一网打尽一剑封喉一步成交课件.ppt
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- 一网打尽 一剑封喉 一步 成交 课件
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1、工具化工具化 格式化格式化 流程化流程化 软件化软件化 网络化网络化 系统化系统化 标准化标准化 可复制可复制主讲:主讲:孟昭春孟昭春传统的套路、流程传统的套路、流程10%20%30%40%(接触)(接触)(说明)(说明)(拒绝处理)(拒绝处理)(成交)(成交)用好六把快刀,把四种购用好六把快刀,把四种购买影响者通过点、线、面、体买影响者通过点、线、面、体的策略运作,一网打尽、一剑的策略运作,一网打尽、一剑封喉、一步成交。封喉、一步成交。四维成交法四维成交法40%30%20%10%建立信任建立信任 挖掘需求挖掘需求 拒绝处理拒绝处理成交成交一网打尽一网打尽 一剑封喉一剑封喉 六把快刀六把快刀
2、一步成交一步成交序号序号主要步骤主要步骤工作要点工作要点1 1在在1515公分处,分开双股线公分处,分开双股线拉直一次拉直一次2 2拉一根线向外,打右线圈拉一根线向外,打右线圈与主线内交叉与主线内交叉3 3拉开一根线向内,打左线圈拉开一根线向内,打左线圈 绕过右线头底下与主线绕过右线头底下与主线外面交叉外面交叉4 4穿孔穿孔5 5拉紧拉紧1 1、右手并齐抓二线头;、右手并齐抓二线头;2 2、左手将结往下拉紧。、左手将结往下拉紧。物料:双股电线物料:双股电线打灯头结流程分解表打灯头结流程分解表教人教人1 1、只说不做,听不懂、只说不做,听不懂2 2、只做不说,对方看不会、只做不说,对方看不会3
3、3、只教三遍,对方不熟、只教三遍,对方不熟4 4、至少六遍,牢记在心、至少六遍,牢记在心5 5、交给师傅,传帮带、交给师傅,传帮带6 6、约好检查,强化、约好检查,强化序号序号主要步骤主要步骤工作要点工作要点1 1画出客户的组织架构图画出客户的组织架构图 A.A.要完整,不论是否接触到。要完整,不论是否接触到。B.B.再标明重点人物。再标明重点人物。2 2请业务员按照一网打尽请业务员按照一网打尽卡,逐条汇报和分析卡,逐条汇报和分析 3 3辅导人员向其发问辅导人员向其发问:a.a.问问题不给答案问问题不给答案b.b.心中知道答案心中知道答案c.c.问出答案为止问出答案为止A.A.有什么细节没说?
4、有什么细节没说?B.B.你自己感觉的疏漏?为什么?你自己感觉的疏漏?为什么?C.C.下一步行动方案?下一步行动方案?4 4辅导人员肯定、补充辅导人员肯定、补充A.A.约好下一次检查和辅导时间。约好下一次检查和辅导时间。5 5把情况详细记入软件或把情况详细记入软件或工作日志中工作日志中一网打尽流程分解表一网打尽流程分解表请业务员:请业务员:主讲:孟昭春主讲:孟昭春成交高于一切成交高于一切教 练四个购买影响者之一(教练)四个购买影响者之一(教练)帮助营销人员获得信息帮助营销人员获得信息联系和确认其他销售影响者联系和确认其他销售影响者时刻指导营销人员的销售定位时刻指导营销人员的销售定位客户企业中的内
5、线主讲:孟昭春主讲:孟昭春成交高于一切成交高于一切营销就是一个不断排除营销就是一个不断排除障碍直至签单的过程。障碍直至签单的过程。盲目乐观、步入雷区而盲目乐观、步入雷区而不自知,是销售中最危不自知,是销售中最危险的倾向。险的倾向。5个个 地雷地雷1.1.事先没有策划,缺少客户信息的分析和研究,缺少项事先没有策划,缺少客户信息的分析和研究,缺少项目公关的团队。目公关的团队。2.2.缺少对客户组织架构图的完整性,大多数的相关人员缺少对客户组织架构图的完整性,大多数的相关人员没有列出,只出现了各别的关键人,当正面强攻失灵的没有列出,只出现了各别的关键人,当正面强攻失灵的时候,没有另起切入点。时候,没
6、有另起切入点。3.3.四类购买影响者:决策者四类购买影响者:决策者.使用者使用者.技术把关者和教练技术把关者和教练.有一个以上不清楚有一个以上不清楚.也没有面谈也没有信息的到达也没有面谈也没有信息的到达.不了不了解我们的技术和产品就危险解我们的技术和产品就危险.4.4.缺少足够的教练缺少足够的教练,数量和质量都不高数量和质量都不高,有教练也没达成交有教练也没达成交心的地步心的地步.5.5.在销售过程中在销售过程中,对客户点位内部的反馈不掌握对客户点位内部的反馈不掌握,对进程不对进程不掌握掌握,对竞争对手的情况不掌握对竞争对手的情况不掌握,对客户内部出现新面孔不对客户内部出现新面孔不掌握,对原来
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