创业计划书全课件.ppt
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1、 我们一起我们一起DIYDIYBusiness Plan Origination制作创业计划书的目的 1.1.态度和能力的展示态度和能力的展示 2.2.团队的建设团队的建设 3.3.项目的描述项目的描述 4.4.经营模式的描述经营模式的描述 5.5.资金的准备资金的准备 Are You Ready?NewBusinessPlansFor your ideaBusiness Plan Origination创业计划书l 来源于您的企业想法l 由十个部分组成三、三、市场营销计划市场营销计划四、企业组织结构四、企业组织结构五、生产和经营五、生产和经营八、八、现金流量计划现金流量计划九、九、风险分析和
2、管理风险分析和管理 十、十、相关资料附录相关资料附录创业计划书创业计划书Business Plan Origination一、企业概况一、企业概况二、市场分析二、市场分析 六、六、销售收入预测销售收入预测七、销售和成本计划七、销售和成本计划创业概况创业概况 Business Plan Origination 创业概况内容:内容:要全面要全面条理:条理:要清楚要清楚最后完成最后完成放在首页放在首页经营范围描述:经营范围描述:需要高度概括各部分内容的要点要能振奋人心要能够吸引投资人的注意企企 业业 概概 况况创业概况包含:创业概况包含:1,创业项目介绍,创业项目介绍2,公司基本情况及公司宗旨和目标
3、,公司基本情况及公司宗旨和目标,3,团队建设(企业核心人员及个人情,团队建设(企业核心人员及个人情 况介绍)况介绍)4,市场分析与营销策略,市场分析与营销策略5,产品、服务、制造,产品、服务、制造6,投资、财务及风险分析,投资、财务及风险分析创业环境分析创业环境分析o 经济环境、政治环境、教育环境、商务经济环境、政治环境、教育环境、商务环境、自然环境、法律环境环境、自然环境、法律环境创业环境分类:创业环境分类:宏观环境、中观环境、微观环境宏观环境、中观环境、微观环境案例:客家野菜 创业项目介绍o 随着经济发展,人们生活水平提高和健康意识增强,绿色健康食品的市场需求呈逐年上升趋势。绿色、健康客家
4、野菜迎合了现代人追求健康,回归自然的心里愿望,同时也符合人们对传统客家文化的不断了解,沿袭与发展的文化购买意识需求。尤其是对中华民族文化比较热衷的中外消费者来说更具吸引力。同时,绿光客家野菜有限公司的成立与发展也是对*地方特色文化的一种弘扬与发展。企业的类型企业的类型o 贸易企业贸易企业:从事商品的买卖活动。从事商品的买卖活动。o 服务企业服务企业:提供服务或提供劳务。提供服务或提供劳务。o 制造企业制造企业:生产实物产品。生产实物产品。o 农、林、牧、渔业企业农、林、牧、渔业企业:利用土地或水域进行生产。利用土地或水域进行生产。企业类型的特点企业类型的特点微小微小企业创办原则、志向要大、计算
5、要精、规模企业创办原则、志向要大、计算要精、规模要小要小农、林、牧、渔业有效利用土地和水源不过度使用土地水源出售新鲜产品降低种植、养殖成本恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源服务企业服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠制造企业生产组织有效工厂布局合理原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少贸易企业地段和外观好销售方法好商品选择面宽商品价格合理库存可靠尊重顾客 创业计划书作者的个人情况以往以往相关经验相关经验教教 育育背背 景景学习经历学习经历-高中后高中后接受的各种培训接受的各种培训让投资者了解创业者是否有驾驭市让投资者了解创业者是否有驾驭市场机会
6、的能力场机会的能力工作经历,技能经验工作经历,技能经验让投资者了解创业者受教育的经历让投资者了解创业者受教育的经历团队建设o 企业组织核心结构图企业组织核心结构图o 个人情况介绍:个人情况介绍:姓名、性别、年龄、籍贯联系电话、学历、学位、所学专业、职称、毕业院校户口所在地 董事长董事长 主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。总经理总经理 主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。技术开发负责人技术开发负责人 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。市场营销负责人市场营销负责人 主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。财
7、务负责人财务负责人 主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。其他对公司发展负有重要责任的人员其他对公司发展负有重要责任的人员 主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的特长。市场分析市场分析合理化建议提出填写项目建议书送到相关部门(研究所)给出初步意见领导决策决策是否通过YES相关部门负责组建和启动相应的启动过程终结NO产品开发流程产品开发流程产品开发从三个方面考虑:产品开发从三个方面考虑:o市场市场o技术技术o提高竞争能力提高竞争能力产品开发过程:初期、中期和后期案例:客家野菜 初期,我公司提供以下六种新鲜客家野菜:名称 :半灌木 有乳汗,无
8、毛。枝紫红色或淡红色。叶对生,椭圆状。花期6-8月,果期9-10月,-中期后期产品策划,进入产品成长期,随着经营业务量的增多,本公司根据市场需求和消费者反映适当扩大产品的宽度和深度具体如下:1,增加野菜品种,开发更多具备较高食用价值的客家野菜。同时改善产品包装,如在原有规格的基础上推出综合包装方式,为消费者提供多种野菜品种的自由搭配。2,增添野菜副产品,包括不同规格的野菜干制品,野菜腌制品,野菜罐头等。3,成熟期,在公司已占稳定市场占有率和具备充足的投资资金的基础上,我们还会跨出食品行业,更广阔地托充产品范围,如:开发野菜休闲食品和野菜护肤美容产品等。产品的市场前景预测产品的市场前景预测案例:
9、贝林消毒毛巾市场前景 o 2012年,中国消毒毛巾市场销售额高达3000亿。据国家权威部门统计,2013年消毒毛巾市场销售额预计超过4000亿。全国全国美容店、美发店、美体店、足疗城、桑拿、温泉、浴场、会所、按摩、推拿店、女子SPA店、酒店、宾馆等服务场所有2500万左右,并且每年以15%的速度迅猛增长。这些服务场所大量使用毛巾,每天每家使用量少则几百条,多则上千条,市场需求量巨大。STP战略战略o 第一步:市场细分(segmenting)根据顾客对产品或营销组合的不同需求,讲顾客分为若干不同的群体,并勾勒出不同的市场细分轮廓。o 第二步:确定目标市场(targeting)选择要进入的一个或多
10、个细分市场。o 第三步:定位(positioning)在目标市场顾客群中形成一个印象,这个印象即为定位。主要的,经常购买企业产品或服务的顾客-市场细分1.单位团体或个体2.性别、年龄区间、职业情况、收入情况、消费习惯3.从地理位置上的描述进行实际调查,在调查的基础上完成调查问卷。1.1.目标顾客目标顾客2.2.市场容量市场容量3.3.竞争对手情况竞争对手情况4.4.比较情况比较情况识别并满足顾客的需求,并能够集合资源和能力去满足这些需求市场评估涉及区域涉及区域(公里内)人口数量人口数量(该区域)顾客数量顾客数量(目标顾客数)同行数量同行数量(该区域,同类)和相同产品销售量主要优势主要优势(店面
11、情况、资金情况、员工培训、服务水平、核心技术、顾客评价)主要劣势主要劣势(同上)主要优势主要优势(与竞争对手比较)(店面情况、资金情况、员工培训、服务水平、核心技术、预期顾客评价)主要劣势主要劣势(与竞争对手比较)O环境的机会环境的机会内部的劣势内部的劣势W内部的优势内部的优势ST环境的威胁环境的威胁增长性战略增长性战略可行可行扭转型战略扭转型战略调整调整防御性战略防御性战略 放弃放弃多种经营战略多种经营战略调整调整SWOT分析的结果-四种要素的组合价值曲线图商业模式类型商业模式类型o 1,客户问题解决方案。,客户问题解决方案。o 2,模仿后创新,模仿后创新o 3,变幻万千的,变幻万千的“配电
12、盘配电盘”模式模式o 4,积弱而强的,积弱而强的“银鱼银鱼”模式模式o 5,价值复制型的,价值复制型的“连锁连锁+加盟加盟”模式模式o 6,“一枝独秀一枝独秀”“”“一招领先一招领先”模式模式o 7,招商模式,招商模式o 8,“价格屠夫价格屠夫”或者或者“低成本低成本o 9,资源垄断模式,资源垄断模式o 10,渠道为王模式,渠道为王模式o 11,1+1模式模式o 12,衍生性模式,衍生性模式o 13,复合模式,复合模式市场营销计划市场营销计划市场营销?o 4P策略:产品、价格、地点、促销o 4C策略:消费者、成本、便利、沟通o 4R策略:与顾客建立关联、反应、关系 、回报o 4S策略:满意、服
13、务、速度、诚意产品决策产品决策价格决策价格决策地点决策地点决策促销决策促销决策产品或服务分类主要特征描述产品或服务分类成本价格销售价格竞争对手价格企业地址分销方式 人员促销广告公共关系营业推广销售促进市场营销计划包含着与4P相关的4个决策 市场营销计划(4P)产品整体概念 附加产品附加产品 形式产品形式产品实质产品实质产品送货、安装、使用指导、维修送货、安装、使用指导、维修.售后服务售后服务、服务态度、服务态度款式、包装、品牌等款式、包装、品牌等产品核心产品核心产产品品的的市市场场生生命命周周期期引入期引入期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期销售曲线销售曲线利润曲线利润曲线时间时间销销售售额
14、额利利润润不断变化产品款式,颜色,不断增加或跟换附带商品业主需注意:产品的定位 产品的质量 产品的特色 产品的服务产品二十字原则:人无我有、人有我优、人优我精、人精我奇、人奇我闪o 什么是价格?价格是指你用产品要换回的钱数。思 考:影响价格的因素有哪些?影响定价的因素影响定价的因素 产品的成本产品的成本1产品的需求产品的需求2竞争竞争3产品的定位产品的定位4市场导向市场导向库存导向库存导向产品定价与影响因素的关系产品定价与影响因素的关系最高价格最高价格最低价格最低价格需求控制需求控制成本限制成本限制产品定价受产品定价受竞争者制约竞争者制约怎样合理定价?成本加价法竞争价格法成本加价法(教学设计:
15、以开面馆为例,引导学生讨论,进入教学主题。)我们以面馆为例,来看看我们的成本有哪些?竞争价格法o 是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。地点地点p地点地点:是指你的企业设在什么地方。是指你的企业设在什么地方。渠道渠道体现的交付价值,能否很方便、低成体现的交付价值,能否很方便、低成本地传到本地传到 顾客手里,地点是否人气兴旺;制造顾客手里,地点是否人气兴旺;制造业是否离得很近,交通是否方便。业是否离得很近,交通是否方便。商店选址原则 1、方便购买2、方便运输3、有利竞争4、有利扩张5、良好的可视性 6、高客流量的位置 7
16、、依托竞争形成“集约效应”始终遵循“合适就好”的原则!广告广告促销组成元素促销组成元素公共关系公共关系直复销售直复销售人员推销人员推销广告媒体 传统传统 电子电子 u 电视电视 u 广播广播 u 报纸报纸 u 杂志杂志 u 书刊书刊 u 直邮直邮 u 广告牌广告牌 u 宣传单页宣传单页 u 互联网互联网 u 传真机传真机 u 手机手机 公关的形式o 新闻信 大众、雇员o 年报 股东o 游说政府o 赞助慈善公益事业和艺术体育活动 大众o 公关宣传 大众互联网的出现让公关沟通有了新形式电子公关(主页、论坛、邮件列表等)人员推销传统推销传统推销关系推销关系推销双方目标利益各异,卖方说服买方接受某种观
17、点(性能优于竞争者)或采取某种行动(立即购买)强调双赢双方长期互利,卖方不在意快速成交或销量短期增加,而是力图创造顾客参与和忠诚的持久同盟对个人和组织推销展现会、销售会议直复营销:o 目录销售o 邮购o 网上销售o 电话销售o 电视购物o E-mello 传真AIDA概念企业的组织结构企业的组织结构1.选择一种企业法律形态2.拟议企业名称1.企业营业执照类型2.企业法律责任的了解企业组织结构和员工工作描述合伙协议的约定 企业组织结构 画出你的企业组织机构图画出你的企业组织机构图 企业人员的组成企业人员的组成:业主业主,即你本人即你本人企业合伙人企业合伙人员工员工企业顾问企业顾问合伙协议主要内容
18、o主体o合伙公司基本情况o合伙期限o各合伙人出资额、出资方式、缴付期限 o利润分配方式 o合伙企业的亏损及债务承担方式 o委托合伙人o合伙人对合伙企业有关事项作出决议 o退伙o合伙企业清算资产的分配 o合伙企业清算资产的分配 时下一些下岗职工纷纷合伙创业,自谋生路,但因不了解有关法律规定,易产生纠纷。为此,下岗职工应了解合伙经营的种种禁忌,注意处理好这些问题。p一忌不做充分市场调查,盲目合伙。一忌不做充分市场调查,盲目合伙。p二忌不订协议,草率合伙。二忌不订协议,草率合伙。p三忌一方私自处理合伙经营的财产。三忌一方私自处理合伙经营的财产。p四忌不讲信用,坑害对方。四忌不讲信用,坑害对方。p五忌
19、账目不清,手续不全。五忌账目不清,手续不全。合伙创业合伙创业五忌五忌尊重员工的权益尊重员工的权益 尊重职工的权益是企业(也是企业主)对员工的法定责任。依法订立劳动合同 注意劳动保护和安全 劳动报酬 足额交纳社会保险金 (养老、医疗、失业、工伤、生育)劳动合同主要内容o 工作职责、定额、违约责任。o 工作时间。o 报酬(工资、奖金、加班等工作补贴)。o 休息时间。o 社会保险福利。o 合同的生效、解除、离职、开除。o 劳动安全、卫生和职称安全保护。o 用人单位名称、地址、法人代表。o 劳动者姓名、住址、身份证号码商业保险商业保险险种资产保险人身保险机器、库存货物、车辆、厂房的防机器、库存货物、车
20、辆、厂房的防盗险、水险和火险;商品运输险,盗险、水险和火险;商品运输险,特别是时出口商品特别是时出口商品险等险等(四季春天事件)(四季春天事件)业主本主和员工的商业医疗保险、业主本主和员工的商业医疗保险、人身事故保险、人身事故保险、人寿保险等人寿保险等(工地事故)(工地事故)个体工商户个体工商户独资企业独资企业合伙企业合伙企业有限责任公司有限责任公司微小企业最常见的法律形态微小企业最常见的法律形态二、各类企业法律形态的特点个体工商户个人独资企业个人合伙企业股份合作制企业有限责任公司业主是一个人或一个家庭,无资本数量限制业主是一个人,无注册资本限制业主两个人以上,无注册资本限制股东包括全体企业成
21、员 无资本数量限制由两人以上50人以下的股东组成,注册资本因不同经营内容列出法定界限2、成立条件的比较个体工商户个人独资企业 个人合伙企业有限责任公司有相应的经营资金和经营场所即可可以为企业起字号(1)自然人(2)有合法的企业名称(3)申报出资款(4)有固定的生产经营场地和必要的生产经营条件(1)有两个以上合伙人,都依法承担无限责任(2)有书面合伙协议(3)有合伙人实际缴付出资(4)有企业名称(5)有经营场地和经营的必要条件(1)股东符合法定人数(2)出资额符合法定最低额(3)制定公司章程(4)有公司名称与符合有限责任公司的组织结构(5)有固定的生产经营场所和条件3、经营特征的比较 个体工商户
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