普通铁路接触网施工流程课件精美版.ppt
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1、普通铁路接触网施工流程接触网施工共分为三个阶段:施工准备阶段施工准备阶段工程施工阶段工程施工阶段竣工验收阶段竣工验收阶段施工准备阶段施工准备阶段成立机构、成员分工成立机构、成员分工制定管理规章制度制定管理规章制度管理人员培训管理人员培训组织劳务招标组织劳务招标现场调查现场调查图纸会审、设计交底图纸会审、设计交底施工测量、复测施工测量、复测报批实施性施组报批实施性施组编制工具、材料计划编制工具、材料计划组织物资招标组织物资招标组织准备组织准备采购工器具采购工器具建设材料库建设材料库技术准备技术准备物资准备物资准备组织生产要素到位组织生产要素到位施工阶段施工阶段签订开工必要文件签订开工必要文件施工
2、准备阶段流程图技术交底、安全培训技术交底、安全培训砼柱坑开挖砼柱坑开挖基础浇注基础浇注桥隧预埋桥隧预埋支柱组立支柱组立地锚埋设、拉线安装地锚埋设、拉线安装支持结构安装支持结构安装架设承力索架设承力索架设接触线架设接触线悬挂调整悬挂调整肩架安装肩架安装架设附加导线架设附加导线设备及接地安装设备及接地安装施工阶段施工阶段竣工验收阶段竣工验收阶段三板及坠砣预制三板及坠砣预制工程施工阶段流程图竣工验收阶段竣工验收阶段初验及克服缺陷初验及克服缺陷复验及克服缺陷复验及克服缺陷冷滑及克服缺陷冷滑及克服缺陷开通试运行开通试运行工程移交工程移交正式运营正式运营工程总结工程总结工程结束工程结束接触网受电接触网受电
3、热滑及克服缺陷热滑及克服缺陷竣工验收阶段流程图一、施工准备阶段1、组织准备返回流程图一、施工准备阶段组织准备返回流程图1、组织准备、组织准备1、根据项目情况成立、根据项目情况成立管理机构并组织人员管理机构并组织人员上场。上场。2、根据项目情况将项、根据项目情况将项目部的工作进行任务目部的工作进行任务分工,分解到科室,分工,分解到科室,责任到人。责任到人。形成组织机构图、项目形成组织机构图、项目部人员分工表部人员分工表成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4技术准备技术准备签订开工前必要文件签订开
4、工前必要文件5 5第一根吊弦顺线路方向安装位置在始触区小开口侧至线岔之间,侧(正)线接触线吊弦距正(侧)线线路中心之间距离为550mm;特别是车站要编制好架线计划,便于施工人员和驻站人员撑握。2、工作流程中应详细写明各部门间的业务沟通方式。特别注意:转换柱处的非支腕臂为避免因温度变化引起腕臂偏移面造成绝缘间隙不够,一定要安装在关节内侧。重点一:地锚埋设(拉线基础浇注)二、工程施工阶段接触悬挂调整一、施工准备阶段技术准备二、工程施工阶段承导线架设3)记录支柱坑所在位置土质。首先是要保证拉线与地平面的夹角为45度,困难情况下不大于60度。一、施工准备阶段技术准备(4)在交叉的接触线相距500mm处
5、的两工作支接触线,距轨面高度应保持相等,施工允许偏差10mm,两接触线中有一根为非工作支,则非工作支的接触线应比工作支接触线抬高不小于50mm,接触线在线岔里能随温度变化自由纵向移动。接触线:正线、重要线、工作支在下3、调查当地气候情况。规范要求:始触区内不得安装任何线夹或金具。今天重点讲关节和道岔的调整二、工程施工阶段接触悬挂调整重点一:地锚埋设(拉线基础浇注)今天重点讲关节和道岔的调整一、施工准备阶段组织准备1、组织准备、组织准备1、根据相关规定和本、根据相关规定和本项目部部门分工,制项目部部门分工,制定出各部门的职责及定出各部门的职责及工作流程。工作流程。2、工作流程中应详细、工作流程中
6、应详细写明各部门间的业务写明各部门间的业务沟通方式。沟通方式。返回流程图技术准备技术准备成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5一、施工准备阶段组织准备返回流程图1、组织准备、组织准备根据项目要求组织项根据项目要求组织项目部管理人员进行岗目部管理人员进行岗前培训,包括管理知前培训,包括管理知识、制度,新工艺、识、制度,新工艺、新材料、新设备、新新材料、新设备、新技术培训等。技术培训等。技术准备技术准备成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章
7、制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5一、施工准备阶段组织准备返回流程图1、组织准备、组织准备由项目部计划科会同由项目部计划科会同技术科根据工程施工技术科根据工程施工工序按公司相关要求工序按公司相关要求组织上部、下部劳务组织上部、下部劳务队伍招标。队伍招标。技术准备技术准备成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4签订开工前必要文件签订开工前必要文件5 5包括对图纸的疑问的建议。*车站承力索(接触线)架设计划
8、表二、工程施工阶段地锚埋设根据项目要求组织项目部管理人员进行岗前培训,包括管理知识、制度,新工艺、新材料、新设备、新技术培训等。(2)两工作支接触网线构成的交叉应根据交叉点至中心锚结的距离选用线岔型号,在平均温度时,线岔的中点应位于接触线的交叉点。规范要求:始触区内不得安装任何线夹或金具。承力索:抬高支、下锚支、相对较高支在上二、工程施工阶段接触悬挂调整若有两支线存在多处交叉,避免不了要穿线的情况,应将穿线地点设在起锚或落锚处。普通铁路接触网施工流程普通铁路接触网施工流程安装完成后重点检查,拉出值、各吊弦点的高度,特别是过渡点(即等高点)处的导线高度,所有吊弦是否受力等参数。非标准定位按设计施
9、工。2、由建设单位主持,设计、施工单位参加,三方进行设计图纸的会审,形成图纸会审纪要。一、施工准备阶段组织准备3)记录支柱坑所在位置土质。二、工程施工阶段接触悬挂调整一、施工准备阶段组织准备(2)两工作支接触网线构成的交叉应根据交叉点至中心锚结的距离选用线岔型号,在平均温度时,线岔的中点应位于接触线的交叉点。5、调查地方可资利用的民房、劳力、附属设施等。1、根据设计交底、图纸会审、定测、施工方案、施工图纸等资料编制出工程所需材料计划以及工程所需工器具计划并复核,逐级审批以后交由项目部物资设备科,移交时需进行书面签认。特别是车站要编制好架线计划,便于施工人员和驻站人员撑握。返回流程图1、组织准备
10、、组织准备1、向路局报批营业线施工向路局报批营业线施工审批表;审批表;2、与相关设备管理单位签定、与相关设备管理单位签定施工安全协议;施工安全协议;3、向建设单位报批开工报告;、向建设单位报批开工报告;4、向监理单位报送工程开工、向监理单位报送工程开工/复工报审表,进场施工机械、复工报审表,进场施工机械、设备报验单,主要进场人员报设备报验单,主要进场人员报审表等;审表等;5、向公司报批实施性施工组、向公司报批实施性施工组织设计。织设计。成立机构、成员分工成立机构、成员分工1 1制定管理规章制度制定管理规章制度2 2管理人员培训管理人员培训3 3组织劳务招标组织劳务招标4 4技术准备技术准备签订
11、开工前必要文件签订开工前必要文件5 5一、施工准备阶段组织准备一、施工准备阶段2、技术准备返回流程图一、施工准备阶段技术准备2、技术准备、技术准备现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5返回流程图1、调查现场交通情况。、调查现场交通情况。2、调查既有设备情况。、调查既有设备情况。3、调查当地气候情况。、调查当地气候情况。4、调查当地民风情况。、调查当地民风情况。5、调查地方可资利用、调查地方可资利用的民房、劳力、附属的民房、劳力、附属设施等。设施等。6、调查砂、石料和地、调查砂、石料和地方建材情况。方建材情况。7、
12、施工方案有无优化、施工方案有无优化设计的必要,工程数设计的必要,工程数量是否大致符合现场。量是否大致符合现场。8、与施工有密切关系、与施工有密切关系的重要内容。的重要内容。物资准备物资准备报批实施性施组报批实施性施组4 4一、施工准备阶段技术准备2、技术准备、技术准备返回流程图1、收到施工图纸及相、收到施工图纸及相关技术文件后组织技关技术文件后组织技术人员自审,写出审术人员自审,写出审图记录。包括对图纸图记录。包括对图纸的疑问的建议。的疑问的建议。2、由建设单位主持,、由建设单位主持,设计、施工单位参加,设计、施工单位参加,三方进行设计图纸的三方进行设计图纸的会审,形成图纸会审会审,形成图纸会
13、审纪要。纪要。填写施工图纸自审、会填写施工图纸自审、会审表格审表格现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备1、根据施工图纸进行、根据施工图纸进行现场测量,测量时应现场测量,测量时应注意:注意:1)起测点选择准确,)起测点选择准确,若线路还要改造,则若线路还要改造,则需进行准确交桩。需进行准确交桩。2)支柱、拉线基础位)支柱、拉线基础位置、附加导线与桥涵、置、附加导线与桥涵、跨线架空线、信号机、跨线架空线、信号机
14、、附近建筑物等的相互附近建筑物等的相互位置是否有影响。位置是否有影响。3)记录支柱坑所在位)记录支柱坑所在位置土质。置土质。现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备4)记录所有跨越线路)记录所有跨越线路的电力线位置、等级、的电力线位置、等级、对轨面高度。对轨面高度。2、当全线或每个区间、当全线或每个区间、车站测量完成后应对车站测量完成后应对测量成果进行复测,测量成果进行复测,复测支柱跨距并核对复测支柱跨距并核对
15、注意事项。注意事项。现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备根据现场实际情况由根据现场实际情况由工程技术部门编制实工程技术部门编制实施性施工组织设计并施性施工组织设计并按照集团公司按照集团公司施工施工技术管理办法技术管理办法要求要求逐级报审。逐级报审。现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 4物资准备
16、物资准备一、施工准备阶段技术准备返回流程图2、技术准备、技术准备现场调查现场调查1 1图纸会审图纸会审2 2施工测量、复测施工测量、复测3 3编制工具、材料计划编制工具、材料计划5 5报批实施性施组报批实施性施组4 41、根据设计交底、图、根据设计交底、图纸会审、定测、施工纸会审、定测、施工方案、施工图纸等资方案、施工图纸等资料编制出工程所需材料编制出工程所需材料计划以及工程所需料计划以及工程所需工器具计划并复核,工器具计划并复核,逐级审批以后交由项逐级审批以后交由项目部物资设备科,移目部物资设备科,移交时需进行书面签认。交时需进行书面签认。2、编制材料计划时为、编制材料计划时为便于限额发料应
17、按区便于限额发料应按区间、车站进行编制,间、车站进行编制,必要时按锚段或项目必要时按锚段或项目要求进行编制。要求进行编制。物资准备物资准备一、施工准备阶段3、物资准备返回流程图一、施工准备阶段物资准备返回流程图3、物资准备、物资准备建设材料库建设材料库1 1组织物资招标组织物资招标2 2采购工器具采购工器具3 31、根据项目部情况建设一、根据项目部情况建设一个或多个中心料库,库管个或多个中心料库,库管人员需具备一定专业知识,人员需具备一定专业知识,会采用电脑管理,人员配会采用电脑管理,人员配备充足。备充足。2、库房选址应交通方便,、库房选址应交通方便,便于材料的出入库。便于材料的出入库。3、库
18、房应有室内、外存放、库房应有室内、外存放区及管理人员办公、生活区及管理人员办公、生活房屋,且室外上空无高压房屋,且室外上空无高压线等障碍物。线等障碍物。4、库房应提前进行分区规、库房应提前进行分区规划,室外场地平整不积水。划,室外场地平整不积水。5、库房房屋围墙牢固可靠,、库房房屋围墙牢固可靠,满足安全要求。满足安全要求。一、施工准备阶段物资准备返回流程图3、物资准备、物资准备建设材料库建设材料库1 1组织物资招标组织物资招标2 2采购工器具采购工器具3 31、根据技术科所提供的材、根据技术科所提供的材料计划由物资设备科根据料计划由物资设备科根据工程情况编制出物资采购工程情况编制出物资采购计划
19、并报请相关部门组织计划并报请相关部门组织进行物资招标,落实供货进行物资招标,落实供货种类、批次、时间。种类、批次、时间。即从腕臂测量开始到腕臂计算、定位计算、吊弦计算均把软件用好,测量、安装精度把握好,接触网安装做到一次到位是可以实现的。由项目部计划科会同技术科根据工程施工工序按公司相关要求组织上部、下部劳务队伍招标。(3)单开道岔标准定位两接触线应相交于道岔导曲线两内轨轨距为630760mm的横向中间位置处,施工允许偏差50mm。一、施工准备阶段物资准备第一根吊弦顺线路方向安装位置在始触区小开口侧至线岔之间,侧(正)线接触线吊弦距正(侧)线线路中心之间距离为550mm;二、工程施工阶段地锚埋
20、设二、工程施工阶段地锚埋设二、工程施工阶段接触悬挂调整重点一:地锚埋设(拉线基础浇注)首先是要保证拉线与地平面的夹角为45度,困难情况下不大于60度。二、工程施工阶段地锚埋设一、施工准备阶段组织准备由项目部计划科会同技术科根据工程施工工序按公司相关要求组织上部、下部劳务队伍招标。定位安装完成后,布置吊弦。复式交分道岔标准定位两接触线应相交于道岔对称中心轴上方。二、工程施工阶段接触悬挂调整拉线基础浇注完成后,还应填写拉线基础检查表,重点检查拉线方向、距锚柱距离,与相临股道的限界,两边都有股道的均应测量。二、工程施工阶段接触悬挂调整3、调查当地气候情况。3、调查当地气候情况。一、施工准备阶段技术准
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