团体心理辅导:神奇的圆圈课件.ppt
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1、A1A2 在在我们的我们的生命中,或许有些部份是生命中,或许有些部份是自己自己一直害怕去碰触,而不愿面对的。一直害怕去碰触,而不愿面对的。并且常常并且常常无意识地生活在自己给自己设计的局里无意识地生活在自己给自己设计的局里。A3 经经“力力”觉力觉力 悦力悦力A4中小学团体心理辅导中小学团体心理辅导A5理论部分理论部分A6概念区分概念区分团体心理辅导:成长发展性团体心理辅导:成长发展性团体心理咨询:问题焦点式团体心理咨询:问题焦点式团体心理治疗:矫正与重建团体心理治疗:矫正与重建、基本概念、基本概念(一)(一)什么是团体心理辅导什么是团体心理辅导 团体辅导被称为是团体辅导被称为是“神奇的圆圈神
2、奇的圆圈”。一群。一群人围坐在一起,经过几次密集互动,每个成员人围坐在一起,经过几次密集互动,每个成员都产生了积极的改变,更适应、更快乐、更健都产生了积极的改变,更适应、更快乐、更健康。康。团体心理辅导团体心理辅导(二)(二)团体团体的特点的特点一是有一定规模;一是有一定规模;二是彼此有共识;二是彼此有共识;三是相互影响和支持;三是相互影响和支持;四是形成规范,促进改变。四是形成规范,促进改变。团体辅导的特点团体辅导的特点1.团体辅导的影响力大;团体辅导的影响力大;2.团体辅导的效率高;团体辅导的效率高;3.团体辅导的后续效果好;团体辅导的后续效果好;4.团体辅导的适应范围广。团体辅导的适应范
3、围广。团体辅导的局限性团体辅导的局限性1.在团体情境中不适合团体的个人特质;在团体情境中不适合团体的个人特质;2.在团体情景中个体差异难以照顾周全;在团体情景中个体差异难以照顾周全;3.团体辅导对领导者的要求很好;团体辅导对领导者的要求很好;(三)团体心理辅导的功能(三)团体心理辅导的功能促进自我觉察,加深自我了解;促进自我觉察,加深自我了解;增强自我心理弹性,改善心理环境;增强自我心理弹性,改善心理环境;唤醒觉知,开发潜能;唤醒觉知,开发潜能;合作共进,增强归宿感、安全感。合作共进,增强归宿感、安全感。(四)学校教育团辅的类型(四)学校教育团辅的类型1、发展性团体:、发展性团体:学习潜能开发
4、学习潜能开发2、预防性团体:、预防性团体:危机预防、考前辅导危机预防、考前辅导3、训练性团体:、训练性团体:生活技能、人际关系生活技能、人际关系EgEg:催眠治疗心因性胃痉挛。:催眠治疗心因性胃痉挛。(五)团体人员(五)团体人员1、领导者:、领导者:1-21-2个专业人士个专业人士2、成员:、成员:同质性群体同质性群体团体心理辅导团体心理辅导(六)(六)团体中咨询师或者领导团体中咨询师或者领导者的角色和职责者的角色和职责1.角色:引导者、调解员、教育家、好角色:引导者、调解员、教育家、好朋友朋友。2.职责:组织调动、适度参与并引导、职责:组织调动、适度参与并引导、提供恰当的解释、创造融洽的氛围
5、提供恰当的解释、创造融洽的氛围。二、团体心理辅导的理论依据二、团体心理辅导的理论依据团体动力学:勒温团体动力学:勒温场论场论1.场是融行为主体及其环境为一体的整体;场是融行为主体及其环境为一体的整体;2.场是一个动力整体,具有整体自身独有的特征;场是一个动力整体,具有整体自身独有的特征;3.场的整体性在于场内并存事实相互依存和相互作用关系;场的整体性在于场内并存事实相互依存和相互作用关系;自然环境:闭合场自然环境:闭合场(反反 正正)开场:音乐、开场:音乐、活动活动、互动、问题、认知行为冲突、催眠。、互动、问题、认知行为冲突、催眠。动力点:性别、角色扮演、分享动力点:性别、角色扮演、分享+提升
6、提升团体发展的阶段团体发展的阶段工作工作初创初创过渡过渡总结总结准备准备三、团体心理辅导阶段与操作三、团体心理辅导阶段与操作1.准备阶段准备阶段:设置团体大小、确定聚会次数、时间和场所、甑选成员。设置团体大小、确定聚会次数、时间和场所、甑选成员。2.初创阶段:初创阶段:协助成员相互认识,了解团体的目标和结构,察觉自我协助成员相互认识,了解团体的目标和结构,察觉自我感觉和行为,建立团体契约以保障团体顺利进行。感觉和行为,建立团体契约以保障团体顺利进行。3.过渡阶段:过渡阶段:协助成员分享感受和经验,通过训练促进成员之间相互协助成员分享感受和经验,通过训练促进成员之间相互信任,并觉察自己与他人的行
7、为与感受。信任,并觉察自己与他人的行为与感受。4.工作阶段:工作阶段:协助成员检视自我困扰、焦虑,觉察有效的社会行为,协助成员检视自我困扰、焦虑,觉察有效的社会行为,学会解决问题,激发自我的成长与改变。学会解决问题,激发自我的成长与改变。5.结束阶段:结束阶段:协助成员总结已有的积极改变,巩固习得的适应性行为,协助成员总结已有的积极改变,巩固习得的适应性行为,制定今后成长计划。制定今后成长计划。发展阶段发展阶段因体特征因体特征领导者的任务领导者的任务第一阶段(创始期)第一阶段(创始期)客气;有礼;试探客气;有礼;试探相识;营造良好关系;订立团体相识;营造良好关系;订立团体规范;建立彼此信任规范
8、;建立彼此信任第二阶段(过渡期)第二阶段(过渡期)内心冲突;不满情绪;内心冲突;不满情绪;攻击;抗拒攻击;抗拒鼓励分享内心感受;鼓励给他人鼓励分享内心感受;鼓励给他人反馈;建立团结和凝聚力;学习反馈;建立团结和凝聚力;学习接纳自己和他人接纳自己和他人第三阶段(工作期)第三阶段(工作期)亲近;亲密感;彼此亲近;亲密感;彼此接纳;有凝聚力;自接纳;有凝聚力;自主、主动;具治疗功主、主动;具治疗功能;充分互动能;充分互动自我评估;认识个人行为主权;自我评估;认识个人行为主权;体验和建立责任感;互相尊重;体验和建立责任感;互相尊重;愿意分享;解决问题;运用团体愿意分享;解决问题;运用团体资源;尝试新行
9、为资源;尝试新行为第四阶段(结束期)第四阶段(结束期)舍不得离别;担心缺舍不得离别;担心缺少支持少支持支持;肯定成长;巩固改变成果;支持;肯定成长;巩固改变成果;处理离别情绪;追踪处理离别情绪;追踪 团体发展阶段特征与领导者的任务团体发展阶段特征与领导者的任务团体发展阶段团体发展阶段 主要适用技术主要适用技术1 1、初始阶段、初始阶段拟定完整的机会书、筛选成员面谈、预备会议等拟定完整的机会书、筛选成员面谈、预备会议等2 2、过渡阶段、过渡阶段让成员准备从团体中获益、建立与加强团体规范、让成员准备从团体中获益、建立与加强团体规范、处理焦虑情绪、建立信任感、处理防卫或抗拒等处理焦虑情绪、建立信任感
10、、处理防卫或抗拒等3 3、工作阶段、工作阶段角色扮演、内外圈方式、雕塑、绕圈做某事、家庭角色扮演、内外圈方式、雕塑、绕圈做某事、家庭作业、行动练习作业、行动练习4 4、结束阶段、结束阶段结束预告、整理所得、修改行动计划、处理分离情结束预告、整理所得、修改行动计划、处理分离情绪、追踪聚会、效果评估绪、追踪聚会、效果评估适用不同团体阶段的技术适用不同团体阶段的技术A21技能部分技能部分团体心理辅导团体心理辅导一、团体辅导的一般技术一、团体辅导的一般技术(一)(一)积极倾听积极倾听倾听是最基本的反应技术,是团体领导者的基本功。倾听不仅仅是用耳朵听成员讲话,倾听是最基本的反应技术,是团体领导者的基本功
11、。倾听不仅仅是用耳朵听成员讲话,更重要的是用心理解他们语言里的真实含义,并能设身处地地体会他们的感受。更重要的是用心理解他们语言里的真实含义,并能设身处地地体会他们的感受。成员成员A A:我每次回家都会和爸爸吵架,我不知道为什么。我知道他是关心我的,但是我们:我每次回家都会和爸爸吵架,我不知道为什么。我知道他是关心我的,但是我们一见面就要吵,咳!(目光看向领导者)一见面就要吵,咳!(目光看向领导者)领导者:哦,你对此有些苦恼。(亲切表情,关注的神态,鼓励成员继续的眼神)领导者:哦,你对此有些苦恼。(亲切表情,关注的神态,鼓励成员继续的眼神)成员成员A A:我在想,我是不是和别人不同,我怎么会是
12、这样的,其他人不会这样吧?对吗?:我在想,我是不是和别人不同,我怎么会是这样的,其他人不会这样吧?对吗?领导者:嗯。(用关注目光注视他,点头,并将目光环顾其他成员,鼓励他们讲话)领导者:嗯。(用关注目光注视他,点头,并将目光环顾其他成员,鼓励他们讲话)成员成员B B:我和你差不多,也经常会无缘无故地和大人吵架,尤其是考得不好的时候,只要:我和你差不多,也经常会无缘无故地和大人吵架,尤其是考得不好的时候,只要他们一问我的成绩,我就会发火。他们一问我的成绩,我就会发火。团体心理辅导团体心理辅导(二)(二)复述技术复述技术 复述不是简单重复成员说过的话,而是在倾听之后,以更清晰、更明复述不是简单重复
13、成员说过的话,而是在倾听之后,以更清晰、更明确和更恰当的语言重新描述对方所传递的信息。它包括把信息加以浓缩、确和更恰当的语言重新描述对方所传递的信息。它包括把信息加以浓缩、精简,突出重点,以准确的字眼表达给对方。复述包含了领导者的分析、精简,突出重点,以准确的字眼表达给对方。复述包含了领导者的分析、理解、判断和概括能力,有助于对方更清楚了解自己的感觉和观点。理解、判断和概括能力,有助于对方更清楚了解自己的感觉和观点。成员成员A A:今天太倒霉了,上:今天太倒霉了,上学学时公交汽车时公交汽车中途坏了中途坏了,给老师请假发现手机掉了,给老师请假发现手机掉了,走到教室走到教室门口门口还没来得急给老师
14、解释就还没来得急给老师解释就被狠狠地批了一通。被狠狠地批了一通。交作业时交作业时发现我昨天发现我昨天抄错题了抄错题了,我又要花时间重写,我又要花时间重写,心情烦躁,一不小心又和同学吵架了。心情烦躁,一不小心又和同学吵架了。领导者:今天你遇到了几件烦心的事情。领导者:今天你遇到了几件烦心的事情。成员成员A A:对,更气人的是:对,更气人的是我妈还骂我我妈还骂我。领导者:哦,你觉得你妈妈还不怎么理解你。领导者:哦,你觉得你妈妈还不怎么理解你。成员成员A A:是啊,都不安慰我一下。(伤心):是啊,都不安慰我一下。(伤心)团体心理辅导团体心理辅导(三)(三)反映技术反映技术 领导者用心去关注团体成员的
15、感觉,包括面部表情、姿态、语调、领导者用心去关注团体成员的感觉,包括面部表情、姿态、语调、动作等非言语行为,并通过自己的语言、动作和表情反映团体成员的信动作等非言语行为,并通过自己的语言、动作和表情反映团体成员的信息,让成员体会到领导者能够理解到他的处境,体会他的感受,接纳他息,让成员体会到领导者能够理解到他的处境,体会他的感受,接纳他的行为。反映有镜子般的功能,使成员更清楚地了解自己。反映技术包的行为。反映有镜子般的功能,使成员更清楚地了解自己。反映技术包括了内容反映和情感反应。内容反映是表达对方表达信息中的主要含义;括了内容反映和情感反应。内容反映是表达对方表达信息中的主要含义;情感反映是
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