9物业的资金运作与财务管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 物业 资金 运作 财务管理 课件
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1、第十二章 物业的资金运作与财务管理10.1 物业管理公司的资金运作物业管理公司的资金运作 10.2 物业管理的服务费的构成物业管理的服务费的构成 10.3 物业管理公司的财务管理物业管理公司的财务管理10.4 物业管理服务收费难的问题物业管理服务收费难的问题10.5 专项维修金的管理专项维修金的管理物业管理公司的主要职能机构 12.1 12.1 物业管理资金运作物业管理资金运作 物业管理资金的来源与分类物业管理资金的来源与分类 物业管理资金的主要用途物业管理资金的主要用途 物业管理资金的来源与分类物业管理资金的来源与分类物业管理资金的主要用途物业管理资金的主要用途12.2 12.2 物业管理服
2、务费的构成物业管理服务费的构成 公共性服务费公共性服务费 公众代办性服务收费公众代办性服务收费 特约服务费特约服务费物业管理服务费的构成物业管理服务费的构成 管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。公共设施、设备日常运行、维修及保养费。公共设施、设备日常运行、维修及保养费。绿化管理费。绿化管理费。清洁卫生费。清洁卫生费。保安费。保安费。办公费。办公费。物业管理单位固定资产折旧费。物业管理单位固定资产折旧费。利润、法定税费、保险费等。利润、法定税费、保险费等。物业管理的成本构成权重物业管理的成本构成权重多层住宅多层住宅 管理处人员的工资、福利占管理处人
3、员的工资、福利占60%75%以上。以上。公共水、电费用占公共水、电费用占15%20%,其他占,其他占15%20%。管理处人员的工资、福利占管理处人员的工资、福利占42%55%。公共水、电费用占公共水、电费用占10%20%,其他占,其他占25%35%。管理处人员的工资、福利占管理处人员的工资、福利占40%以下。以下。公共水、电费用占公共水、电费用占15%20%,其他占,其他占30%以下。以下。物业管理的成本构成权重物业管理的成本构成权重高层住宅高层住宅 管理处人员的工资、福利占管理处人员的工资、福利占35%50%以上。以上。机电设备管理成本占机电设备管理成本占35%40%,其他占,其他占10%3
4、0%。管理处人员的工资、福利占管理处人员的工资、福利占25%35%以上。以上。机电设备管理成本占机电设备管理成本占40%50%,其他占,其他占15%35%。物业管理服务费的控制物业管理服务费的控制 对办公经费的控制与节约。对办公经费的控制与节约。对人工费的控制。对人工费的控制。对维修专用费用的支出要严格按照维修计划对维修专用费用的支出要严格按照维修计划来执行。来执行。专项服务和特约服务的支出要事先明确用户专项服务和特约服务的支出要事先明确用户要求,并进行必要的成本费用测算。要求,并进行必要的成本费用测算。办公设备的购置。办公设备的购置。最大限度地减少物业的空置也是一种节约。最大限度地减少物业的
5、空置也是一种节约。12.3 12.3 物业管理公司的财务管理物业管理公司的财务管理 财务管理是物业管理公司经营活动中重要的组成部财务管理是物业管理公司经营活动中重要的组成部分,主要内容包括:资金筹集和使用管理,固定资金管分,主要内容包括:资金筹集和使用管理,固定资金管理,流动资金管理,专项资金管理,租金收支管理,公理,流动资金管理,专项资金管理,租金收支管理,公共服务费的收取与管理,资金分配的管理以及财务收支共服务费的收取与管理,资金分配的管理以及财务收支总平衡管理。总平衡管理。各项收入的核算。各项收入的核算。成本费用的核算。成本费用的核算。流动资金的核算。流动资金的核算。经营成果的核算。经营
6、成果的核算。管理及服务水平的核算。管理及服务水平的核算。12.4 12.4 物业管理服务费物业管理服务费物业管理收费难的成因物业管理收费难的成因建议及对策建议及对策物业管理收费难的成因物业管理收费难的成因业主业主物业管理公司物业管理公司开发商开发商其他其他业主业主1 1)业主不了解物业管理的实际涵盖)业主不了解物业管理的实际涵盖 2 2)对物业管理服务不满意)对物业管理服务不满意4 4)部分业主的交费意识淡薄,存在侥幸心理)部分业主的交费意识淡薄,存在侥幸心理 5 5)业主的消费观念及消费意识没能改变)业主的消费观念及消费意识没能改变6 6)拆迁户及低收入家庭交费困难)拆迁户及低收入家庭交费困
7、难 物业管理公司物业管理公司1 1)物业管理服务内容和标准缺乏透明度,收费不规范。)物业管理服务内容和标准缺乏透明度,收费不规范。2 2)服务意识差,不能够及时地为业主解决问题。)服务意识差,不能够及时地为业主解决问题。3 3)履行服务承诺不彻底。)履行服务承诺不彻底。4 4)服务不到位:服务态度不好,维修不及时。)服务不到位:服务态度不好,维修不及时。5 5)法律意识淡薄,违规操作。)法律意识淡薄,违规操作。开发商开发商1 1)工程质量存在问题)工程质量存在问题 2 2)售房承诺未予兑现)售房承诺未予兑现 3 3)拖欠专项维修基金)拖欠专项维修基金4 4)空置房物业管理费问题)空置房物业管理
8、费问题5 5)公共服务设施的归属问题)公共服务设施的归属问题其他其他1 1)法规体系不完善)法规体系不完善2 2)政府主管部门及其他相关部门职责不清)政府主管部门及其他相关部门职责不清 3 3)其他)其他建议及对策建议及对策提高业主的物业管理消费意识。提高业主的物业管理消费意识。加强宣传和教育,增强业主对物业管理行业的了解。加强宣传和教育,增强业主对物业管理行业的了解。倡导业主用合法方式保障自身权益倡导业主用合法方式保障自身权益 。规范物业管理行为,提高服务意识。规范物业管理行为,提高服务意识。加强物业管理公司自身建设,培育正确的服务理念,加强物业管理公司自身建设,培育正确的服务理念,提高服务
9、质量。提高服务质量。用法律武器维护自身的尊严和合法权益。用法律武器维护自身的尊严和合法权益。把好物业的接管验收关。把好物业的接管验收关。建立健全法律、法规。建立健全法律、法规。建立和完善市场竞争和优胜劣汰机制。建立和完善市场竞争和优胜劣汰机制。12.5 12.5 专项维修基金专项维修基金住房专项维修资金管理办法住房专项维修资金管理办法 物业管理企业如何合理使用专项维修资金物业管理企业如何合理使用专项维修资金 物业管理条例物业管理条例第五十四条:第五十四条:住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主,应当按照国家有关宅楼
10、结构相连的非住宅物业的业主,应当按照国家有关规定交纳专项维修资金。规定交纳专项维修资金。专项维修资金属业主所有,专项用于物业专项维修资金属业主所有,专项用于物业保修期满保修期满后后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造,物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造,不得挪作他用。不得挪作他用。专项维修资金收取、使用、管理的办法由国务院建专项维修资金收取、使用、管理的办法由国务院建设行政主管部门会同国务院财政部门制定。设行政主管部门会同国务院财政部门制定。19981998年出台的年出台的住宅共用部位共用设施设备维修基住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法金管理办法 单体修复资金由单体业主
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