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类型U长野福田阿米巴经营XXXX课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4989570
  • 上传时间:2023-01-31
  • 格式:PPTX
  • 页数:57
  • 大小:6.22MB
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    关 键  词:
    福田 阿米巴 经营 XXXX 课件
    资源描述:

    1、Yonyou Software Corporation用友软件股份有限公司张剑鲲U9 博益气动&长野福田阿米巴经营总结Yonyou Software Corporation目录选型背景&项目历程1U9应用方案与价值2U9实施经验总结3Yonyou Software Corporation公司介绍FUKUD(福库达)日本公司成立于1962年,是世界上知名度气密检漏仪专业厂商。1997年在中国投资成立长野福田(天津)仪器仪表有限公司、博益天津气动技术研究所有限公司。主要从事与流体、气动技术相关,同计算机、自动控制技术相结合的工业控制及检测装置开发与研究。Yonyou Software Corpor

    2、ation信息化应用背景早年采用用友U8系统,2012年6月12日,系统重新选型,考察国内外多家著名ERP软件厂商,最终选择用友U9产品。nU8单一法人的软件系统,由于无法满足多法人,多经营体的业务管控需求;nU9支持支持多法人、多组织业务协同,对SBU&阿米巴业务的支持更具优势;n相对Oracle/SAP R/3,用友U9基于SOA架构灵活性更强:突破法人架构局限性,实现阿米巴经营体核算与管控(一个阿米巴涉及到两个法人,一个仓库码放两个法人组织的物品);n提供功能强大的扩充用属性字段,实现多维度财务核算,物料多属性管理等特色业务需求;Yonyou Software Corporation项目

    3、历程时间时间里程结点里程结点2012.06项目选型、软件考察、系统论证阶段2012.09正式选择用友U9系统合作2012.10项目正式启动2013.02核心业务正式上线,采用MRP指导计划编制2013.07KPI指标数据、报表上线应用2013.08阿米巴各经营体全面预算系统上线运行长野福田U9阿米巴业务场景市场/销售部国际部生产部技术部Yonyou Software Corporation目录选型背景&项目历程1U9实施方案与价值2U9实施经验总结3Yonyou Software Corporation实施方案与U9应用关键价值p两家法人,多经营体核算与管控经营体管控突破法人局限极大地激发了员

    4、工的工作动力与创新活力每一位销售员作为独立经营体核算其利润,在拉动销售业绩增长的同时,有效降低营销费用p经营体全面预算与经营分析p经营体多模式制造(MTS/ATO/设计制造)Yonyou Software Corporation两家法人,多个经营体业务管控博益(天津)气动技术研究所有限公司长野福田(天津)仪器仪表有限公司市场部销售部国际部生产部技术部采购部经营体直销业务出口业务分销业务MTSATO销售员1销售员2销售员3销售员n设计制造Yonyou Software Corporation经营体内部交易方式:买卖,服务产品出货单材料出库单内部利润转移单服务买卖买卖实际成本转出价料品杂发单(服务

    5、费)Yonyou Software Corporation两个维度成本:实际成本,转出价定义半成品实际成本转移价格Yonyou Software Corporation两个维度成本:实际成本,转出价定义技术部产成品实际成本转移价格Yonyou Software Corporation两个维度成本:实际成本,转出价定义生产部产成品实际成本转移价格Yonyou Software Corporation国际部出售:生产部制造的产品Yonyou Software Corporation销售部出售:生产部制造的产品Yonyou Software Corporation销售部出售:技术部制造的产品Yony

    6、ou Software Corporation技术部生产领料单(生产部制造的半成品)Yonyou Software Corporation内部利润转移单(服务型交易)技术部转入Yonyou Software Corporation内部利润转移单(服务型交易)生产部转入Yonyou Software Corporation多个经营体核算关系与利润报表制造销售成本加成材料费直接人工费制造费用管理分摊费毛利%每年调整一次二次加成费用管理费用分摊经理/助理费用销售员基本价最低价最高价差旅费交通费礼品费客戶订单利润项目利润各经营体内部利润报表Yonyou Software Corporation经营体利

    7、润:汇总表Yonyou Software Corporation经营体利润:国际部Yonyou Software Corporation经营体利润:技术部Yonyou Software Corporation经营体利润:技术部项目利润核算Yonyou Software Corporation经营体利润:生产部Yonyou Software Corporation经营体利润:市场部Yonyou Software Corporation经营体利润:销售部Yonyou Software Corporation实施方案与U9应用关键价值p两家法人,多经营体核算与管控p经营体全面预算与经营分析经营成本与

    8、各项费用得到全面管控;精细成本管控,如:订单成本、项目成本;实现员工KPI考核与公司经营利润紧密捆绑;多维度经营分析:如,行业客户收益分析;p经营体多模式制造(MTS/ATO/设计制造)Yonyou Software Corporation全面预算与经营分析U9 OBA预算管理预算组织预算指标预算编制全面预算汇总表预算控制如:费用报销流程生产成本分析品种订单成本项目经营分析行业客户分析员工KPI考核表Yonyou Software Corporation全面预算汇总表U9 OBA与EXCEL集成Yonyou Software Corporation员工KPI指标数据来源于U9系统Yonyou

    9、Software Corporation预算应用功能Yonyou Software Corporation预算组织定义Yonyou Software Corporation预算部门Yonyou Software Corporation预算指标Yonyou Software Corporation预算编制Yonyou Software Corporation预算控制,如:报销费用控制流程Yonyou Software Corporation预算控制:费用超标准预警提示Yonyou Software Corporation行业客户收益分析Yonyou Software Corporation行业客

    10、户收益分析Yonyou Software Corporation品种订单成本分析Yonyou Software Corporation生产成本明细Yonyou Software Corporation项目经营分析Yonyou Software Corporation项目经营分析Yonyou Software Corporation实施方案与U9应用关键价值p两家法人,多经营体核算与管控p经营体全面预算与经营分析p经营体多模式制造(MTS/ATO/设计制造)设计制造:按项目号归集成本、费用,实现项目成本的核算;严密的计划编制执行,大幅度缩短交货周期;ATO模式实现客户多变需求下产品“大规模定制”

    11、Yonyou Software CorporationATO订单装配生产模型件母产品BOM销售订单基础设置模型件预配置生产订单配置后产品(FAS料号)继承Yonyou Software Corporation母产品BOMYonyou Software Corporation母产品BOMYonyou Software Corporation模型件Yonyou Software Corporation模型件Yonyou Software Corporation模型件预配置Yonyou Software Corporation销售订单选配Yonyou Software Corporation销售订单

    12、选配Yonyou Software Corporation销售订单选配:结果传递生成生产订单Yonyou Software Corporation直接在下达生产任务时选配Yonyou Software CorporationU9应用关键价值总结p两家法人,多经营体核算与管控经营体管控突破法人局限极大地激发了员工的工作动力与创新活力每一位销售员作为独立经营体核算其利润,在拉动销售业绩增长的同时,有效降低营销费用p经营体全面预算与经营分析经营成本与各项费用得到全面管控;精细成本管控,如:订单成本、项目成本;实现员工KPI考核与公司经营利润紧密捆绑;多维度经营分析:如,行业客户收益分析;p经营体多模式制造(MTS/ATO/设计制造)设计制造:按项目号归集成本、费用,实现项目成本的核算;严密的计划编制执行,大幅度缩短交货周期;ATO模式实现客户多变需求下产品“大规模定制”Yonyou Software Corporation

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