V二建建筑合同质量现场与验收管理专题课件.ppt
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- 建筑 合同 质量 现场 验收 管理 专题 课件
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1、V二建建筑合同质量现场与验收管理专题孙二建建筑合同质量现场与验收管理专题孙文波文波专题:合同、质量、现场与验收管理案例 环球网校 孙文波 合同管理:合同管理:【案例一】【案例一】1背景背景 某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设,投资3亿元,修建1个四星级酒店,2座高档写字楼,6栋宿舍楼,建筑工期为20个月,该项目进行了公开招标,某建筑工程总公司乙中标,甲与乙签订工程总承包合同,双方约定:必须保证工程质量优良,保证工期,乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期,将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁,并签订分包协议书。根据总包合同要求,在分包
2、协议中对工程质量与工期进行了约定。工程根据总包合同工期要求按时开工,在工程实施过程中,乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难,随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位,并收取10%的管理费,丁为加快进度,将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现丁施工的宿舍存在质量问题,必须进行整改才能交付使用,给甲带来了损失,丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是实际施工人由推卸责任,甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。2问题(1)请问上述背景资料中,丙与丁的行为是否合法?各属于什么行为
3、?(2)这起事件应该由谁来承担责任?为什么?(3)法律法规规定的违法分包行为主要有哪些?3分析与答案(1)不合法,丙的行为属于非法转包行为,丁作为分包单位,将工程再分包给没有资质的农民施工队,属违法分包行为。(2)在此事件中,丁施工的工程质量有问题,给甲带来了损失,乙和丁应对工程质量问题向甲承担连带责任。因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系,根据合同法与建筑法的规定,总包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。(3)违法分包行为主要有:总承包单位将建设工程分包给不具
4、备相应资质条件的单位;建设工程总承包合同中未约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分给其他单位的;分包单位将其分包的建设工程再分包的。【案例二】【案例二】1背景背景 某承包人与有资质的某劳务分包人签订了劳务分包合同,合同中约定了不同工作成果的计件单价(含管理费)。工程于6个月后竣工,并经发包人验收合格。在质量保修期内,承包人发现有一墙面抹灰质量不合格,导致墙面面层及抹灰大面积脱落。于是,承包人向劳务分包人提出经济索赔2万元,劳务分包人不予确认。2问题问题(1)劳务报酬的约定有几种方式?(2)工时及工程量的确认如何进行?
5、(3)劳务分包人的做法是否正确,为什么?3分析与答案分析与答案(1)劳务报酬的约定有如下三种方式:固定劳务报酬(含管理费);约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算等三种约定。(2)工时及工程量的确认:1)采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。2)采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人确认。3)采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、天)将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认。对劳务分包人未经工程承包人认可,超出设计图纸范围和因劳
6、务分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予计量。(3)劳务分包人做法正确,因为全部工程竣工(包括劳务分包人完成工作在内)一经发包人验收合格,劳务分包人对其分包的劳务作业的施工质量不再承担责任,在质量保修期内的质量保修责任由工程承包人承担。【案例三】【案例三】1背景背景 某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000工业厂房(带地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设土方开挖清单综合单价为4.2元/m3,措施费、税金等综合费率为清单综合单价的20%0该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台
7、斗容量为1m3的反铲挖土机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生如下事件:事件一:因租赁的挖土机大修,晚开工2d,造成人员窝工10个工日;事件二:基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日;事件三:5月1 9日接到监理工程师于5月20日复工的命令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900 m3;事件四:5月20日5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日;事件五:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基
8、坑于5月30日挖坑完毕。2问题问题(1)建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。(2)每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?(3)假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?(4)在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?3分析与答案分析与答案(1)对于索赔要求 事件一:索赔不成立。因为租赁的挖土机大修延迟开工属于承包商的自身责任。事件二:索赔成立。因为施工地质条件变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。事件三:索赔成立。因为这是由设计变更引起的,应由业主承担责任。事件四:索赔成立。
9、这是因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误,业主应承担责任。事件五:索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。(2)索赔工期计算 事件二:可索赔工期5d(1519日)事件三:可索赔工期2d天:900/(4500/10d)=2d 事件四:可索赔工期3d(2022日)事件五:可索赔工期ld(23日)共计索赔工期 5+2+3+1=11d(3)索赔费用计算事件二:人工费:15工日23元/工日(1+30%)=448.5元机械费:450元/台班5d=2250元事件三:(9004.2元/)(I+200A)=4536元事件五:人工费:30工日23元/工日(1+30%)=897元机械
10、费:450元/台班ld=450元可索赔费用总额为:448.5+2250+4536+897+450=8581.5元(4)可以提供的索赔证据1)招标文件、工程合同及附件、建设单位认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范;工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;2)工程各项经建设单位或监理工程师签认的签证;工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录;3)工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要;4)施工计划及现场实施情况记录;施工日报及工长工作日志、备忘录;工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨雪量等;5)工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;工程停水、停电和干
11、扰事件影响的日期及恢复施工的日期;6)工程有关部位的照片及录像等;7)工程验收报告及各项技术鉴定报告等;8)工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用 等方面的凭据;9)工程会计核算资料;10)国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。现场与验收管理:现场与验收管理:【案例一】【案例一】1背景 某建筑公司承建香雪海花园小区工程的3号、4号两栋高层住宅,均为地下1层,地上18层,总建筑面积28000 m2,框架剪力墙结构,2011年8月1日工程正式开工。2012年5月9日晚20:00左右,现场夜班塔吊司机王某在穿越在建的4号楼裙房的上岗途中,因夜幕降临,现场光线较暗,不慎从通道附近的轴间
12、的1.5m长、0.38m宽且没有加设防护盖板和安全警示的洞口坠落至4.1m深的地下室地面,后虽经医院全力抢救,王某还是在次日早9:00左右不治身亡。2问题(1)导致这起事故发生的直接原因是什么?(2)安全警示标牌的设置原则是什么?(3)对施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处的安全警示和防护有何具体要求?(4)警告标志的作用和基本形式是什么?3分析与答案(1)导致这起事故发生的直接原因为事发地点的光线较暗,洞口没有加设防护盖板,邻近处也没有设置相应的安全警示。(2)安全警示标牌的设置原则是“标准”、“安全”、“醒目”、“便利”、“协调”、“合理”。(3)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设
13、置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。(4)警告标志是用来提醒人们对周围环境引起注意,以避免发生危险的图形标志。基本形式是黑色正三角形边框,图形是黑色,背景为黄色。【案例二】【案例二】1背景 某综合楼工程主体结构为钢筋混凝土框架结构,基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础,地下1层,地上8层,建筑面积10000,混凝土强度等级为C30,主要受力钢筋采用HRB335级。在施工过程中发生了以下事件:事件一:在底板钢筋验收时,发现个别受力钢筋间距超出规范允许偏差范围,监理工程师要求整改后再予以验收。事件二:总承包单位在底板钢筋未验收合格的情况下,进行了下道工序的施工。事件三:在主体结构施工至第3层时
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