人际交往基本技巧课件.ppt
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- 人际交往 基本 技巧 课件
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1、根本人际关系技巧一、真心喜歡自己 n偽裝讓人失去真我,而討好別人,最終並不能贏得人們衷心的喜愛。n世界上有很多人生得既不美麗,又不富有,可是卻能受到朋友的喜愛,最重要的道理是:他們真心喜歡自己。心理學家凱特的八點建議 n學習一個人獨處的方法 挖掘快樂之源 必須將每個人當成不同的個體不要諷刺別人 對你很重要的事,即使別不合作,你也要堅持到底應該努力增強感情的力量 n 冷淡自持,固然可以保護自己,可是與人交往,能用真心投入,產生同喜同悲的感受,這才是真正深厚的感情。不要怕流露感情,相反地,更要努力培養正確的方法,來表達自己內心深處的感情。學習如何給朋友支援 n 自私自利的人,很難感受到人情的溫暖。
2、只有肯付出友情,肯幫助他人,樂於與人分享喜稅也分憂愁,才能體會到人生的美好。使用原則來觀察人生 n 你是宇宙的唯一,有你自己的人生原則。你不需要模仿別人,也不必要扭曲自己。你的人生也只有遵循你獨特的原則,才會活得合適,活的好看 保持自信保持自信n自信是人们对自己才干、能力、知识素质、性格修养,以及安康状况、相貌等的一种自我认同和自我肯定。n心理学家指出,一个人要是走路时步履坚决,与人交谈时谈吐得体,说话时双目有神,目光正视对方,善用运用眼神交流,就会给人自信、可靠、积极向上的感觉。你要完全忘记自己,并专注于他人。如果人们不想与你接触,你所有的人际关系技巧都会作废。整理好自己的心情整理好自己的心
3、情二、给人良好的第一印象n 心理学把彼此陌生的人初次见面时所形成的直观感受叫做第一印象,良好的第一印象是交往成功、和谐人际关系的良好开端 1、讲信用,守时间 n 但凡容许人家的事,一定要办到。自己没有把握的事情,即使不便当面拒绝,讲话也要留有余地。n 遵守时间 2、衣着仪表得体 n给别人留下第一印象,大约需要10秒钟左右的时间。而这个第一印象很大一局部来自于你的外表。n美国有学者发现,职业形象较好的人,其工作的起始薪金比不大注意形象的人要高出820 1、干净整洁2、文明大方 符合本国的道德传统和常规做法。在正式场合,忌穿过露、过透、过短和过紧的服装3、搭配得体 遵守服装本身及与鞋帽之间约定俗成
4、的搭配,在整体上尽可能做到完美、和谐3.个性特征 个性特征原那么要求着装适应自身形体、年龄、职业的特点,在不违反礼仪标准的前提下,创造和保持自己独有的风格衣着仪表得体3、礼貌待人,主动热情 n用语礼貌 n举止得体(坐有坐相,站有站姿,不忸怩作态,不随意放肆)n喜欢、赞美和关注他人 4、积极求同,缩短距离 n相似性原那么:双方只要在兴趣、爱好、观点、志向,甚至年龄、籍贯、服饰等方面有一样之处,往往可以缩短彼此间的距离,改变陌生感。n初次交往中积极寻求接近的共同点 5、了解对方,记住特征 n 其中最重要的是很快弄清楚并记住对方的姓名、工作单位和职务,这往往是你对别人是否重视和感兴趣的标志。n n
5、卡耐基?如何赢得朋友?:“一个人的姓名是自己最熟悉、最甜美、最妙不可言的一种声音。三、会谈技巧 尊 重n尊重每一个人 在一个人的意识里,明白人是一份资产,这是至关重要的。n但他人不应该成为到达某个目的的工具。n尊重每一个生命个体的重要性,是所有有效人际关系技巧的根底。1、学会倾听“真心地倾听,让那个人感觉到我真的很关注他的故事,人自然而然就会有了倾吐的欲望。1、学会倾听n这样表示你关心人们,人们可以信任你。信任由尊敬开场。你不仅要用耳朵倾听,还要用眼睛“倾听。2、不要打断人们的谈话 打断别人的谈话不仅不礼貌,而且是不尊重别人的表现。并且,被你打断谈话的人听不到你在说什么。要练习专注地倾听。3、
6、问他们感兴趣的问题 如果你对人们感兴趣而向他们提问题,他们会觉得很荣幸。要花点时间问人们感兴趣的问题,然后倾听他们的答复。引發他人心中渴望 n亨利 福特:成功的人際關係在於你能捕捉對方觀點的能力;還有,看一件事須兼顧你及對方的不同角度。n威廉 溫特:自我表現是人類天性中最主要的需求,因此要讓對方覺得有表現的機會,而不是看你表現。n注意別人的觀點,引起別人的渴望,雙方都能因此而獲利 4、清晰、友好地交谈 与人交谈时你的语音、语调通常比你所说的内容更重要,不要太僵硬或者太正式。当你和人们谈话时,要微笑。5、赞美 美国心理学家威廉詹姆士指出:“渴望被人赏识是人最根本的天性。从社会心理学角度来说,赞美
7、也是一种有效的交往技巧,能有效地缩短人与人之间的人际心理距离。n“如果一个孩子生活在批评中,他就学会了谴责;如果一个孩子生活在挖苦中,他就学会了害羞;如果一个孩子生活在鼓励中,他就学会了自信;如果一个孩子生活在表扬中,他就学会了感谢;如果一个孩子生活在承受中,他就学会了爱 三不原則:不批評、不责备、不抱怨 心理学家史基诺(B.F Skinner):批评不但不会改变事实,反而只有招致愤怒。另一位心理学家汉斯 席尔也說:更多的证据显示,我们都害怕受人指责。因批評而起的羞憤,常常使員工、親人和朋友的士氣大為低落,並且對應該矯正的事實狀況,一點也沒有助益。平安帽n奧克拉荷馬州的喬治 強斯頓,是一家營建
8、公司的平安檢查員。檢查工地上的工人有沒有戴上平安帽,是強斯頓的職責之一。據他報告,每當發現有工人在工作時不載平安帽,他便會用職位上的權威要求工人改正。其結果是,受指正的工人常顯得不悅,而且等他一離開,就又把帽子拿掉。後來強斯頓決定改變方式。第二回他看見有工人不載平安帽時,便問是否帽子載起來不舒服,或是帽子尺寸不合適。他並且用愉快的聲調提醒工人載平安帽的重要性然後要求他們在工作時最好載上。這樣的效果果然比以前好得多,也沒有工人顯得不高興了。胡佛n鮑伯 胡佛是個有名的試飛駕駛員,時常表演空中特技。有一次他從聖地牙哥表演完後,準備飛回洛杉磯,回程時,在三百呎高的地方時,剛好有兩個引擎同時故障。幸虧他
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