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类型家族企业传承计划课件.ppt

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    关 键  词:
    家族企业 传承 计划 课件
    资源描述:

    1、基业常青基业常青家族企业传承计划家族企业传承计划 家族企业:以血缘关系为纽带,以家族企业:以血缘关系为纽带,以家族成员为组织核心,直接或间接控制家族成员为组织核心,直接或间接控制其所有权和经营权的企业。其所有权和经营权的企业。血缘、工作、所有权这三种元素,血缘、工作、所有权这三种元素,是构成家族企业的精髓。是构成家族企业的精髓。根据美国经济学家克林根据美国经济学家克林盖尔西克的研究盖尔西克的研究,全球有全球有65%65%至至80%80%的企的企业为家族所有。业为家族所有。在美国在美国,90%,90%以上的公司由家族控制以上的公司由家族控制,如亨氏公司、摩根公司、埃如亨氏公司、摩根公司、埃斯蒂斯

    2、蒂芬德公司等。在公开发行股票的大型上市公司中芬德公司等。在公开发行股票的大型上市公司中,被个人或家被个人或家族所控制的股份占族所控制的股份占43%,43%,家族企业创造了美国国内生产总值的一半。家族企业创造了美国国内生产总值的一半。在欧洲在欧洲,家族公司支配着中小规模的公司家族公司支配着中小规模的公司,欧洲人曾以三个基本标准欧洲人曾以三个基本标准评定出评定出2020个财产超过个财产超过10 10亿美元、历史悠久的亿美元、历史悠久的“最高王朝最高王朝”家族家族,欧洲欧洲享有享有1 1亿美元以上巨额财富的家族比比皆是。亿美元以上巨额财富的家族比比皆是。亚洲的家族企业形态更为成熟和普遍,世界银行曾详

    3、细分析了亚洲的家族企业形态更为成熟和普遍,世界银行曾详细分析了东亚九个地区内所有上市公司的控制权分布情况东亚九个地区内所有上市公司的控制权分布情况,研究了研究了30003000多家公多家公司的数据司的数据,发现大约发现大约70%70%的东亚公司都与家族集团有关。亚洲最大的的东亚公司都与家族集团有关。亚洲最大的6 6个家族集团控制了所有亚洲上市公司的个家族集团控制了所有亚洲上市公司的22.23%22.23%。在东南亚,绝大多。在东南亚,绝大多数华人企业实际上都属于家族企业。数华人企业实际上都属于家族企业。如在泰国五大金融集团中如在泰国五大金融集团中,除泰国王室管理局外除泰国王室管理局外,其他如陈

    4、氏家其他如陈氏家族控制的泰国曼谷银行、郑午楼家族控制的曼谷首都银行、伍班超族控制的泰国曼谷银行、郑午楼家族控制的曼谷首都银行、伍班超家族控制的泰国农民银行和李木川家族控制的大城银行集团家族控制的泰国农民银行和李木川家族控制的大城银行集团,都是泰都是泰籍华人为主的金融家族企业。这五大家族企业集团几乎占了全国储籍华人为主的金融家族企业。这五大家族企业集团几乎占了全国储蓄总额的蓄总额的70%70%以上以上,总产值已达泰国国内生产总值的总产值已达泰国国内生产总值的50%50%。创富难,传富更难创富难,传富更难 随着中国家族企业第一代创业者谢幕的时间临近,随着中国家族企业第一代创业者谢幕的时间临近,巨额

    5、财富的代际转移成为一个非常值得关注的现象。巨额财富的代际转移成为一个非常值得关注的现象。中国的家族企业继承,是中国企业史中少数几个悬中国的家族企业继承,是中国企业史中少数几个悬而未决的重大问题。中国企业经营权的接班和股权的而未决的重大问题。中国企业经营权的接班和股权的继承可不可能像西方商界那样分离?继承可不可能像西方商界那样分离?政府会不会同意政府会不会同意庞大的民间财富的代际转移?法律有没有可供引用的庞大的民间财富的代际转移?法律有没有可供引用的程序指引?程序指引?家族内部有无遗嘱安排?企业股东和管理家族内部有无遗嘱安排?企业股东和管理层在股权和经营权继承中期到什么作用?层在股权和经营权继承

    6、中期到什么作用?观潮台观潮台历史轮回历史轮回n三皇五帝三皇五帝 中国史前传说的核心人物是三皇五帝(在三皇前有盘古、女娲中国史前传说的核心人物是三皇五帝(在三皇前有盘古、女娲传说),传说),“三皇三皇”、“五帝五帝”究竟指哪几个人,文献记载颇有歧究竟指哪几个人,文献记载颇有歧义。义。被列入被列入“三皇三皇”的主要人物有:教人结网驯服鸟兽的伏羲氏、的主要人物有:教人结网驯服鸟兽的伏羲氏、教人构木为巢的有巢氏、教人钻隧取火的燧人氏、教人播种五谷教人构木为巢的有巢氏、教人钻隧取火的燧人氏、教人播种五谷的神农氏。隐约反映了早期人类逐步积累生存经验的历史进程。的神农氏。隐约反映了早期人类逐步积累生存经验的

    7、历史进程。五帝传说主要反映父系氏族公社部落联盟的活动内容。其名号五帝传说主要反映父系氏族公社部落联盟的活动内容。其名号也有多种说法,也有多种说法,史记史记五帝本纪五帝本纪所载黄帝、颛顼、帝喾、尧、所载黄帝、颛顼、帝喾、尧、舜较为常见。舜较为常见。尧、舜最为人称道的是尧、舜最为人称道的是“禅让禅让”事迹事迹:尧虽有子丹:尧虽有子丹朱,却把首长之位禅让给因德行而出众的舜;舜到晚年把首长位朱,却把首长之位禅让给因德行而出众的舜;舜到晚年把首长位禅让给治水有功的禹,反映了父系氏族公社时期部落联盟内的民禅让给治水有功的禹,反映了父系氏族公社时期部落联盟内的民主政治状况。主政治状况。禹破坏了禅让传统,最终

    8、传位于自己的儿子启,中国古代第一禹破坏了禅让传统,最终传位于自己的儿子启,中国古代第一个世袭王朝由此产生,标志着原始部落联盟向早期国家的转变。个世袭王朝由此产生,标志着原始部落联盟向早期国家的转变。观潮台观潮台n有一个美丽的传说有一个美丽的传说 公元前公元前221221年,秦王嬴政完成统一,要求百官讨论新的君年,秦王嬴政完成统一,要求百官讨论新的君主名号,最后定议,从主名号,最后定议,从“三皇三皇”、“五帝五帝”当中各取一字,合当中各取一字,合为为“皇帝皇帝”。同时秦王下令,取消过去。同时秦王下令,取消过去“子议父、臣议君子议父、臣议君”、对君主进行褒贬的谥法,改以数字为称,自己为始皇帝,以后

    9、对君主进行褒贬的谥法,改以数字为称,自己为始皇帝,以后继任者为二世、三世继任者为二世、三世,“至于万世,传之无穷至于万世,传之无穷”。中央机构中,丞相、太尉、御史大夫是皇帝最主要的辅佐中央机构中,丞相、太尉、御史大夫是皇帝最主要的辅佐大臣,后人合称大臣,后人合称“三公三公”。其中丞相一职尤为重要,。其中丞相一职尤为重要,“掌承天掌承天子,助理万机子,助理万机”,为最高行政长官。,为最高行政长官。公元前公元前210210年,秦始皇在第五次出巡途中病死,遗诏名长年,秦始皇在第五次出巡途中病死,遗诏名长子扶苏继位。宦官赵高与丞相李斯密谋,矫诏令扶苏自杀,拥子扶苏继位。宦官赵高与丞相李斯密谋,矫诏令扶

    10、苏自杀,拥立始皇的幼子胡亥即位,是为秦二世。秦二世为人昏庸残暴,立始皇的幼子胡亥即位,是为秦二世。秦二世为人昏庸残暴,信用赵高,频繁诛杀宗室大臣,统治集团内人人自危。公元前信用赵高,频繁诛杀宗室大臣,统治集团内人人自危。公元前207207年,赵高杀死秦二世,拥立二世子侄子婴,子婴诱杀了赵年,赵高杀死秦二世,拥立二世子侄子婴,子婴诱杀了赵高,十月,刘邦兵临咸阳,子婴出降,秦朝灭亡。高,十月,刘邦兵临咸阳,子婴出降,秦朝灭亡。观潮台观潮台n七国之乱七国之乱 公元前公元前202年,楚汉战争结束,汉高祖刘邦即位,迫于当年,楚汉战争结束,汉高祖刘邦即位,迫于当时形势,分封了一批功臣和秦末诸侯为异姓王,高

    11、祖在位期时形势,分封了一批功臣和秦末诸侯为异姓王,高祖在位期间,在吕后和朝廷大臣的协助下,间,在吕后和朝廷大臣的协助下,将绝大多数异姓诸侯王逐将绝大多数异姓诸侯王逐一剪除,同时分封了自己的若干兄弟子侄为同姓王,并与群一剪除,同时分封了自己的若干兄弟子侄为同姓王,并与群臣杀白马盟誓。臣杀白马盟誓。公元前公元前195年高祖死后,惠帝即位(前年高祖死后,惠帝即位(前195-前前188),),随后吕后称制(前随后吕后称制(前188-前前180),起用吕姓子弟任事,打),起用吕姓子弟任事,打击刘氏势力;吕后死后,大臣与刘姓宗族合力诛杀诸吕。击刘氏势力;吕后死后,大臣与刘姓宗族合力诛杀诸吕。高祖庶子桓即位

    12、,是为文帝,其子景帝继其帝业。景帝高祖庶子桓即位,是为文帝,其子景帝继其帝业。景帝在位期间,在位期间,诸侯王势强难制,景帝采用晁错建议,削减了一诸侯王势强难制,景帝采用晁错建议,削减了一些诸侯王的藩地,于是吴、楚、赵、胶西、胶东、胶南、淄些诸侯王的藩地,于是吴、楚、赵、胶西、胶东、胶南、淄川七国反动叛乱,景帝被迫杀晁错,七国仍不肯罢兵。川七国反动叛乱,景帝被迫杀晁错,七国仍不肯罢兵。后汉后汉廷任用太尉周亚夫率军平叛,七国之乱被镇压,景帝乘机大廷任用太尉周亚夫率军平叛,七国之乱被镇压,景帝乘机大力削弱诸侯王的权力,加强集权。力削弱诸侯王的权力,加强集权。观潮台观潮台n温情脉脉面纱下面温情脉脉面纱

    13、下面 公元公元626626年,年,秦王李世民在长安宫城北门玄武门发动兵变,秦王李世民在长安宫城北门玄武门发动兵变,杀死其兄太子李建成、弟齐王元吉,逼唐高祖李渊禅位于己,杀死其兄太子李建成、弟齐王元吉,逼唐高祖李渊禅位于己,是为唐太宗。是为唐太宗。649649年,唐太宗卒,第九子治即位,是为唐高宗,高宗为人年,唐太宗卒,第九子治即位,是为唐高宗,高宗为人庸懦,且苦于风疾,目不能视,百司奏事,时令皇后武则天参庸懦,且苦于风疾,目不能视,百司奏事,时令皇后武则天参决,则天因而专权。则天与高宗育有四子,决,则天因而专权。则天与高宗育有四子,长子李弘始立为太长子李弘始立为太子,后暴卒;次子李贤继立为储,

    14、与则天不合,终被废黜。子,后暴卒;次子李贤继立为储,与则天不合,终被废黜。683683年,高宗去世,太子显(高宗第三子)即位,为中宗,则年,高宗去世,太子显(高宗第三子)即位,为中宗,则天临朝称制,次年找借口废掉中宗,该立其帝旦(睿宗)。天临朝称制,次年找借口废掉中宗,该立其帝旦(睿宗)。690690年,武则天正式称帝,降睿宗李旦为皇嗣,武氏子嗣皆封年,武则天正式称帝,降睿宗李旦为皇嗣,武氏子嗣皆封为王,是年则天为王,是年则天6767岁,终于成为中国历史上唯一的女皇帝。岁,终于成为中国历史上唯一的女皇帝。观潮台观潮台n委实难决委实难决 1643年,清太宗皇太极战死,其第九子福临嗣位,是为年,清

    15、太宗皇太极战死,其第九子福临嗣位,是为顺治帝,福临年幼,由其叔父多尔衮摄政,掌握大权。顺治帝,福临年幼,由其叔父多尔衮摄政,掌握大权。1648年,多尔衮由年,多尔衮由“叔父摄政王叔父摄政王”进号为进号为“皇父摄政王皇父摄政王”,多尔,多尔衮卒后,顺治帝削其爵号,平毁墓葬,藉没家产。衮卒后,顺治帝削其爵号,平毁墓葬,藉没家产。1661年,顺治帝去世,其子年,顺治帝去世,其子8岁的玄烨即位,是为康熙帝,岁的玄烨即位,是为康熙帝,顺治临终决定不用宗室摄政,而委任异姓的索尼、苏克萨哈、顺治临终决定不用宗室摄政,而委任异姓的索尼、苏克萨哈、遏必隆、鳌拜辅政。遏必隆、鳌拜辅政。1669年,康熙定计擒鳌拜,

    16、开始掌握实年,康熙定计擒鳌拜,开始掌握实权。权。康熙帝很早立自己的嫡子胤礽为太子,康熙帝很早立自己的嫡子胤礽为太子,但胤礽居储位但胤礽居储位30年,因久不得继位而有所怨望,年,因久不得继位而有所怨望,1708年,康熙下诏废除胤礽年,康熙下诏废除胤礽太子之位,后各皇子活动频繁,争夺储位,太子之位,后各皇子活动频繁,争夺储位,1709年,康熙又年,康熙又下诏复立胤礽为储,复立后,父子、兄弟矛盾未得到解决,下诏复立胤礽为储,复立后,父子、兄弟矛盾未得到解决,1712年,胤礽再度被废。年,胤礽再度被废。1722年,康熙帝突然病逝,遗诏年,康熙帝突然病逝,遗诏传位于皇四子胤禛,是为雍正帝,其遗诏的真实性

    17、及雍正帝传位于皇四子胤禛,是为雍正帝,其遗诏的真实性及雍正帝即位过程,遭受质疑。即位过程,遭受质疑。观潮台观潮台n最为良法美意?最为良法美意?雍正帝即位不久,于雍正帝即位不久,于17231723年宣布秘密立储决定,他年宣布秘密立储决定,他写下储君之名,密封于匣内,放置在乾清宫写下储君之名,密封于匣内,放置在乾清宫“正大光明正大光明”匾额之后,又另书密封一匣,随身携带。匾额之后,又另书密封一匣,随身携带。17351735年,雍正年,雍正帝突然去世,大学士鄂尔泰、张廷玉等当众取出密旨,帝突然去世,大学士鄂尔泰、张廷玉等当众取出密旨,宣读确定皇四子弘历为储君,是为乾隆帝,皇位顺利继宣读确定皇四子弘历

    18、为储君,是为乾隆帝,皇位顺利继承。承。17731773年,乾隆帝将秘密立储的做法制度化,称年,乾隆帝将秘密立储的做法制度化,称“朕朕历览诸史,今古异宜,知立储之不可行与封建、井田等,历览诸史,今古异宜,知立储之不可行与封建、井田等,实非万全无弊之道也实非万全无弊之道也”、“不可不立储,而尤不可立显不可不立储,而尤不可立显储,最为良法美意储,最为良法美意”。将秘密立储赋予清朝将秘密立储赋予清朝“家法家法”的的地位,要求地位,要求“世世子孙,所当遵守而弗变世世子孙,所当遵守而弗变”。观潮台观潮台n走向共和走向共和 19111911年年1010月月1010日晚,革命党人在武昌起义,在全日晚,革命党人

    19、在武昌起义,在全国范围产生巨大影响,各地纷纷宣布独立,清王朝土国范围产生巨大影响,各地纷纷宣布独立,清王朝土崩瓦解。建立一个共和的政府,是起义各省的迫切要崩瓦解。建立一个共和的政府,是起义各省的迫切要求,各派政治力量为争取政权而产生尖锐斗争。求,各派政治力量为争取政权而产生尖锐斗争。1010月月2525日,孙中山从海外归国,日,孙中山从海外归国,各省革命党人大都同意推各省革命党人大都同意推举众望所归的孙中山为临时大总统。举众望所归的孙中山为临时大总统。19121912年,孙中山在南京就任临时大总统,年,孙中山在南京就任临时大总统,宣告中宣告中华民国临时政府成立,组成一个包括资产阶级革命派、华民

    20、国临时政府成立,组成一个包括资产阶级革命派、立宪派、旧官僚在内的九名国务委员名单,成立由四立宪派、旧官僚在内的九名国务委员名单,成立由四十余名参议员组成的参议院,作为临时政府的立法机十余名参议员组成的参议院,作为临时政府的立法机关,颁布关,颁布中华民国临时约法中华民国临时约法,按照西方,按照西方“三权分三权分立立”框架建立起一套新的政治体制。框架建立起一套新的政治体制。主要内容主要内容n中国式继承全景图中国式继承全景图n它山之石它山之石n中国式继承特点中国式继承特点n家族企业的生命力家族企业的生命力n接班人培养模式接班人培养模式n可持续发展路径可持续发展路径中国式继承全景图中国式继承全景图n世

    21、纪大决战世纪大决战 龚如心,现为龚如心,现为香港华懋集团主席,香港华懋集团主席,19551955年从上海迁居香港,并与王德年从上海迁居香港,并与王德辉结婚。辉结婚。6060年代他们将王氏家族创立的华懋公司由西药进口转向房地产年代他们将王氏家族创立的华懋公司由西药进口转向房地产发展,历经十年打拼,发展,历经十年打拼,“华懋华懋”在在7070年代成为香港最大的私营地产商。年代成为香港最大的私营地产商。19901990年王德辉遭绑架后失踪,龚如心开始独立经营华懋集团,并使年王德辉遭绑架后失踪,龚如心开始独立经营华懋集团,并使“华华懋懋”完成了从单纯的本土地产商,到以地产为主同时经营酒店、工贸和完成了

    22、从单纯的本土地产商,到以地产为主同时经营酒店、工贸和娱乐等事业的多元化跨国集团的转变。娱乐等事业的多元化跨国集团的转变。19991999年年9 9月,法庭准许王德辉父月,法庭准许王德辉父亲王廷歆宣布王德辉法律死亡。亲王廷歆宣布王德辉法律死亡。此后,围绕王德辉巨额财产归属问题,翁媳之间展开了一场旷日持此后,围绕王德辉巨额财产归属问题,翁媳之间展开了一场旷日持久的拉锯式官司,其焦点集中在龚如心和王廷歆向法庭呈交的两份内容久的拉锯式官司,其焦点集中在龚如心和王廷歆向法庭呈交的两份内容迥然不同的遗嘱中,何者属于最后遗嘱。王德辉曾在迥然不同的遗嘱中,何者属于最后遗嘱。王德辉曾在19601960年立下遗嘱

    23、,年立下遗嘱,把全部财产平分予父亲王廷歆及妻子龚如心。其后,他在把全部财产平分予父亲王廷歆及妻子龚如心。其后,他在19681968年因怀疑年因怀疑龚如心有外遇,故另立遗嘱,把所有财产留给父亲。但龚如心提供给法龚如心有外遇,故另立遗嘱,把所有财产留给父亲。但龚如心提供给法庭的则是王德辉庭的则是王德辉19901990年所立的遗嘱,注明把所有财产留给妻子。年所立的遗嘱,注明把所有财产留给妻子。20022002年年1111月香港高等法院,月香港高等法院,20042004年年7 7月香港上诉庭,龚如心两次败诉。月香港上诉庭,龚如心两次败诉。20052005年年9 9月月1616日,香港终审法院确认龚如心

    24、出示的在日,香港终审法院确认龚如心出示的在19901990年由王德辉立下年由王德辉立下的遗嘱才是其最后遗嘱,裁定龚如心可合法继承王德辉估值近的遗嘱才是其最后遗嘱,裁定龚如心可合法继承王德辉估值近400400亿港元亿港元的遗产。预计全案审结所花的费用将超过的遗产。预计全案审结所花的费用将超过80008000万元。万元。中国式继承全景图中国式继承全景图n痛则不通痛则不通 20032003年年1212月月7 7日,日,“最具中国情的台湾商人最具中国情的台湾商人”(“千乡万才千乡万才”计划),台湾亿万富豪温世仁因突发脑溢血在台北病逝,据台计划),台湾亿万富豪温世仁因突发脑溢血在台北病逝,据台湾媒体报道

    25、,温世仁的遗产超过湾媒体报道,温世仁的遗产超过125125亿新台币,主要包括其创办亿新台币,主要包括其创办的英业达集团的股票及其他创办公司的股票。根据台湾的遗产的英业达集团的股票及其他创办公司的股票。根据台湾的遗产税法,温世仁的遗产继承人将缴纳遗产税税法,温世仁的遗产继承人将缴纳遗产税4040亿元新台币。亿元新台币。由于温生前未立遗嘱,其亲属(包括一位相交多年的廖姓情由于温生前未立遗嘱,其亲属(包括一位相交多年的廖姓情妇,据报道,温的母亲已接纳)对温的遗产继承权产生争夺。妇,据报道,温的母亲已接纳)对温的遗产继承权产生争夺。廖及其廖及其1515岁女儿提出分割五分之二的遗产要求,令温世仁的创岁女

    26、儿提出分割五分之二的遗产要求,令温世仁的创业伙伴及妻子、三名弟弟颇为头痛。目前,结果未明。业伙伴及妻子、三名弟弟颇为头痛。目前,结果未明。中国式继承全景图中国式继承全景图n灾变继承灾变继承 20032003年年1 1月月2222日,全国工商联副主席、山西海鑫集团董事长日,全国工商联副主席、山西海鑫集团董事长李海仓突然遇害。李没有立遗嘱,其所持海鑫的李海仓突然遇害。李没有立遗嘱,其所持海鑫的90%90%以上股权及以上股权及企业管理权成为问题。企业管理权成为问题。当地闻喜县当地闻喜县县委书记县委书记以最快的速度赶到企业现场,同时县委以最快的速度赶到企业现场,同时县委四大班子全部进驻,承担攻关角色;

    27、家族中的四大班子全部进驻,承担攻关角色;家族中的权威权威李的父亲李的父亲主持三次家族会议讨论后,让李的主持三次家族会议讨论后,让李的2222岁的儿子李兆会继任董事长岁的儿子李兆会继任董事长一职;李的五个兄弟、两个创业伙伴均表示一职;李的五个兄弟、两个创业伙伴均表示“没有意见没有意见”。20032003年年6 6月,任总经理的李天虎(李的五弟)月,任总经理的李天虎(李的五弟)递上辞呈,在递上辞呈,在集团中的股份退出,经营下属的海鑫水泥厂(独立于集团之外);集团中的股份退出,经营下属的海鑫水泥厂(独立于集团之外);20042004年春,辛存海(李的创业伙伴、集团副董事长)被调任集团年春,辛存海(李

    28、的创业伙伴、集团副董事长)被调任集团驻太原办事处。目前,驻太原办事处。目前,4040多亿资产的最高决策权掌握在李兆会和多亿资产的最高决策权掌握在李兆会和其六叔李天杰手中。二人曾同在澳洲留学,一直相伴。其六叔李天杰手中。二人曾同在澳洲留学,一直相伴。中国式继承全景图中国式继承全景图n赵氏(杜太后)范本赵氏(杜太后)范本 2004年年11月月7日,均瑶集团(日,均瑶集团(35亿资产)的创始人王均瑶亿资产)的创始人王均瑶病逝,年仅病逝,年仅38岁。王的遗嘱内容:自己名下股份岁。王的遗嘱内容:自己名下股份40%分为家属,分为家属,两个兄弟各分两个兄弟各分5%,王均金继任董事长。王均金继任董事长。加上原

    29、有股份,二弟王加上原有股份,二弟王均金、三弟王均豪共持集团均金、三弟王均豪共持集团60%的股份。的股份。王生前已经将企业经营权下移给自己的两个弟弟,这是他的王生前已经将企业经营权下移给自己的两个弟弟,这是他的“家族成员退回董事会家族成员退回董事会”的第一步。的第一步。王的最终目标是想让企业股权实现王的最终目标是想让企业股权实现“三三制三三制”家族、管家族、管理层、社会公众各持股三分之一。理层、社会公众各持股三分之一。许彪(集团副总)说,集团目前高层职业经理大概许彪(集团副总)说,集团目前高层职业经理大概50个,自个,自己在公司中没有股份,本来王曾打算给他股份,但他表示不要,己在公司中没有股份,

    30、本来王曾打算给他股份,但他表示不要,“我很感谢他,但我还是拿我的年薪吧!我很感谢他,但我还是拿我的年薪吧!”中国式继承全景图中国式继承全景图n上海人在纽约上海人在纽约 王安,王安,19201920年年2 2月月7 7日生于上海,日生于上海,1616岁时考入上海交通大学。岁时考入上海交通大学。19451945年作为中国高级工程技术人员被派往美国深造,年作为中国高级工程技术人员被派往美国深造,19451945年秋他年秋他进入哈佛大学学习。进入哈佛大学学习。19481948年获哈佛大学应用物理学博士学位,年获哈佛大学应用物理学博士学位,19511951年他出售自己发明的记忆磁芯的专利权,用所得的年他

    31、出售自己发明的记忆磁芯的专利权,用所得的5050万美元万美元在波士顿创办了王安实验室。在波士顿创办了王安实验室。19551955年,正式成立了王安计算机公年,正式成立了王安计算机公司。司。19641964年推出桌面电脑,年推出桌面电脑,19671967年王安公司股票上市,年王安公司股票上市,19761976年,年,王安推出新型的电子文字处理机。王安推出新型的电子文字处理机。19841984年是王安电脑年收入年是王安电脑年收入2121亿亿美元,其中利润美元,其中利润2.12.1亿美元。亿美元。19861986年前后,王安公司达到了它的年前后,王安公司达到了它的鼎盛时期,年收入达鼎盛时期,年收入达

    32、3030亿美元,在美国亿美元,在美国财富财富杂志所排列的杂志所排列的500500家大企业中名列家大企业中名列146146位,在世界各地雇佣了位,在世界各地雇佣了3.153.15万员工,万员工,王安王安本人,也以本人,也以2020亿美元的个人财富脐身美国第五大富豪。亿美元的个人财富脐身美国第五大富豪。中国式继承全景图中国式继承全景图n上海人在纽约上海人在纽约 19861986年年1111月,王安不顾众多董事和部属的反对,月,王安不顾众多董事和部属的反对,任命任命3636岁的儿子王烈岁的儿子王烈为公司总裁为公司总裁,其实王烈出掌研究部门时就表现不佳,其实王烈出掌研究部门时就表现不佳,1983198

    33、3年他宣布推出的年他宣布推出的1010余种产品无一兑现。由于他才识平庸,缺乏父辈的雄风,加之不很了解余种产品无一兑现。由于他才识平庸,缺乏父辈的雄风,加之不很了解公司业务,令董事会大失所望,一些追随王安多年的高层管理人员愤然离公司业务,令董事会大失所望,一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去,公司元气大伤。从去,公司元气大伤。从19861986年底王烈赴任至年底王烈赴任至19881988年中,仅年中,仅1 1年多时间,公年多时间,公司的财务状况急剧恶化,司的财务状况急剧恶化,19881988年的亏损额高达年的亏损额高达4 42424亿美元。亿美元。1989年年9月,垂暮多病的王安博士亲自下令大

    34、儿子辞职,并高薪聘请月,垂暮多病的王安博士亲自下令大儿子辞职,并高薪聘请米勒接任这一职务。米勒订下米勒接任这一职务。米勒订下3年契约帮助王安公司重整旗鼓,年收入年契约帮助王安公司重整旗鼓,年收入100万美元。米勒上任后,迅速缓解了致命的财务困难。但是,对于电脑万美元。米勒上任后,迅速缓解了致命的财务困难。但是,对于电脑这一高科技的新兴产业来说,米勒有其致命的缺点这一高科技的新兴产业来说,米勒有其致命的缺点-他是个新手,因此他他是个新手,因此他无法有效地促使王安实验室迅速推出新产品。无法有效地促使王安实验室迅速推出新产品。1990年年3月月24日,王安死于癌症,米勒担任董事长。这年公司损失日,王

    35、安死于癌症,米勒担任董事长。这年公司损失7.16亿美元。亿美元。1991年,年,IBM和王安公司宣布联合。在这种联合下,王安和王安公司宣布联合。在这种联合下,王安公司可以销售公司可以销售IBM电脑并提供相应的软件。电脑并提供相应的软件。19921992年年8 8月月18 18日,王安公司宣布破产。日,王安公司宣布破产。中国式继承全景图中国式继承全景图n曾经帝国风光曾经帝国风光 年吴炳新与其子吴思伟在山东成立了三株实业有限公司,三株年吴炳新与其子吴思伟在山东成立了三株实业有限公司,三株口服液同时宣告研制成功。年,凭借着庞大的营销队伍,三株一口服液同时宣告研制成功。年,凭借着庞大的营销队伍,三株一

    36、举实现销售额近亿元(举实现销售额近亿元(存在争议存在争议),其中农村占到。),其中农村占到。19971997年,年,“常德事件常德事件”发生,在此最关键时刻,企业的核心层爆出两发生,在此最关键时刻,企业的核心层爆出两起震撼性事件,一是董事长兼儿子吴思伟与总裁兼老子吴炳新公然反目,起震撼性事件,一是董事长兼儿子吴思伟与总裁兼老子吴炳新公然反目,吴思伟率部分亲信前往北京建立三株新事业路德公司,总裁吴炳新留守济吴思伟率部分亲信前往北京建立三株新事业路德公司,总裁吴炳新留守济南三株大本营。另一件大事是属创业元老的两名资深副总裁先被闲置,进南三株大本营。另一件大事是属创业元老的两名资深副总裁先被闲置,进

    37、而被辞退,且被要求收回住房和坐车。然而很多的省级总经理、子公司经而被辞退,且被要求收回住房和坐车。然而很多的省级总经理、子公司经理均出自此二老门下,二老的退出引起上下极大震动。当年销售额下跌理均出自此二老门下,二老的退出引起上下极大震动。当年销售额下跌50%50%。年常德市中级法院判三株为不合格产品,三株的销售额急剧下滑;年常德市中级法院判三株为不合格产品,三株的销售额急剧下滑;年月,湖南省高级人民法院终审判决书说,三株口服液是安全年月,湖南省高级人民法院终审判决书说,三株口服液是安全无毒,功效确切,质量可靠的高科技产品,撤销常德市中级人民法院民事无毒,功效确切,质量可靠的高科技产品,撤销常德

    38、市中级人民法院民事判决。年的销售额为一两个亿判决。年的销售额为一两个亿 。济南三株董事长吴炳新提出了济南三株董事长吴炳新提出了“二次创业二次创业”,任命下属张蔷为总裁。,任命下属张蔷为总裁。张说:张说:“我行吗?我行吗?”吴说:吴说:“你行。你先骑上马,我送你一程。这个企业你行。你先骑上马,我送你一程。这个企业是我的,你干不好我可以随时救你。实在不行,我再放你。打个比方,原是我的,你干不好我可以随时救你。实在不行,我再放你。打个比方,原来我划了一个圈,我自己跳进去领着大家跳;现在我划了一个圈,你带领来我划了一个圈,我自己跳进去领着大家跳;现在我划了一个圈,你带领大家跳,我看着你跳。跳得不好,我

    39、再指导你。试试吧,有我呢。大家跳,我看着你跳。跳得不好,我再指导你。试试吧,有我呢。”中国式继承全景图中国式继承全景图n口袋理论口袋理论 19961996年,茅理翔及其子茅忠群投资三千万进入抽油烟机行业,生年,茅理翔及其子茅忠群投资三千万进入抽油烟机行业,生产方太牌抽油烟机。方太产方太牌抽油烟机。方太20022002年的市场占有率为年的市场占有率为12.38%12.38%,排名第二,排名第二,其中高端市场(其中高端市场(10001000元以上)的占有率为元以上)的占有率为30%30%,排名第一;以销售额计,排名第一;以销售额计算的市场占有率为算的市场占有率为18.4%18.4%,排名第一。,排

    40、名第一。2002年,茅忠群接替其父主持年,茅忠群接替其父主持方太全局,在中高层干部中,不允许有一个家族成员或亲戚。方太全局,在中高层干部中,不允许有一个家族成员或亲戚。“在民营企业里,我觉得最大的难题还是管理矛盾往往和家族矛在民营企业里,我觉得最大的难题还是管理矛盾往往和家族矛盾纠缠在一起,这就使得管理的难度加大。家庭企业的矛盾,不仅会盾纠缠在一起,这就使得管理的难度加大。家庭企业的矛盾,不仅会影响整个企业的发展,而且会排斥人才。在一个被影响整个企业的发展,而且会排斥人才。在一个被七大姑八大姨七大姑八大姨控制的家族企业里,要通过引进专业人才把企业做大做强很难,人才控制的家族企业里,要通过引进专

    41、业人才把企业做大做强很难,人才不敢来,怕公司老板任人惟亲。不敢来,怕公司老板任人惟亲。”茅理翔说。茅理翔说。“最好把钱放在一个口袋里,否则就会给企业埋下最好把钱放在一个口袋里,否则就会给企业埋下定时炸定时炸弹弹,最后将导致家族和企业分裂。,最后将导致家族和企业分裂。夫人和儿子与我属同一夫人和儿子与我属同一口袋口袋,不会与自己争钱;不会与自己争钱;至于女儿女婿,他们的钱和我不属同一至于女儿女婿,他们的钱和我不属同一口口袋袋,我就拔出一笔资金,让他们自己创业。我就拔出一笔资金,让他们自己创业。”茅理翔茅理翔中国式继承全景图中国式继承全景图n自然继承自然继承 格兰仕企业(集团)公司前身是创建于格兰仕

    42、企业(集团)公司前身是创建于1978年的桂洲羽绒年的桂洲羽绒制品厂,厂长梁庆德。制品厂,厂长梁庆德。1992年年6月更名为广东格兰仕企业(集月更名为广东格兰仕企业(集团)公司,团)公司,1992年年9月建立格兰仕电器厂有限公司正式投产微月建立格兰仕电器厂有限公司正式投产微波炉,波炉,1993年试产年试产1万台。万台。1994年成功转制。年成功转制。梁昭贤:梁昭贤:1987年毕业于华南理工学院,获得学士学位,年毕业于华南理工学院,获得学士学位,同年在香港创立展邦企业有限公司,从事国际贸易业务。同年在香港创立展邦企业有限公司,从事国际贸易业务。1991年加入格兰仕集团,担任常务副总经理,负责全面销

    43、售年加入格兰仕集团,担任常务副总经理,负责全面销售业务管理。业务管理。1992年,被推选为格兰仕集团副董事长。年,被推选为格兰仕集团副董事长。2000年年成为格兰仕集团执行总裁。成为格兰仕集团执行总裁。“记得我在校读书暑假期间,父亲硬是要我到当时的羽绒记得我在校读书暑假期间,父亲硬是要我到当时的羽绒厂去晒葵扇。我当时真想不通他为什么这样做。因为在烈日当厂去晒葵扇。我当时真想不通他为什么这样做。因为在烈日当空的天气下,赤着脚在水泥板上来回走动,难受程度可想而知。空的天气下,赤着脚在水泥板上来回走动,难受程度可想而知。后来我才慢慢明白,这是在锻炼我的意志和毅力。后来我才慢慢明白,这是在锻炼我的意志

    44、和毅力。”中国式继承全景图中国式继承全景图n红色资本家红色资本家 荣家企业创办于荣宗敬(荣家企业创办于荣宗敬(1873-19381873-1938年)年)、荣德生(、荣德生(1875-1875-19521952)兄弟,早年随父经营钱庄业,后贩面粉北销,获得厚利,)兄弟,早年随父经营钱庄业,后贩面粉北销,获得厚利,遂与友人在无锡合办保兴面粉厂,遂与友人在无锡合办保兴面粉厂,19031903年独资经营后更名茂新面年独资经营后更名茂新面粉厂。粉厂。19051905年又开设振新纱厂,随后陆续在上海、无锡、汉口开年又开设振新纱厂,随后陆续在上海、无锡、汉口开设申新纺织厂、福新面粉厂、茂新面粉厂。历经二十

    45、余年,荣氏设申新纺织厂、福新面粉厂、茂新面粉厂。历经二十余年,荣氏兄弟便进入了中国最大的民族资本家行列,成为名震工商业界的兄弟便进入了中国最大的民族资本家行列,成为名震工商业界的“面粉大王面粉大王”和和“棉纱大王棉纱大王”。19381938年荣宗敬去世后,荣德生与年荣宗敬去世后,荣德生与其大女婿李国伟、荣宗敬的长子荣鸿元各管一处,而荣鸿元内部,其大女婿李国伟、荣宗敬的长子荣鸿元各管一处,而荣鸿元内部,荣家元老人物王禹卿、吴昆生及其家族又各控一块,呈现出各自荣家元老人物王禹卿、吴昆生及其家族又各控一块,呈现出各自独立倾向。独立倾向。19491949年,荣德生长子荣毅仁决定留下来,而荣氏家族其他成

    46、年,荣德生长子荣毅仁决定留下来,而荣氏家族其他成员和上海的其他资本家一样,纷纷离开大陆,员和上海的其他资本家一样,纷纷离开大陆,19561956年,荣毅仁把年,荣毅仁把自己的商业帝国无偿交给国家。当时的国务院副总理陈毅以老市自己的商业帝国无偿交给国家。当时的国务院副总理陈毅以老市长身份,为荣毅仁助选上海副市长长身份,为荣毅仁助选上海副市长,“因为他既爱国又有本领,因为他既爱国又有本领,应当选为国家领导人。应当选为国家领导人。”19571957年后,荣毅仁出任上海市副市长、年后,荣毅仁出任上海市副市长、纺织工业部副部长。纺织工业部副部长。中国式继承全景图中国式继承全景图n红色资本家红色资本家 1

    47、9791979年,在邓小平的支持下,荣毅仁成立了一个直属国务年,在邓小平的支持下,荣毅仁成立了一个直属国务院的投资机构院的投资机构-中国国际信托投资公司,不久,荣毅仁便以大中国国际信托投资公司,不久,荣毅仁便以大上海资本家的经营谋略和中国政府的强大背景,将触角伸向各上海资本家的经营谋略和中国政府的强大背景,将触角伸向各个领域,具有银行、贸易公司、法律、会计事务所等各项功能,个领域,具有银行、贸易公司、法律、会计事务所等各项功能,涵盖贷款、进出口贸易、咨询、国际投标代理等业务,迅速积涵盖贷款、进出口贸易、咨询、国际投标代理等业务,迅速积累了巨额财富。累了巨额财富。19931993年,第八届全国人

    48、大召开,在这次会议上年,第八届全国人大召开,在这次会议上荣毅仁被选为国家副主席,他把荣毅仁被选为国家副主席,他把“中信中信”的指挥棒交给了他的的指挥棒交给了他的助手魏鸣一和王军。助手魏鸣一和王军。荣毅仁之子荣智健于荣毅仁之子荣智健于19861986年正式加盟中信年正式加盟中信(香港香港)公司,之公司,之后开展了一系列收购行动。后开展了一系列收购行动。20022002年后连续三年的福布斯中国大年后连续三年的福布斯中国大陆富豪排行榜,荣智健都始终稳稳地坐在前三甲的位置,从陆富豪排行榜,荣智健都始终稳稳地坐在前三甲的位置,从20022002年的年的7.87.8亿美元,到亿美元,到 20032003年

    49、的年的8.58.5亿美元,再到亿美元,再到20042004年的年的14.914.9亿美元。亿美元。“荣家是中国民族资本家的首户,中国在世界上真正称得荣家是中国民族资本家的首户,中国在世界上真正称得上是财团的,就只有他们一家。上是财团的,就只有他们一家。”毛泽东毛泽东 中国式继承全景图中国式继承全景图n分家再立分家再立 希望集团:希望集团:19951995年,刘家四兄弟分家,刘永言年,刘家四兄弟分家,刘永言大陆希望;大陆希望;刘永行刘永行东方希望;刘永美东方希望;刘永美华西希望;刘永好华西希望;刘永好 新希新希望望 刘永行刘永行:“分家的目的是为了打破家族式垄断,让社会精英分家的目的是为了打破家

    50、族式垄断,让社会精英进入高层。进入高层。19951995年之前我们四兄弟和一个妹妹控制了集团最高层年之前我们四兄弟和一个妹妹控制了集团最高层所有部门,社会精英进不了高层,制约企业发展。而当时集团需所有部门,社会精英进不了高层,制约企业发展。而当时集团需要高速发展,因此这年我们提出分家,分为五个集团,每个人带要高速发展,因此这年我们提出分家,分为五个集团,每个人带领一支部队,帮助集团发展。现在五个集团主要领导层中没有一领一支部队,帮助集团发展。现在五个集团主要领导层中没有一个亲戚。不过我认为家族式企业并不是坏事,它是创业阶段的最个亲戚。不过我认为家族式企业并不是坏事,它是创业阶段的最好形式,但当

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