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类型农业生态系统建设方案书课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5012456
  • 上传时间:2023-02-02
  • 格式:PPTX
  • 页数:19
  • 大小:1.57MB
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    关 键  词:
    农业 生态系统 建设 方案 课件
    资源描述:

    1、新思维、新农业、新生活、新建宁新思维、新农业、新生活、新建宁建宁县新型农业生态系统建设方案书建宁县新型农业生态系统建设方案书新型农业生态项目建设思路与蓝图新型农业生态项目建设思路与蓝图01新型农业生态项目总体规划与步骤02平台技术展示03CONTENTS传统农业存在的主要矛盾与问题生产消费生产过剩生产不足平衡菜贱伤农菜贵伤民以提高产量而提高收入,收入单一流通环节多,成本大不可控因素多,收入不稳定当下农村农民与城市市民的痛点当下农村农民与城市市民的痛点年年都有好收成农民天天都能放心吃市民01稳定可持续的销售通路保障收成02专注生产提高产品质量增加收成03有合作伙伴协同发展01找到可依赖的生产方提

    2、供货源02需要高质量让人放心的货源03最好能够长期供应互联网+在传统农业中的创新价值从提速到创新从分散到集群传统的互联网改造传统企业往往是点状的,随着近年来互联网公司的平台化发展进入成熟期,互联网+传统农业将呈现出更完整的综合性解决方案和一站式连通。提高效率和优化资源配置是互联网进入传统行业最明显优势。在互联网+时代,我们不再满足于做传统农业的“加速器”,随着更多信息交互的打通,在传统农业中找出新商业模式和就业机会,成为更大目标。建宁生态农业项目总体构建思路农村互联网+农资服务01生产02城市建宁商会01消费02“新农业新农业”“新生活新生活”“新建宁新建宁”建宁县农业生态系统信息网络天网农业

    3、生产地网人网建宁社群互联网+跨界资源发展创意农业农业+教育农家乐其他观光亲子摄影 利用互联网技术与整合跨界资源与农业相结合,拓展农业收入渠道,提高农民收入,从而改变农民以追求农业产量的单一收入模式,让农民能够安心生产,减少农药化肥使用,降低农药化肥残留,提高农产品品质,保障食用安全,提升消费者满意度,为建立农业长期稳定可持续发展创造了有利条件。“生产基地+直供+社群”是农村电商发展的新趋势物流配送电商平台种植生产社群关系生产基地生产基地三级分销仓储中心仓储中心商会社群商会社群消费消费 去渠道化、去中心化是移动互联网连接一切的本质所在。在互联网社群和三级分销机制的基础上,创立建宁农产品裂变式成长

    4、销售通道,利用发达的物流配送体系、电商展示购物平台,形成了“生产基地+直供+社群”的农村电商模式。现代农业经营形态及服务模式正向我们走来 当前中国农业城镇化发展,农村劳动力减少,劳动力成本上升和国家土地流转政策支持的背景下,土地高度分散、家庭个人作业方式为主,产业化程度化的现状,将向集约化的规模农业进行转变。由此,新型农业经营主体(合作社,种植大户等)将面临承担未来现代农业发展中坚力量。“织布厂+布匹零售店+裁缝店+日用百货商店”“布料供应商布料供应商+服装加工厂服装加工厂+服服装品牌零售店装品牌零售店”上世纪上世纪90年代服装行业年代服装行业“种子、肥料、种子、肥料、农药、农机生产农药、农机

    5、生产企业企业+经销商经销商+零售商零售商”“农资供应商农资供应商+农业综合服务商农业综合服务商”农资企业的发展趋势农资企业的发展趋势参照服装行业发展,看农资企业转型机遇与模式建宁农业生态产业全景图建宁农业生态产业全景图兴趣主题年龄场景农业产品生产农资种植采购生产性服务生活性服务生产环节服务环节消费环节社群经济社群经济工业工业4.0l 小众力量l 口碑相传l 场景体验l 个性化定制l 网络化协作l 社会化生产产业互联网产业互联网消费互联网消费互联网传媒物流金融旅游教育新型农业生态项目建设思路与蓝图01新型农业生态项目总体规划与步骤新型农业生态项目总体规划与步骤02平台技术展示03CONTENTS

    6、建宁农业生态项目蓝图与规划建宁农业生态项目蓝图与规划3214消费端服务与支持生产端众创与联盟建宁县农业生态系统果:产业繁荣杆:互联互通根:健康产品产业横向(外循环)产业垂直(内循环)“共享共享”“共赢共赢”“共创共创”“共荣共荣”规划一:生产服务规划一:生产服务以农资渠道为起点,整合农技服务及农业政策、金融,构建农业生产的综合性服务平台。规划二:产品质量规划二:产品质量以建宁现有农业品牌建莲、黄花梨为核心,导入创意农业增加农民收入,从而提升产品质量。规划三:营销通路规划三:营销通路以建宁商会等传统资源,借助互联网社群技术,创新产品营销通路。规划四:资源整合规划四:资源整合以互联网+思维为指引,

    7、整合农业生态服务企业或衍生的创新创业项目。农资网点建宁农业生态项目建宁农业生态项目“1+N”模式执行策略模式执行策略综合服务门户化平台化碎片化农技服务联盟联盟众创众创获取农业政策、金融、专家等服务、信息入口。技术指导、专家支持提高平台黏性,衍生其他服务获取行业内容,收集用户行为数据。支持众多农技服务主体,利益分配机制合理。种植户、农民线下所需的各种需求和服务。N以生产服务大数据为核心,以技术、服务输出为手段,控股、参股等模式开放农业生态的所有项目。1围绕生产为中心的农资、农技、政策、金融等综合服务平台,沉淀生产服务大数据。综合农资农技服务平台变革前模式(销售)买卖关系变革后模式(服务)利益共享

    8、农资销售赊销农资销售、咨询诊断(生产前)农技、培训服务(生产中)农产品销售服务(生产后)农业生产大数据2314农资流通农技服务农业金融农业政策综合农资农技服务平台(示例)通过资源整合来共同推进农业综合服务,与闽赣省际农机服务中心合作;与农资企业共建农业服务联盟开发智能植保装备药剂与应用推广,与农资经销商、合作社共建植保服务大队,共同服务农户,与家庭农场、种田大户共建农业生产者社群。新型农业生态项目建设思路与蓝图01新型农业生态项目总体规划与步骤02技术平台展示技术平台展示03CONTENTS平台架构微信公众号Andonrid&IOS电脑端支持Andonrid和IOS的APP下载,按照趋势应在未来平台规划中成为主流用户体验入口微信公众号电脑端Andonrid&IOS优势在于细节展现力强,操作便捷,但体验时间严重不足,未来规划将以商城入口为主近几年间会是移动端最优质的承载体,结合微信粉丝裂变能力可迅速产生粉丝量化,可作为长期依托的发展入口快速生成机制(示例)快速生成机制(示例)http:/ YOU 厦门启代科技有限公司

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