《阿米巴经营》推行实施步骤详解课件.ppt

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5、工具与方法“的经营实学的经营实学 -DABC精益管理：是一个“基于部门动作的实态精益成本管理系统”，涵盖且多于“精益生产”涉及内容。-微事业经营体系：在“SBU量化分权”基础上，实现了更加精细化的“Min-SBU量化分权”和“Cell-SBU量化分权”，即“阿米巴经营体系”。D“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录“

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