商业银行管理第3章商业银行的资本管理课件.ppt
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1、第三章商业银行的资本管理3.13.1 商业银行资本的构成与作用商业银行资本的构成与作用3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.3 3.3 商业银行资本来源管理商业银行资本来源管理3.4 3.4 本章本章回顾回顾学习目标学习目标 掌握商业银行的资本构成及其作用 熟悉商业银行的资本充足率标准 了解商业银行的资本来源管理方法引导案例:交通银行的融资与再融资引导案例:交通银行的融资与再融资(1)2005年H股上市募集168亿港元。(2)2007年A股股票上市募集247.50亿元。(3)2009年发行次级债250亿元。(4)2010年配股融资348.82亿元。(5)2011年发行
2、次级债260亿元。(6)2012年非公开发行A股和H股融资566亿元。案例讨论题:1.交通银行历次再融资的依据是什么?2.交通银行为什么会患上“资本饥渴症”?3.如何评价交通银行股票价格下滑与其频繁再融资的关系?4.交通银行再融资采取了哪些路径和方法?5.交通银行融资与再融资对其资本结构、股价、公司发展有什么影响?3.13.1 商业银行资本的构成与作用商业银行资本的构成与作用3.1.1 3.1.1 商业银行资本的构成商业银行资本的构成根据巴塞尔协议的规定,商业银行的资本包括核心资本和附属资本两大部分。其中,核心资本是银行的所有权资本,代表了银行真实的资本实力。巴塞尔协议规定:核心资本至少应该占
3、全部资本的50%,其余部分则为附属资本。附属资本是商业银行的债务类资本。巴塞尔协议规定银行附属资本的最高额可以等同于核心资本,但不得超过核心资本。3.13.1 商业银行资本的构成与作用商业银行资本的构成与作用3.1.1 3.1.1 商业银行资本的构成商业银行资本的构成1.银行的核心资本根据巴塞尔协议的定义,银行的核心资本也称一级资本,主要包括永久的股东权益和公开储备。(1)永久的股东权益。永久的股东权益,即股本,主要包括已经发行并完全缴足的普通股和永久的、非累积性的优先股。(2)公开储备。公开储备必须是从商业银行税后利润中提留的,它是银行权益类资本的重要组成部分。一般由留存盈余和资本盈余如股票
4、发行溢价等组成。3.13.1 商业银行资本的构成与作用商业银行资本的构成与作用3.1.1 3.1.1 商业银行资本的构成商业银行资本的构成2.银行的附属资本附属资本也称补充资本或二级资本,具体包括:(1)非公开储备(2)资产重估储备(3)普通准备金或普通呆账准备金(4)带有债务性质的资本工具(5)长期次级债务中国商业银行的资本构成,在不同历史阶段明显不同。表3-1反映了中国商业银行资本构成的变化情况。3.13.1 商业银行资本的构成与作用商业银行资本的构成与作用3.1.1 3.1.1 商业银行资本的构成商业银行资本的构成时间项目1993年以前1.国家财政预算的拨款银行信贷基金2.银行积累基金银
5、行的业务积累3.待分配盈余:因银行利润形成与银行利润分配使用之间出现的时间差而形成19932004年1.核心资本:包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润2.附属资本:包括商业银行的贷款呆账准备金、坏账准备金、投资风险准备金、五年(包括五年期)以上的长期债券2004年2月2007年7月1.核心资本:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润和少数股权2.附属资本:重估准备、一般准备、优先股、可转换债券、长期次级债2007年7月至今1.核心资本:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润和少数股权2.附属资本:重估准备、一般准备、优先股、可转换债券、混合资本债券、长期次级债表3-1中国商业银行资
6、本构成的变化情况3.13.1 商业银行资本的构成与作用商业银行资本的构成与作用3.1.2 3.1.2 商业银行资本的作用商业银行资本的作用人们一般公认商业银行资本的作用或功能主要有三个:营业功能、保护功能和管理功能。(1)营业功能。资本的存在,首先,可以保证商业银行在开业时对资金的需要;其次,可以满足商业银行在经营过程中对房屋、设备和办公用品等日益增加的购置要求,可以满足商业银行在加大科技投入、适应现代化需要方面的要求;再次,可以填补银行在业务营运过程中出现的偶发性资金短缺,保证银行日常业务活动的顺利进行。(2)保护功能。当商业银行发生经营亏损甚至破产倒闭时,资本金可以保护存款人和债权人的利益
7、,并维持公众对某一家银行,或者银行体系,甚至整个金融体系的信心。(3)管理功能。由于商业银行的经营活动直接关系到整个社会及各阶层民众的利益,关系到社会各个行业的经济运转,各国政府的金融管理部门普遍对商业银行实行一种比一般工商企业更加严格的管制,以保证金融安全并维护社会的稳定。尤其是在目前,多种因素导致国际性金融风险加大,对商业银行风险的控制与管理,成为各国金融监管当局首要的、重要的工作,而对银行资本金的管理工作成为其中的重要环节。3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.1 3.2.1 商业银行资本的充足性商业银行资本的充足性商业银行资本虽然具有多种作用,但是这并不意
8、味着商业银行的资本越多越充足、越多越好。因为资本金数量的多少,还与银行筹集资本的成本资本成本有关。一般来说,可以使用图3-1来表示商业银行资本金数量与其资本成本之间的关系。图3-1银行资本金数量与其资本成本之间的关系3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.1 3.2.1 商业银行资本的充足性商业银行资本的充足性另外,银行的资本成本曲线还受到银行的资产规模、资产负债结构以及所面临的市场状况等的影响。所以,每家银行资本成本曲线的顶点距离坐标轴图的原点的远近不同。用图3-2可以表示这种情形。图3-2银行资本最佳量与银行规模的关系从上述情况看,确定银行资本数量的主要矛盾实际
9、上在于:银行或银行股东与监管部门对资本作用的看法以及判断标准的不一致。影响商业银行资本充足性的因素主要包括经济运行的状况、银行信誉的高低、银行业务的规模与发展速度、银行负债的结构与资产的质量、结构状况等几个方面。此外,还有一些因素影响着银行资本的需要量,如公众对资本需要量的看法、银行经营管理的水平以及金融管理部门各项规定的约束等。3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.1 3.2.1 商业银行资本的充足性商业银行资本的充足性3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.2 3.2.2 商业银行资本充足性的衡量商业银行资本充足性的衡量在巴塞尔协议
10、之前,各国商业银行与金融监管部门就银行在某个时期最佳资本需要量的确定,有自己的衡量资本充足性的方法。下表反映了常见的银行资本充足性的衡量方法。项目经 验 比 率说明1.单一比率法 资本/存款比率10%资本/资产总额比率7%资本/风险资产比率(也称齿轮比率)15%20%风险资产=资产总额-库存现金-同业存款-政府短期证券 分类比率法又称纽约公式。按照银行资产风险程度的不同,将全部资产分成几类,然后确定各类资产应保持的资本比率,最后将各类资产应保持的资本量相加,求得在既定时期内应持有的资本总额2.综合比率法把银行的全部业务活动作为分析对象,在综合考虑各种影响银行经营管理状况因素的基础上,确定银行应
11、保持的资本量3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.3 3.2.3 商业银行资本充足率的国际标准商业银行资本充足率的国际标准巴塞尔协议第一,资产负债表内的加权风险资产的计算公式:风险资产=表内资产风险权数第二,资产负债表外的加权风险资产的计算公式:表外风险资产=表外资产(本金)信用转换系数表内相同性质资产风险权数式中,信用转换系数是依据表外信用规模、信贷敞口风险发生的可能性以及巴塞尔委员会在1988年3月公布的银行资产负债表外项目管理问题监管透视文件所确定的信贷风险的相对程度推算出来的。3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.3 3.2.
12、3 商业银行资本充足率的国际标准商业银行资本充足率的国际标准巴塞尔协议巴塞尔协议3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.3 3.2.3 商业银行资本充足率的国际标准商业银行资本充足率的国际标准巴塞尔协议关于资本充足率方面的规定涉及三个方面的核心内容,如表3-3所示。普通股权益(扣减后)一 级 资 本总资本最低标准4.5%6.0%8.0%资本留存超额资本2.5%最低标准加资本留存超额资本7.0%8.5%10.5%反周期超额资本范围02.5%表3-3巴塞尔协议资本划分框架(资本要求和超额资本)如上所述,充足的资本以及良好的信誉,是社会与公众判断银行是否可信可靠的基础,可
13、以使公众树立起对银行乃至银行体系充分的信赖感,促进银行业的健康运行与银行资金的良性循环,并促使商业银行能够满足金融监管部门的制度规定。因而资本对于商业银行的意义并不完全在于表面上的数量大小,而在于银行通过适当的资本管理,达到银行绩效提高以及维护银行的公众形象,达到监管部门的要求的目的。商业银行资本管理不仅表现为对最优资本量的计算和衡量,而且也表现为对商业银行资本来源的管理。而对商业银行资本来源的管理主要包括制订良好的资本计划和确定适宜的资本筹措策略两个方面。3.2 3.2 商业银行资本充足性管理商业银行资本充足性管理3.2.3 3.2.3 商业银行资本充足率的国际标准商业银行资本充足率的国际标
14、准3.3 3.3 商业银行资本来源管理商业银行资本来源管理3.3.1 3.3.1 商业银行资本的计划管理商业银行资本的计划管理商业银行的资本筹措是满足银行对其资本需要量的重要环节商业银行资本计划管理流程如图3-3所示图3-3商业银行资本计划管理流程第一,计划者须详细分析银行过去和当前的经营状况,以能预测影响银行未来经营的若干重要变量,并据此编制在不同市场环境下的银行总体计划。第二,在银行未来的总体财务计划的基础上,确定银行的资本要求。第三,在分析未来资本结构的同时,决定银行利润的提留程度,以确定可以提供多少内源资本。第四,分析不同形式的外源资本的成本以及优缺点,并决定采取何种外源资本形式来筹集
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