商务演讲课件-002.ppt
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- 商务 演讲 课件 _002
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1、第四章:商务演讲第四章:商务演讲什么是演讲什么是演讲 演讲又叫讲演或演说,是指在公演讲又叫讲演或演说,是指在公众场所,以有声语言为主要手段,众场所,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。是在较短的时间内向听众灌活动。是在较短的时间内向听众灌输大量信息的一种有效方式。输大量信息的一种有效方式。演讲的要素演讲的要素演讲的要素演讲的要素演讲者听众演讲的媒介主体形象时空环境什
2、么是商务演讲什么是商务演讲商务演讲包含了各类的会商务演讲包含了各类的会议、商务电话、业务简报、议、商务电话、业务简报、客户服务电话、争取新业客户服务电话、争取新业务及新客户时的口头推销,务及新客户时的口头推销,甚至还包含应征工作时的甚至还包含应征工作时的面试。面试。商务演讲的重要性商务演讲的重要性当今社会是繁忙的社会,具有商务演说才能当今社会是繁忙的社会,具有商务演说才能的人,必定是现代社会中的活跃人物。令人的人,必定是现代社会中的活跃人物。令人尊重,让人难忘。尊重,让人难忘。没有商务演讲才能的人,有如发不出声音的没有商务演讲才能的人,有如发不出声音的留声机,虽然是在转动,却无法使人感兴趣。留
3、声机,虽然是在转动,却无法使人感兴趣。容易被人渐渐遗忘。容易被人渐渐遗忘。商务演讲的目的商务演讲的目的为了表达自己在某方面的认识,并与听众为了表达自己在某方面的认识,并与听众分享这项知识。例如:学术演说分享这项知识。例如:学术演说为了让听众了解某种资讯或现象。例如:为了让听众了解某种资讯或现象。例如:资讯展说明资讯展说明为了特殊目的,企图改变听众的心意或说为了特殊目的,企图改变听众的心意或说服对方的观念。例如:推销、新产品发布服对方的观念。例如:推销、新产品发布会会商务演讲的目的(续)商务演讲的目的(续)为了改变对方的行为或想法。例如:为了改变对方的行为或想法。例如:理念大会、公司制度宣传理念
4、大会、公司制度宣传为了使听众感动或高兴。例如:婚丧为了使听众感动或高兴。例如:婚丧喜庆升迁致词喜庆升迁致词为了建立人际关系,并加深自己在对为了建立人际关系,并加深自己在对方心目中的印象。例如:自我介绍方心目中的印象。例如:自我介绍商务演说的分类 按照演说的功能分类 告知型商务演说 说服型商务演说 激发型商务演说 娱乐型商务演说告知型商务演说 告知型商务演说又称介绍性演说(自我介绍)传递信息 指导工作说服型商务演说 就某个有争议的问题提出解决方案,并使用大量逻辑、论据和情感,从而争取听众的认同,影响听众的态度或习惯的转变。五个步骤:1、总结现象。总结现象即将各种由于缺乏某种观点、方法或者工具而造
5、成的消极现象予以一一罗列。总结现象其实就是帮听众找到他的伤口。2、指出问题。找出伤口后还得往伤口上再撒一把盐,这样听众才能真切地感受到伤口的存在以及伤口的严重性,这就是指出问题。问题一一指出后,听众就会急切地渴望得到问题的答案。3、提供解决方案。提供解决方案其实就是给听众提供期待已久的解药。对于听众来说,演讲者提供的解决方案就如久旱之后的甘露,几时而又充满魅力。4、展示效果。为了使听众进一步相信自己的解决方案,演讲者还必须全面展示该解决方案的巨大成效,用事实来说话,使听众对自己的答案更加深信不疑。5、鼓励行动。知而后行方为有效,所有的一切最终都落实在一个“行”字上。所以演讲的最后要鼓励听众拿出
6、切实的行动来实施你给出的解决方案,不然整个演讲也就白费了。说服型商务演说以下是一段说服性演讲的例子:“你有没有发现这样一种现象?学习力比学历更受欢迎。学习力正在成为各行业的精英们努力提升的一种能力,也成为很多企业最倡导的一种能力。是什么造成这样的现象?那是因为人们发现学历只能帮助你进入职场,而学习力却能帮助你获得成功!如果不具备学习力会有什么影响?如今,越来越多的人拥有了学历这种资源,无论各人的学历和经历是什么,要在未来的比赛中获胜,就必须另辟蹊跷,做更多的准备。如果你不具备学习力的话,就会很难脱颖而出!说服型商务演说 那么有什么方法可以解决吗?尽快拥有学习力。学习力强的人都善于聆听,总能从别
7、人的嘴巴里学到什么;他们善于观察,总能从发生过的事情里找到什么;他们善于行动,总能在第一时间把死的知识变成活的事实;他们也善于反醒,所以能够一次比一次做得更好。激发型商务演说 大量运用各种观点,建议和论据,从而使听众听从你的建议并采取行动。娱乐型商务演说 以活跃气氛,调节情绪,使听众快乐为主要功能 演说多以笑话、幽默等为主要材料。按照演说的内容分类 公关型演说 动员型演说 经验介绍型演说 总结型演说 一、相关资料准备一、相关资料准备 二、分析听众二、分析听众 三、心理准备三、心理准备商务演讲的准备工作商务演讲的准备工作商务演说的准备当你准备和计划演说时,应考虑下述问题:当你准备和计划演说时,应
8、考虑下述问题:你为什么要说这个你为什么要说这个-目的目的 你打算对什么人说你打算对什么人说-听众听众 你准备说些什么你准备说些什么-内容内容 你准备怎样说你准备怎样说-结构结构演说的目标是什么?演说目标演说目标 你希望在听众脑海里留下的内容以及听完演说后他们会采取的行动。以信息通讯为目的:以信息通讯为目的:这种讲演的主体内容是事实性的报道,其接受这种讲演的主体内容是事实性的报道,其接受的对象是一组下属或其他管理者,内容简明扼的对象是一组下属或其他管理者,内容简明扼要。要。一、相关资料准备一、相关资料准备(一)(一)目的准备目的准备 1 1、传递信息:希望听众明白我们的意图、目的、产品、传递信息
9、:希望听众明白我们的意图、目的、产品、技术;技术;2 2、刺激思维:希望听众注意到我们的优势,比较与其它刺激思维:希望听众注意到我们的优势,比较与其它公司产品的不同公司产品的不同 3 3、说服听众:希望听众赞同我们的优势,理解我们的不说服听众:希望听众赞同我们的优势,理解我们的不足,相信我们的承诺足,相信我们的承诺 4 4、诉诸行动:希望听众以实际行动支持我们的观点诉诸行动:希望听众以实际行动支持我们的观点 听众分析和目的准备是一直贯穿于演讲始终的,在演听众分析和目的准备是一直贯穿于演讲始终的,在演讲中我们的脑子里始终要有这样两根弦紧紧在绷着,有时讲中我们的脑子里始终要有这样两根弦紧紧在绷着,
10、有时在演讲中,需要我们根据听众的情况和现场的气氛对演讲在演讲中,需要我们根据听众的情况和现场的气氛对演讲的重点和方式进行适当的调整,我们的一切行动都是为了的重点和方式进行适当的调整,我们的一切行动都是为了最终目的的达成。最终目的的达成。(二)搭建架构(二)搭建架构 一是要决定大纲、主要内容,一是要决定大纲、主要内容,二是要做好时间分配。二是要做好时间分配。在公司做技术演讲我们常用的架构一般是正式架构,即三在公司做技术演讲我们常用的架构一般是正式架构,即三步曲,三个程序:步曲,三个程序:1 1、把自己想要说的话扼要地告诉听众;、把自己想要说的话扼要地告诉听众;2 2、详细地告诉听众内容;、详细地
11、告诉听众内容;3 3、把自己说过的主题再次告诉听众。、把自己说过的主题再次告诉听众。演讲的三个必要步骤:简介,传递主旨和结论。演讲的三个必要步骤:简介,传递主旨和结论。这样重复的诉说有助于听众对你说的话有所了解以及加强这样重复的诉说有助于听众对你说的话有所了解以及加强他们的记忆。三者所占的份量一般是简介他们的记忆。三者所占的份量一般是简介10%10%,主旨,主旨85%85%,结论结论5%5%。(三)收集素材收集素材 需要多少素材?需要多少素材?不要准备太多。不要准备太多。弹性。弹性。我们在素材准备上应给自己更大的弹性空间,把素材分为以我们在素材准备上应给自己更大的弹性空间,把素材分为以下三类:
12、下三类:*核心素材核心素材演讲时所必须提出的素材演讲时所必须提出的素材 *可任意处理的素材可任意处理的素材如因演讲时间不足而加以省如因演讲时间不足而加以省略的话,也不会对整个演讲造成伤害的那些素材略的话,也不会对整个演讲造成伤害的那些素材 *辅助素材辅助素材如果时间足够的话就不妨把这类素材如果时间足够的话就不妨把这类素材发表出来,这样做一定是有益无害,或者是在回答别人问题发表出来,这样做一定是有益无害,或者是在回答别人问题时也不妨运用这些素材时也不妨运用这些素材.(四)撰写讲稿 十六字原则:深入实际、内容具体、迎合听众、有的放矢。建议采用5W2H的说明方式。5W:WHEN、WHERE、WHO、
13、WHAT、WHY;2H:HOW TO DO、HOW MUCH。案例:美国历史上最伟大的总统之一林肯非常重视演讲前的准备。林肯在葛提斯堡国家烈士公墓落成典礼上的著名演说。在这次演讲前两周林肯接到邀请后,他在穿衣、刮脸、吃点心时都想着怎样演说,演说稿改了两次,他仍不满意。到了葬礼前一天晚上,还在做最后的修改,然后半夜找到他的同僚高声朗诵。走进会场时,他骑在马上仍把头低到胸前默想着演说词。那位埃弗雷特讲了近两个小时,在将近结束时,林肯不安地掏出旧式眼镜,又一次看他的讲稿。他的演说开始了,一位记者支上三角架准备拍摄照片,等一切就绪的时候,林肯已走下讲台。这段时间只有两分多钟,而掌声却持续了10分钟。后
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