公共关系效果的评估课件.pptx
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- 公共关系 效果 评估 课件
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1、项目十公共关系效果的评估项目十项目十 公共关系评估公共关系评估第一节第一节 公共关系评估概述公共关系评估概述第二节第二节 公共关系评估标准公共关系评估标准第五节第五节 撰写公共关系评估报告撰写公共关系评估报告第四节第四节 公共关系评估的方法公共关系评估的方法第三节第三节 公共关系评估的程序公共关系评估的程序【小思考小思考】“无形的公关效果无形的公关效果”以下是一段对话:以下是一段对话:“为什么不行呢?为什么不行呢?”“它们看不见摸不着,你实际上看不到公共关系的结果。它们看不见摸不着,你实际上看不到公共关系的结果。”“我为什么要为了那些探测不到的事情我为什么要为了那些探测不到的事情你所说的你所说
2、的看看不见摸不着的结果不见摸不着的结果而付钱给你呢?而付钱给你呢?”“因为公共关系与众不同,不能采取像其他部门一样的工因为公共关系与众不同,不能采取像其他部门一样的工作标准。作标准。”“好吧,给你钱。好吧,给你钱。”“在哪?我没看到任何钱呀。在哪?我没看到任何钱呀。”“当然看不见啦,它是感觉不到的当然看不见啦,它是感觉不到的这就是你所说的这就是你所说的看不见摸不着看不见摸不着”。摘自摘自公共关系教程公共关系教程(美)斯各特(美)斯各特卡特里普等中文卡特里普等中文8 8版版 其一,公共关系效果评估难度很大,以致被有些其一,公共关系效果评估难度很大,以致被有些公关人士作为一种借口(不可测定论);公
3、关人士作为一种借口(不可测定论);其二,公共关系效果评估很重要,它影响到公关其二,公共关系效果评估很重要,它影响到公关服务对象对公关实务工作服务对象对公关实务工作“总体评估总体评估”。第一节第一节 公共关系评估概述公共关系评估概述一、公共关系评估的意义一、公共关系评估的意义 公共关系评估是根据特定的标准,对公公共关系评估是根据特定的标准,对公共关系计划、实施及效果进行衡量、检验、共关系计划、实施及效果进行衡量、检验、评价和估计,以判断其优劣。除用于考核评评价和估计,以判断其优劣。除用于考核评价效果外,它在公共关系实践活动中的三个价效果外,它在公共关系实践活动中的三个阶段阶段均发挥着不可低估的作
4、用。均发挥着不可低估的作用。公共关系评估的意义公共关系评估的意义二、公共关系评估的内容二、公共关系评估的内容(一)公共关系工作程序评估(一)公共关系工作程序评估(二)公共关系活动类型评估(二)公共关系活动类型评估(三)公共关系状态评估(三)公共关系状态评估(四)公共关系机构工作绩效评估(四)公共关系机构工作绩效评估(一)公共关系工作程序评估(一)公共关系工作程序评估 就是要对公共关系工作的各个步骤的合就是要对公共关系工作的各个步骤的合理性做出客观的评价。公共关系评估是一理性做出客观的评价。公共关系评估是一个连续不断的活动,一旦进入公共关系工个连续不断的活动,一旦进入公共关系工作过程,评估活动也
5、就开始了。作过程,评估活动也就开始了。评估要点:评估要点:(1 1)公共关系调研的设计是否合理;)公共关系调研的设计是否合理;(2 2)公共关系工作信息资料的搜集是否充分、合理;)公共关系工作信息资料的搜集是否充分、合理;(3 3)获得信息资料的手段是否科学;)获得信息资料的手段是否科学;(4 4)公共关系调研对象的选择是否具有典型性、代)公共关系调研对象的选择是否具有典型性、代表性;表性;(5 5)公共关系调研工作组织实施的合理程度;)公共关系调研工作组织实施的合理程度;(6 6)公共关系调研的结论分析是否科学;)公共关系调研的结论分析是否科学;(7 7)信息的表现形式是否恰当。)信息的表现
6、形式是否恰当。1 1、调查研究过程的评估、调查研究过程的评估 评估要点:评估要点:(1 1)各项准备工作、沟通协调工作是否充分;)各项准备工作、沟通协调工作是否充分;(2 2)计划目标是否科学;)计划目标是否科学;(3 3)计划实施的总体安排、步骤是否可行)计划实施的总体安排、步骤是否可行(4 4)日程安排如何。)日程安排如何。2 2、计划制定过程的评估、计划制定过程的评估 评估要点:评估要点:(1 1)信息内容准确度如何,信息表现形式如)信息内容准确度如何,信息表现形式如何,信息发送数量如何;何,信息发送数量如何;(2 2)信息被传媒采用的数量如何,质量如何;)信息被传媒采用的数量如何,质量
7、如何;(3 3)接收到信息的目标公众有多少,成分如)接收到信息的目标公众有多少,成分如何,和组织关系有多大;何,和组织关系有多大;(4 4)注意到该信息的目标公众数量。)注意到该信息的目标公众数量。3 3、实施过程的评估、实施过程的评估(二)公共关系活动类型评估(二)公共关系活动类型评估 按公共关系活动形式,可把公共关系划按公共关系活动形式,可把公共关系划分为分为和和;按公共关系计划时间的长短,可把公;按公共关系计划时间的长短,可把公共关系划分为共关系划分为、。评估要点:评估要点:组织全员的公共关系运作;领导者内外部公共关组织全员的公共关系运作;领导者内外部公共关系活动的开展情况;全体员工公共
8、关系意识和行系活动的开展情况;全体员工公共关系意识和行为表现;组织各部门在经营管理各环节上的公共为表现;组织各部门在经营管理各环节上的公共关系投入;公共关系网络;内部公共关系协调状关系投入;公共关系网络;内部公共关系协调状况;日常组织沟通;人际协调;组织外部公共关况;日常组织沟通;人际协调;组织外部公共关系;知名度、美誉度;公共关系人员的工作状况;系;知名度、美誉度;公共关系人员的工作状况;公共关系人员与领导工作配合和沟通等方面。公共关系人员与领导工作配合和沟通等方面。1 1、日常公共关系活动效果评估、日常公共关系活动效果评估 评估要点:评估要点:项目计划是否合适;其目标与组织总目标、项目计划
9、是否合适;其目标与组织总目标、公共关系战略目标是否一致;项目的目标是公共关系战略目标是否一致;项目的目标是否已经实现;传播沟通策略、信息策略是否否已经实现;传播沟通策略、信息策略是否有效;公共关系协调状况如何;对公众产生有效;公共关系协调状况如何;对公众产生哪些影响;组织的形象有何改变;项目预算哪些影响;组织的形象有何改变;项目预算是否合理;组织管理工作成效如何。是否合理;组织管理工作成效如何。2 2、专项公共关系活动效果评估、专项公共关系活动效果评估 评估要点:评估要点:年度公共关系计划目标是否实现;计划方案是否年度公共关系计划目标是否实现;计划方案是否合理;实现状况如何;年度内日常公共关系
10、工作合理;实现状况如何;年度内日常公共关系工作成效如何;年度内单项公共关系活动的类型、数成效如何;年度内单项公共关系活动的类型、数量及成效分析;年度公共关系经费预算使用情况量及成效分析;年度公共关系经费预算使用情况及合理化研究;内外部公共关系的开展和成效;及合理化研究;内外部公共关系的开展和成效;公共关系机构与公共关系人员的绩效;组织的公公共关系机构与公共关系人员的绩效;组织的公共关系应变能力等。共关系应变能力等。3 3、年度公共关系效果评估、年度公共关系效果评估 评估要点:评估要点:包括某一长期公共关系项目及公共关系长期工作包括某一长期公共关系项目及公共关系长期工作的成效分析,是一个总结过程
11、,需要将日常工作的成效分析,是一个总结过程,需要将日常工作评估结果、专项活动评估结果、阶段性工作评估评估结果、专项活动评估结果、阶段性工作评估结果一并吸收进来,进行系统分析,从而获得一结果一并吸收进来,进行系统分析,从而获得一个总的结论。此外,还包括对公共关系活动的经个总的结论。此外,还包括对公共关系活动的经历进行客观评估。历进行客观评估。4 4、长期公共关系活动效果评估、长期公共关系活动效果评估 (三)公共关系状态评估(三)公共关系状态评估 对主要公共关系状态进行评估,旨在通对主要公共关系状态进行评估,旨在通过各类公众关系的变化来评估以往公共关过各类公众关系的变化来评估以往公共关系工作的成效
12、,公众关系状态分析应分两系工作的成效,公众关系状态分析应分两步进行:步进行:与与。评估要点:评估要点:组织的政策在沟通中被全员接受的程度;组织的政策在沟通中被全员接受的程度;员工士气;组织的凝聚力;双向沟通带来哪员工士气;组织的凝聚力;双向沟通带来哪些生机和活力;影响员工关系的因素测评;些生机和活力;影响员工关系的因素测评;沟通渠道需做哪些改进;传播策略及目标有沟通渠道需做哪些改进;传播策略及目标有何欠缺;公共关系贯通于各种经营管理活动何欠缺;公共关系贯通于各种经营管理活动的各个环节中有否障碍等。的各个环节中有否障碍等。1 1、内部公众关系评估、内部公众关系评估 评估要点:评估要点:消费者关系
13、评估,评估组织对消费者信息传消费者关系评估,评估组织对消费者信息传播、沟通及人际协调方面的工作成效;媒介播、沟通及人际协调方面的工作成效;媒介关系评估,看其态度冷漠还是热情、积极支关系评估,看其态度冷漠还是热情、积极支持与否,采取何种沟通策略及成效;社区关持与否,采取何种沟通策略及成效;社区关系评估;政府关系评估,组织与政府关系的系评估;政府关系评估,组织与政府关系的沟通协调策略等。沟通协调策略等。2 2、外部公众关系评估、外部公众关系评估 二、公共关系评估的内容二、公共关系评估的内容 (四)公共关系机构工作绩效评估(四)公共关系机构工作绩效评估 对公共关系活动分项评估与对机构的工作绩对公共关
14、系活动分项评估与对机构的工作绩效进行评估,便于清点公共关系机构人员的工作效进行评估,便于清点公共关系机构人员的工作效率、实际能力、策略手段等。定期对此做出评效率、实际能力、策略手段等。定期对此做出评估分析,对改进机构工作效率和提高水平很有帮估分析,对改进机构工作效率和提高水平很有帮助。助。:市场营销分析、广告研究、新闻:市场营销分析、广告研究、新闻宣传、专题活动、管理绩效。宣传、专题活动、管理绩效。案例案例链接链接莱卡的时尚公关评估莱卡的时尚公关评估 20012001年,莱卡年,莱卡杜邦纤维(中国)有限公司在中国举办了在中国举办了第一届第一届“风尚大典风尚大典”,投资,投资10001000万元
15、人民币,之后每届的投万元人民币,之后每届的投入也在几百万美元。第一届莱卡风尚大典后,莱卡的品牌知入也在几百万美元。第一届莱卡风尚大典后,莱卡的品牌知名度已经超过了名度已经超过了7070。4 4年下来,莱卡品牌知名度到达了年下来,莱卡品牌知名度到达了8787,品牌偏好度,品牌偏好度9191。如果将这几千万元钱用于广告投放,。如果将这几千万元钱用于广告投放,按照以今天的媒介成本推算,是很难达到这个指标的。按照以今天的媒介成本推算,是很难达到这个指标的。它的它的品牌目标则是要将自己从一个工业品牌,延伸到一个时尚领品牌目标则是要将自己从一个工业品牌,延伸到一个时尚领域品牌,在消费者心目中成为时尚先锋的
16、象征。域品牌,在消费者心目中成为时尚先锋的象征。通过各种时尚的明星获奖可以发现,一方面莱卡风尚颁通过各种时尚的明星获奖可以发现,一方面莱卡风尚颁奖涉及的领域涵盖了几乎所有流行话题奖涉及的领域涵盖了几乎所有流行话题音乐、电影、服音乐、电影、服饰、体育;另一方面,获奖人员也涵盖了几乎最主流的时尚饰、体育;另一方面,获奖人员也涵盖了几乎最主流的时尚人士;第三个值得我们注意的是,莱卡的奖项除了具备传统人士;第三个值得我们注意的是,莱卡的奖项除了具备传统的产品品牌冠名以外,还出现了顶级媒体冠名的奖项。的产品品牌冠名以外,还出现了顶级媒体冠名的奖项。莱卡公关评估莱卡公关评估主题主题莱卡、时尚莱卡、时尚 莱
17、卡、风尚莱卡、风尚 莱卡、流行莱卡、流行百度百度212 00086 300139 000Google109 00031 40068 100通过通过“莱卡、时尚莱卡、时尚”,“莱卡、风尚莱卡、风尚”,“莱卡、流莱卡、流行行”“”“的关键字组合,统计搜索引擎返回的页面总数的关键字组合,统计搜索引擎返回的页面总数量:量:莱卡公关评估莱卡公关评估 超级女声赞助商超级女声赞助商 Vs Vs 我型我秀赞助商我型我秀赞助商主题主题超级女生超级女生我型我我型我SHOW百度百度1366Google1270在前在前1010个检索结果页面(每个页面个检索结果页面(每个页面1010条检索结果)条检索结果)中,根据活动
18、的关键字,出现中,根据活动的关键字,出现“蒙牛蒙牛”和和“莱卡莱卡”品牌出现的频度品牌出现的频度主题主题超级超级女声女声超级超级女声女声+蒙牛蒙牛比值比值我型我型我秀我秀我型我型我秀我秀+莱卡莱卡比值比值百度百度4 100 000155 0003.8%98 90059 80060.5%Google1 140 000118 00010.4%125 00024 60019.7%通过通过“超级女声超级女声”,“超级女声超级女声+蒙牛蒙牛”,“我型我我型我秀秀”,“我型我秀我型我秀+莱卡莱卡”的关键字组合,统计搜索引的关键字组合,统计搜索引擎返回的页面总数量:擎返回的页面总数量:第二节第二节 公共关系
19、评估标准公共关系评估标准 公共关系评估是公共关系工作程序的最公共关系评估是公共关系工作程序的最后一步,是根据特定标准对公共关系计划实后一步,是根据特定标准对公共关系计划实施的情况进行评估,并从中发现问题,及时施的情况进行评估,并从中发现问题,及时修订计划,进一步调整和完善组织形象的过修订计划,进一步调整和完善组织形象的过程。评估过程中一个程。评估过程中一个重要的环节重要的环节就是就是困惑?困惑?PR ManagerPR Manager:我们这个月发了创纪录的我们这个月发了创纪录的1515万字,超出万字,超出 公司公司1/31/3,这是传播剪报!,这是传播剪报!(等待老板的夸奖)(等待老板的夸奖
20、)CEOCEO:哦,辛苦了!但哦,辛苦了!但 公司上月的销售势头很猛,公司上月的销售势头很猛,销售部门反映,从经销商和用户端得到的印象是,他们的销售部门反映,从经销商和用户端得到的印象是,他们的声音好像比我们强。这是怎么回事?声音好像比我们强。这是怎么回事?(显得有些烦躁)(显得有些烦躁)如果你是PR ManagerPR Manager,你会如何解释?如何做呢?,你会如何解释?如何做呢?单纯的销售数单纯的销售数量上的变化与量上的变化与公关行为之间公关行为之间不存在直接关不存在直接关系系销售数据销售数据剪报数量剪报数量评估标准评估标准不不一致不不一致是问题的是问题的关键关键剪报数量的多剪报数量的
21、多少同企业收益少同企业收益之间无法建立之间无法建立直接关系直接关系什么才是科学、有效什么才是科学、有效的公关评估标准呢?的公关评估标准呢?一、准备阶段的评估标准一、准备阶段的评估标准(一)背景材料是否充分。例如:(一)背景材料是否充分。例如:(二)信息内容是否正确充实。(二)信息内容是否正确充实。强调的是信息的合理强调的是信息的合理性。整个评估过程,要紧紧围绕性。整个评估过程,要紧紧围绕“公共关系活动是否适应公共关系活动是否适应形势要求形势要求”而展开。而展开。(三)检验信息的表现形式是否恰当。(三)检验信息的表现形式是否恰当。这一过程是这一过程是准备过程评估的最后一个环节,其重点是信息表准备
22、过程评估的最后一个环节,其重点是信息表现形式是否合理、新颖,是否能达到引人注目、现形式是否合理、新颖,是否能达到引人注目、给人以深刻印象的要求。给人以深刻印象的要求。二、实施过程的评估标准二、实施过程的评估标准检查发送检查发送信息的数量信息的数量直接反映组织直接反映组织在实施公共关在实施公共关系活动中所发系活动中所发表的电视、广表的电视、广播讲话次数,播讲话次数,发出信件、其发出信件、其他宣传资料以他宣传资料以及新闻的数量及新闻的数量信息被媒介信息被媒介采用的数量采用的数量要特别注重这些要特别注重这些信息被传播媒介信息被传播媒介所采用的数量,所采用的数量,只有通过传播媒只有通过传播媒介,才能最
23、有效介,才能最有效地保证公众接触地保证公众接触到这些信息,并到这些信息,并受到它们的影响受到它们的影响。检查接受信息的检查接受信息的目标公众的多少目标公众的多少应对收到信息应对收到信息的各类公众进的各类公众进行分类统计,行分类统计,从中找出目标从中找出目标公众的数量。公众的数量。注意到该信息注意到该信息的公众数量的公众数量明确哪些人在明确哪些人在阅读组织发出阅读组织发出的信息材料,的信息材料,他们的数量是他们的数量是多少,他们读多少,他们读到了什么,读到了什么,读了多少内容。了多少内容。三、实施效果的评估标准三、实施效果的评估标准(一)了解信息内容的公众数量。(一)了解信息内容的公众数量。对开
24、展公对开展公共关系活动前后公众对组织的认识、了解共关系活动前后公众对组织的认识、了解和理解等变量进行比较。和理解等变量进行比较。如如在公共关系活在公共关系活动开展前后,对同一组公众动开展前后,对同一组公众重复测验重复测验。(二)改变态度的公众数量。(二)改变态度的公众数量。这是评估实施这是评估实施效果的一个效果的一个更高层次的标准更高层次的标准。如如煤气电气公用事业公司的节能宣传活煤气电气公用事业公司的节能宣传活动,可能使用户增加了动,可能使用户增加了“使用隔热天花板使用隔热天花板可节省空调电费可节省空调电费”的认识,但这并不意味的认识,但这并不意味着他在态度上成为能源保护者。评价一个着他在态
25、度上成为能源保护者。评价一个人的态度,要根据一段时期内他在所有有人的态度,要根据一段时期内他在所有有关问题上的立场和观点,而不能仅凭一时关问题上的立场和观点,而不能仅凭一时一事判定一个人的态度发生变化与否。一事判定一个人的态度发生变化与否。(三)发生与重复期望行为的公众数量。(三)发生与重复期望行为的公众数量。在掌握了发生期望行为的公众数量之后,在掌握了发生期望行为的公众数量之后,还应该注意了解还应该注意了解重复期望行为重复期望行为的公众数量。的公众数量。如如对戒烟运动,不能单纯计算在开展对戒烟运动,不能单纯计算在开展这一运动的第一天内戒烟者的总数,对这这一运动的第一天内戒烟者的总数,对这些运
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