读《干好工作18法》心得体会范文5篇.docx

1、读干好工作18法心得体会范文5篇读干好工作18法心得体会1一、只有坚持学习才能不断增强能力素质学习是提升境界、提高本领、做好工作的前提和基础。纪检工作的性质和职责决定了纪检干部必须有过硬的本领，必须重视学习，不断给自己充电，文中提到“学习工作化，工作学习化，在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进”是在工作中进行学习的最实际、最有效的办法，这样学习也有针对性，同时也能解决工作中的实际问题。特别是我现在刚到新的岗位，多向领导学、书本学、同志们学，同时，要抓住关键，重点学专业知识、学工作方法、学思维理念、学精神境界。积极做到学习工作化、工作学习化，在学习与工作的良性互动中不断增强本领，提高自我，

2、尽快适应新岗位、新要求。只有这样，能更好地成为纪检宣传工作的行家里手。二、只有擅于统筹才能全面提升工作效率宣传工作是很讲究时效性的工作，工作效率尤为重要，文中提到“善安排、马上办，有计划、有条理、统全局，抓关键”实际上就是教我们提高工作效率的方法，工作要像“弹钢琴”。既要全面统筹，通盘布局；也要分轻重缓急，抓本质抓重点抓关键，打鼓打到中心，工作抓到要害。把计划内的事情谋划好、把零碎的时间利用好，争取今日事今日毕，真正的养成事不隔天、文不过夜的工作作风。三、只有追求完美才能努力做到精益求精世界上的事最需要认真，也最怕认真，而我们纪检干部最讲认真。追求完美的过程也是严格要求自已的过程，譬如，我们的

3、对外宣传工作，从最开始的文搞初审到最后的发布都要求做到认真、准确、无误，“不要差不多，盯住最完美”这个方法，阐述了我们工作中存在的一知半解、应付了事、粗心大意等“差不多”的毛病，指出了态度不端正的危害性，要求我们把一件事做到极致，把“严细实”要求贯穿工作的全过程，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”，这样的信任不是一朝一夕所能达到的，所需要的是长期的全身心投入。四、只有通力合作才能形成工作合力宣传工作靠宣传部单打独斗是没有成效的，需要我们及时掌握全委工作动态和方向，文中“善对接，会沟通”就是要求我们工作要及时和其他部门加强沟通，努力做好上传下达，左右贯通，内外衔接，做到整体一盘棋，同唱一

4、台戏。“分工不分家，主动补台”这个办法对于部内的同志就有帮助。有的同志之间，分工很明确，但补台意识、合作意识不强，不能发挥“1+12”的合力效果，对于个人和单位工作非常不利。“分工不分家，主动补台”这个办法，就能促使我们增强团队意识、提升团队精神、以工作合力提升整体执行力。五、只有谦虚自律才能成长进步比如“准定位、多自省”的方法，就是要我们跳出自身看自身，立足自已看自已，有利于提高自已的认知能力，俗话说“不识庐山真面目，只缘身在此山中，没有把自已放入大格局中，人不可能完全看清自已，形成夜郎自大，自我感觉良好，要准确找准自已定位，当好部长的助手，严格要求自已，才能推动工作迈向新高。读干好工作18

5、法心得体会2在学习过程中，我紧密联系实际，将自己摆进去，将工作摆进去，深入体会“机关工作18法”的要点和精髓，促使自己在工作中增强责任意识、转变方式方法、提升业务水平，推动高质高效完成工作任务。主要有以下三点体会：一是以责为重，注重提升担当意识。何为担当？我的理解是接受并负起责任。因此，担当与责任是紧密联系在一起的，“责任担当”也就成了一个词组。托尔斯泰曾经说过，“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心”。责任担当是一种人生态度。不管从事什么职业，不管在什么岗位工作，选择了，就要培养“干一行爱一行精一行”的责任坚守和精神执着，认认真真谋事，踏踏实实干事，不马虎、不敷衍，不做文中

6、提到的“差不多先生”。责任担当是一种职业素养。履职应尽责，忠于职守、恪守本分，应当熟悉自己工作岗位的职能职责，属于职责范围内的事就要担起来，在工作中，遇到困难想办法克服，遇到问题想办法解决，不推诿、不扯皮，真正做到在其位、谋其政、负其责、尽其力。责任担当是一种奉献精神。每个岗位都有其本身的职责使命，作为一名机关干部，面对繁杂的事务性工作，要学会正确处理苦与乐、得与失的关系，乐于吃苦、甘于奉献，力戒浮于表面、处事焦躁，努力以实实在在的工作成绩赢得组织的认可和同志的信任。二是以学为荣，注重提高自身素养。“基础不牢、地动山摇”。作为年轻干部，自身能力素质的积累应是追求事业进步的基础。学习力的高低往往

7、是人与人之间拉开距离的重要因素，纵观我们身边的同学同事，大家在起点一致的情况下，为什么一些人不久后便脱颖而出，我想那些优秀的同学同事无一不是勤于学习、善于学习的人，因此，要勤学习、善思考、多实践，要将学习和工作有机融合，在学中干、在干中学、在学中悟、在干中悟。扎实打好理论基础。理论是人类社会实践成果和经验的总结，只有坚持学习研究理论知识，树立正确的人生观、价值观和世界观，才能在纷繁复杂的环境中，提高辨别是非的能力，不断增强理论自信，作为一名共产党员，也更能让我们牢记从何而来、将去何方。熟练掌握业务知识。干好本职工作是立足之本，而干好本职工作的前提需要不断学习、更新、掌握业务知识，克服“本领恐慌

8、”，努力成为业务领域的行家里手，让“文经我手无差错，事交我办请放心”成为始终的追求。注重拓宽学习领域。努力克服实用主义思想，增加学习的宽度和广度，注重不同学科、不同门类知识的学习和掌握，不断拓宽眼界和视野，提升自身综合能力，将学习成果转化为启迪思想、指导行动、推动工作的“催化剂”。三是以和为贵，注重培养大局意识。世界上没有一个事物能够孤立存在，任何事物都是相互联系、相互制约的，因此，要注重培养“一花独放不是春，万紫千红春满园”的大局观。工作中讲协作。我们所处的单位、科室是一个集体，要想集体出新彩，必须树立“整体一盘棋，同唱一台戏”的意识，提高团队整体作战能力，超越个体认知和个体力量的局限，切实

9、发挥1+12的效应。处事讲规则。“没有规矩，不成方圆”。工作中，向上请示报告要及时，绝不擅作主张、妄下定论；执行决定要迅速有力，绝不推诿拖延，努力做一个让领导放心的人。对待同级需真诚，尊重对方，学会换位思考，切忌以自我为中心。对下沟通要体谅，切忌颐指气使、口大气粗，要真诚地关心关爱他人。情理要融合。结合我目前从事的组织人事工作，政治性、政策性较强，且关系干部职工的切身利益，关注度较高，因此，工作中应坚持原则、公道正派的落实好各项政策。与此同时，针对出现的新问题新情况，又要深入调查研究，因事因人施策，推动形成情理相融的良好局面。读干好工作18法心得体会3加入先导集团已一月有余，首先非常感谢公司给

10、我提供了一个大平台，让我能够发挥自我、历练自我和提升自我。2020年8月27日，人力资源部在禾云厂区行政楼三楼会议室为我们2020年应届大学生搭建了一次交流学习的座谈会。在人力资源部主管刘景富的指导下，围绕近期工作状况与生活状态，我们展开讨论，特别是会议分享的干好工作18法让我记忆尤深，对如何高效完成工作有了更加深刻的理解，受益颇多。众所周知，既然生活中存在着许多问题，面对着众多疑难疑点，必然有许许多多的方法把这些问题解决，如同八仙过海，各显神通。这说明做好一份工作，自然离不开方法，方法可以让我们少走很多弯路，方法能使我们更加高效地达到所预想的目标，是人类进步发展的灯塔。方法在工作中至关重要，

11、正确的工作方法能使工作达到事半功倍的效果。通过这一次座谈会，让我意识到自身还存在很多的坏毛病，也存在着“干好工作18法”中提到的问题。例如生活中“差不多”这词语几乎成了我的口头禅，每当做一件事情的时候，总不追求完美。领导问话时，总是回答事事差不多。学了“干好工作18法”后，我立志要将这个坏习惯改掉，事情要做到完美，不能浅尝辄止，要养成一个追求质量的工作态度。做事情的时候要做好长远的计划，将目标细分化，做好短期的计划，做到当日事，当日毕的效果，以免因长时间段堆积而导致无法完成。工作要做好统筹规划，过程要有条不紊，做到每周一小结，每月一总结。在日常的工作过程中要时刻有危机意识，并且要养成每天学习的

12、习惯，以及活到老学到老的终身目标，把学习作为一种精神支柱，更新自己的工作态度和工作方式，才能与时俱进。读干好工作18法心得体会4近日，学习了干好工作18法：文经我手无差错，事交我办请放心一文，深有感受，受益匪浅。文中所讲干好工作的18种方法，分别是：1、不要差不多，盯住最完美；2、长计划、短安排、立即做；3、日清月结，有条不紊；4、学习工作化，工作学习化；5、注重积累，始终在研究状态下工作；6、信息要对称，善于沟通；7、分工不分家，主动补台；8、执行有力，反馈及时；9、跳出自身看自身，立足自己看自己；10、事情要一桩一桩地做；11、想问题、做事情要尽可能合情合理；12、自觉按职能职责做事，永远

13、忠于职守；13、分清轻重缓急，抓本质、抓重点、抓关键；14、掌握特点，把握规律；15、始终保持适度的紧张感；16、不多事、不误事、不坏事；17、急事缓办、缓事急办；18、务虚与务实相结合。这18法，既是干好工作的方法技巧，又是干好工作的具体要求。“文经我手无差错，事交我办请放心”更是对行文办事，谋划落实的高度概括。我通过学习，认为这18法不仅适用于行政事业单位，更适用于企业单位。对我们公司目前快速发展的形势来讲，更是极为适合。运用好这18法，不仅可以使我们公司每个员工学会如何工作，避免少走弯路，快速成长，又可让我们公司很快形成科学合理、高效务实的管理体系，树立我们公司良好的社会形象。结合本职工

14、作及个人学习理解，反省自查，取长补短；掌握方法，快速提高；完善自己，促进工作。重点从感受颇多的几个方面简要谈谈自己的认识及感受。不要差不多，盯住最完美“差不多”是我们平时常说的一句口头语。很多人学习上一知半解、浅尝辄止；工作中只求过得去，不求过得硬，满足于应付了事；生活中粗心大意、随意邋遢等等。这是大多数人存在的问题，也是我个人存在的问题。我虽在行政单位工作近20年，经历了行政单位严谨的工作作风和不容出错的责任倒查机制，但由于受行政单位个别同志“干好干坏一个样、干与不干一个样”“干的越多、出错越多、受批评越多”等歪理邪说、歪风邪气的影响，对待工作也出现“不求出彩，但求无过”的懈怠思想，工作落实

15、上有“差不多就行了”的应付现象。这18法中第一条就针对这一问题，可见此类问题存在之普遍，后果之严重！说到底，就是态度问题。是对工作的重视程度不够，是责任心还不强！要解决好这一问题，最根本的就是解决思想认识问题，要有不干则已，干则干好，务求尽善尽美的思想目标。把完成一项工作从“干”的基本要求上升到“干好”高度要求，从注重落实过程转变为注重落实效果。学习工作化，工作学习化“学习工作化，工作学习化”，就是要在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。这是对每个人的工作要求，也是每个人或多或少都存在的一个问题。我们公司正在快速发展阶段，人员构成多元化，工作经验参差不齐，而砂石骨料作为一个新兴专业领域，

16、需要学习的专业知识太多。特别是像我一样以前从未从事砂石骨料行业的和新入职员工来讲，很快学习相关知识，在工作中加以应用显得迫在眉睫！集团公司领导是我们的表率！常常白天处理业务，晚上静心学习。遇到好的学习内容就给我们转发，引导我们共同学习。先不论给大家转发的学习内容不仅多，而且全。就单单是要转发给大家的学习内容，是不知翻阅了、学习了、筛选了、领会了多少内容才给我们转发领学。公司领导知道我以前从事行政工作，从未接触砂石骨料行业，就尤为关心我的学习。给我推荐好的学习平台，给我发送好的学习内容，指导我如何快速学习成长，如何在工作中予以应用落实，如何通过学习解决工作难题。所以，我认为“学习工作化，工作学习

17、化”，不仅要在学中干、在干中学，更重要的是要将学习制度化、系统化、长期化、目标化，要通过有计划的学习让大家共同掌握专业知识，提高自身业务素质。在工作中要随时记录遇到难题，总结存在问题，反思和剖析存在问题的原因，找出解决办法。实际工作中不仅要依靠专业知识，更要不断总结和积累，形成工作经验，有效解决各类问题，做到事半功倍。分工不分家，主动补台团队是一个集体，团结协作、主动补台不只是一种工作方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。工作中有人补台，就可能避免错误，或是将损失降到最低。很多工作不是哪一个部门能单独完成的，也不是哪一个人能单独完成的。行政事业单位如此，在企业更应该如此。我们公司发展迅速，业务

18、涉及点多、线长、任务繁重，对管理人员科学分工，合理统筹，把合适的人放在合适的岗位，让特长的人干专长的事，尤为重要。不管是负责人还是副职，不管是专业技术人员还是行政后勤人员，只是分工不同，侧重不同，都是为了公司蓬勃发展而尽心竭力。只有认识明确，思想统一，目标一致，才能共进退，同荣辱，相互扶持，取长补短，相互补台，弥补不足。不隔岸观火，不冷眼旁观，不阳奉阴违，不做面和心不和之人。读干好工作18法心得体会5一、用“工匠精神”打磨自己，打磨团队按集团公司的总体部署，面对下达的销售任务，销售部门肩负着重大使命，作为销售部负责人，我必须从严从实加强个人建设，加强团队建设，在销售领域不断攻坚克难，以“工匠精

19、神”不断打磨自己，打磨团队。销售工作是苦的，工作强度和压力大，对我们的工作能力和身体乃至心里素质都提出了很高的要求，这就要求我和我的销售团队必须要有爱岗敬业的精神，对销售工作有敬畏之心，真正的热爱自己的工作，热爱自己的岗位，正如工作18法中提到：自觉按职能职责做事，永远忠于职守，做到明确自己岗位的职能职责，忠于职守，积极主动的完成自己的本职工作;作为销售部负责人，在完成整个部门日常工作的同时，应以提高整个销售团队的销售业绩为核心，凝聚精神，团结力量，积极指导协调部门做好产品宣传推广，抓好总控，同时做好市场的调研及开拓，提高成交量和成交率。销售工作又是甜的，充满挑战，充满乐趣，这又要求我们时刻保

20、持着积极向上不断学习的状态。工作18法中提到：跳出自身看自身，立足自己看自己;强中更有强中手，我们应该找准自己的定位，勿骄傲，勿自满，在日常工作中领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验，做到在学中干、在干中学，结合工作实际，提出解决问题的点子、办法;建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本，作为销售部负责人，在注重销售业绩的同时，更需要注重销售人才的培养，一方面，我们会加强对市场销售人员的培训和指导力度，通过不断的学习产品知识，加强对产品的技术问题的掌握，加强对市场了解积累，从而增加其经验能力和业务水平;另一方面，我们会引导销售人员制定明确的目标和详细的计划，做到“周总结，月

21、汇报”，引导其激发内在激励潜能，通过自我管理、自我激励而创造佳绩。二、统筹工作，方法得当工作18法要求：不要差不多，要求最完美。1%的疏漏往往会造成100%的错误，每一位员工都应该用精益求精的精神做好每一项工作，正所谓，上错一点，下错一片，作为部门负责人，更是要严于律己，养成严肃。严格、严谨的工作习惯，注重每一个细节，秉承“没有最好，只有更好，没有最高，只有更高”的观念，抓好日常工作，提高销售业绩。在面对繁杂的工作任务时，要善于制定科学的工作计划，做好统筹规划，做到有条不紊，不慌不忙，从容应对复杂的工作及各种突发情况。另外，在按计划行事中，要区分好工作的轻重缓急，善于抓本质抓重点抓关键，做到把

22、握重点，兼顾其他。作为销售部负责人，应积极的制定销售团队的工作学习计划，将销售任务具体分配落实到部门的销售人员，定期召开工作会议，讨论落实情况，探讨工作中遇到的各种问题，共同商讨对策，寻找解决方案，着重提高部门员工的执行力，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音，从而提高工作效率。另外，工作18法还提到：信息要对称，善于沟通。“无沟通，不工作”即没有沟通的工作不是工作。世界上的事都需要沟通，只有及时有效的沟通，才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动。集团公司的各部门繁多，人员较多，很多工作需要多个部门或多位员工之间的相互协作，为了提高工作效率，在工作中每位员工应增强主动沟通的意识。作为销售部门的负责人，是集团公司领导和部门销售人员的纽带，不仅要加强和集团领导的沟通，还要加强与部门员工的沟通，在确保上情准确传达的同时，一方面及时向集团领导准确的汇报工作，反馈问题，给出相应的建议和方案。另一方面，关注下属员工的工作和生活问题，团队的紧密配合才能创造一流的销售业绩。越是细细品读干好工作18法，越是觉得受益匪浅，接下来，我将继续学习，不断改进工作方法，提升销售业绩，在工作实践中践行工作18法。