PPP咨询报告撰写一课件.pptx
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- PPP 咨询 报告 撰写 课件
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1、远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n tPPPPPP模式解析与实务模式解析与实务案例案例主讲:程广峰第二讲第二讲 咨询报告的撰写咨询报告的撰写远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n tn一一、PPP咨询业务程序和咨询业务程序和类型类型n二、二、PPP项目识别阶段的业务操作项目识别阶段的业务操作n三三、PPP项目物有所值评价报告项目物有所值评价报告远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t一、一、PPP咨询咨询业务程序和类型业务程序和类型远信投资控股管理咨询有限公司Yuanx
2、in C o n s u l t a n t项目发起项目发起远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起明确明确PPPPPP项目相关业务基本事项,判断承接风险;项目相关业务基本事项,判断承接风险;接受接受PPPPPP项目相关当事方(通常为政府方或社会资本方)的委托,签订委托合同;项目相关当事方(通常为政府方或社会资本方)的委托,签订委托合同;成立成立PPPPPP项目相关业务工作组;项目相关业务工作组;制定制定PPPPPP项目相关业务工作方案;项目相关业务工作方案;通过通过案卷研究、政策分析、数据填报、实地调研、座谈会及问卷调查等案卷研究、政
3、策分析、数据填报、实地调研、座谈会及问卷调查等方法收集方法收集相关业务数据及资料;相关业务数据及资料;对对数据及资料进行甄别、汇总和分析;数据及资料进行甄别、汇总和分析;形成形成相应相应的咨询的咨询结论;结论;编制编制PPPPPP项目相关业务成果,包括报告、方案、咨询意见或建议书等;项目相关业务成果,包括报告、方案、咨询意见或建议书等;与与委托方就委托方就PPPPPP项目相关业务成果进行充分沟通,并根据委托方的合理意见对业务成果进行完善;项目相关业务成果进行充分沟通,并根据委托方的合理意见对业务成果进行完善;内部内部审核程序;审核程序;提交提交PPPPPP项目相关业务成果项目相关业务成果;工作
4、底稿归档。工作底稿归档。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目识别阶段项目识别阶段项目发起及项目筛选咨询业务新建项目尽职调查存量项目尽职调查编制项目初步实施方案或项目建议书项目识别阶段的物有所值评价及财政承受能力论证等远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目项目准备准备阶阶段段项目实施方案的编制项目实施方案的编制项目准备阶段的物有所值评价项目准备阶段的物有所值评价项目准备阶段的财政承受能力论证项目准备阶段的财政承受能力论证项目实施方案的评估等项目实施方案的评估等远信
5、投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目项目采购阶段采购阶段协助政府对社会资本进行资格预审协助政府对社会资本进行资格预审协助政府制定项目采购文件协助政府制定项目采购文件协助社会资本制定项目响应文件协助社会资本制定项目响应文件对社会资本尽职调查对社会资本尽职调查参与合同体系构建参与合同体系构建项目采购阶段的物有所值评价项目采购阶段的物有所值评价远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目项目执行阶段执行阶段协助设立项目公司协助设立项目公司融资咨询融资咨询项目现金流分析项目现金流
6、分析项目绩效监测与支付评审项目绩效监测与支付评审项目风险再分配咨询项目风险再分配咨询项目中期评估项目中期评估项目调价过程中的咨询及项项目调价过程中的咨询及项目执行阶段的评价等目执行阶段的评价等远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目项目移交阶段移交阶段项目移交阶段的资产清查项目移交阶段的资产清查移交阶段的资产评估(可联合外部机构)移交阶段的资产评估(可联合外部机构)项目移交方案的编制项目移交方案的编制项目绩效评价等项目绩效评价等远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t二、二、PPP项目识别
7、阶段的业务操作项目识别阶段的业务操作远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目发起及项目项目发起及项目筛选要点筛选要点PPPPPP项目主要为基础设施或公共服务类项目项目主要为基础设施或公共服务类项目,筛选,筛选时需要考虑项目本身与公共产品或公共服务需求之间的关系,设定时需要考虑项目本身与公共产品或公共服务需求之间的关系,设定的产出目标需要符合国家产业发展方向,并且与地方社会与经济发展实际状况以及需求相适应。的产出目标需要符合国家产业发展方向,并且与地方社会与经济发展实际状况以及需求相适应。适宜适宜采用采用PPPPPP模式的项目,通常
8、具有价格调整机制相对灵活、市场化程度相对较高、投资规模相对较大、需求长期稳模式的项目,通常具有价格调整机制相对灵活、市场化程度相对较高、投资规模相对较大、需求长期稳定等特点。定等特点。一般城市基础设施及公共服务领域项目可以采用一般城市基础设施及公共服务领域项目可以采用PPPPPP模式模式。考虑公共产品或公共服务产出质量和数量的可衡量性,分析该产出标准制定的合理性,分析达到产出标准可能需要考虑公共产品或公共服务产出质量和数量的可衡量性,分析该产出标准制定的合理性,分析达到产出标准可能需要增加的边际成本,合理衡量成本和效益的关系。增加的边际成本,合理衡量成本和效益的关系。远信投资控股管理咨询有限公
9、司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目发起及项目项目发起及项目筛选要点筛选要点政府和社会资本在政府和社会资本在PPPPPP项目中建立长期稳定的合作伙伴关系,双方各尽其责、利益共享、风险共担。项目中建立长期稳定的合作伙伴关系,双方各尽其责、利益共享、风险共担。PPPPPP项目的风险项目的风险通常能够有效识别并能够在政府和社会资本之间合理通常能够有效识别并能够在政府和社会资本之间合理分配分配。适宜采用适宜采用PPPPPP模式的项目一般属于能源、交通运输、市政公用、水利、环境保护、农业、林业、科技、保障性安居工模式的项目一般属于能源、交通运输、市政公用、水利、
10、环境保护、农业、林业、科技、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、教育、文化、体育等公共服务领域,具体分为五类:一是交通运输,包括公路、桥梁隧道、程、医疗、卫生、养老、教育、文化、体育等公共服务领域,具体分为五类:一是交通运输,包括公路、桥梁隧道、铁路、民航、水运、公交系统、物流系统等。二是市政公用事业,包括轨道交通、停车场、地下综合管廊、海绵城铁路、民航、水运、公交系统、物流系统等。二是市政公用事业,包括轨道交通、停车场、地下综合管廊、海绵城市建设、城市黑臭水体整治、市政路桥、供水、排水及污水处理、供气、供热、供电、园林绿化、垃圾处理、农村市建设、城市黑臭水体整治、市政路桥、供水、排水及污水处理
11、、供气、供热、供电、园林绿化、垃圾处理、农村污水垃圾治理等。三是综合开发,包括城镇综合开发、环境综合治理、保障性安居工程、智慧城市等。四是农林水污水垃圾治理等。三是综合开发,包括城镇综合开发、环境综合治理、保障性安居工程、智慧城市等。四是农林水利与环境保护,包括农业、林业、水利领域的基础设施建设;大气、水、土壤等环境污染防治;湿地、森林、海洋利与环境保护,包括农业、林业、水利领域的基础设施建设;大气、水、土壤等环境污染防治;湿地、森林、海洋等生态保护等。五是社会事业与其他,包括教育、科技、文化、旅游、医疗卫生、养老、体育等领域的基础设施和等生态保护等。五是社会事业与其他,包括教育、科技、文化、
12、旅游、医疗卫生、养老、体育等领域的基础设施和公共服务公共服务。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n新建项目尽职调查新建项目尽职调查目的:为目的:为政府方或社会资本是否实施政府方或社会资本是否实施PPPPPP项目提供决策参考项目提供决策参考。尽职调查尽职调查内容:通常内容:通常包括项目基本情况、项目背景、所在区域环境、项目实施的可行性、项目实施主要内容、包括项目基本情况、项目背景、所在区域环境、项目实施的可行性、项目实施主要内容、项目可融资性、项目市场调查及现金流测算、项目的付费机制及价格调整机制项目可融资性、项目市场调查及现金流测
13、算、项目的付费机制及价格调整机制、相关配套安排、项目退出机、相关配套安排、项目退出机制、项目可能面临的风险、项目实施对当地市场环境及对关联企业技术管理创新的影响制、项目可能面临的风险、项目实施对当地市场环境及对关联企业技术管理创新的影响等等。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n存量项目尽职调查存量项目尽职调查对存量项目进行尽职调查时,尽职调查内容包括项目基本情况、项目背景、所在区域环境、项目进展情况、项目对存量项目进行尽职调查时,尽职调查内容包括项目基本情况、项目背景、所在区域环境、项目进展情况、项目历史投资及运营情况、项目实施主
14、要内容、项目更新或重建的可行性、项目的可整合性和衔接风险、历史投资及运营情况、项目实施主要内容、项目更新或重建的可行性、项目的可整合性和衔接风险、项目可融资项目可融资性、项目市场调查及现金流测算、项目的付费机制及价格调整机制性、项目市场调查及现金流测算、项目的付费机制及价格调整机制、相关配套安排、项目退出机制、项目可能面、相关配套安排、项目退出机制、项目可能面临的风险、项目实施对当地市场环境及对关联企业技术管理创新临的风险、项目实施对当地市场环境及对关联企业技术管理创新等等。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目初步实施方案或项
15、目初步实施方案或项目建议书编撰要点项目建议书编撰要点资料收集和准备:资料收集和准备:通过收集相关法律法规、发展规划、批文、规范方案、可行性研究报告等相关资料通过收集相关法律法规、发展规划、批文、规范方案、可行性研究报告等相关资料。编制原则:编制原则:项目项目初步实施方案或者项目建议书一般要求内容完整、结论合理、语言初步实施方案或者项目建议书一般要求内容完整、结论合理、语言简明扼要简明扼要。主要内容:主要内容:(一)项目基本情况一)项目基本情况 项目项目名称、类型(新建或改建、扩建)、地点、项目规模与期限,项目建设目标、技术路线及实现途径等名称、类型(新建或改建、扩建)、地点、项目规模与期限,项
16、目建设目标、技术路线及实现途径等。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起 (二)项目产出说明(二)项目产出说明 项目项目提供产品或服务的质量、数量、价格和标准、项目的可持续性、受众对象或服务对象的数量与规模等。提供产品或服务的质量、数量、价格和标准、项目的可持续性、受众对象或服务对象的数量与规模等。(三)项目融资安排三)项目融资安排 项目项目总投资、资本构成、资产负债、股权结构、融资结构和主要融资成本等。总投资、资本构成、资产负债、股权结构、融资结构和主要融资成本等。(四)项目前期工作及项目进度四)项目前期工作及项目进度 项目项目前期
17、工作合规性(可研、环评、土地等)、所处进度(申报、设计、融资、采购、施工、运营)、时间安排。前期工作合规性(可研、环评、土地等)、所处进度(申报、设计、融资、采购、施工、运营)、时间安排。(五)项目可行性分析五)项目可行性分析 项目项目政策环境、区域环境可行性分析,行业主管部门和融资方意愿,项目对社会资本的吸引力政策环境、区域环境可行性分析,行业主管部门和融资方意愿,项目对社会资本的吸引力分析。分析。对于存量项目通常还对于存量项目通常还关注债权人转换配合意愿及担保解除可能性。关注债权人转换配合意愿及担保解除可能性。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n
18、t项目发起项目发起 (六)项目初步实施安排(六)项目初步实施安排社会资本选择方式、项目公司设立情况、政府和社会资本的权利义务、风险分担、社会资本选择方式、项目公司设立情况、政府和社会资本的权利义务、风险分担、PPPPPP运作方式、投融资结构、政府配套安排、运作方式、投融资结构、政府配套安排、合同期限、收益回报方式、收费定价调整机制、政府现有支持安排、潜在社会资本情况等。合同期限、收益回报方式、收费定价调整机制、政府现有支持安排、潜在社会资本情况等。(七)财务测算七)财务测算投资回报测算、现金流量分析、项目财务状况、项目存续期间政府补贴情况等。投资回报测算、现金流量分析、项目财务状况、项目存续期
19、间政府补贴情况等。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目识别阶段的物有所值评价项目识别阶段的物有所值评价评价前提:评价前提:需要明确委托方及项目实施机构、评价目的、评价对象、评价基准日、评价期间、评价依据、评需要明确委托方及项目实施机构、评价目的、评价对象、评价基准日、评价期间、评价依据、评价假设、评价方法、评价程序等要素价假设、评价方法、评价程序等要素。评价评价方法方法:包括包括定性评价法和定量评价法。定性评价法和定量评价法。物物有所值定性评价有所值定性评价:一般采用专家评判法,按评价准备、组成专家组、设置评价指标、拟定评分标
20、准、制作一般采用专家评判法,按评价准备、组成专家组、设置评价指标、拟定评分标准、制作评价会议材料、召开专家组会议、形成定性评价结论等步骤进行实施评价会议材料、召开专家组会议、形成定性评价结论等步骤进行实施。物有所值定量物有所值定量评价:评价:是在假定采用是在假定采用PPPPPP模式与政府传统投资方式产出绩效相同的前提下,对政府方净成本的现模式与政府传统投资方式产出绩效相同的前提下,对政府方净成本的现值(值(PPPPPP值)和公共部门比较值(值)和公共部门比较值(PSCPSC值)进行比较,形成物有所值量值或物有所值指数值)进行比较,形成物有所值量值或物有所值指数,判断判断PPPPPP模式能否降模
21、式能否降低项目全生命周期成本,认定通过或者未通过的定量评价低项目全生命周期成本,认定通过或者未通过的定量评价方法。方法。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起n项目识别阶段的财政承受能力论证项目识别阶段的财政承受能力论证内容:内容:包括财政支出能力评估、行业和领域均衡性评估。包括财政支出能力评估、行业和领域均衡性评估。前提:前提:需要明确委托方和项目实施机构、论证对象、论证范围、论证期间、论证依据、论证假设、论证方法、需要明确委托方和项目实施机构、论证对象、论证范围、论证期间、论证依据、论证假设、论证方法、论证程序等要素。论证程序等要
22、素。目的:目的:是通过计算是通过计算PPPPPP项目全生命周期过程的财政支出责任的成本占同期论证对象财政预算支出规模的比例,项目全生命周期过程的财政支出责任的成本占同期论证对象财政预算支出规模的比例,形成各年度形成各年度PPPPPP项目的财政负担率,反映论证对象的财政支出项目的财政负担率,反映论证对象的财政支出能力。能力。对对行业和领域均衡性进行行业和领域均衡性进行评估:评估:通常通常在划分在划分PPPPPP项目所处的行业和领域基础上采用定量和定性分析方法,计算项目所处的行业和领域基础上采用定量和定性分析方法,计算各行业和领域的各行业和领域的PPPPPP项目集中度指数,反映行业和领域均衡性程度
23、。项目集中度指数,反映行业和领域均衡性程度。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t三、三、PPP项目物有所值评价报告项目物有所值评价报告远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起评价时机:评价时机:通常通常在项目识别、项目准备、项目采购在项目识别、项目准备、项目采购环节。环节。形成物有所值定性评价结论需要收集如下相关资料形成物有所值定性评价结论需要收集如下相关资料:政府政府与社会资本合作相关法律法规、规章制度及政策;与社会资本合作相关法律法规、规章制度及政策;项目项目所在行业的行业政策、行业标准
24、及专业技术规范;所在行业的行业政策、行业标准及专业技术规范;项目项目列入开发计划、列作示范项目的相关文件;列入开发计划、列作示范项目的相关文件;项目项目可研报告、初步设计或施工图设计;可研报告、初步设计或施工图设计;项目项目初步实施方案,项目产出说明初步实施方案,项目产出说明;财政部财政部门(政府和社会资本合作中心)、相关行业主管部门以及项目实施机构与项目相关的申请文件及批复,门(政府和社会资本合作中心)、相关行业主管部门以及项目实施机构与项目相关的申请文件及批复,以及相关会议纪要;以及相关会议纪要;对对项目实施行政监管和执行管理的机构设置情况;项目实施行政监管和执行管理的机构设置情况;项目项
25、目用地资料,包括用地红线图、用地批文、宗地规划条件等;用地资料,包括用地红线图、用地批文、宗地规划条件等;其他其他相关资料相关资料。远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起物有所值定性评价的基本评价指标共六项物有所值定性评价的基本评价指标共六项:全全生命周期整合生命周期整合程度程度风险风险识别与识别与分配分配绩效绩效导向与鼓励导向与鼓励创新创新潜在潜在竞争竞争程度程度政府政府机构机构能力能力可可融资融资性性远信投资控股管理咨询有限公司Yuanxin C o n s u l t a n t项目发起项目发起p全生命周期整合程度指标全生命周期
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