商业物业筹备工作课件.ppt
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- 关 键 词:
- 商业 物业 筹备 工作 课件
- 资源描述:
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1、 办理公司成立的相关证照2011年3月做公司成立的起动费用预算2011年4月与各级政府部门建立关系2011年6月建立收费台帐2011年7月组织团队开展活动凝聚力量2011年8月组织开展各部门的培训工作2011年9月公司管理部分公司管理部分 按照ISO9000标准规范公司文件管理2011年10月与工商、税务部门联系办理入住商户的证照2011年11月做好开业前各种物料的采购工作2011年12月对入职人员进行评估和考核2011年10月 物管公司成立2011年5月 各部门主要负责人及招商人员招聘2011年4月底 完成市场调研报告2011年4月底 确定招商定位2011年4月制定招商方案 2011年4月制
2、定招商费用预算2011年4月商业部分商业部分 成立招商小组起动招商2011年5月底 制定招商宣传方案及预算2011年月底起草租赁意向书及合同文本2011年6月 完成招商任务302011年7月完成招商任务702011年9月成立装修小组对商户进场装修进行监管2011年9月 完成招商任务1002011年10月 起动多种经营招商2011年11月制定开业后现场营运管理方案2011年11月 制定开业庆典方案2011年11月对营运及营业员进行培训2011年12月步行街开业2011年12月 完成物业管理及对客服务内容的方案2011年5月对物业管理费进行测算2011年6月底制定交楼工作方案2011年7月底201
3、1年7月底工程部与项目公司对接工程基础资料2011年8月底招聘保安及技工2011年8月底工程制定设施设备维修保养方案,编制大,中,小修计划2011年8月底制定紧急事件处理方案物管部分物管部分起草并与项目公司签定物业管理合同 2011年5月底2011年9月底人员进驻现场跟踪工程进展及装修2011年10月底制定物管用房及小区配套用房的装修方案及物料采购2011年11月底落实维保公司合作单位2011年11月底确定保洁外包单位及开荒计划2011年11月底与项目公司共同对设备设施进行验收2011年12月底做交楼工作准备并进行模拟演练2011年9月底建立业主档案费用名称费用名称 5 5月月 6 6月月 7
4、 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月 合计合计 一、媒体发布费一、媒体发布费 -4,000 4,000 1,000 1,000 32,000 32,000 10,000 10,000 2,500 2,500 40,000 40,000 89,500 89,500 二、设计制作费二、设计制作费 65,000 65,000 -50,000 50,000 80,000 80,000-195,000 195,000 三、策划推广费三、策划推广费 30,000 30,000 -20,000 20,000 -90,000 90,000 10,000 10,000 50
5、,000 50,000 70,000 70,000 370,000 370,000 四、代理招商业务费四、代理招商业务费 -20,000 20,000 40,000 40,000 20,000 20,000 20,000 20,000 -100,000 100,000 五、市场调研费五、市场调研费 -40,000 40,000 40,000 40,000 -80,000 80,000 六、商户扶持资金六、商户扶持资金 -50,000 50,000 200,000 200,000 250,000 250,000 七、其他七、其他 -10,000 10,000 -20,000 20,000 -20
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