企业经营管理实务教材课件.ppt
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- 关 键 词:
- 企业 经营管理 实务 教材 课件
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1、 企业经营管理实务 第2章 企业经营基础 2.1 经营概述经营概述 2.2 经营要素与经营环境经营要素与经营环境 2.3 经营思想、经营目标和经营机制经营思想、经营目标和经营机制 2.4 经营战略经营战略 第2章 企业经营基础 了解了解:经营概念、经营要素、:经营概念、经营要素、经营目标、经营经营目标、经营机制机制2.2.理解:经营思想、经营过程、波特竞争模型分析理解:经营思想、经营过程、波特竞争模型分析3.3.掌握:掌握:SWOTSWOT分析分析 方法方法 重点:经营战略重点:经营战略难点:企业基本的经营战略难点:企业基本的经营战略.第2章 企业经营基础 2.1 经营概论经营概论2.1 经营
2、概述2.1.1 2.1.1 经营的概念经营的概念 商品生产者以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,为了实现企业的目标,使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态平衡的一系列有组织的活动。2.1 经营概述2.1.2 2.1.2 经营与管理经营与管理 1.经营与管理既有一致性,又有所区别。2.对于企业来说,经营与管理的含义是一致的2.1 经营概述2.1.3 2.1.3 经营管理的职能经营管理的职能 1.战略职能2.决策职能3.开发职能4.财务职能5.公共关系职能第2章 企业经营基础2.2 经营要素与经营环境经营要素与经营环境 2.2 经营要素与经营环境2.2.1 2.2.1 经营要素经营
3、要素 经营要素即企业从事经营活动所拥有的经营资源和经营能力。1.经营资源(1)人、财、物(2)信息、市场、商标、信誉等(3)经营能力2.经营过程经营过程是指企业从事商品生产经营活动的全部过程。(1)供应过程(2)生产过程(3)销售过程(4)分配过程2.2 经营要素与经营环境 3.经营环境经营环境经营环节是指影响制约企业经营活动的外部诸因素的集合。1)企业经营环境的构成)企业经营环境的构成(1)宏观环境)宏观环境政治因素经济因素技术因素社会因素地理因素(2)微观环境)微观环境市场因素资源因素竞争因素2.2 经营要素与经营环境 2)企业经营环境分析(1)企业宏观环境分析人口环境分析人口数量地理分布
4、密度家庭状况政治环境分析经济环境分析文化环境分析科技环境分析自然环境分析2.2 经营要素与经营环境(2)企业微观环境分析)企业微观环境分析行业特征行业特征行业技术市场需求资源状况政府行业准入政策竞争状况竞争状况竞争来自同行竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者竞争来自替代品的威胁竞争来自购买者竞争来自供应商顾客需求顾客需求供应商中间商(分销渠道)其他公众、团体。2.2 经营要素与经营环境(3)波特模型竞争分析)波特模型竞争分析见28页图2-1波特模型新的竞争者的进入威胁现有竞争者之间的竞争替代产品的竞争压力买方的议价能力供应者的争价能力2.2 经营要素与经营环境 2.2.2 企业经营环境分
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