公关活动概述课件.ppt
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1、公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动公关活动什么是什么是公共活动公共活动 一个组织为创造良好的社会关系环境、一个组织为创造良好的社会关系环境、争取公众舆论的支持的一种协调、沟通、传争取公众舆论的支持的一种协调、沟通、传播活动,也就是为创造良好的公共关系状态播活动,也就是为创造良好的公共关系状态为目的的一种信息沟通活动。为目的的一种信息沟通活动。引例引例 1999年6月初,比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐后,发生了中毒事件。一周后,比利时政府颁布禁令,禁止本国销售可口
2、可乐以及可口可乐公司生产的各种品牌的饮料 可口可乐公司成功应对历史上鲜见的重大危机,重新回到比利时的市场。问题?是什么让可口可乐免受灭顶之灾?是什么让可口可乐免受灭顶之灾?公关危机处理!公关危机处理!启动危机公关启动危机公关处理方案,召处理方案,召开新闻发布会开新闻发布会澄清事实,发澄清事实,发表公开致歉信表公开致歉信等等简 单 回 应 中简 单 回 应 中毒 事 件,不毒 事 件,不重 视 的 态 度重 视 的 态 度触 怒 了 公 众触 怒 了 公 众且 比 利 时 政且 比 利 时 政府禁售。府禁售。派发赠券,上派发赠券,上面写着:面写着:“我我们非常高兴地们非常高兴地通知您,可口通知您
3、,可口可乐又回到了可乐又回到了市场。市场。”案例一案例一 可口可乐中毒事件处理可口可乐中毒事件处理陷入陷入危机危机公关危公关危机处理机处理重回重回市场市场公关危机处理方案公关危机处理方案 召开记者发布会澄清事实召开记者发布会澄清事实 发表公开致歉信并作出承诺发表公开致歉信并作出承诺 召回同期上市的可乐并赔偿医疗费用召回同期上市的可乐并赔偿医疗费用 开通专线电话和专门网络解答消费者疑开通专线电话和专门网络解答消费者疑问问什么是危机?什么是危机?人们一直试图全面而确切地对危机下个人们一直试图全面而确切地对危机下个定义定义,但是实际上危机事件的发生却有着千变但是实际上危机事件的发生却有着千变万化的现
4、实场景万化的现实场景,很难一言以蔽之。很难一言以蔽之。有人认为,只有中国的汉字能圆满地有人认为,只有中国的汉字能圆满地表达出危机的内涵,即表达出危机的内涵,即“危险与机遇危险与机遇”,是组,是组织命运织命运“转机与恶化的分水岭转机与恶化的分水岭”。危机的定义危机的定义从不同的角度看从不同的角度看,以上的定义或多或少都有些偏颇。以上的定义或多或少都有些偏颇。我们可以把危机定义为一种使企业遭受严重损失或我们可以把危机定义为一种使企业遭受严重损失或面临严重损失威胁的突发事件。这种突发事件在很短时面临严重损失威胁的突发事件。这种突发事件在很短时间内波及很广的社会层面,对企业或品牌会产生恶劣影间内波及很
5、广的社会层面,对企业或品牌会产生恶劣影响。而且这种突发的紧急事件由于其不确定的前景会给响。而且这种突发的紧急事件由于其不确定的前景会给企业造成高度的紧张和压力企业造成高度的紧张和压力。危机就是风险事故,指组织因内、外环境因素所引起的一种对组织生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。危机的特点危机的特点 1.1.意外性意外性:千里之堤,毁于蚁穴。由于企业内部因素所导致千里之堤,毁于蚁穴。由于企业内部因素所导致的危机爆发前都会有一些征兆,但由于人为疏忽,对这些事件习以的危机爆发前都会有一些征兆,但由于人为疏忽,对这些事件习以为常为常,视而不见,因此危机的爆发经常出于人们的意料之外视而不见,因此危机的
6、爆发经常出于人们的意料之外,危机爆危机爆发的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是始料未及的。发的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是始料未及的。2.2.聚焦性聚焦性:进入信息时代后,危机的信息传播比危机本身进入信息时代后,危机的信息传播比危机本身发展要快得多。媒体对危机来说,就象大火借了东风一样。信息传发展要快得多。媒体对危机来说,就象大火借了东风一样。信息传播渠道的多样化、时效的高速化、范围的全球化,使企业危机情境播渠道的多样化、时效的高速化、范围的全球化,使企业危机情境迅速公开化,成为公众聚集的中心,成为各种媒体热炒的素材。迅速公开化,成为公众聚集的中心,成为各种媒体热炒的素材
7、。3.3.破坏性:破坏性:由于危机常具有由于危机常具有“出其不意,攻其不备出其不意,攻其不备”的特点的特点,不论什么性质和规模的危机,都必然不同程度地给企业造成破坏,不论什么性质和规模的危机,都必然不同程度地给企业造成破坏,造成混乱和恐慌,加上决策的时间以及信息有限,往往会导致决,造成混乱和恐慌,加上决策的时间以及信息有限,往往会导致决策失误,从而带来无可估量的损失。而且危机往往具有连带效应,策失误,从而带来无可估量的损失。而且危机往往具有连带效应,引发一系列的冲击引发一系列的冲击,从而扩大事态。从而扩大事态。4.4.紧迫性:紧迫性:对企业来说对企业来说,危机一旦爆发危机一旦爆发,其破坏性的能
8、量就会其破坏性的能量就会被迅速释放被迅速释放,并呈快速蔓延之势,如果不能及时控制,危机会急剧恶并呈快速蔓延之势,如果不能及时控制,危机会急剧恶化,使企业遭受更大损失。而且由于危机的连锁反应以及新闻的快化,使企业遭受更大损失。而且由于危机的连锁反应以及新闻的快速传播速传播,因此对于危机处理,可供做出正确决策的时间是极其有限因此对于危机处理,可供做出正确决策的时间是极其有限的,这也是对决策者最严峻的考验。的,这也是对决策者最严峻的考验。危机的特点危机的特点危机的特点危机的特点5.5.阶段性:阶段性:大师斯迪芬大师斯迪芬.芬克的危机公关四段论芬克的危机公关四段论指出危机形成具有阶段性指出危机形成具有
9、阶段性:危机潜在期(不容易被察觉)、危机潜在期(不容易被察觉)、危机突发期(待续时间长且心理造成严重冲击)、危机突发期(待续时间长且心理造成严重冲击)、危机恢复期(纠正突发期造成的损失)、危机恢复期(纠正突发期造成的损失)、危机解决期(从危机阴影中解脱,防止危机死灰复燃)危机解决期(从危机阴影中解脱,防止危机死灰复燃)什么是危机公关?什么是危机公关?危机的产生原因?危机的产生原因?文化风俗与消费者习惯文化风俗与消费者习惯 由于各民族、各国家风俗习惯之不同,企业在经营时由于各民族、各国家风俗习惯之不同,企业在经营时一些合理的市场行为可能会变得不合理,从而引来消费者的不一些合理的市场行为可能会变得
10、不合理,从而引来消费者的不满情绪,损害品牌形象。满情绪,损害品牌形象。丰田霸道车广告丰田霸道车广告立邦漆广告立邦漆广告 领导危机领导危机作为一个企业而言,其产品在市场上有一个生命周期:投入期作为一个企业而言,其产品在市场上有一个生命周期:投入期、成长期、成熟期、衰退期,也就是企业以及统领这个企业的、成长期、成熟期、衰退期,也就是企业以及统领这个企业的领导都存在一个生命周期。特别是新老交替时,倘若处理不好领导都存在一个生命周期。特别是新老交替时,倘若处理不好,危机就会来临。,危机就会来临。国美老总黄光裕被抓国美老总黄光裕被抓-公司某一领导高层出走公司某一领导高层出走危机的产生原因?危机的产生原因
11、?危机的产生原因?危机的产生原因?劳资纠纷劳资纠纷近几年,劳资纠纷的事件不断发生,而且愈演愈烈。劳资纠纷已近几年,劳资纠纷的事件不断发生,而且愈演愈烈。劳资纠纷已经成为企业危机公关产生的一个重要因素。三大类别原因致劳资经成为企业危机公关产生的一个重要因素。三大类别原因致劳资纠纷产生:纠纷产生:1 1、企业和代理商的利益纠纷企业和代理商的利益纠纷2 2、企业管理不规范企业管理不规范3 3、劳动者身处劣势劳动者身处劣势-主要表现:代理商因为自己的利益关系,恶意散布企业谣言。主要表现:代理商因为自己的利益关系,恶意散布企业谣言。-EMC秘书门事件秘书门事件-肯德基劳务纠纷肯德基劳务纠纷 假冒伪劣假冒
12、伪劣假冒伪劣产品的严重损害了企业的品牌形象或者一个行业的品碑假冒伪劣产品的严重损害了企业的品牌形象或者一个行业的品碑与信誉。主要表现在以下几个方面:与信誉。主要表现在以下几个方面:1 1、假冒伪劣商品侵害消费者权益假冒伪劣商品侵害消费者权益2 2、虚假承诺、不公平交易及欺诈行业虚假承诺、不公平交易及欺诈行业3 3、虚假广告虚假广告4 4、劣质服务劣质服务5 5、商业岐视商业岐视危机的产生原因?危机的产生原因?2004年北京安贞华联年北京安贞华联“返券作弊返券作弊”事件事件 安全问题安全问题案例案例 肯德基肯德基“苏丹红苏丹红”事件事件 三鹿奶粉三聚氢氨三鹿奶粉三聚氢氨相对于假冒伪劣产品而言,企
13、业自身产品的安全性有着更强相对于假冒伪劣产品而言,企业自身产品的安全性有着更强的隐蔽性,这类危机的普遍特点是企业产品本身并没有问题的隐蔽性,这类危机的普遍特点是企业产品本身并没有问题,只是在特定情况下出现危机。,只是在特定情况下出现危机。危机的产生原因?危机的产生原因?危机的产生原因?危机的产生原因?财务经营管理财务经营管理财务风波对企业的影响关键在于诚信的丧失,特别是上市公司,财务风波对企业的影响关键在于诚信的丧失,特别是上市公司,财务风波的影响,轻则股票一落千丈,重则企业关门倒闭。当然财务风波的影响,轻则股票一落千丈,重则企业关门倒闭。当然财务风波并不可怕,关键是切实可行的盈利模式,只要企
14、业盈利财务风波并不可怕,关键是切实可行的盈利模式,只要企业盈利了,财务风波也就淡出人们的视野了。了,财务风波也就淡出人们的视野了。-韩国大宇的举债经营韩国大宇的举债经营-创维集团黄宏生官司缠身创维集团黄宏生官司缠身大宇集团在政府政策和银行信贷的支持下,大宇集团在政府政策和银行信贷的支持下,走上了一条走上了一条“举债经营举债经营”之路。之路。然而,大宇集团并没有吸取然而,大宇集团并没有吸取起亚起亚汽车因盲目汽车因盲目扩张、债务缠身导致破产的教训。扩张、债务缠身导致破产的教训。19991999年年3 3月月,大宇集团不顾自身的巨额债务,在政府支,大宇集团不顾自身的巨额债务,在政府支持下,继续扩张,
15、接收三星汽车。仅仅持下,继续扩张,接收三星汽车。仅仅4 4个月个月后,背负近后,背负近800800亿美元债务的大宇集团就开口亿美元债务的大宇集团就开口向政府紧急求援,最终以解体告终。向政府紧急求援,最终以解体告终。客户纠纷客户纠纷市场化经济的空前发展导致商家与客户的博弈关系越来越直接地市场化经济的空前发展导致商家与客户的博弈关系越来越直接地受市场调控。因而双方对立地位逐渐确立,客户纠纷不断出现,受市场调控。因而双方对立地位逐渐确立,客户纠纷不断出现,若解决不妥当势必影响企业形象。若解决不妥当势必影响企业形象。-砸大奔事件砸大奔事件-驴拉宝马驴拉宝马20012001年,武汉王先生花年,武汉王先生
16、花9090万买万买了辆奔驰,事后发现该车经常了辆奔驰,事后发现该车经常出现故障,经奔驰公司几次修出现故障,经奔驰公司几次修理后,问题仍然得不到解决。理后,问题仍然得不到解决。王在愤怒之下,与七个男人用王在愤怒之下,与七个男人用铁锤和木棒砸了大奔,并用牛铁锤和木棒砸了大奔,并用牛拉着车游街示众,成为年度热拉着车游街示众,成为年度热门新闻之一。奔驰形象严重受门新闻之一。奔驰形象严重受损。损。危机的产生原因?危机的产生原因?危机的产生原因?危机的产生原因?恶性竞争恶性竞争在一个成熟的市场或者是一个不成熟的市场,只在存在激烈在一个成熟的市场或者是一个不成熟的市场,只在存在激烈的竞争,就容易爆发恶性竞争
17、带来的危机。的竞争,就容易爆发恶性竞争带来的危机。-家电行业的恶性价格战家电行业的恶性价格战-诋毁竞争对手诋毁竞争对手 政治危机政治危机中国私营企业家作为拥有较多经济资源而缺乏体制性的政治中国私营企业家作为拥有较多经济资源而缺乏体制性的政治资源的一个群体,为了争取企业发展的政策空间,政治接触成为资源的一个群体,为了争取企业发展的政策空间,政治接触成为他们政治参与的普遍和经常的形式,而政治接触无疑一把双刃剑他们政治参与的普遍和经常的形式,而政治接触无疑一把双刃剑。危机的产生原因?危机的产生原因?-野火烧不尽的温州鞋野火烧不尽的温州鞋-抵制日货抵制日货 环境污染环境污染确切地讲,环境危机对于企业而
18、言已经不是危机层面的问题,而确切地讲,环境危机对于企业而言已经不是危机层面的问题,而是是否遵守国家有关规定的问题,倘若违反了环境保护规定,企是是否遵守国家有关规定的问题,倘若违反了环境保护规定,企业的形象必然受到严重损害。业的形象必然受到严重损害。危机的产生原因?危机的产生原因?-北京新车苯超标中毒案北京新车苯超标中毒案-国内首例新车甲醛污染案国内首例新车甲醛污染案2002年年8月,李妻购买了一辆奥拓小月,李妻购买了一辆奥拓小车。车。9月月30日,李妻发现身上有大量日,李妻发现身上有大量的出血点。医院确诊她为重症再生障的出血点。医院确诊她为重症再生障碍性贫血,急性病程。碍性贫血,急性病程。20
19、03年年3月,月,李妻因治疗无效而病逝。当年李妻因治疗无效而病逝。当年7月,月,李先生把购置了不到一年的小轿车送李先生把购置了不到一年的小轿车送检。经中国室内装饰协会室内环境监检。经中国室内装饰协会室内环境监测中心检测,证明车内空气苯含量超测中心检测,证明车内空气苯含量超标。李先生把汽车销售商和汽车制造标。李先生把汽车销售商和汽车制造商一并告上了法庭。商一并告上了法庭。社会危机社会危机社会危机的涵盖面非常之广,包括自然灾害、流行疾病、经济危机社会危机的涵盖面非常之广,包括自然灾害、流行疾病、经济危机、社会暴乱、军事战争、恐怖袭击,发生任何一种社会危机都会对、社会暴乱、军事战争、恐怖袭击,发生任
20、何一种社会危机都会对企业造成致命影响。企业造成致命影响。-SARS -禽流感禽流感危机的产生原因?危机的产生原因?危机出现将产生什么样的影响危机出现将产生什么样的影响?企业危机往往涉及多方面:消费者及公众、媒体、企业危机往往涉及多方面:消费者及公众、媒体、企业本身。其中企业是危机事件中最大的受害者,它深企业本身。其中企业是危机事件中最大的受害者,它深深处在危机的漩涡中。深处在危机的漩涡中。企业的困境企业的困境危机产生的影响危机产生的影响产品质量、服务态度、售后服务及企业信誉等问产品质量、服务态度、售后服务及企业信誉等问题都易引发消费者与企业的矛盾,题都易引发消费者与企业的矛盾,这时消费者更多的
21、这时消费者更多的是希望得到企业的重视。如果消费者在权益争取之下是希望得到企业的重视。如果消费者在权益争取之下得不到企业的及时回应,那么消费者投诉和宣泄不满得不到企业的及时回应,那么消费者投诉和宣泄不满就将造成对企业的恶性影响。就将造成对企业的恶性影响。此时,企业形象不再完美,消费者将通过种种行为此时,企业形象不再完美,消费者将通过种种行为破坏企业形象。破坏企业形象。媒体公信力极强。信息传播渠道的多样化、时效的媒体公信力极强。信息传播渠道的多样化、时效的高速化、范围的全球化,使企业危机情境迅速公开化高速化、范围的全球化,使企业危机情境迅速公开化,成为公众聚集的中心,成为各种媒体热炒的素材。,成为
22、公众聚集的中心,成为各种媒体热炒的素材。媒体不仅仅关注危机本身的发展,而更关注企业对危媒体不仅仅关注危机本身的发展,而更关注企业对危机的处理态度和所采取的行动。机的处理态度和所采取的行动。而社会公众有关危机而社会公众有关危机的信息来源是各种形式的媒体,的信息来源是各种形式的媒体,而媒体对危机报道的而媒体对危机报道的内容和对危机报道的态度影响着公众对危机的看法和内容和对危机报道的态度影响着公众对危机的看法和态度。态度。有些企业在危机爆发后,由于不善于与媒体沟有些企业在危机爆发后,由于不善于与媒体沟通,导致危机不断升级通,导致危机不断升级。危机产生的影响危机产生的影响星星之火可以燎原,媒体和消费者
23、的行动掀起了危星星之火可以燎原,媒体和消费者的行动掀起了危机风暴,很可能将在一夜之间彻底改变企业在公众心机风暴,很可能将在一夜之间彻底改变企业在公众心目中的形象,公众的态度将是对危机事件一连串连锁目中的形象,公众的态度将是对危机事件一连串连锁反应之后的最大反应,最终从事件危机上升到企业的反应之后的最大反应,最终从事件危机上升到企业的品牌危机。品牌危机。危机产生的影响危机产生的影响这时如果企业面对危机再出现一些被动的、口径不一致的消极做法会将这时如果企业面对危机再出现一些被动的、口径不一致的消极做法会将会使危机从严重性推向灾难性阶段。会使危机从严重性推向灾难性阶段。面对危机公关的面对危机公关的四
24、种错误心理四种错误心理将让危机雪上加霜:将让危机雪上加霜:-侥幸心理侥幸心理-驼鸟政策驼鸟政策-推卸责任推卸责任-隐瞒事实隐瞒事实危机产生的影响危机产生的影响危机公关危机公关危机公关规避危险规避危险赢得利益赢得利益如何正确解决企业危机如何正确解决企业危机?危机公关合理确定自身推广策略:危机往往是对手制造的墨菲定律:制定计划之前就匹配危机公关预案关系预警:媒体关系的好坏决定危机的扩散程度 情报:严格控制信息发布体系,尽可能了解对手防范机制防范机制如何正确解决企业危机如何正确解决企业危机?大量发布权威正面稿件,大量发布权威正面稿件,避免负面稿件出现避免负面稿件出现 危机公关提前储备媒体以及第三方权
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