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类型1617表演艺术制作下演出制作财务管理01课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4981655
  • 上传时间:2023-01-30
  • 格式:PPTX
  • 页数:37
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    关 键  词:
    1617 表演艺术 制作 演出 财务管理 01 课件
    资源描述:

    1、 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 演出制作管理容淑华(演出制作管理容淑华(2007)初版四刷)初版四刷“第六章第六章”Theatre management:Producing and Managing the Performing Arts William J.Byrnes 着着,2009,“第十章第十章”会计学原理会计学原理,第第18版崔学刚版崔学刚 饶菁饶菁 改编(改编(2007)2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 预算概要预算概要制作费用评估制作费用评估演出收入评估演出收入评估演出运营计划演出运营计划巡演预算巡演预算 2016-17 Yun-Chi

    2、n Huang 黃韻瑾 一个机构财务管理的工具一个机构财务管理的工具一份财务管理的文件一份财务管理的文件对一特定期间内活动的收入与支出的预测对一特定期间内活动的收入与支出的预测以货币数字量化表达的文件以货币数字量化表达的文件 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 量入为出?量入为出?有多少钱做多少事,依据预估收入,进行各项经费原则性配置有多少钱做多少事,依据预估收入,进行各项经费原则性配置量出为入?量出为入?各部门提供预估使用经费,以合理性增减,再统整为整体预算,并据此规各部门提供预估使用经费,以合理性增减,再统整为整体预算,并据此规划应筹措的收入划应筹措的收入收入不固定,先计

    3、算支出收入不固定,先计算支出预算编制是两种角度来回协调预算编制是两种角度来回协调例:学院剧目预算分配例:学院剧目预算分配 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 Zero Base Budgeting 零基数预算法零基数预算法新计划新的机构新计划新的机构没有前例可循,每项金额都要说明没有前例可循,每项金额都要说明项目预算项目预算5 不可预知不可预知Incremental Budgeting 增值预算法增值预算法根据往年的预算制定,不变或乘以一定系数()根据往年的预算制定,不变或乘以一定系数()按照资源使用比例按照资源使用比例按照市场同类机构按照市场同类机构/项目预估项目预估数字的

    4、变化不代表真正的变化,通常反映数字的变化不代表真正的变化,通常反映通膨率通膨率百分比表示机构规模成长百分比表示机构规模成长年资改变(薪资)年资改变(薪资)多数企业改为多数企业改为 根据根据 performance 如何预测?何时支付?如何预测?何时支付?2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 预算就是把计划的各项执行细节转化成为预算就是把计划的各项执行细节转化成为“金钱金钱”计量计量计划计划理想化理想化制定预算原则制定预算原则务实务实精确精确询价询价 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 收入收入 v.s 支出支出 先列出项目先列出项目来自计划来自计划由大由大小小

    5、后测算金额后测算金额由小由小大大 :部门整合部门整合零基数:询价、货比三家不吃亏、保留弹性空间零基数:询价、货比三家不吃亏、保留弹性空间比例:过去经验比例:过去经验市场市场调整预算调整预算决算比较决算比较 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 艺术技术行政 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 人事钱 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 艺术总监艺术总监制作人制作人行政经理行政经理营销企划营销企划票务票务观众服务观众服务会计会计法务法务后勤后勤 技术总监技术总监舞台监督舞台监督道具管理道具管理舞台技术人舞台技术人员员演出提词演出提词服装服装/化

    6、妆化妆服装制作服装制作服装管理服装管理技术技术经理经理布景道具制布景道具制作作装台及拆台装台及拆台MESoundman导演导演演员演员排练助理排练助理设计群设计群服装设计服装设计舞美設計舞美設計灯光设计灯光设计音效设计音效设计 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 制作类别:制作类别:workshop/reading/studio showcase:非正式、非完整演出,不售票:非正式、非完整演出,不售票/排练排练2周周Small theatre:正式演出、售票、小剧场:正式演出、售票、小剧场 Large theatre:正式演出、售票、大剧场:正式演出、售票、大剧场Know w

    7、hat to do:职责:职责+流程流程创作创作-制作制作-演出演出-巡演巡演“货币量化货币量化”的工作计划的工作计划例:上海话剧艺术中心例:上海话剧艺术中心 立项单立项单 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 人员及版权费用人员及版权费用Salary or fees:排练、演出、旅行日(排练、演出、旅行日(traveling)Royalty:*算算权利金算算权利金packages非人员费用非人员费用案例:上海话剧艺术中心预算单案例:上海话剧艺术中心预算单2017 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 上海话剧艺术中心上海话剧艺术中心 预算预算简版制作预算简版制

    8、作预算部门预算部门预算长期运营测算长期运营测算 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 导演制作人/行政总监执行制作舞台设计(含助理)服装设计(含助理)灯光设计(含助理)舞台监督作曲音效设计编舞动作指导声音训练演员排练费演出费平面设计平面设计摄影摄影录相录相导演助理导演助理排练助理排练助理技术指导(可能以委托制作包含在技术指导(可能以委托制作包含在shop contract)布景布景灯光灯光服装服装演出技术人员时段计酬演出技术人员时段计酬舞台(装拆台)舞台(装拆台)灯光灯光服装服装道具道具特效特效音响音响 2016-17 Yu

    9、n-Chin Huang 黃韻瑾 剧本剧本原著原著音乐音乐乐谱乐谱recording影片图像影片图像权利金权利金 Royalty剧本剧本音乐音乐导演导演编舞编舞设计设计主演主演 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 舞美/布景制作材料人工装拆台换景技术指导搬运舞美/服装制作材料人工服装管理搬运灯光/音响/特效设备租赁器材装拆台及演出执行搬运抄谱费剧本印制费音乐音乐/音效制作音效制作录音间及制作录音间及制作音乐演奏音乐演奏梳化妆梳化妆化妆品化妆品化妆师化妆师假发假发道具制作道具制作制作材料或租借费制作材料或租借费道具管理道具管理人工人工搬运搬运演出记录演出记录器材器材执行人员执行

    10、人员完整带剪辑完整带剪辑 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 广告拍摄录制影片冲洗复制广告投放剧照海报单片等印刷品节目单其他宣传纪念品公关活动:媒体见面会展示场地设计布置设计、制作、发放设计、制作、发放 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 国内?国外?国内?国外?机票机票/高铁高铁经济舱?公务舱?经济舱?公务舱?本地交通本地交通住宿住宿单人房双人房星级酒店?单人房双人房星级酒店?膳食膳食 and/or Per Diem 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 演出场租排练场租各种著作版权费联络费:电话快递邮资其他印制费交通费演员工作人员保险费工

    11、作人员误餐杂支不可预知 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 国内演出票房计算不易(不透明),合作人员可能倾向一次性卖断,或以国内演出票房计算不易(不透明),合作人员可能倾向一次性卖断,或以场次计场次计TAX!所有费用金额,务必考虑所有费用金额,务必考虑“税前税前”“”“税后税后”国际交流项目务必考虑国际交流项目务必考虑“汇率汇率”交易手续费交易手续费合法恰当的报销凭证合法恰当的报销凭证 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 审慎、周全,真实(询价)审慎、周全,真实(询价)高估支出、低估收入高估支出、低估收入根据经验、预估未来,必须考虑外在环境改变:通货膨胀、物

    12、价、汇率、根据经验、预估未来,必须考虑外在环境改变:通货膨胀、物价、汇率、同时期的竞争同时期的竞争考虑支出的边际效应:单价考虑支出的边际效应:单价vs总价总价没赚到的钱,绝不列进收入没赚到的钱,绝不列进收入绝不重复编列或花费同一笔支出绝不重复编列或花费同一笔支出 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 分组进行分组进行 原野原野 制作支出编制制作支出编制课堂练习:课堂练习:Studio showcase budget课后作业(课后作业(2周)周)Small theatre budgetLarge theatre budget分组进行上海市分组进行上海市 3月份演出票价信息调研月份

    13、演出票价信息调研话剧话剧亲子家庭亲子家庭+传统戏曲传统戏曲+其他其他舞蹈舞蹈+音乐剧音乐剧音乐会音乐会 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 音乐剧中心音乐剧中心Hair6/6-15 黄浦剧场黄浦剧场制作人制作人 雷盼雷盼舞台监督舞台监督 2人人执行制作执行制作 2 人人稍后需要稍后需要 音响控制音响控制 1 人人(演出前及演出期间)(演出前及演出期间)表演系表演系14级青春禁忌游戏级青春禁忌游戏 5/21-30 新空间新空间制作人制作人 张强张强舞台监督舞台监督 3 人人执行制作执行制作 2 人人音响控制音响控制 1 人人*刘亦斐刘亦斐 已在此剧组已在此剧组 2016-17

    14、Yun-Chin Huang 黃韻瑾 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 EARNED INCOME 销售收入(销售收入(所得)所得)票房票房票价票价/票版票版/场次场次巡演收入巡演收入其他销售其他销售节目单节目单纪念品纪念品餐饮餐饮其他业务收入其他业务收入广告合作广告合作/置入置入 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 Price ScalePrice Scale剧目名称剧目名称Tue-Thr,and Sunday Evening at 7:30PM区域排数量票价小计OrchestraA-G15060 9,000.00 OrchestraH-T10050 5

    15、,000.00 Balcony15040 6,000.00 400 20,000.00 4场演出合计80,000.00 Friday,Saturday Evening at 7:30OrchestraA-G15070 10,500.00 OrchestraH-T10060 6,000.00 Balcony15050 7,500.00 400 24,000.00 2场演出合计48,000.00 Saturday and Sunday Matinees at 2:00pmOrchestraA-G15050 7,500.00 OrchestraH-T10040 4,000.00 Balcony150

    16、30 4,500.00 400 16,000.00 2场演出合计32,000.00 Gross Potential for 8 performanceGross Potential for 8 performance8 8场演出可能票房总计场演出可能票房总计160,000.00 160,000.00 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 EARNED INCOME 销售收入(销售收入(所得)所得)票房票房票价票价/票版票版/场次场次巡演收入巡演收入其他销售其他销售节目单节目单纪念品纪念品餐饮餐饮其他业务收入其他业务收入广告合作广告合作/置入置入 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 季票、套票季票、套票各种优惠折扣票各种优惠折扣票会员预购会员预购团体团体Single tix原价原价 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾 2016-17 Yun-Chin Huang 黃韻瑾

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