APQP产品质量先期策划与控制计划课件.ppt
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- 关 键 词:
- APQP 产品质量 先期 策划 控制 计划 课件
- 资源描述:
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1、APQP产品质量先期筹划与控制方产品质量先期筹划与控制方案案 概念概念 APQPAPQP是工程管理方法在产品开发过程是工程管理方法在产品开发过程中的应用;中的应用;“先期是指从概念开发到产品和过程先期是指从概念开发到产品和过程确认;确认;持续改进:只能通过持续改进:只能通过“在这个工程中得在这个工程中得到的经历应用在下一个工程中来实到的经历应用在下一个工程中来实现;现;APQPAPQP仅仅是一个指南,顾客会有更详仅仅是一个指南,顾客会有更详细的要求文件;细的要求文件;APQPAPQP加上顾客的详细加上顾客的详细要求构成一个实际的产品开发过程。要求构成一个实际的产品开发过程。多方论证小组多方论证
2、小组 多方:工程、质量、制造、采购、材料、多方:工程、质量、制造、采购、材料、销售、效劳、顾客、分承包方等。销售、效劳、顾客、分承包方等。职能:小组成员不是代表他所在的部门,职能:小组成员不是代表他所在的部门,而是代表一个或几个方面的职能。而是代表一个或几个方面的职能。作用:小组的任务是进展产品筹划,作用:小组的任务是进展产品筹划,而不是领导产品筹划。而不是领导产品筹划。组长:有相当的权限,对产品管理者负组长:有相当的权限,对产品管理者负责。责。小组间的联系小组间的联系与顾客的小组联系,准确理解:顾客对产品与进度的要求解决问题报告新的进展与组织内其他小组联系,以:资源共享解决问题计划批准计划批
3、准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开发的验证的验证产品和过程产品和过程的确认的确认.反馈和纠正反馈和纠正措施反馈措施反馈过程设计开发过程设计开发产品和过程的确认产品和过程的确认生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈策划策划概念概念提出提出/批准批准产品设计和开发产品设计和开发筹划筹划方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 计划批准计划批准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定
4、义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开发的验证的验证产品和过程产品和过程的确认的确认.审核和纠正审核和纠正措施反馈措施反馈过程设计开发过程设计开发生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈产品和过程的确认产品和过程的确认概念概念提出提出/批准批准策划策划产品设计和开发产品设计和开发筹划筹划方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program n输出n设计目标n可靠性和质量目标n初始材料清单n初始过程流程图n特殊产品和过程特性的初始明细表n产品保证方案n管理者支持方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 设计目标
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