《扒一扒HR那些事儿》课件.pptx
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1、 扒一扒HR的那些事儿主讲人:Miko&Laura目录21 培训目的&培训内容2 HR 常识3 行业知识4 课后作业2023-1-3131培训目的&培训内容培训目的要钓到鱼,就必须像鱼一样思考。还要了解鱼的生存环境。此次培训能让你:*深入跑垒时增加谈资;*为多样化产品售卖做好铺垫;*面对客户时具备一定的专业性。培训内容HR常识行业知识62HR 常识7HR=?:Human Resources8HR六大模块:人力资源规划战略招聘与配置绩效管理员工关系薪酬福利管理培训与开发六大模块战略规划人力资源管理规划就像航行出海的船,在出行前要找到适合的、明确的目标与方向,即最适合本部门公司的制度,这就需要确定
2、HR工作目标定位和实现途径。比较高阶的模块,负责此类职责的HR通常职位较高。10人才四项关键:选用育留六大模块招聘配置常用的人员甄选方法有:面试、笔试、情景模拟(常用的有无领导小组讨论、文件筐测试)、心理测试、评价中心、体检。结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。结构化面试一般持续 1540分钟。非结构化面试,可事先准备一些重要的问题,面试中根据情况随时发问。面试者可以在不同场合向应聘者提问,要求应聘者用口头语言回答。员工招聘:按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人
3、招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。招聘配置客户的老板是如何评估HR的工作的?1、工作流程:录用人数市场环境因素企业内部因素企业发展规划人力资源规划招聘预算确认岗位职责描述任职资格要求招聘人员数量招聘周期选择招聘渠道选择筛选13HR的黄金时间:日年月周10:00 12:0014:0018:00周一周四周五1-1011-2020-月末年初季度末半年年底招聘配置客户的老板是如何评估HR的工作的?HR绩效结果录用人数招聘成本工作效率2、工作评估:招聘成本产品价格招聘成本包括:新聘成本;重置费用;机会成本。内部招聘优点缺点1、带来新的思想,新观念,补充新鲜血液,使企业充满活力;2、加强战略性人力资源
4、目标的实现;3、可以规避涟漪效应产生的各种不良效应;4、避免因为过度使用内部不成熟的人才5、大大节省培训费用。1、人才获取的成本高;2、给现有的员工以不安全感;3、文化的融合需要时间;4、工作的熟悉以及与周边工作关系的 密切配合也需要时间1、激发员工的内在积极性;2、迅速的熟悉工作和进入工作;3、降低了招聘成本;4、保持企业内部的稳定性。1、容易形成企业内部人员的版块结构;2、可能引发企业高层领导的不团结因素;3、缺少思想碰撞的火花,影响到企业的 活力和竞争能力;4、当企业高速发展时,容易以次充好;5、徇私舞弊的现象难以避免;6、会出现涟漪效应;7、近亲发展会影响企业的后续发展。招聘备选方案A
5、、将其他部门的人员调配过来;B、加班;C、转包;D、寻找大学生等兼职人员;E、租赁员工;F、工作的重新设计(工作扩大化、丰富化);招聘配置 社会招聘外部招聘主要渠道:招聘网站、校园招聘、猎头、熟人介绍、中介公司外部招聘校园招聘宣讲会比较集中在每年的10-11月,补招集中在春季。校园招聘产品的销售旺季在每年的6-11月。线上线下招聘网站广告应届生网站广告校园BBS网申系统海报宣传宣讲会笔试/面试录用招聘配置 校园招聘大型企业秋季招聘应届毕业生的流程:提供解决方案宣传品的准备信息宣传校园咨询会简历搜集笔试测评面试录用六大模块招聘配置营业执照有效公章信息发布注意事项招聘配置营业执照是企业或组织合法经
6、营权的凭证;申请执照时,先发放企业核准通知书,20天后发放正式执照;营业执照分正本和副本,二者具有相同的法律效力,正本是“必须悬挂”在经营场所的明显处,副本一般用于外出办理业务用;每年3-6月份年审,年审后需要提供最新年审的营业执照;拿到营业执照才能刻公章;招聘岗位不能超出其执照内的经营范围;经营范围决定注册资金,不等于企业实力;外资企业可以提供营业执照或者外商注册登记证;学校(办学许可证)、律师事务所(执业许可证)、医院(医疗机构的执业证明)没有执照,需要提供其他有效证照。注意:新公司提供的执照最好到工商网核实真伪;提供香港执照的公司只能由香港销售列名。有效章:合同章(合同专用章)公章分外资
7、和国内国内的是圆形,中间有五角星,外围就是公司名称外资是椭圆形的,外围就是公司名称无效章:人力资源部的章、财务章等体现了部门名称的部门章招聘配置公章招聘配置招聘信息岗位描述:广告中不得出现性别、地域、民族、血型、宗教、年龄、户籍、学历、院校(985高校、211高校)等歧视性描述,严禁出现限XX谢绝 XX的字眼,但是XX优先允许出现。企业描述:最x,第x,绝对化语句禁发岗位:模特、操盘手、全国销售、全 国兼职,公主,少爷,男女公关企业资质:“第”“之首”“唯一的 ”“荣誉称号”“认证”必 须有相应的官方证明,否则不予刊登经营范围:岗位超出经营范围探 讨招聘配置模块知识中,以下2个版块内容:内外部
8、招聘的特点 HR工作评估如何转换成你的销售话术?分组,5min时间讨论拉勾优势拉勾劣势列举公司内训公开沙龙精品沙龙,各企业HR充分互动,现场交流心得经典沙龙:圈里的人下午茶等沙龙规模较小,一次邀请的HR数量有限六大模块培训与开发问客户:你公司需要的培训是指公开课还是企业内训呢?问客户:您的测评是用于新人招聘还是内部晋升?用于性格测试还是能力测试?五险一金,是指用人单位给予劳动者的几种保障性待遇的合称。“五险”指的是五种保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;“一金”指的是住房公积金。这里要注意的是“五险”是法定的,而“一金”不是法定的。全额交金VS降低交金基数六大模块薪酬管
9、理薪酬包括:基本工资、补贴、变动收入和福利。薪酬的功能:对员工的吸引,保留和激励。薪酬与招聘:企业招聘员工的时候,重要的谈判内容就是薪酬福利待遇,充分了解招聘岗位的市场价格,才能更好地完成招聘。常见同行LOGO简介太智联合智联招聘的数据中心独立,成立太智联合。太和中智覆盖城市少,以区域区分为主;以行业报告为主;美世翰威特韬睿惠悦费用昂贵,2-3万左右一份报告;以行业报告为主,售卖不够灵活;样本以外资欧美企业为主;一般只区分一线和二线城市;六大模块薪酬管理六大模块绩效与福利绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。KPI考核(Key Performance Indication)即关键业绩
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