最新建设工程项目(二级建造师)3课件.ppt

1、2Z103010 掌握建设工程项目进度计掌握建设工程项目进度计划的编制方法划的编制方法2Z103011 横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法2Z103012 工程网络计划的类型和应用工程网络计划的类型和应用1Z103023 工程网络计划有关时间参数的工程网络计划有关时间参数的计算计算 2Z103013 关键工作和关键路线的概念关键工作和关键路线的概念 2Z103014 时差的概念时差的概念 例题例题2 根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于()。A节点编号不

2、对节点编号不对 B逻辑关系不对逻辑关系不对 C有多个起点节点有多个起点节点 D.有多个终点节点有多个终点节点 答案：答案：D 解析：节点解析：节点6和节点和节点7都是终点节点都是终点节点。3网络计划中的虚工作网络计划中的虚工作(C)。A既占用时间，又耗用资源既占用时间，又耗用资源 B只占用时间，不耗用资源只占用时间，不耗用资源 C既不占用时间，也不耗用资源既不占用时间，也不耗用资源 D不占用时间，只耗用资源不占用时间，只耗用资源 4在双代号网络图中，虚工作表示在双代号网络图中，虚工作表示(D)。A时间消耗时间消耗 B材料消耗材料消耗 C资金消耗资金消耗 D相邻工作逻辑关系相邻工作逻辑关系 5工

3、作之间的逻辑关系包括工作之间的逻辑关系包括(B)。A时间关系和空间关系时间关系和空间关系 B工艺关系和组织关系工艺关系和组织关系 C平行和顺序关系平行和顺序关系 D平行和搭接关系平行和搭接关系 (二二)多项选择题多项选择题1双代号网络计划的特点在于双代号网络计划的特点在于(ABD)。A相邻两关键工作的时间间隔为零相邻两关键工作的时间间隔为零 B关键工作两端的节点为关键节点关键工作两端的节点为关键节点 C关键工作的总时差为零关键工作的总时差为零 D关键线路的总持续时间最长关键线路的总持续时间最长 E关键节点的最早时间与最迟时间相关键节点的最早时间与最迟时间相等等 2工程网络计划有不同的表达形式，

4、正确工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是的工程网络计划是(AE)。A时标网络计划中可以存在波形线时标网络计划中可以存在波形线 B单代号网络计划中不存在虚工作单代号网络计划中不存在虚工作 C单代号网络计划中存在虚箭线单代号网络计划中存在虚箭线 D双代号网络计划中不存在虚工作双代号网络计划中不存在虚工作 E双代号网络计划中可以存在虚箭线双代号网络计划中可以存在虚箭线 3在下图所示的单目标双代号网络图中，存在在下图所示的单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有的绘图错误有(BCE)。A循环回路循环回路 B多个终点节点多个终点节点(9,10)C多个起点节点多个起点节点(1,5)D节点编号重

5、复节点编号重复 E两项工作有相同的代号两项工作有相同的代号(J,K)lZ203023工程网络计划有关时间参数工程网络计划有关时间参数的计算的计算 时间参数时间参数:D i-j D iES i-j=max(ES v-i+D v-i)ES i=max EF v EF v=ES v+D v EF i-j=ES i-j+D i-j EF i=ES i+D i LF i-j=min(LF j-k-D j-k)LF i=min LS j LS j=LF j-D j LS i-j=LF i-j-D i-j LS i=LF i-D i TF i-j=LS i-j-ES i-j TF i=min(LAG ij+

6、TF j)FF i-j=EF i-j-ES j-k FF i=min LAG ij 开始开始00000000E5558131310A11010121D421988113G751111001616结束结束901616001616C33121154B25000055F6655001111H831113221614A、计算工期为14天B、A、D、F为关键工作C、H的自由时差为1天 A6062820C1401441844B821041220K141024102400H41620202444D1001001000G61016182488E101222142420STS=2FTF=4FTF=2FTS=0F

7、TF=14STS=3FTF=6FTS=2STS=6STS=4STS=2三、例题解析三、例题解析(一一)单项选择题单项选择题例题例题1 下图所示的单代号网络计划，其计算工下图所示的单代号网络计划，其计算工期为期为()dA11 B9 C12 D15 答案：答案：C 解析：关键路线如下图所示：计算工期为：解析：关键路线如下图所示：计算工期为：2+3+4+3=12d 2在网络计划中，工作的最早开始时间在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作应为其所有紧前工作(A)。A最早完成时间的最大值最早完成时间的最大值 B最早完成时间的最小值最早完成时间的最小值 C最迟开始时间的最大值最迟开始时间的最大

8、值 D最迟开始时间的最小值最迟开始时间的最小值 (二二)多项选择题多项选择题 1双代号网络计划的有关时间参数双代号网络计划的有关时间参数主要包括主要包括(ABC)。AESij BEFij C LFij D FEij E TEij 2Z103013关键工作和关键路线的概念关键工作和关键路线的概念 一、主要内容一、主要内容1 关键工作关键工作指的是网络计划中指的是网络计划中总时差总时差最小最小的工作。当计划工期等于计算工期时，的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。总时差为零的工作就是关键工作。2 关键路线关键路线是自始至终全部由关键工作组是自始至终全部由关键工作组成的线路

9、或线路上的总的工作持续时间成的线路或线路上的总的工作持续时间最长的线路，也是总时差最小的线路。最长的线路，也是总时差最小的线路。3 关键工作的总时差最小关键工作的总时差最小,不一定为零不一定为零4 关键线路上没有非关键工作关键线路上没有非关键工作,可以有虚工作可以有虚工作5 非关键线路上可能有关键工作非关键线路上可能有关键工作(一一)单项选择题单项选择题1下列错误的提法是下列错误的提法是(B)。A总时差最小的工作是关键工作总时差最小的工作是关键工作B关键线路上不能有虚工作关键线路上不能有虚工作C关键线路上工作的总持续时间关键线路上工作的总持续时间为最长为最长D关键线路上的工作都是关键工关键线路

10、上的工作都是关键工作作(二二)多项选择题多项选择题 例题例题1 工程网络计划中，关键工作是指工程网络计划中，关键工作是指()的的工作。工作。A时标网络计划中无波形线时标网络计划中无波形线 B双代号网络计划中两端节点为关键节点双代号网络计划中两端节点为关键节点 C最早开始时间与最迟开始时间相差最小最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D最早完成时间与最迟完成时间相差最小最早完成时间与最迟完成时间相差最小 E与紧后工作之间时间间隔为零的工作与紧后工作之间时间间隔为零的工作 答案：答案：CD 多项选择题多项选择题 2在网络计划中，关键线路是指在网络计划中，关键线路是指(ABC)的线路。的线路。A相邻两

11、项工作间的时间间隔均为零相邻两项工作间的时间间隔均为零 B总持续时间最长总持续时间最长 C时标网络计划中没有波形线时标网络计划中没有波形线 D双代号网络计划中无虚箭线双代号网络计划中无虚箭线 E双代号网络计划中由关键节点连成双代号网络计划中由关键节点连成2Z103014 时差的概念时差的概念一一 主要内容主要内容 1某工作的某工作的总时差总时差指在不影响总工期的前提下，指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。本工作可以利用的机动时间。2某工作的某工作的自由时差自由时差指在不影响其紧后工作最早指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时开始时间的前提下，本工作可以

12、利用的机动时间。间。3从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当总时工作而言，自由时差不会超过总时差。当总时差为零时，自由时差必然为零。差为零时，自由时差必然为零。4 在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作的总时差减少。的总时差减少。二二、例题例题 (一一)单项选择题单项选择题 例题例题1l 在网络计划中，工作在网络计划中

13、，工作N的最迟完成时的最迟完成时间为第间为第25d，其持续时间为其持续时间为6d。该工作有三项该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第第12d和第和第13d，则工作则工作N的总时差为的总时差为 ()d。A6 B9 C12 D15 答案：答案：A 解析：解析：32作的总时差是指在不影响紧后工作最作的总时差是指在不影响紧后工作最迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此因此TFN=256maxl0，12，136 例题例题2 在某工程网络计划中，已知工作在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和的总时差

14、和自由时差分别为自由时差分别为7d和和5d，检查实际进度时发现该工作检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了的持续时间延长了3d，说明此时工作说明此时工作M的实际进度的实际进度()。A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3d C将使总工期延长将使总工期延长3d，但不影响其后续工作的正常进但不影响其后续工作的正常进行行 D将其后续工作的开始时间推迟将其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长并使总工期延长3d 答案：答案：A 3 已知某工程网络计划中工作已

15、知某工程网络计划中工作M的自由时的自由时差为差为3d，总时差为总时差为5d。该工作的实际进该工作的实际进度拖后，且影响工程总工期度拖后，且影响工程总工期1d。在其它在其它工作均正常的前提下，工作工作均正常的前提下，工作M的实际进的实际进度拖后度拖后()d。A3 B4 C。5 D6 答案：答案：D 解析：影响工程总工期解析：影响工程总工期1天，且该工作的天，且该工作的总时差为总时差为5d，所以拖后的时间为所以拖后的时间为6d(二二)多项选择题多项选择题 例题例题1 在某工程网络计划中，工作在某工程网络计划中，工作M的总时的总时差为差为2d。在该计划执行一段时间后检查实际进在该计划执行一段时间后检

16、查实际进展情况时发现工作展情况时发现工作“的总时差变为的总时差变为-3天，说明天，说明工作工作M的实际进度的实际进度()。A拖后拖后3d B影响工期影响工期3d C拖后拖后5d D影响工期影响工期5d E，拖后拖后2d 答案：答案：BC解析：工作解析：工作“的总时差变为的总时差变为-3d，说明工作说明工作不仅不仅将原有的将原有的2d总时差全部用完，而且在原计划总总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差工期内还差3d，故工作故工作M的实际进度拖后的实际进度拖后5d，影响总工期影响总工期3d2Z103020 掌握建设工程项目进度掌握建设工程项目进度控制的措施控制的措施 2Z103021 建设工程项

17、目进度控制的组织措施建设工程项目进度控制的组织措施 2Z103022 建设工程项目进度控制的管理措施建设工程项目进度控制的管理措施2Z103023 建设工程项目进度控制的经济措施建设工程项目进度控制的经济措施2Z103024 建设工程项目进度控制的技术措施建设工程项目进度控制的技术措施 1Z203031 建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制的组织措施的组织措施 一、主要内容一、主要内容1 建立进度控制目标体系和组织体系。建立进度控制目标体系和组织体系。是目标能否实现的是目标能否实现的决定性因素决定性因素 设专业部门和专人负责进度控制设专业部门和专人负责进度控制2 编制进度控制工作流程编制进

18、度控制工作流程如如(1)确定项目进度计划系统的组成确定项目进度计划系统的组成 (2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序划调整程序3 建立进度协调会议制度。建立进度协调会议制度。二、例题二、例题(一一)单项选择题单项选择题例题例题1 下列下列()不属于编制项目进度控制不属于编制项目进度控制的工作流程。的工作流程。A确定项目进度计划系统的组成确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序各类进度计划的编制程序C审批程序和计划调整程序审批程序和计划调整程序D研究研究项目进度计划系统的内容项目进度计划系统的内容答案：答案：D(二二)多项选择题多项选

19、择题 例题例题1 进度控制的主要工作环节包括进度控制的主要工作环节包括()。A进度目标的分析和论证进度目标的分析和论证 B编制进度计划编制进度计划 C进度计划整体分析进度计划整体分析 D定期跟踪进度计划的执行情况定期跟踪进度计划的执行情况 E调整进度计划调整进度计划 答案：答案：ABDE（P78）2下列下列(ABD)措施属于进度控制的组织措施属于进度控制的组织措施。措施。A建立进度计划审核建立进度计划审核制度制度和进度计划和进度计划实施中的检查分析实施中的检查分析制度制度 B建立工程进度报告建立工程进度报告制度制度及进度信息及进度信息沟通网络沟通网络 C加强合同管理，协调合同工期和进加强合同管

20、理，协调合同工期和进度计划之间的关系度计划之间的关系 D建立进度协调会议建立进度协调会议制度制度 E重视信息技术在进度控制中的应用重视信息技术在进度控制中的应用 2Z103022 建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制的管理措施的管理措施一、主要内容一、主要内容1 管理措施涉及管理思想管理措施涉及管理思想,方法和手段方法和手段;承发包模式承发包模式,合同管理和风险管理合同管理和风险管理2管理思想上应注意的问题管理思想上应注意的问题:(1)缺乏进度计划系统观缺乏进度计划系统观(不关联不关联,不协调不协调)(2)缺乏动态控制系统观缺乏动态控制系统观(3)缺乏方案优化系统观缺乏方案优化系统观3 合

21、理选择承发包模式合理选择承发包模式(避免过多的合同界面避免过多的合同界面)。4 用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。5 加强合同管理加强合同管理:（附加）（附加）协调合同工期和进度计划之间的关系。协调合同工期和进度计划之间的关系。严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。设计变更进行严格审查。6 加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。素和风险因素进行分析。注意注意:组织组织,管理管理,合同合同,资源和技术风险资源和技术风险.7

22、重视信息技术重视信息技术在进度控制中的应用。在进度控制中的应用。P55(6)二、例题二、例题 (一一)单项选择题单项选择题 例题例题1l 建设工程项目进度控制的管理建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是措施所不涉及的是()。A管理的思想管理的思想 B管理的方法管理的方法 C.合同管理和风险管理合同管理和风险管理 D招投标招投标 答案：答案：D 2，(D)不属于建设工程项目进度控制不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。在管理观念方面存在的主要问题。A缺乏进度计划系统的观念缺乏进度计划系统的观念B缺乏动态控制的观念缺乏动态控制的观念C缺乏进度计划多方案比较和选优缺乏进度计划多

23、方案比较和选优的观念的观念 D缺乏计划系统集成控制的观念缺乏计划系统集成控制的观念 (二二)多项选择题多项选择题 1下列下列(ABDE )措施属于进度控制的措施属于进度控制的管理措施。管理措施。A合理选择承发包模式合理选择承发包模式 B用网络计划方法编制进度计划用网络计划方法编制进度计划 C.考虑设计技术与工程进度的关系考虑设计技术与工程进度的关系 D严格控制合同变更，对各方提出的严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查工程变更和设计变更进行严格审查 E重视信息技术在进度控制中的应用重视信息技术在进度控制中的应用2Z103023 建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制的经

24、济措施的经济措施 一、主要内容一、主要内容1 涉及涉及:(1)资金需求计划资金需求计划(2)资金供应条件资金供应条件(附加）附加）(3)经济激励措施。经济激励措施。2 资金需求计划包含在资源需求计划中资金需求计划包含在资源需求计划中 二、例题二、例题(一一)单项选择题单项选择题 例题例题1 资金供应条件不包括资金供应条件不包括()。A.可能的资金总供应量可能的资金总供应量 B.资金来源资金来源C资金供应的方式资金供应的方式 D资金供应的时间资金供应的时间 答案：答案：C (二二)多项选择题多项选择题 例题例题1 建设工程项目进度控制的经济建设工程项目进度控制的经济措施涉及措施涉及()。A资金需

25、求计划资金需求计划 B.资金供应的条件资金供应的条件 C资金供应计划资金供应计划 D资金需求的条件资金需求的条件 E经济激励措施经济激励措施 答案：答案：ABE 2Z103024 建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制的技术措施的技术措施 一、主要内容一、主要内容涉及设计技术和施工技术选用。涉及设计技术和施工技术选用。考虑与进度目标实现的关系考虑与进度目标实现的关系-优化优化二、例题二、例题(一一)单项选择题单项选择题例题例题1 建设工程项目进度控制的技术措施涉及建设工程项目进度控制的技术措施涉及()。A 对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选

26、用B对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用C对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用D对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用 答案：答案：A 2(C)对工程进度有直接的影响。对工程进度有直接的影响。A设计方案设计方案 B施工组织设计施工组织设计 C施工方案施工方案 D施工措施施工措施 (二二)多项选择题多项选择题 1下列下列(ACD)措施属于进度控制的技术措施。措施属于进度控制的技术措施。A优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新优化设计，尽量选用新技术、新工

27、艺、新材料材料 B制定与进度计划相适应的资源保证计划制定与进度计划相适应的资源保证计划 C优化施工方案优化施工方案 D优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间，优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度加快施工进度 E建立图纸审查、工程变更和设计变更管理建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度制度 2Z103030 熟悉建设工程项目进度控制熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务的含义、目的和任务 2Z103031 建设工程项目进度控建设工程项目进度控制的含义和目的制的含义和目的2Z103032 建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制的任务的任务1Z203013 建设工程项目进度计划建

28、设工程项目进度计划系统的概念系统的概念2Z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的建设工程项目进度控制的含义和目的一、主要内容一、主要内容 1 目的是通过控制以目的是通过控制以实现实现工程的工程的进度目标进度目标。2 各方各方进控的进控的目标和时间范畴目标和时间范畴是是不同不同的的 3 进度控制是一个进度控制是一个动态动态的管理过程（三个环节）的管理过程（三个环节）4 目标的分析和论证目标的分析和论证科学性，现实性科学性，现实性.5 跟踪检查跟踪检查发现偏差发现偏差-进度计划的调整。进度计划的调整。二、例题二、例题 (一一)单项选择题单项选择题 例题例题1 为了有效地控制工程建设进度，为

29、了有效地控制工程建设进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现面分析和预测。其主要目的是为了实现工程建设进度工程建设进度()。A动态控制动态控制 B主动控制主动控制 C事中事中控制控制 D纠偏控制纠偏控制 答案：答案：B 知识拓展知识拓展(控制论控制论)2项目进度控制应建立以项目进度控制应建立以(C)为责任主体为责任主体的项目进度控制体系。的项目进度控制体系。A计划人员计划人员 B调度人员调度人员 C项目经理项目经理 D作业队长作业队长 3进度控制是一个进度控制是一个(A)的管理过程。的管理过程。A动态动态 B静态静态 C封闭封

30、闭 D开放开放2Z103032建设工程项目进度控制的任务建设工程项目进度控制的任务一、主要内容一、主要内容1 业主方业主方:控制控制整个项目整个项目实施阶段的进度控制，包实施阶段的进度控制，包括设计准备阶段工作进度控制、设计工作进度括设计准备阶段工作进度控制、设计工作进度控制、施工进度控制、物资采购工作进度控制，控制、施工进度控制、物资采购工作进度控制，以及项目动用前准备阶段工作进度控制。以及项目动用前准备阶段工作进度控制。2 设计方设计方:(1)依据合同依据合同,是履约是履约 (2)尽可能与招标尽可能与招标,施工施工,采购进度协调采购进度协调 (3)国际上国际上:为出图计划为出图计划 3 施

31、工方施工方:(1)依据依据:合同合同;是履约是履约.(2)编制编制:不同深度或功能不同深度或功能(控制控制,指导指导,实施性的实施性的)不同计划周期不同计划周期(年年,季季,月和旬月和旬)4 供货方供货方:(1)依据依据:合同合同;是履约是履约.(2)主要环节主要环节:采购采购,加工制造加工制造,运输运输.二、例题二、例题(一一)单项选择题单项选择题 例题例题1 施工方进度控制的任务是施工方进度控制的任务是()。A依据施工任务委托合同对施工进度的要求依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度控制施工进度 B控制整个项目实施阶段的进度控制整个项目实施阶段的进度 C依据施工组织设计对施工进度

32、的要求控制依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度施工进度 D依据业主对施工进度的要求控制施工进度依据业主对施工进度的要求控制施工进度 答案：答案：A (二二)多项选择题多项选择题 例题例题1 供货进度计划应包括供货进度计划应包括()等。等。A采购采购 B加工制造加工制造 C施工进度施工进度 D运输运输 E设计进度设计进度 答案：答案：ABD 2，业主方进度控制的任务是控制整个项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括目实施阶段的进度，包括(ABCD )。A控制设计准备阶段的工作进度控制设计准备阶段的工作进度 B控制设计工作进度控制设计工作进度 C控制施工进度控制施工进度

33、D.控制项目动用前准备阶段的工作进度控制项目动用前准备阶段的工作进度 E.控制招标投标进度控制招标投标进度 3在进度计划编制方面，施工方应视项目在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制的特点和施工进度控制的需要，编制(ABCE)的进度计划。的进度计划。A。深度不同的控制性施工的进度计划深度不同的控制性施工的进度计划 B深度不同的指导性施工的进度计划深度不同的指导性施工的进度计划 C深度不同的实施性施工的进度计划深度不同的实施性施工的进度计划 D深度不同的特色性施工的进度计划深度不同的特色性施工的进度计划 E.按不同计划周期按不同计划周期(年度、季度、月度和年度、季度、

34、月度和旬旬)的施工计划的施工计划 4设计方应尽可能使设计工作的进度与设计方应尽可能使设计工作的进度与(ACE)等工作进度相协调。等工作进度相协调。A招标招标 B运输运输 C物资采购物资采购 D项目动用前准备阶段的工作进度项目动用前准备阶段的工作进度 E施工施工2Z103040 熟悉施工方各类进度计划熟悉施工方各类进度计划的作用的作用2Z103041 控制性施工进度计划的控制性施工进度计划的作用作用2Z103042 实施性进度计划的作用实施性进度计划的作用2Z103041 控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划的作用P84页（页（1）（）（5）2Z103042 控制性施工进度计划的作用控制性

35、施工进度计划的作用P84页（页（1）（）（5）2Z103050 熟悉建设工程项目总进度熟悉建设工程项目总进度目标和建设项目进度计划系统的概念目标和建设项目进度计划系统的概念 2Z103051 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标的含义的含义 2Z103052 建设工程项目进度计划系建设工程项目进度计划系统的概念统的概念 2Z103051 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标论证的工作内容论证的工作内容 一、主要内容一、主要内容1 总进度目标是整个项目的进度目标总进度目标是整个项目的进度目标.2 是在项目决策阶段项目定义时确定的。是在项目决策阶段项目定义时确定的。3 总进度目标的

36、控制是业主方项目管理任务。总进度目标的控制是业主方项目管理任务。4 论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性.5 在项目实施阶段包括在项目实施阶段包括“设前设前动用前动用前”7个计划个计划.6 论证除总进度计划编制外还涉及论证除总进度计划编制外还涉及:(1)工程实施条件分析和工程实施条件分析和(2)工程实施策划工程实施策划 7论证的核心工作论证的核心工作通过编制总进度纲要，论证通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性总进度目标实现的可能性总进度纲要主要包含总进度纲要主要包含:(1)项目实施的总体部署项目实施的总体部署(2)总进度规划总进度规划(3)

37、各子系统进度规划各子系统进度规划(4)确定里程碑事件的计划进度目标确定里程碑事件的计划进度目标(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施总进度目标实现的条件和应采取的措施二、例题二、例题 (一一)单项选择题单项选择题 1大型建设工程项目总进度目标论大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是证的核心工作是(A)。A编制总进度纲要编制总进度纲要 B编制总进度规划编制总进度规划 C，分析总进度目标实现的条件分析总进度目标实现的条件 D提出应采取的措施提出应采取的措施(二二)多项选择题多项选择题 1大型建设工程项目的总进度纲要的主大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括：要内容包括：(ABCD)。A项

38、目实施的总体部署项目实施的总体部署 D总进度规划总进度规划 C各子系统进度规划各子系统进度规划 D确定里程碑事件的计划进度目标确定里程碑事件的计划进度目标 E项目实施的主客观条件项目实施的主客观条件 2确定施工进度控制目标时需要考虑确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有的主要因素有(ABDE)。A类似工程实际进度类似工程实际进度 B工程难易程度工程难易程度 C工程设计力量工程设计力量 D工程条件的落实情况工程条件的落实情况 E.工期定额工期定额 3在项日的实施阶段，项目总进在项日的实施阶段，项目总进度包括度包括(ACDE)。A设计前准备阶段的工作进度设计前准备阶段的工作进度 B运行计划运行

39、计划 C招标工作进度招标工作进度 D施工前准备工作进度施工前准备工作进度 E工程施工和设备安装进度工程施工和设备安装进度 1Z203042 建设工程项目总进度目标论建设工程项目总进度目标论证的工作步骤证的工作步骤 一、主要内容一、主要内容建设工程项目总进度目标论证的工作步骤；建设工程项目总进度目标论证的工作步骤；(1)调查研究和收集资料；调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；协调各层进度计划的关系，编

40、制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标设法调若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标设法调整；整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者策者 二、例题二、例题 (一一)单项选择题单项选择题 例题例题1 下列下列()不属于建设工程项目总不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。进度目标论证的工作步骤。A，调查研究和收集资料调查研究和收集资料 B，组织结构组织结构分析分析 C进度计划系统的结构分析进度计划系统的结构分析 D编制编制各层进度计划各层进度计划 答案：答案：B 2Z103052建设工程项目进度计划建设

41、工程项目进度计划系统的概念系统的概念一、主要内容一、主要内容1 是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度度控制的依据控制的依据。2 编制所需要的必要资料是随项目进展逐步形成的，因编制所需要的必要资料是随项目进展逐步形成的，因此此系统系统的建立和完善也是逐步形成的。的建立和完善也是逐步形成的。3 相互关联的不同相互关联的不同计划深度计划深度 计划功能计划功能 的进度计划的进度计划 参与方参与方 计划周期计划周期 二、例题解析二、例题解析(一一)单项选择题单项选择题1 由不同项目参与方的计划构成进度由不同项目参与方的计划构成进度计划系统不包

42、括计划系统不包括(B)。P48 A业主方编制的整个项目实施的业主方编制的整个项目实施的进度计划进度计划 B.施工总进度计划施工总进度计划 C施工和设备安装进度计划施工和设备安装进度计划 D采购和供货进度计划采购和供货进度计划(二二)多项选择题多项选择题例题例题1 由不同深度的计划构成进度计划由不同深度的计划构成进度计划系统包括系统包括()。A业主方编制的整个项目实施的进度计业主方编制的整个项目实施的进度计划划 B设计进度计划设计进度计划C项目子系统进度规划项目子系统进度规划(计划计划)D总进度规划总进度规划(计划计划)E项目子系统中的单项工程进度计划项目子系统中的单项工程进度计划答案：答案：CDE