营销专业综合技能训练课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《营销专业综合技能训练课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 专业 综合 技能 训练 课件
- 资源描述:
-
1、模块二:营销专业综合技能训练 1谢谢你的阅读2019-10-20实训实训2.1 2.1 分析营销环境分析营销环境2谢谢你的阅读2019-10-20宏观环境宏观环境人口人口环境环境经济经济环境环境技术技术环境环境政治与法律政治与法律环境环境社会与文化社会与文化环境环境自然自然环境环境3谢谢你的阅读2019-10-20企业的微观环境企业的微观环境供应商供应商竞争者竞争者公众公众顾客顾客营销中介营销中介企业企业4谢谢你的阅读2019-10-20SWOT分析分析SO 战略战略利用优势,利用机会利用优势,利用机会WO战略战略利用机会,克服劣势利用机会,克服劣势ST战略战略利用优势,回避威胁利用优势,回避
2、威胁WT战略战略回避威胁,克服劣势回避威胁,克服劣势优势优势StrengthsStrengths劣势劣势WeaknessWeakness机会机会OpportunitiesOpportunities威胁威胁ThreatsThreats5谢谢你的阅读2019-10-20SOSO战略战略公司公司优势优势机会机会战略战略中央电视台中央电视台垄断垄断广告需求大广告需求大广告招标广告招标长虹长虹低成本低成本康佳换届康佳换届价格战价格战商务通商务通技术技术个人信息处理个人信息处理与保存与保存形成行业形成行业领导者领导者 海尔海尔管理、品牌管理、品牌休克鱼休克鱼兼并兼并6谢谢你的阅读2019-10-20对营销
3、环境的态度对营销环境的态度认识环境认识环境适应环境适应环境改造环境改造环境分析环境分析环境7谢谢你的阅读2019-10-20 目标消费者 产品 价格 促销 地点 营销信息系统 计划系统 组织系统 控制系统 微观环境 宏观环境企业 供应商 营销中介 人口 经济 政治 法律 公众 竞争者 社会文化 自然及技术环境 影响企业营销战略的因素影响企业营销战略的因素8谢谢你的阅读2019-10-20 第一部分:微观环境第一部分:微观环境 微观环境是指与企业关系密切、能够影响企业营销的各种因素,包括:供供应应商商公司公司竞争者竞争者营销营销中介中介机构机构顾顾客客社会大众社会大众公司微观环境的主要成员9谢谢
4、你的阅读2019-10-20一、企业(公司内部的环境)一、企业(公司内部的环境)1、要考虑最高管理层的意图,以最高管理层制定的任务、目标、战略和政策为依据,制定营销计划,报最高管理层批准后执行。2、要考虑与其他部门的协作,如财务(资金)、R&D(产品开发)、采购、生产(合格产品)、会计(收入与成本)。10谢谢你的阅读2019-10-20二、市场营销中介二、市场营销中介(Marketing Intermediaries)1、中间商;2、实物分送公司;3、营销服务机构。三、供应商:提供原材料、部件、能源三、供应商:提供原材料、部件、能源等的企业和组织等的企业和组织 现代企业一般都通过市场营销中介来
5、进行营销活动,因为这样分工比较经济。11谢谢你的阅读2019-10-20 四、市场(顾客)四、市场(顾客)营销学是根据购买者的购买目的进行市场分类的。消费者市场 企 生产者市场 业 中间商市场 政府市场 12谢谢你的阅读2019-10-20 五、竞争者五、竞争者(Competitors)企业的竞争并非仅仅迎合目标顾客的需要,而是要通过有效的产品定位,形成明显差异(如省电、节省燃料等)。企业的竞争对手是谁?现有竞争者现有竞争者替代品生产者替代品生产者潜在进入者潜在进入者13谢谢你的阅读2019-10-20六、公众(六、公众(Public)指对企业实现其营销目标构成实际或潜在影响的团体。1、金融公
6、众,影响企业获得资金的团体;2、媒体公众,具有广泛影响的大众媒体;3、政府公众,管理企业活动的政府机构;14谢谢你的阅读2019-10-20 4、市民行动公众,各种消费者权、市民行动公众,各种消费者权益组织、环保组织等;益组织、环保组织等;5、地方公众,企业附近的居民、地方公众,企业附近的居民、地方官员;地方官员;6、企业内部公众,如董事会、经、企业内部公众,如董事会、经理、职工等。理、职工等。15谢谢你的阅读2019-10-20 第第二部分:二部分:宏观环境宏观环境 宏观环境是指那些给企业造成市宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,场机会和环境威胁的主要社会力量,是企业
7、不可控制的因素。这些因素包是企业不可控制的因素。这些因素包括:括:人口环境人口环境 经济环境经济环境 政治和法律环境政治和法律环境 自然环境自然环境 文化环境文化环境16谢谢你的阅读2019-10-20 一、人口环境一、人口环境 关注人口因素是因为市场是由人组成的(想买东西和有购买力的人)。1)人口增长速度。62亿人,80%在发展中国家。人口增长与经济增长的关系。2)人口出生率。3)人口老龄化 4)人口的地理分布 5)人口的流动性 6)家庭的变化 7)人口的年龄和性别17谢谢你的阅读2019-10-201)国民收入 2)人均收入(GNP/GDP per capita)3)个人收入和个人可支配收
8、入(Personal Income and Personal Disposable Income)4)变化中消费者的支出方式(图表)二、经济环境二、经济环境18谢谢你的阅读2019-10-20支出项目 10,00015,000 20,00030,000 50,000 以上 食品 17.7 15.8 12.6 住房 24.8 23.0 24.9 公共设施 8.6 7.1 4.7 衣服 5.4 5.8 5.8 交通 7.4 19.1 17.6 医疗 7.8 5.5 3.7 娱乐 3.7 4.7 6.1 烟草 1.5 1.8 0.5 捐助 2.2 2.9 4.3 保险、养老金 4.5 8.2 13.
9、2 其他 6.3 6.7 6.6 美国不同收入水平的消费者支出的百分比美国不同收入水平的消费者支出的百分比19谢谢你的阅读2019-10-2017.715.812.624.82324.98.67.14.75.45.85.87.419.117.67.85.53.73.74.76.11.51.80.52.22.94.34.58.213.26.36.76.6051015202530123食品住房公共设施衣服交通医疗娱乐烟草捐助保险、养老金其他1000015000200003000050000以上20谢谢你的阅读2019-10-20 5)经济发展阶段 W.W.Rostow 提出五阶段论:传统社会(Tr
10、aditional society)起飞前夕(Development of precondition for take-off),农业向工业转移。起飞阶段(Take-off),工业化进程加快,收入增加,购买力上升。走向成熟阶段(Drive to maturity)高消费阶段(High mass consumption)21谢谢你的阅读2019-10-20 三、自然环境三、自然环境(Natural environment)环境问题是近20年来人们越来越关注的问题。营销人员应注意以下几个趋势:原材料的短缺原材料的短缺 能源成本的上升能源成本的上升 污染的加剧污染的加剧 政府对自然资源管理的干涉政府
11、对自然资源管理的干涉 22谢谢你的阅读2019-10-20 四、法律环境四、法律环境 政府制定商法的原因如下:政府制定商法的原因如下:1、保护公司、防止不公平竞争。、保护公司、防止不公平竞争。2、保护消费者免受不公平商业行、保护消费者免受不公平商业行为的侵害。为的侵害。3、保护社会利益不受无节制的商、保护社会利益不受无节制的商业行为侵害。业行为侵害。23谢谢你的阅读2019-10-20趋势 管制企业的法令越来越多 目的:维持公平竞争,保护企业 保护消费者 保护社会利益 政府机构执法更为积极 公众利益团体迅速成长 24谢谢你的阅读2019-10-20 五、文化环境五、文化环境 文化环境(cult
12、ural environment)包括影响一个社会的基本价值观念、偏好和行为的风俗习惯和其他因素。社会塑造了人们的基本信仰、价值观和世界观。25谢谢你的阅读2019-10-20 下列文化特征能够影响营销决策 价值观念的固定性(核心文化)。特定社会中的人会有许多特定的信仰和价值观,而且轻易不会改变。26谢谢你的阅读2019-10-20 从属信仰和价值相对要容易从属信仰和价值相对要容易改变,如影星及其他名人对年轻改变,如影星及其他名人对年轻人的发型、衣着等的影响,但基人的发型、衣着等的影响,但基本不能动摇核心信仰。本不能动摇核心信仰。亚文化(亚文化(subculture)。27谢谢你的阅读2019
13、-10-20成功的营销是文化营销成功的营销是文化营销 牙膏能够洁齿,但不适应以齿黑为荣的市场。百事可乐为新一代的选择。Just do it,体现简洁、速度、独立等文化个性。企业的发展应为:发现未被满足的需求、选择细分市场与目标消费者、创建目标消费者接受的文化,在这种文化下进行营销。文化是在经常变化的。28谢谢你的阅读2019-10-20三、实训任务三、实训任务1、收集中、美、英三国零售行业的有关资料,并进行横向和纵向比较。2、查找我国零售行业发展的宏观政策,特别是近年来我国零售业对外资的开放政策。3、对武汉广场市场营销宏观环境进行分析,指出其有利和不利因素。4、实地考察武汉广场购物中心,对其微
14、观环境进行分析,指出其有利因素与不利因素。5、设计问卷对武汉广场的顾客进行调查,并根据考察情况和调查资料进行数据分析,撰写一份调查分析报告。29谢谢你的阅读2019-10-20四、四、案例讨论:案例讨论:“银发世界,商机无限银发世界,商机无限”“夕夕阳阳”产业产业“钱钱”景广阔景广阔30谢谢你的阅读2019-10-20五、看图讨论:宝洁公司的教训五、看图讨论:宝洁公司的教训德国婴儿德国婴儿香港婴儿香港婴儿宝洁公司的尿布宝洁公司的尿布尿布就是尿布,没有什么区别尿布就是尿布,没有什么区别尿布太薄尿布太薄吸水性不好吸水性不好尿布太厚尿布太厚婴儿舒适是中国母亲婴儿舒适是中国母亲的头等大事,孩子一的头等
15、大事,孩子一尿就换尿布,因而宝尿就换尿布,因而宝洁公司的尿布太厚。洁公司的尿布太厚。德国母亲比较制度化,德国母亲比较制度化,早晨给孩子换块尿布早晨给孩子换块尿布然后到晚上再换一块,然后到晚上再换一块,因而,尿布太薄。因而,尿布太薄。没有经过没有经过实地试营销实地试营销31谢谢你的阅读2019-10-20实训实训2.2 撰写市场调研报告撰写市场调研报告 32谢谢你的阅读2019-10-20实训目的与要求1、使学生掌握市场调研报告的基本结构2、明确市场调研报告的写作要求3、学会撰写市场调研报告实训重点调查报告主体部分即调研方法、调查结果展示的写作 实训难点用最有效的方式展现调查的经过和结果实训学时
16、课内4课时,课外4学时实训内容1、理论知识回顾:市场调研报告的结构与写作要求2、师生互动:调研方法及调研目标的相关热身讨论3、市场调研报告撰写流程实训4、市场调研报告案例观摩及解析5、市场调研模拟演练6、归纳总结:市场调研报告撰写要注意的问题7、实训思考与练习备注说明1、一篇调研报告会因项目和读者的不同而有不同的写法,本实训着重介绍两种风格的调研报告,供大家参考。2、本市场调研实训着重针对调研目标的确定、调研方法、调研报告写作要求等内容进行训练。3、受实训时间与条件的限制,本实训基本不涉及到具体的市场调研活动。33谢谢你的阅读2019-10-20实训操作流程:流程流程1学生课前预习相关知识点学
17、生课前预习相关知识点 流程流程2课内师生互动课内师生互动 流程流程3市场调研报告撰写流程实训市场调研报告撰写流程实训 流程流程4市场调研报告案例观摩及解析市场调研报告案例观摩及解析 流程流程5课堂演练:市场调研模拟演练课堂演练:市场调研模拟演练 流程流程6归纳总结:撰写市场调研报告中归纳总结:撰写市场调研报告中要注意的问题要注意的问题 流程流程7实训思考与练习实训思考与练习34谢谢你的阅读2019-10-20流程1学生课前预习相关知识点 教师在实训课前布置学生课外预习:市场调研的程序、调研报告的结构、调研报告的写作要求等相关知识点。一、市场调研的程序一、市场调研的程序 市场营销调研是一项十分复
18、杂的工作,要想顺利完成市场营销调研任务,必须依据科学的程序,有计划、有组织、有步骤地进行。然而,市场营销调研没有一个固定的程序可循,一般来说,根据营销调研活动中各项工作的自然顺序和逻辑关系,市场营销调研可分为三个阶段,每个阶段又包括若干个步骤。(一)准备阶段 市场营销调研通常是由营销活动中一些特定问题而引起的。但是,这些问题本身并不一定构成营销调研的主题,还要对这些问题进行分析和研究。营销调研的准备阶段的主要任务就是界定研究主体、选择研究目标、形成研究假设,并确定需要获得的信息内容。35谢谢你的阅读2019-10-201、界定研究问题 进行市场营销调研是为制定市场营销战略提供依据或是为了解决在
19、营销过程中存在的某些实际问题。所以,市场营销调研的首要工作就是要根据企业的战略方针和意图,企业在市场营销中所要解决的问题,明确地界定研究的问题,确定研究的目的。2、选择研究目标 市场营销调研通常是由某些具体问题而引起的。但在有些情况下,调研的目的很模糊。例如,某企业近来销售形势不好,销售量大幅度下降。此时的研究目的很可能是“发现引起企业销售下降的原因”。但如果企业知道销售量下降的原因是由于竞争对手产品的大幅度降价造成的,在此情况下,研究的目的就不是寻找原因,而是“寻求解决这一问题的策略”了。研究目的确定以后,调研人员还需把研究目的分解为具体的研究目标。研究目标通常以研究问题的形式出现,表明了营
20、销管理者所需要的信息内容。例如,研究目的是寻求策略以解决竞争对手产品降价造成本企业产品销售滑坡,可能的研究目标:一是获得顾客对本企业产品的态度和改进的意见;二是找出本企业产品与竞争对手的不同特点;三是测定顾客愿意接受的产品价格范围。3、形成研究假设 研究问题确定之后,调研人员将根据研究的目的选择一组研究目标,还要针对实际可能发生的情况形成适当的研究假设。形成假设的作用是使研究目的更加明确,假设的接受和拒绝都会达到研究的目的。例如,假设之一“顾客的购买行为受价格的影响很大”,假设之二“产品的目标市场应为农村青年”等等。36谢谢你的阅读2019-10-20(二)设计阶段 研究设计是保证调研工作顺利
21、进行的指导纲领,其主要内容有:确定资料的来源、搜集的方法,设计调查问卷、抽样设计等。1、内容设计 内容设计就是根据调研的目的、调研的范围以及信息资料的来源。调研的范围是根据调研的目标,确定所需信息资料的内容和数量。例如,是调查企业营销的宏观经济环境;还是调查企业的市场营销手段;是一般性调查还是深度调查等。信息资料的来源,是指获取信息资料的途径。市场营销调研所需的信息资料,可以从企业内部和企业外部两方面得到。如果企业已经建立了市场营销信息系统,则可以通过数据库得到信息资料。除此之外,还要确定搜集信息资料的地区范围。如调查研究的课题涉及到全国范围(如全国电风扇市场调研),就要在全国范围内搜集资料。
22、如调查研究的课题涉及到某一地区范围(如东北市场的润滑油需求调研),就要到黑龙江、吉林和辽宁去搜集资料。2、方法设计 市场调研的方法主要有三大类:询问法、观察法和实验法,每类方法适用面不同。究竟采用何种调研方法,要依据调研的目的、性质以及研究经费的多少而定。37谢谢你的阅读2019-10-20 3、工具设计 在确定了调研方法之后,就要进行工具设计。所谓的工具设计是指,采用不同的调研方法,需要准备不同的调研工具。如采用询 问法进行调研时,需要使用调查问卷。调查问卷设计中关键的问题是提什么问题,提问的方式等。又如,采用观察法中的行为记录法进行调研时,需要考虑使用何种观察工具(照相机、监视器等)。4、
23、抽样设计 抽样设计就是根据调研的目的确定抽样单位、样本数量以及抽样的方法。抽样单位即向什么人调查的问题。样本数量即对多少人调查。在其他条件相同的情况下,样本越大越有代表性,样本数量的多少影响结果的精度,但样本数量过大亦会造成经济上的浪费。5、方案设计 调研方案或计划是保证市场营销调研工作顺利进行的指导性文件,它是调研活动各个阶段主要工作的概述。调研计划虽无固定格式,但基本内容应包括:课题背景、研究目的、研究方法、经费预算及时间进度安排。38谢谢你的阅读2019-10-20(三)实施阶段 实施阶段就是把调研计划付诸实施。此阶段包括实地调查、资料处理和提交调查报告。1、实地调查。、实地调查。实地调
24、查也称现场调查,是调研人员根据调研计划规定的途径与方式,实地获取各种信息资料的过程。在实地调查中,企业常常要聘请一些企业之外的调查员,因此需要做好调查人员的选择、调查人员培训及调查人员管理等工作。(1)调查人员的选择。参与市场营销实地调查人员素质的高低,将会直接影响到此次调查的结果,因此,调查人员的选择就显得十分重要了。应选取一些责任心强,思想水平较高,口齿伶俐,有一定调研经验的人。(2)调查人员的培训。当调查人员的选择工作完成之后,就要对他们进行培训。特别是一些临时性的调查人员,因为他们缺乏必要的知识和实际经验。(3)调查人员的管理。对于调查人员的管理工作要贯穿于整个调查的始终,以保证获得信
25、息资料的真实性。要对调查人员搜集的资料进行查看,验证是否符合要求,若发现问题,及时纠正。要对被调查对象进行复查,以防止有的调查人员,不讲职业道德,自行乱填调查问卷,使调查结果失真。39谢谢你的阅读2019-10-20 2、资料处理、资料处理 对搜集的信息资料和回收的调查问卷,要进行处理,未经过处理的原始资料是杂乱无章的。为了更好地发挥信息资料的作用,必须根据调查的目的和要求,对得到的资料进行系统的整理和分析。(l)整理。对所得资料进行筛选,剔除无效问卷(包括不实、含糊的问卷,缺项过多的问卷,回答前后矛盾的问卷等)。(2)分类。对所得资料,依据调研目的,按一定的标准归类,统一编码。(3)列表。依
展开阅读全文