都需要重新思考对工作的看法。这些都是很有影响力的看法,显然会对个体职业生涯规划产生巨大影响。日本丰田公司引入的 “精益生产(lean production)”公司生产的指导原则是将新管理技术和复杂机械相结合,利用更少的资源和更少的劳动力生产出更多的汽车。为完成这个任务,管理者将具有不同专长的工作者组织在一起,他们彼此之间可以直接分享如何提高生产的看
11、法。工厂变成了实验室,在那里改变可以即刻做出,彼以便取得持续的进展。技术可以帮助这个团队取得持续的进展,技术可以减少生产过程中所需要的人数,提高生产速度,生产出更专门化的产品,利用更少的空间,需要更少的存货空间,作出更便宜的产品。利用这种方法,每个工作者很自然地发展出各种技能,所有工作者之间能够共享重要信息。精益生产不同于老式的手工生产以及批量生产模式。里夫金建议在后市场时代,我们必须减少工作时间,如一周工作30小时。这一目标美国在20世纪30年代末期已经完成了,而在一些欧洲国家现在也已经完成了。这一改变即刻的好处就是为更多的工作者创造了机会。里夫金预见到一个强大的第三部门的发展,这个第三部门
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