在变革中提升价值CCTV节目改版创新趋势的市场解读课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《在变革中提升价值CCTV节目改版创新趋势的市场解读课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变革 提升 价值 CCTV 节目 改版 创新 趋势 市场 解读 课件
- 资源描述:
-
1、 CCTV节目改版创新趋势的市场解读节目改版创新趋势的市场解读1感谢你的观看2019年8月29主要内容电视媒体价值的多重体现电视媒体价值的多重体现 渠道、内容、收视、广告、品牌媒体变局与媒体变局与CCTV改版创新趋势改版创新趋势 竞争、分化、核心优势、资源重整、价值提升影响力叠加:向电视传播新格局迈进影响力叠加:向电视传播新格局迈进 政策张力、经济复苏、内容为王、复合传播2感谢你的观看2019年8月29一种框架一种框架3感谢你的观看2019年8月29收视平台品牌电视媒体竞争三要素:渠道、内容、品牌电视媒体竞争三要素:渠道、内容、品牌收视份额广告收益品牌价值注意力/使用价值消费力/交换价值影响力
2、/符号价值4感谢你的观看2019年8月29五力联动,竞争升级电视媒体运营是以渠道和内容获取收视份额电视媒体运营是以渠道和内容获取收视份额及广告收益并不断积累品牌影响的过程。及广告收益并不断积累品牌影响的过程。以以渠道渠道和和内容内容为基础,增加观众规模,提为基础,增加观众规模,提升观众忠实,积极促进升观众忠实,积极促进收视收视效果向效果向广告广告收收益转化,进而以益转化,进而以品牌品牌为承载,增进无形资为承载,增进无形资产,形成可持续发展动力,这即是电视媒产,形成可持续发展动力,这即是电视媒体不断自我强势的必由路径。体不断自我强势的必由路径。5感谢你的观看2019年8月29五力联动,竞争升级电
3、视媒体之间的竞争主要围绕电视媒体之间的竞争主要围绕渠道竞争力、渠道竞争力、内容竞争力、收视竞争力、广告竞争力和内容竞争力、收视竞争力、广告竞争力和品牌竞争力品牌竞争力等五方面能力的不同表达而展等五方面能力的不同表达而展开,其中渠道竞争力和内容竞争力主要体开,其中渠道竞争力和内容竞争力主要体现为媒体资源能力,事关投入水平;收视现为媒体资源能力,事关投入水平;收视竞争力和广告竞争力主要体现为媒体市场竞争力和广告竞争力主要体现为媒体市场绩效,事关产出效益;品牌竞争力则主要绩效,事关产出效益;品牌竞争力则主要体现为媒体可持续发展能力,事关未来格体现为媒体可持续发展能力,事关未来格局。局。6感谢你的观看
4、2019年8月29多元覆盖格局致频道覆盖率提升2008年以来年以来CCTV各频道覆盖率明显提升各频道覆盖率明显提升排名中文频道名称2004 2005 2006 2007 2008 城域乡域1中央电视台综合频道82 88 89 91 94 97 93 2中央台七套45 47 55 65 81 89 77 3中央台二套51 51 58 63 76 88 71 4中央台四套43 48 59 62 72 84 67 5中央台十套32 36 46 54 72 83 67 6中央电视台少儿频道-50 56 71 83 66 7中央台十一套31 35 44 51 68 74 66 8中央台六套48 48 5
5、6 59 62 82 54 9中央台五套48 47 55 58 62 82 53 10中央台三套45 46 54 58 62 81 53 11中央台八套46 47 55 58 62 81 53 12中央电视台新闻频道25 40 50 54 59 78 51 13中央台十二套24 23 30 39 55 60 53 7感谢你的观看2019年8月29各级频道组收视份额数据范围:全国测量仪2009年上半年在全国城乡范围内,中央台收视份额更具优势8感谢你的观看2019年8月29电视广告市场格局 2008年全国电视广告经营额年全国电视广告经营额501.5亿,比上年增长亿,比上年增长13.2%,如果扣除奥
6、运会影响(按广告增收,如果扣除奥运会影响(按广告增收20亿亿估计),实际增长估计),实际增长8.7%9感谢你的观看2019年8月29收视竞争推动品牌形成与分化全国上星频道收视竞争与品牌分化,2009年4月全国数据混沌区混沌区分化区分化区10感谢你的观看2019年8月29品牌驱动广告增值11感谢你的观看2019年8月29电视媒体价值的多重体现覆盖率提升为改版效果奠定基础覆盖率提升为改版效果奠定基础收视和广告三分天下基本盘稳定收视和广告三分天下基本盘稳定向收视要增量,向广告要增值,亟需品牌背向收视要增量,向广告要增值,亟需品牌背书书竞争加剧,两极分化,新环境下的政经热点、竞争加剧,两极分化,新环境
7、下的政经热点、民生话题使权威媒体地位更加凸显民生话题使权威媒体地位更加凸显12感谢你的观看2019年8月29改版动能改版动能13感谢你的观看2019年8月29渠道效益下降,内容为王凸显城市地区,覆盖不再构成强势频道收视竞争的关键城市地区,覆盖不再构成强势频道收视竞争的关键14感谢你的观看2019年8月29两极分化:电视收视竞争的双虞效应2009上半年CCTV1CCTV6CCTV3CCTV7CCTV8CCTV4CCTV2CCTV1015感谢你的观看2019年8月29年轻观众流失年轻观众收视减少已成定势年轻观众收视减少已成定势数据范围数据范围:所有调查城市所有调查城市16感谢你的观看2019年8月
8、29观众变得更加没有耐心人均收视段数趋向增加而人均每段收视时长趋向缩人均收视段数趋向增加而人均每段收视时长趋向缩短短频道 所有频道所有频道所有频道所有频道单位2009-1-1至2009-6-302008-1-1至2008-12-312007-1-1至2007-12-312006-1-1至2006-12-31人均收视段数人均每段收视时长(分钟)数据口径:全国城乡观众17感谢你的观看2019年8月29新旧媒体重叠度高 基础调查发现:基础调查发现:85%的人同时使用传统媒体和新媒体,的人同时使用传统媒体和新媒体,15%的人只使用传统媒体,而新媒体的接触者的人只使用传统媒体,而新媒体的接触者100%都
9、是传都是传统媒体的用户统媒体的用户观看电视收听广播阅读报纸杂志上网看车载电视看手机电视看街面/楼宇电视使用其他媒体电视观众100.025.659.856.332.52.17.26.0广播听众100.0100.079.461.041.53.79.210.5报纸杂志读者99.833.9100.060.843.63.210.69.0互联网用户99.327.564.1100.038.83.37.48.0车载电视观众99.832.680.167.5100.05.015.28.9手机电视观众94.843.187.383.573.8100.031.040.2街面/楼宇电视受众99.232.787.957.9
10、68.39.6100.015.5其他媒体受众100.045.090.176.248.514.918.8100.0数据来源:CSM360跨媒体受众研究 基础研究(北京、上海、广州)2008年8月18感谢你的观看2019年8月29电视增长转向多元化发展从广告售卖到全方位营销从广告售卖到全方位营销 活动营销、资源营销、品牌营销细分市场,挖掘价值,提高定价能力细分市场,挖掘价值,提高定价能力整合资源,做大产业整合资源,做大产业 向上游整合,进入内容市场化制作 向下游整合,进入电视购物与消费促进领域 横向整合,跨媒体联合发展提升技术平台,跨界新媒体发展提升技术平台,跨界新媒体发展 从内容到渠道全面提升1
11、9感谢你的观看2019年8月29CCTV改版向创新要增长经济学家熊彼特:重组说经济学家熊彼特:重组说 创新就是要建立一种生产函数,实现生产要素创新就是要建立一种生产函数,实现生产要素的从未有过的组合的从未有过的组合管理大师德鲁克:再造说管理大师德鲁克:再造说 创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为20感谢你的观看2019年8月29CCTV改版向创新要增长媒体创新分析关键词媒体创新分析关键词 竞争与垄断:核心竞争力问题 分流与分化:多目标的市场选择(多元化)节目与广告:产业链条的重新组建 组合与编排:资源整合与效率问题 价格与价值:营销策略的回归与选择
展开阅读全文