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类型团队内有效沟通胡广泽课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4972420
  • 上传时间:2023-01-29
  • 格式:PPT
  • 页数:31
  • 大小:2.28MB
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    关 键  词:
    团队 有效 沟通 胡广泽 课件
    资源描述:

    1、-1 1-2023年1月29日星期日-2 2-人生即为推销推销即为沟通-3 3-沟通为什么 研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。赢得信任 抱怨 告诉、通知 谩骂 赞扬 学习 销售 买东西 消除疑虑 干蠢事 挣钱 激励 获得友谊 娱乐 警告 社交往来 表达自我观点 -4 4-目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性-5 5-6 6-目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性-7 7-沟通的定义沟通的定义沟:水道沟:水道通:贯通、往来、通晓、通过、通知通:贯通、往来、通晓、通过、通知 沟通是一种信息的双向甚至多向的交

    2、流,将信息传送给对方,并期望得沟通是一种信息的双向甚至多向的交流,将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反应效果的过程。到对方作出相应反应效果的过程。-8 8-9 9-目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性-1010-隐藏区(Facade)未知区(Unknon)盲点区(Blind Spot)己方自己知道自己不知道别人知道别人不知道对方反馈暴露沟 通 是 双 向 的,您 的 窗 户 打 开 了 吗?开放区(Arena)揭揭 示示反反 馈馈 沟通的陷阱-1111-沟通的陷阱沟通的陷阱沟通中的种种不当沟通中的种种不当傲慢无礼傲慢无礼1、评价2、安慰3、扮演或标榜为心理学家4

    3、、讽刺挖苦5、过分或不恰当的询问发号施令发号施令6、命令7、威胁8、多余的劝告回避回避9、模棱两可10、保留信息11、转移注意力-1212-1313-1414-1515-1616-1717-表达看法或建议、要求时,表达看法或建议、要求时,话讲的慢一些,容易给人诚话讲的慢一些,容易给人诚实的印象。说话很快,则易实的印象。说话很快,则易让人产生轻浮的印象。让人产生轻浮的印象。有十足理由的观点或要求,有十足理由的观点或要求,如能以轻声的口气说,就会如能以轻声的口气说,就会较容易让人相信和接受。较容易让人相信和接受。与人交谈的时候,上半身与人交谈的时候,上半身.往往前倾斜,可表现出你对交谈前倾斜,可表

    4、现出你对交谈者和所交谈事的浓厚兴趣。者和所交谈事的浓厚兴趣。“星期日也无妨,随时随地星期日也无妨,随时随地听您的吩咐。听您的吩咐。”这句话可使这句话可使对方感觉到你的诚意。对方感觉到你的诚意。认真时,有认真的表情,可认真时,有认真的表情,可笑时,则尽量去笑,会给人笑时,则尽量去笑,会给人良好的印象。良好的印象。与客人或朋友、同事握手时,与客人或朋友、同事握手时,走得比常规距离更近一些,走得比常规距离更近一些,能表现你的友好和热情。能表现你的友好和热情。恪守在谈话间所订的诺言,恪守在谈话间所订的诺言,可增强对方认为你是很诚实可增强对方认为你是很诚实的印象。的印象。以手势配合讲话,比较容易以手势配

    5、合讲话,比较容易把自己的热情传达给对方。把自己的热情传达给对方。-1818-参照系统参照系统重叠的部分越多,通过自然沟通和有意识的发展“神入”技巧,我们的沟通效果就越好!BA理解他人的参照系统-1919-目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性-2020-在面谈时如何了解对方的需求?寻找需求 提问 积极倾听开放式问题封闭式问题理解、复述、引导-2121-恰当的提问 通过询问:寻找线索,挖掘细节,以构成清晰的图画。确定讲话者的参 照系统,以及需求、希望 和 担心。-2222-“陈总,你的事业这么成功,能不能谈一谈当初陈总,你的事业这么成功,能不能谈一谈当初是怎么创业的?是怎

    6、么创业的?”“王先生,你的生活非常潇洒,平时常做何遣?王先生,你的生活非常潇洒,平时常做何遣?”“李老板,你在提高工作效率方面有哪些经验?李老板,你在提高工作效率方面有哪些经验?”“郭大姐,现在孩子上学压力大,请教一下,你郭大姐,现在孩子上学压力大,请教一下,你是怎么帮助女儿处理学习和业余爱好的矛盾的?是怎么帮助女儿处理学习和业余爱好的矛盾的?”范例问-2323-2424-“陈先生,不知道你对企业的风险管理是怎样陈先生,不知道你对企业的风险管理是怎样看的。看的。”“李小姐,以您作为一个家长(生意人)的立李小姐,以您作为一个家长(生意人)的立场上,你对寿险有什么看法呢?场上,你对寿险有什么看法呢

    7、?”“李先生,很多人觉得有了社会统筹保险,自李先生,很多人觉得有了社会统筹保险,自己另外再买商业保险就没有必要了,我很想听听您己另外再买商业保险就没有必要了,我很想听听您的意见。的意见。”范例开放式问话-2525-业:业:“陈先生,你爱你的家人吗?陈先生,你爱你的家人吗?”客:客:“爱爱”。业:业:“有多爱有多爱?”客:客:业:业:“你是否为你爱的家人准备了安全的计划?你是否为你爱的家人准备了安全的计划?刘太太,天下做母亲的哪有不疼爱自己刘太太,天下做母亲的哪有不疼爱自己 孩子的,您说是吗?孩子的,您说是吗?”范例封闭式问话-2626-开放式问题的益 处开放式问题可以帮助您获得一些无偏见的需求

    8、,帮助您更透彻地了解对方的感觉,动机和顾虑,对方由此会让您接近他们的内心世界,使您有机会沟通(销售)成功。开放式问题的重要性 能引起对方慎重地思考 能引发对方的内心所思 能集中对方的吸引力 您能从容地控制整个面谈过程 根据对方的反应推断他的性格 您的聪颖而有深度的问题会令对方尊重您 有助于确认对方需求-2727-“李小姐,你有没有想过一个小孩从幼儿园到大学毕业需要花多少教育费用?”“王老板,随着国家医疗制度改革的推行,你最担心的将会是什么?“陈先生,能否请教一下,在目前的经济形势下,选择什么样的投资比较合适?“张先生,你知道目前国内最好的,最实用的保险是什么吗?让我来给您介绍一下。”问哪些话问

    9、哪些话?-2828-I.I.你认为如何?你认为如何?II.II.你觉得怎么样?你觉得怎么样?III.III.能不能请教你一个问题?能不能请教你一个问题?IV.IV.你知道为什么吗?你知道为什么吗?V.V.不晓得不晓得-五个反问句五个反问句-2929-目 录 沟通是什么沟通失败的原因有效沟通的技巧结论沟通的重要性-3030-前前 人人 的的 经经 验验 之之 谈谈沟通:是一门生存的技巧,学会它、掌握它、运用它 拿破伦.希尔沟通:成功人生的通行证。即或是上帝,也有求于关系的时候。马克.吐温营造一张和谐舒适的人际关系网络,是您打开成功之门的钥匙。李嘉诚一身亮丽的着装,一个灿烂的笑容、一种得体的关怀,便可让您博得异性的青昧。莎士比亚-3131-有效沟通的八大原则有效沟通的八大原则一、尊重对方并表达你的真诚一、尊重对方并表达你的真诚二、认真地倾听别人的谈话二、认真地倾听别人的谈话三、记住别人的名字和职务三、记住别人的名字和职务四、面带微笑四、面带微笑五、把赞美当成一种习惯五、把赞美当成一种习惯六、避免不必要的争论六、避免不必要的争论七、留心自己和对方的身体语言七、留心自己和对方的身体语言八、求同存异八、求同存异

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