国际数字出版讲座资料课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《国际数字出版讲座资料课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际 数字 出版 讲座 资料 课件
- 资源描述:
-
1、目 录数字出版的发展阶段数字出版的发展阶段数字出版的思考方式数字出版的思考方式数字出版的盈利模式数字出版的盈利模式数字出版案例数字出版案例数字出版发展的三个阶段 1990-2000年 狂热 Stephen King Riding the Bullet 2000年3月14日凌晨12点01分上线,24小时之后 3月15日凌晨11:59分,已经有50万次下载 所有人都兴奋了,所有人都错了。安达信预测到2019年在美国,电子书销售数量将超过图书销售数量的10%一次不具有普遍性的成功 西蒙舒斯特的成功运作 第一本只在互联网上发行的图书 Stephen King知名作家,固定粉丝群数字出版发展的三个阶段
2、2000-2019 质疑与发展 主要瓶颈:对屏阅读的接受程度 纳斯达克泡沫破灭 版权质疑 2019年10月状告Google 商品所有权和知识产权的对抗 机构市场的发展饱和 主要发展:学术出版与专业出版数字出版发展的三个阶段 2019-2019突破与爆发 2019年11月19日亚马逊发布第一代Kindle 2019年5月19日,kindle电子书的销售全面超过印刷书籍,企鹅集团上半年电子书销售增长130,收入占全球总收入的23,阿歇特美国电子书收入占23,哈勃考林斯占19,西蒙舒斯特17电子图书在美国市场的发展美国出版商协会在2019年10月15日刚刚公布的数字显示,电子图书的销售已经在今年增长
3、了193%,占图书销售总数量的9%。全部电子书的销售为26.3亿美金,在年度大片排名第一位的电影玩具总动员票房收入为41.3亿美金从2019年到2019年,增长了1274中国数字出版产业的迅速发展2019年数字出版产业报告2009年我国数字出版产业的产值达799.4亿元,其中数字期刊收入6亿元,电子书收入达14亿元,数字报(网络版)收入达3.1亿元,网络游戏收入达256.2亿元,网络广告达206.1亿元,手机出版(包括手机音乐、手机游戏、手机动漫、手机阅读)则达到314亿元。网络游戏、网络广告和手机出版成为数字出版产业名副其实的三巨头。专业出版 目前数字化程度最高,盈利最好 高度细分市场 对C
4、ore Business的不断整合 及时更新 对多种商业模式的开发 内嵌工作流程 个人用户市场 广告市场 知识产权累积的价值学术出版 高利润的电子期刊 掠夺式的模式 丰富的知识产权积累 学术考核制度认可 面对开放资源Open Source的对策 学术界的反击 出版界的应对 与POD的有效结合 对纸质图书的解决之道大众出版 一切皆有可能 小说类 原创文学的冲击 我们是否丧失了市场?生活类的挖掘 市场的变迁 杂志化的趋势 百科类的挖掘 数据库的转换 少儿类的挖掘 多媒体电子书教育出版 2019年的国际教育出版市场的大整合原公司原公司抛售对象抛售对象购买公司购买公司成交价成交价威科Bridge Po
5、int(PE)7.5亿欧元励德爱思维尔哈考特教育(英国)培生4.7亿英镑哈考特教育(美国)Riverdeep(霍顿米夫林)40亿美元汤姆森Thomson Learning和和 (PE),成立了成立了cengage圣圣智集团智集团77.5亿美元教育出版 选择还是放弃的基础考量 与政府决策的密切关系 英美两国的电子教室推进计划 巨大的资本投入 集中的管理投入 对其他支线业务的放弃 与技术商的密切结合 Riverdeep本身就是教育软件商 Cengage集团也是技术集团 培生从十多年前就开始投资数字出版,并且刚刚在9月份收购了Connections Education教育出版 要进行的准备 资源库的
6、建设 数字教学环境的不同 对内容的改造 新人才的引进 与技术公司的结盟或者自己技术队伍的建设 有没有小蛋糕?职业技术教育 家长教育为什么市场 市场调研手段增强 与读者更接近,关系市场学变为可能 变一次购买为得到一个用户,转换为持续购买 直接面对市场销售 直接获得市场反馈 人群的重新划分 跨地域甚至跨国界的市场 出版市场还是信息市场 市场推广的多样性选择以什么价格 从生产成本到内容成本的变化 生产成本是否降低 固定成本 可变成本 选择成本 内容成本是否增加 版权细分 对附属权的获取判断 短版印刷和数字印刷在什么时间 出版时间的延伸 从绝版到永久出版 碎片式存在 长尾价值的重要性 时间的永恒到品牌
7、的永恒 出版时间的缩短 海量信息的竞争 无绑定的特定渠道 读者兴趣的短暂以什么数量 最终的解脱 可以得到解决的问题 走向真正的大众 数量级别的变化 开发细分的微量市场 想多小就多小 小处的利润新问题 为什么介质?互联网 听书 阅读器 平板电脑 手机 销售资源还是提供服务?面对的挑战 前替 作者 后替 书商 出版商在数字时代的定位数字出版的盈利模式数字出版的盈利模式主要的盈利模式 平台 原创文学平台 硬件绑定平台 阅读门户平台 电子商务平台 产品 条目式数据库产品 多媒体互动产品 服务 无线增值服务 订阅服务服务互互联联网网出出版版原创文学平台模式 盛大文学模式 2分钱每千字 全世界4300万注
8、册用户 93万作者 3百万部作品 70%的互联网读者曾经读过起点 利益如何分配 订阅稿酬作者与平台五五分成 各种互动道具的购买奖励五五分成原创文学平台模式 盛大文学为什么成功?草根文化拥有最广泛的大众 按需写作刺激互动 为数字平台而创作的内容 盛大经营的是娱乐 盛大文学为什么不挣钱?庞大的垃圾处理费 盗版的侵害 不断变换的方向硬件绑定平台模式硬件绑定平台模式 汉王的困惑 汉王2019年上半年电纸书销售收入5.5亿元 投资1亿开发平板电脑Touch Pad 汉王书城号称超过10万种书 与出版社2:8分成,但是难得信任 隐患:内置降低图书价值 汉王的出路2009年数字资源产品现状中国电子图书资源库
9、中国报纸资源全文数据库中国工具书资源全文数据库中国年鉴资源全文数据库apabi中国艺术博物馆图片数据库等订阅服务-Safari Books OnlineSafari Books Online 2019年7月培生和OReily共同创建的阅读自助餐 对阅读成本做出预估 每月10本阅读,5本下载,收费29.99美金 5本阅读,无下载9.99美金 专业方向明显-计算机方向 在阅读成本不变的情况下,用选择的权利去竞争 向世界500强销售机构用户 方向的变化说明什么?出版机构对技术的采用 采用目的 主动 盈利 扩大市场收入 降低生产成本 被动 竞争 现有纸质出版物的竞争力 数字出版内容的竞争 其他新进入者
10、的竞争 其他 资本的推动出版机构对技术的采用 采用方式 购买 速度快,成本低 技术成熟度高,效果有保证 定制功能受限,长期支持有成本 自营 可以根据需求定制开发,有长期支持 周期长,成熟度低 对高级技术人员缺乏吸引力 联盟 各自取长补短 契合度高,长期支持有保证 需具有吸引力的商业前景或资本投入教育出版的几个数字出版话题 电子书包 从来都不是一个技术问题 角色定位:内容提供商、渠道经营商、服务提供商 阶段性博弈 投资风险 教育解决方案 从内容商到服务商的转化 对教育流程的嵌入是渠道的保证 核心竞争点的转移 从拼书到拼course pack 虚拟校园的教育模式 私立教育 职业教育 在家教育Pub
展开阅读全文