品牌服装设计课件.ppt

1、品牌服装设计品牌服装设计成衣成衣相关概念相关概念【传统解释】：【传统解释】：1.裁制衣服。淮南子说山训：“先针而后缕，可以成帷，先缕而后针，不可以成衣。”清 吴炽昌 客窗闲话呆官：“忽忆及忤逆事，命仆唤纫工，仆误为其欲成衣也。”2.称裁制衣服的工人。老残游记第三回：“本日在大街上买了一匹茧绸，又买了一件大呢马褂面子，拿回寓去，叫个成衣做一身棉袍子马褂。”3.制成后出售的衣服。韩希钧 霞光：“她把衣服穿到身上，长短、宽窄正好合身。她觉得很奇怪这是她平生第一次买成衣穿呀！”【现代解释】：【现代解释】：成衣成衣(Garments)，指按一定规格、号型标准批量生产的成品衣服，是相对于量体裁衣式的订做和

2、自制的衣服而出现的一个概念。成衣作为工业产品，符合批量生产的经济原则，生产机械化，产品规模系列化，质量标准化，包装统一化，并附有品牌、面料成分、号型、洗涤保养说明等标识。中国服装品牌发展简史（中国服装品牌发展简史（1）80年代初期，新鲜的服饰文化，服装批发市场初步形成。80年代中后期，服装贸易生意红火，生产型企业筹划，分类生产（面料、服装、辅料）。90年代，生产企业如雨后春笋般涌现，国外订单蜂拥而至。90年代中期，贴牌加工型企业间恶性竞争，国外订单急剧下降。90年代后期-21世纪初，国际先进制衣设备进入工厂，生产水平立即达到了国际先进水平，国家服装质量监督检验中心，诚性为本，同时自主品牌服装飞

3、速发展，走向“品牌经营”之路。2007年-2008年，金融危机，纺织服装业受到很大冲击，行业洗牌，企业升级。中国服装品牌发展简史（中国服装品牌发展简史（2）国内品牌服装流派：京派、沪派、浙派、粤派、汉派 国内服装批发市场：杭州四季青，北京的秀水、雅宝路、大红门，广州的白马，虎门的富民，杭州的四季青，沈阳的五爱，上海七埔，福州石狮，常熟服装批发市场 服装城第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要

4、打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。中国服装品牌现状中国服装品牌现状第一章 成衣设计概述1、成衣发展史2、成衣设计方法成衣的系列化表现型的传承与再造面料辅料开发市场与个体意识3、成衣设计过程流行趋势咨询设计前孕育期设计开发展示&营销第二章 类型服装设计1、男装类型与设计2、女装类型与设计3、

5、特殊类型服装设计第三章 国内外服装品牌介绍1、国际服装品牌介绍2、国内服装品牌现状3、国内服装品牌类型4、国内服装品牌的培育第四章 服装品牌定位与策划1、路线、风格、年龄层、价格带2、目标客群分析3、竞争分析（“标杆品牌”与“竞争品牌”）4、流行趋势分析5、服装品牌策划成衣设计方法成衣设计方法成衣的系列化表现型的传承与再造面料辅料开发市场与个体意识第五章 品牌服装设计与开发 1、服装调研2、服装企划案3、服装产品主题开发4、服装款式设计5、服装样版样衣制作6、服装量产成本核算 7、生产工艺指导 第六章 品牌营销策划1、产品开发流程控管规划产品结构与产品比例规划产品上货波段规划 产品开发时间表确

6、认公布2、组织新品展示会服装文宣广告设计制作色版，图册及海报3、服装店面陈列设计 成衣设计过程成衣设计过程流行趋势咨询设计前孕育期设计开发展示&营销The product development process 服装产品开发的6个阶段 1.Planning the line 策划产品线2.Creating the design concept 产生设计构思3.Developing the designs 款式细化(sample hand)4.Planning production 准备生产(sourcing)5.Production 服装制作过程6.Distributing the line

7、产品派送服装品牌公司构成 财务部 采购部 配售部 发展部 培训部 商品开发部 市场部 电脑部 推广部服装品牌公司职位服装设计师服装设计师1、具备服装设计专业知识，专业设计工作经验，熟悉各类面料性能，通晓服装设计开发流程、服装工艺流程和工艺制作要求，了解服装版型，能独立完成系列服饰的设计开发；2、具备良好的成本控制意识，能从设计角度考虑产品生产成本；3、热爱服装，关注市场及最新时尚潮流，对职业服装市场有敏锐的洞察力，具备良好的创新能力、审美能力及理解能力；4、熟练使用服装cad/photoshop/coreldraw软件运用的运用，熟悉时装生产工艺，良好的手绘功底，对面、辅料有较深的了解；5、具

8、备较好的沟通表达能力，较强的团队协作精神与亲和力。能够很好地配合同事们一起完成工作。6、具有极强的敬业精神和责任心，优秀的职业素质，忠于品牌和公司，维护公司利益和学习创新能力。助理设计师助理设计师1、协助设计师完成产品设计工作；收集色彩、面料、辅料、款型等流行资讯以及目标顾客、竞争品牌的信息；根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作；收集面、辅料市场信息，协助选择合适的面、辅料；协助设计师与制版师进行资料文件的传递和沟通；跟进样衣制作物料的到位情况，制作物料卡；根据设计师的指示制作搭配、面料、色彩、款式卖点等相关说明资料，协助制作产品手册等工作；2、相关资料（如设计图稿、面料商名录

9、、面辅料色卡、流行资讯等资料）的建档、归档、保管；3、完成上级交办的其他工作。创意总监创意总监职位描述：1、熟悉国内女装市场及国内女装品牌信息；2、根据公司对品牌的市场定位及当今的流行趋势设计出平面广告方案；负责女装品牌平面广告设计、产品图册创意设计、视觉主题创意设计；配合完成媒体广告的拍摄工作；3、具备品牌前期策划、风格定位、系列产品的开发实际操作能力，有较强的计划能力，组织观念强；制定新产品的开发计划，完成每一季的新产品开发指标；4、参与筹划公司每年六次的大型订货会议，并负责品牌秀的场地布展实施工作，具有超强的专题策划能力；5、良好的创意设计能力，对服装的定位把握能力强，时尚潮流触觉敏锐，

10、具极强服装商品策划能力，对品牌内涵有深刻理解，具备较强的统筹管理能力；6、熟悉各种女装制作工艺及流行面料，有良好的市场时尚分析能力；7、善于团队建设、管理，良好的协调能力和沟通能力。品牌货品管理品牌货品管理（配售业务员）（配售业务员）1、配发首盘货品：向主管提出首盘货品在所辖店铺的分配建议；根据公司生产计划，结合店铺历史销售数据，将每季产品按不同大类、不同尺码需求分配到各个店铺并把货品配发给所辖店铺。2、补货工作：根据货品的动销和总仓、店铺库存情况以及店铺补货要求进行补货 3、调配工作：根据店铺的销售要求快速处理店铺的调货要求；根据各店铺货品的上货时间、销售及库存情况及时快速的对店铺货品进行调

11、整；4、提出翻单建议：在各店反馈信息的同时，参考货品产销率、可售卖周期等因素，对部分适销产品向计划部提出翻单；5、退货工作：换季时根据全国的具体情况及上货安排及各季度货品的下架计划，作出合理的退货计划，并跟进各店退货进展；6、店铺盘点工作：审核店铺每月的盘点工作，确保账目和实物一致；7、对账：录入销售，根据店铺活动进行金额核对；跟进店铺每日的进、出的商品 8、售后服务管理：销售过程中顾客、店铺反映的产品质量问题及时同生产部门联系协调解决；处理全国店铺顾客残次退货和维修；9、协助促销活动，完成促销任务：提出促销活动的货品调配建议；备足促销活动销售所需货品；督促店铺销售，力争完成各月销售指标；10

12、、收集市场竞争品牌信息，为产品计划提供市场数据；11、上级交办的其他工作。服装跟单员服装跟单员1、从事服装生产或服装外贸行业多年。熟悉来版的整个跟单流程。2、懂服装生产工艺，对面料熟悉。3、熟悉服装公司、加工厂资源。4、熟悉服装英语。服装纸样师服装纸样师1、对梭织服装的加工工艺有很深的了解，熟悉服装生产工艺制作，服装运作流程和操作规范。2、熟悉各类服装面辅料特性，掌握不同的产品、面料对板型的要求，具备一定的审美能力。3、精通各种类型服装推板、排板等专业技术；能熟练进行面辅料核算和排料、算料。4、熟悉多种制板方法，精通立体裁剪，根据设计师的设计思路、款式图纸及规格要求，结合服装生产的实际需要制作

13、样板纸型，并负责建立服装生产的工艺技术标准.5、会使用ET软件、且能手工出纸样，会放码。6、熟练制作标准样版，熟悉服装各品类产品尺码规格标准。7、与设计师，样衣工，跟单员及工厂能及时有效地沟通和配合。品牌经理品牌经理1、负责该品牌自营店终端销售管理2、客户维护及谈判3、营销活动的策划及实施4、终端人员的培训5、各季订货会的组织和定货 服装车板师服装车板师1、主要负责产品工艺的前期研发，协助设计师确认工艺流程和设计方案的可行性 2、熟悉服装各种工艺，工艺水平精湛，具有实际车缝操作经验能独立完成整件服装样品制作。3、协助产品经理完成产品面料、辅料的单耗量。解决大货生产时出现的工艺问题 服装工艺服装

14、工艺IE工程师工程师1、对时装生产流水及工艺编制熟悉，并有不断研究提高改善生产效率及产品品质的意识。2、从事过服装企业指导工或生产管理或品质管理等岗位。服装陈列师服装陈列师任职资格任职资格 1：有良好的团队合作精神、具有较强的理解力、沟通能力、内部协调能力和公关能力，能承受较大的工作压力并适应出差。2：熟悉橱窗设计业务，有责任心，有美感，讲求实效，熟练应用各类设计软件，有较强的动手能力；3：美术类或服装设计相关专业专科以上学历，有美学、服装工艺等方面知识基础；4：三年以上品牌服装店铺视觉陈列设计及操作经验，具有丰富的服装产品与陈列知识，敏锐的流行时尚感觉，能深透领悟品牌的文化内涵；熟悉服装色彩

15、、面料及其搭配，熟悉服装店面及橱窗陈列，较强的培训能力和销售意识；岗位职责岗位职责 1：配合企划部经理完成品牌推广有关店面形象管理的工作，根据推广活动方案布置店面橱窗并设计礼品包装；2：负责卖场的橱窗与店面陈列设计与管理；3：承担橱窗展示与店面陈列所用广告宣传物料的设计与下单制作；4：完成上级交给的临时性工作。销售督导销售督导工作职责：工作职责：1.下达公司的各项销售政策到各区域，跟进各项销售政策在店铺的执行；2.监控各区域完成销售目标，检查各区域销售计划执行情况和日常管理工作情况；3.监督店铺各项促销活动的进行，监控促销活动的实施效果；4.定期或不定期走访市场，及时了解各终端的销售情况并予以

16、支持；5.定期汇总分析店铺销售业绩，撰写市场督导总结报告；6.评价店长、店员的工作绩效，在授权的范围内做出合理的奖惩处理；7.通过与区域负责人及店铺人员的沟通，将各项信息及时反馈至公司领导；任职要求：任职要求：1.学历要求：大专及以上；2.经验要求：2年以上直营店铺管理经验；3.知识要求：终端运营、终端管理、终端培训知识；4.职位能力素质要求：目标感强、具有良好的亲和力、优秀的沟通技巧、协调能力。拓展部经理拓展部经理工作职责：1.市场调研：组织实施市场信息、商圈调查及行业资讯的分析，撰写市场调研报告，为市场开发、渠道建设提供信息支持；2.拟定并落实拓展计划：根据公司市场发展规划，拟订拓展计划，

17、提交营销总监；组织市场拓展方案实施，并对各阶段拓展工作进行总结和汇报；3.市场拓展：负责自营店铺的选择评估，与商场进行谈判、签署合约；确定加盟政策、进行加盟拓展、选择评估、谈判、合约签署，达成拓展标；4.关系维护：及时了解、跟进商场专柜位置调整计划，争取有利的柜台；保持与商场、加盟商等合作伙伴的密切沟通；5.员工管理：制定部门绩效计划，指导员工制定个人绩效计划；每月按时制定部门绩效计划和收集员工绩效计划；对员工进行绩效指导和沟通；发现问题应及时沟通；评价员工的工作绩效，与员工进行绩效面谈，改进工作绩效；每月按时完成员工绩效评价；每月按时完成员工绩效面谈；负责部门员工培训工作；针对员工的知识技能

18、及工作情况进行有针对性的训；任职要求：1.大专及以上，市场营销、企业管理相关专业；2.3年以上女装市场拓展管理相关工作经验；3.对市场营销工作有较深刻认知，能准确把握市场动态；4.善于规划配置市场资源，对市场有敏锐的触觉，沟通表达能力好，熟悉全国服装商圈，良好的客户关系基础及市场拓展能力；5.熟练计算机操作。市场市场/营销经理营销经理岗位职责 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案；3、负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的市场运作

19、体制；4、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场；5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。任职资格 1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历；2、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有男装行业的成功运作案例，对该领域发展有深刻理解；3、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；4、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。服装买手服装买手按照国际上的通行说法是，往返于世界各地

20、，常常关注各种信息，掌握大批量的信息和定单，不停的和各种供应商联系，并且组织一些货源，满足各种消费者不同的需求，这种人所从事的行业，最终创造出惊人的市场价值。买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。在国外是比较盛行的。国内也在慢慢兴起。服装买手的工作是具有前瞻性的工作。积极的行动力。积极的行动力。当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，“买手”必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。专业商品知识专业商品知识服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的

21、知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是“买手”所必须掌握的。信息收集分析及预测能力信息收集分析及预测能力专业的服装“买手”需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。计划提案能力计划提案能力事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力，在激烈竞争的今天也需要“买手”作为技能而掌握。管理能力管理能力“买手”通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。也就是说，达成与周遍相关部门工作的协调才是重点，才可

22、能达成最终的目标，因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。服装买手服装买手“买手买手”的资格条件的资格条件商品计划的立案商品计划的立案年度、季度、月度的商品计划制订，包括中心商品的提案乃至中心商品内容的展开都需要由公司的“买手”来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于“买手”必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。数据核算责任数据核算责任“买手”最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存的“买手”逐渐成为热点。商品计划执行商品计划执行适时、适量地调节控制货品，满

23、足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要“买手”来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核“买手”的真正水平。服装买手服装买手“买手买手”的责任的责任服装买手服装买手“买手”的核心业务计划提案业务计划提案业务面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，“买手”不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节。计划推进业务计划推进业务按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成企业目标。业务有效控制业务有效控制“买手

24、”需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。商品管理业务商品管理业务为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，“买手”必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。信息收集分析信息收集分析为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为“买手”的基本技能。买手招聘条件1、结合品牌定位、年度经营目标制定产品发展策略，确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需

25、求计划；2、综合分析国内市场潮流趋势，分析需求与过往销售数据，规划每季品牌性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方向、季节推广方案；3、制定商品上市计划，了解分货流程及销售状态；及时反映异常问题并提供解决方法的建议。熟悉并准确把握品牌主题及风格，对四季产品的设计组合，有全盘的货品系列概念，很强的产品整合能力；能根据公司设计风格及产品定位，发布每季产品开发的主题；较高的职业素养和极佳的敬业精神；4、负责编制商品采购计划，含货品结构、款式挑选、尺码比例、采购数量、零售价格预定。5、进行数据分析，完成各项分析报表，为销售决策提供依据和指引。6、适时、适量地控制货品，以满足销售需求，达到销售效率的最

26、大化。作业 一:收集服装常用款式收集服装常用款式20件件要求要求:用线表现用线表现,结构明确结构明确,比例适当比例适当,线条流畅线条流畅.作业 三:个人风格设计个人风格设计要求要求:定位说明定位说明+风格图片风格图片+秀场图片秀场图片+款式结构图款式结构图.团队合作团队合作,半开纸展示半开纸展示作业 二:单一款式的延伸设计单一款式的延伸设计要求要求:用线表现用线表现,结构明确结构明确,比例适当比例适当,线条流畅线条流畅.附附:服装款式搜集服装款式搜集服装款式结构图绘制：服装款式结构图绘制：1.最真实的反应款式。最真实的反应款式。2.两边相对对称。两边相对对称。3.线条流畅、有力。线条流畅、有力

27、。4.线条风格化，衣褶概念化。线条风格化，衣褶概念化。个人风格类型及设计个人风格类型及设计 1、如何分类？、如何分类？地域、职业、教育、专业、年龄、性格、身材、皮肤 2、代表性风格划分代表性风格划分：职业强势白领、个性女大学生、摇滚歌手、政府从职人员、幼儿园教师、自由街头、浪漫、性感、随性、严谨、品质、3、个人风格设计、个人风格设计 基础要素+时尚因素 风格图片+时装大片+秀场图片+款式+结构图 风格定位：关键词、文字诠释 版面设计：规格半开纸2010/11秋冬流行趋势服装手稿图|家居美感 附附:个人风格设计个人风格设计服装品牌竞争优势的演变服装品牌竞争优势的演变 1、商品优势阶段 2、推广优

28、势阶段 3、营销管理优势阶段 4、形象优势阶段 5、创新优势竞争阶段服装品牌竞争因素服装品牌竞争因素1、商品定位2、市场营销的方法3、总体规划4、做品牌的方法（整体运作的方式）5、赢利模式6、内部管理7、人力资源8、生产成本、生产品质8、品牌价值高低（社会影响力度）9、文化内涵品牌的竞争需要的是综合实力的竞争服装品牌延伸服装品牌延伸Brand ExtensionsFragrance nd cosmetics香水和化妆品Accessories配饰品Mens and womens wear男装和女装Expanding into childrens wear延伸到童装产品线Expanding int

29、o home furnishings家纺产品线Adding different price lines不同价格线Unusual brand extension特殊的品牌延伸服装公司服装公司1、服装品牌公司、服装品牌公司2、服装设计公司、服装设计公司3、服装外贸公司、服装外贸公司4、服装营销管理公司、服装营销管理公司5、服装品牌策划公司、服装品牌策划公司6、服装生产公司、服装生产公司 服装设计公司服装设计公司提供的设计服务提供的设计服务 流行服装趋势咨询 服装品牌理念整合 服装产品主题开发 服装款式设计 服装面料辅料开发 服装样版样衣制作 服装量产成本核算 生产工艺指导 服装店面陈列设计 服装文

30、宣广告设计 品牌营销策划帮助客户节省企业成本，提供卓越的产品质量和交货效率，快速的推出受消费市场欢迎的产品。服装设计公司服装设计公司流行趋势咨询流行趋势咨询R&D 服装流行趋势的咨询rends&cat walk survey服装流行颜色和主要细节的选定color and key details select服装流行面料和流行图案的提供print fabrics and pattern sourcing服装主题风格展示提案mood board presentation服装设计公司服装设计公司设计前孕育期设计前孕育期DESIGN Step1 参加各大贸易展服装展，购买样衣搜集流行情报going t

31、o trade show,sample buyings流行元素分类规整forming up categories 服装设计构思整理design briefs服装设计公司服装设计公司设计开发设计开发DESIGN Step2 服装款式选择建议styling selections面料的开发及收集fabric sourcing and opening sample fabric lots服装敷料开发developing accessories设计标签，吊牌及装饰品developing labels,hangtags,trimmings开发样制作initial samples made up尺寸及款式的

32、修改fitting,style amendment再一次制作样衣re-sampling核算成本do the costings组织新品展示会range meeting to present styles to merchandising team.服装设计公司服装设计公司展示展示&营销营销Display&Marketing 制作设计表do the design sheet设计印花，绣花配色do the print,emb colorways.制作主题宣传版do the story board.协助网页上传put onto the website制作色版，图册及海报color stories,ma

33、ke presentation booklet.posters.展示空间的设计prepare showroom组织展示会，订货会.range presentations服装设计公司服装设计公司设计公司作品设计公司作品设计公司作品设计师设计师本科以上学历。有服装设计三年以上工作经验 能掌握品牌的设计精神并作出适当的图案与色彩变化 具备较强的欧美资料搜寻能力 思维敏捷，效率高 英语程度佳 熟练运用Photoshop,Illustrator,Corldraw等设计相关软件 需提供作品集:平面图案设计 电脑绘图设计 款式设计 面料设计 拼贴(色彩流行趋势)本科以上学历。应届毕业生亦可 能掌握品牌的设计

34、精神并作出适当的图案与色彩变化 具备较强的欧美资料搜寻能力 思维敏捷，效率高 英语程度佳 熟练运用Photoshop,Illustrator,Corldraw等设计相关软件请提供相关作品集 助理设计师助理设计师设计公司招聘条件设计事务所商品企划商品企划（产品的定位、风格与研发模式）（产品的定位、风格与研发模式）成衣市场是不断变化的。品牌需要找到其个性点。品牌也需要找到产品的指导方针，并在产品的公关和营销方面展现出产品的一致性和独特性。以便区分于其它品牌。品牌定位与商品企划是品牌战略发展的开始。服务内容：服务内容：1、品牌定位厘清品牌定位（路线、风格、年龄层、价格带）目标客群分析竞争分析（“标杆

35、品牌”与“竞争品牌”）流行趋势分析2、产品结构与产品比例规划3、产品上货波段规划4、产品开发时间表确认公布5、产品开发流程控管规划设计事务所 2007,激情梦想的各界精英人士蜂拥着换上了ASH的标签，一个个城市的“华尔街”里，行色匆匆的地下铁，鳞次栉比的写字楼上，霓虹魅影的兰桂坊前，ASH们三五成群.未来五年，ASH家族的东南亚发展战略将会使欧美风情席卷整个东南亚时尚版图。而到2012年，全球将会出现1000家ASH的家族旗舰店的规模，家族成员将涵盖高级男女装、JEANS/SPROTS、皮衣、香水、家居用品、配饰品、童装、艺术传媒等时尚生活品类，使甫临世间的婴儿至中年事业又称的各界知性人士都可

36、享受到娅瑟皇带给他们的美式生活品味。“时装和诗一样，都是在过去和现在的经验基础，做出前所未有的表达。”对于娅瑟皇来说，时尚不光只是奢华，它是一种生活哲理的体现。商品企划案例商品企划案例设计方案设计方案（产品每季的设计方向和设计理念）（产品每季的设计方向和设计理念）服务内容：服务内容：按客户品牌产品的定位与风格，每季（春夏或秋冬）提供一份全套的3-4个大主题（或视情况决定是否分6-8个小主题）产品系列方向性资料。每个主题资料都将包括以下内容：每个主题资料都将包括以下内容：-总趋势背景和灵感来源-色彩系列-面料参考-重点设计元素与概念款式参照图片-分品类的关键产品引导（概念商品或主题商品）-关键配

37、饰交接形式：交接形式：交付或邮寄刻录光盘。内容为ppt格式的电子文件。在交付时在客户公司进行幻灯片解说授课。确保客户公司明确理解设计方案的主题资料的内容。设计事务所款式设计款式设计1、产品款式图（正、背面电脑款式图；1-3组PANTONE潘东配色）。2、设计说明单（正、背面款式电脑制图；1-3组PANTONE潘东配色；面料选用建议；面料色样；印绣花图案和工艺方式；重点制作工艺说明等）。交接形式：交接形式：交付或邮寄刻录光盘。内容为jpg图片格式的电子文件。分批提供订单数量的产品款式图给客户挑选。客户在产品款式图中挑选出满意的款式。亦可按需增加款式设计。再提供详细的每款设计说明单。设计事务所款式

38、设计案例款式设计案例款式设计案例款式设计案例款式设计案例款式设计案例买手开发买手开发（左手商业、右手时尚的产品快速开发模式）（左手商业、右手时尚的产品快速开发模式）服务内容：服务内容：协助品牌公司客户全盘负责贴牌生产的系列产品的买手开发工作。制定每大季客户贴牌产品的设计方向、产品风格和开发计划。在国内外专业市场或客户指定区域进行货品采买、选样与开发。服务形式：服务形式：将派遣1-2名高级买手设计师为客户公司专属服务，每季的买手开发项目时间依据客户公司的日程安排。交接形式：交接形式：交付采买或选样的样衣和样品。设计事务所设计审核指导与设计部门托管设计审核指导与设计部门托管（设计顾问和专业教练的职

39、能）（设计顾问和专业教练的职能）特别提示：特别提示：客户公司在“有设计部门和设计师，但没有专业把关和设计审核的设计总监”的情况下，可申请本项服务。服务内容：服务内容：1、客户公司设计团队的组建与培养。2、产品开发流程的规范与建立。3、产品研发体系的梳理与建立。4、产品设计管理的导入与运作。5、对客户公司设计团队的产品设计进行指导和审核。6、货品款式讨论与确认。7、版型、面料、颜色、手感讨论与确认。8、产品结构调整。9、检视样衣及试穿调整。10、尺寸，配比审核。服务方式：服务方式：顾问方式。不坐班。以工作计划的检核点执行。外地客户需承担差旅食宿费用。设计事务所挂名推广挂名推广（在企业挂名设计总监

40、的名义）（在企业挂名设计总监的名义）服务内容：服务内容：不参与企业具体经营与业务，企业只以某设计师的名义挂名企业的设计总监，对外进行宣传与推广。在企业订货会，招商会或其他有必要出席的活动中，出场协助企业进行品牌宣传。设计事务所助理设计师助理设计师设计公司招聘条件职位职责和职位要求：职位职责和职位要求：5年以上服装设计工作经验。服装设计专业大专以上学历。熟练应用cd，ps等电脑设计软件。手绘效果图能力强。能够独立开展与完成设计工作。对市场熟悉。对面辅料熟悉。对版型和制作工艺熟悉。招聘方向：招聘方向：1男装设计。2女装设计。3内衣家居服装设计。4运动休闲装设计。5-牛仔装设计。6-其他。服饰营销管

41、理公司 主要工作主要工作推动服装品牌发展、服装产业链整合。指导国际品牌在中国市场的设计和销售，建设营销网络。服装生产加工型企业逐渐向品牌运营型和资本运营型企业转变。推动国内服装产业升级和服装市场国际化程度的提高。汉帛国际集团公司汉帛国际集团公司是一家以服装为主导产业的跨国集团，总部设于中国香港。浙江汉帛服饰营销管理有限公司：主要开发自主品牌和代理国际知名女装品牌。目前在中国大陆销售的品牌有：目前在中国大陆销售的品牌有：1.定位于成功、优雅知性的女性为主要消费者的高档服装HAILIVES；2.时尚、帅气、塑造职场魅力女性的HEMPEL；3.以活力、年轻而张扬的青春女子为主要消费对象的JPR；4.

42、并同时代理法国高级女装品牌Alain Manoukian在中国南部城市的销售。5.2006年，带着国际着装风格和美国贵族女生审美品位的NANCY K全线进入中国。该品牌邀请蜚声法国时尚界的日本著名品牌设计师田山淳朗先生指导该品牌在中国市场的设计和销售。案例分析案例分析招聘职位招聘职位营销管理公司招聘职位1、品牌货品管理2、销售督导3、设计助理4、信息技术员5、招商专员6、拓展部经理服装品牌策划公司服装品牌策划公司是专业从事品牌策划定位、创意设计、传播推广一体化服务的专门机构。为企业提供从形象塑造、管理到品牌策划执行，从产品研发到营销推广，从专业咨询到培训教育的整合服务等服务。致力于品牌研究，品

43、牌创建，品牌沟通、品牌推广及品牌管理。当今社会，产品同质化日益加剧，在众多产品中，如何让消费者选择自己的产品？单靠低廉价格取胜的年代已经一去不复返，只有品牌，才是未来市场竞争的关键。而对于品牌运作经验并不足够的中国市场，如何创建一个好品牌，是当前众多企业值得深思的问题。而策略是企业和品牌运作的灵魂，就像交响乐团的指挥棒，一切关乎品牌发展的细节都必须紧紧围绕着品牌策略而进行。为客户提供的品牌策略主要侧重于品牌推广层面，也是品牌从无到有再到实现价值的过程中最关键的过程。如今的市场，准确的定位与推广，才是产品在市场上制胜的关键。服装品牌策划公司服装品牌策划公司很多客户认为，只有全新的品牌才需要塑造品

44、牌形象。其实不然，时代在发展，消费者对审美的需求也在变化，企业发展战略也在顺应市场不断调整，外围都在发生变化，自然有必要对品牌形象也进行相应提升，甚至重新规划。以应对激烈的行业竞争和未来的发展。服装品牌策划公司服装品牌策划公司很显然，随着市场的发展进步，企业主对商业空间的重视程度越来越高。而科学合理的商业空间视觉规划，必须与品牌形象一脉相承，是可识别的，便于复制的。空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计，而非定点式设计，以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。如果说品牌形象的设计偏重于形式美感，那么空间视觉规划则是形式与功能都必须兼备的。注重将企业或品牌的定位和理念在商业空间

45、中巧妙的呈现，将每个企业或品牌独有的气质与空间氛围有机融合。服装品牌策划公司服装品牌策划公司公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。例如一个新产品的上市传播费用，往往就耗资巨大。为什么要进行这样大的公关投入呢？是为了企业品牌传播的需要。成功的公关活动能持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度，提升品牌形象，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。当今社会，公关活动的策划与实施已被作为品牌宣传的一种重要技术手段和展示企业形象的平台。公关活动作为一个传播新媒体，具有大众媒体所具备的诸多优点，并能更好的产生传播效应。服装品牌策划公司服装品牌策划公司伊思贝得童装伊思

46、贝得童装【项目背景】“Its better”生态童装是江苏东渡纺织集团力推的童装品牌，为国家免检产品、江苏省名牌产品、中国生态纤维制品。品牌上市之初，公司就率先提出不用含有甲醛、重金属成分的面料，坚持使用无污染、无毒素的染料。大力推动绿色环保童装产业的向前发展。【服务内容】品牌文化塑造/品牌标志设计/品牌视觉形象塑造（VI）/展会策划/展厅设计【解决方案】08年加减品牌对伊思贝得童装进行了品牌重塑工程，独特的蝌蚪形象吉祥物“点点”在中国童装界诞生。生动的品牌卡通形象、国际化的VI设计以及贴切、趣味的品牌文化策略让伊思贝得品牌在同年的江苏国际服装节上脱颖而出，优秀的品牌基因必定能决定品牌的成长之

47、路。服装品牌策划服装品牌策划http:/ 成衣设计概述成衣设计概述 （1周）周）1、成衣发展史2、成衣设计方法成衣的系列化表现型的传承与再造面料辅料开发市场与个体意识 作业：1.成衣款式收集与设计 2.系列化延伸设计3、成衣设计过程流行趋势咨询设计前孕育期 设计开发 展示&营销 作业：流行趋势提案第二章第二章 类型服装设计（类型服装设计（2-3周）周）1、男装类型与设计2、女装类型与设计3、特殊类型服装设计 作业：类型服装设计第三章第三章 国内外服装品牌介绍国内外服装品牌介绍 （4周）周）1、国际服装品牌介绍2、国内服装品牌现状3、国内服装品牌类型4、国内服装品牌的培育 作业：国内外服装品牌分

48、析第四章第四章 服装品牌定位与策划（服装品牌定位与策划（5周）周）1、路线、风格、年龄层、价格带2、目标客群分析3、竞争分析（“标杆品牌”与“竞争品牌”）4、流行趋势分析5、服装品牌策划 作业：服装品牌策划第五章第五章 品牌服装设计与开发品牌服装设计与开发 （6-7周）周）1、服装调研2、服装企划案3、服装产品主题开发4、服装款式设计5、服装样版样衣制作6、服装量产成本核算 7、生产工艺指导 作业：品牌服装设计与制作第六章第六章 品牌营销策划品牌营销策划 （8周）周）1、产品开发流程控管规划产品结构与产品比例规划产品上货波段规划 产品开发时间表确认公布2、组织新品展示会服装文宣广告设计制作色版

49、，图册及海报3、服装店面陈列设计 作业：品牌营销策划丸子头 机车包 马鞍包 抛光卷发 哈伦裤罗马鞋 机车夹克 UGG高肩设计 马靴烟熏妆 裸妆 波波头 雷锋帽 踝靴 马丁靴 雪地靴 雪纺 毛呢马丁靴雪地靴“主线主线”与与“副线副线”所谓“主”，便是时装品 牌的母系品牌，一个强劲而有消费导向的母品牌对于推动品牌系列新产品的作用是巨大的。主与副就如同“母与子”，不断地相互扶持，以“一线树品牌，二线做销售”的发展模式推进大牌的概念。所谓“副”，是指副线品牌Diffusion line，也有人称之为sub-brand、leisure wear、leans wear。与主线品牌比较起来，副线品牌会以其整

50、体上的活跃来弥补主牌活力上的不足，这一点总是与市场的划分密不可分。副线是消费者的福音，其实也是设计师品牌发展的必要手段，相对于主线产品，副线产品更容易套现，而且能吸引全球更多的代理商，涉及范围之广、影响范围之大，让设计师受益匪浅。不少设计师们都是由一条主线不断开发，逐渐发展成一个时装王国，先驱代表便是一直亲自操刀11个产品线的Roberto Cavalli。最早启用副线品牌这个概念的是Armani，在1981年Giorgio Armani尝试创立副线品牌Emporio Armani开始，大部分的时装品牌开始推出相应的副线系列。他们以主线为基调，为年轻而消费不起主线的消费者设计，而且还是会以品牌