书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 21
上传文档赚钱

类型护士长日常工作课件1.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4977139
  • 上传时间:2023-01-29
  • 格式:PPT
  • 页数:21
  • 大小:3.68MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《护士长日常工作课件1.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    护士长 日常工作 课件
    资源描述:

    1、内内 容容护护 士士 长长 角角 色色目标管理目标管理工作内容工作内容工工 作作 体体 会会护士长角色护士长角色护护理管理者理管理者 联络联络者者代表者代表者监监督者督者资资源源调调配者配者教教育者育者变变革者革者冲突冲突处处理者理者协协商商谈谈判者判者计划计划者者传达传达宣宣传传者者护护患代言人患代言人护理管理者护理管理者病房8小时工作制,24小时负责主持组织科室会议,护理查房,教学科研等指导、协调、检查、考核下属工作内容、行为表现负责排班,处理科室发生的随机事情带领护理人员完成护理任务,实现工作目标护理管理者通通 过过采用一定的组织形 式和方法,指挥、协调和控制 被管理者 实实 现现管理目

    2、标 在处理行政、业务工作中,代表科室参加院内外、护理部等各种会议,接待来访者。代表者代表者护护士士长长联络者联络者后勤和行政后勤和行政人人员员患者及家属患者及家属上级管理者上级管理者医医技人技人员员监督者监督者医护人员医护人员将上级的文件、指令命令和政策精神等传达 给护理人员宣传有关的政策、法律、规定等收集患者、家属及护理人员意见并向上汇报护理人员群体利益患者反映的要求传达和宣传者护患代言人教育者教育者护理人员进修护生患者及家属 健康教育医患之间护患之间医护之间护护之间合理调配人力资源调配科室医疗仪器设备、办公用品护士长的管理工作需要与有关人、部门进行正式非正式的谈判冲突处理者冲突处理者协商谈

    3、判者协商谈判者资源调配者资源调配者及时发现护理管理上的问题,创新变革提高服务质量变革者变革者-计划,确定方针和目标,确定活动计划计划,确定方针和目标,确定活动计划D(Do)-执行,实际去做,实现计划中的内容;实施选定的解决办法;执行,实际去做,实现计划中的内容;实施选定的解决办法;C(Check)-检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;A(Action)-行动,对总结检查的结果进行处理行动,对总结检查的结果进行处理PDCAPDCA循环循环定义定义:就是按照计划(plan)、执行(do),检查(check)、处理(action)4个阶段来进行

    4、质量管理,并循环不止进行下去的一种管理工作程序,由美国质量管理专家戴明提出,又称戴明循环。(1)大环套小环,互相促进:整个医院是一个大的PDCA循环,护理部是其中一个中心PDCA循环,各护理单位如病区、手术室等又是小的PDCA循环。大环套小环,直至把任务落实到每一个人;反过来小环保大环,从而推动质量管理不断提高。(2)阶梯式运行,每转动一周就提高一步:PDCA四个阶段周而复始地运转,每循环一圈就要使质量水平和管理水平提高一步,呈阶梯式上升。PDCA循环的关键在于“处理阶段”,就是总结经验,肯定成绩,纠正失误,找出差距,避免在下一循环中重复错误。工作内容工作内容-年计划年计划制定必须符合病区特点

    5、计划必须切实可行全体医护人员共同参与内容涵盖护理工作各个方面计划要突出重点工作内容工作内容-季安排季安排一、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。二、检查核对药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作正常进行。三、加强临床护理带教工作,做好节日期间、节日放假后返院护生的思想工作。一季度护理工作重点二季度护理工作重点一、加强节假期间的安全意识教育,合理按排班次,查找工作中的不安全因素,保证护理安全工作顺利进行。二、实习学生逐渐结束实习,弹性排班,合理安排人力资源。三、理顺各项护理工作,迎接5.12护士节及其它活动。四、总结上半年护理工作,讨论制定下半年护理工作计

    6、划工作内容工作内容-季安排季安排、一、新进人员培训:按照新进人员培训计划进行专业知识、操作培训,使其尽快适应工作环境。二、加强临床护理带教工作:实习护生刚进入临床,按照科室实习学生培训计划进行入科培训、考试、带教等。一、加强冬季高危病人的管理,合理安排国庆节期间的人力、物力,应对突发事件的发生。二、加强安全意识教育,做好薄弱时段、薄弱人员、薄弱环节的管理。三、迎接上级各项检查,组织各种学术活动。四、进行全年护理工作总结,讨论制定明年护理工作计划。三季度护理工作重点四季度护理工作重点工作内容工作内容月计划月计划制订月计划行政查房工休座谈会科委会三基培训满意度分析疑难病例讨论青年护士讲课上交材料护

    7、理查房业务学习清点财产乡村医生月月讲护理质检工作患者健康教育绩效考核护理总结会工作内容工作内容周计划周计划第一周第一周周三下午 主任、护士长、科室负责人会议第二周第二周周三下午(14:30)青年护士讲课周四下午(15:00)患者健康教育第三周第三周周三下午 (15:00)护士业务学习及护理查房周五下午(15:00)护理疑难病例讨论第四周第四周 周三下午(16:00)全科业务学习周四下午(15:00)患者健康教育周六上午(09:00)乡村医生月月讲工作内容工作内容周程周程检查护理质量检查实习带教检查健康教育业务学习一次晨间业务知识提问参加总查对医嘱参加科主任查房参加护理部组织的护士长会议,传达会

    8、议精神,落实护理工作排班星期四-心内二星期三-全科星期二-心内一星期一-CCU星期五-心内三工作内容工作内容日程日程 人人 财财 物物检查夜班工作完成情况,参加晨间护理晨会交班,布置当日工作床头交接班处理各种日常事物检查上午各班工作完成情况 检查抢救药品、物品、仪器及设备的备用情况了解当日病房状况,查对医嘱,病历质控。检查当日各班工作质量查看当日手术、危重及特殊治疗护理的病人征求患者及家属意见参加晚间护理参加院内各种会议上午上午下午下午日常工作日常工作应急工作应急工作工作体会 多一些尊重多一些尊重 多一些慈爱多一些慈爱 多一些理解宽容多一些理解宽容 多一些鼓励信任多一些鼓励信任u少一些斥责少一些斥责u少一些命令少一些命令u少一些数落教训少一些数落教训u少一些俯视眼神少一些俯视眼神工作体会肩宽肩宽敢于承担责任敢于承担责任度大度大能容忍别人能容忍别人脑子快脑子快处理问题灵活处理问题灵活技术精技术精赢得尊重和信赖赢得尊重和信赖慈母心慈母心关心爱护下属关心爱护下属修学悟新

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:护士长日常工作课件1.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4977139.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库