汽车行业分析报告参考必看资料课件.ppt
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1、Welcome to car world!汽车行业分析报告汽车行业分析报告(好!)(好!)德尔菲技术小组一一.目标课题:目标课题:试从企业营销观念及市场营销环境两个角度,对中国汽车行业的现状和未来作出试从企业营销观念及市场营销环境两个角度,对中国汽车行业的现状和未来作出评价,并给出对策建议。评价,并给出对策建议。二二.活动进程:活动进程:1.10.2210.25:收集相关资料并手写小论文(罗列主要信息及观点,不少于:收集相关资料并手写小论文(罗列主要信息及观点,不少于 800字)字)2.第一次开会第一次开会10.25(本周日)(本周日)9:30,教二,教二B二楼教室休息室。资料汇总,二楼教室休
2、息室。资料汇总,讨论行业现状及确立文章模式。讨论行业现状及确立文章模式。3.第二次开会第二次开会10.29(下周四)(下周四)21:15,男生公寓,男生公寓2会客厅。预测未来已经会客厅。预测未来已经 建议对策。基本成文。做成建议对策。基本成文。做成PPT。4.如有必要再第三次开会,具体另定。如有必要再第三次开会,具体另定。三三.分工合作,收集资料:分工合作,收集资料:1.陈建可、沈卓奇:长三角地区市场状况和主要厂商营销策略,以及欧洲汽车公陈建可、沈卓奇:长三角地区市场状况和主要厂商营销策略,以及欧洲汽车公司营销模式。司营销模式。2.温温 泉,白海波:环渤海地区市场状况和主要厂商营销策略,以及日
3、本汽车公司泉,白海波:环渤海地区市场状况和主要厂商营销策略,以及日本汽车公司营销模式营销模式3.赵雪倩,李赵雪倩,李 艳:珠三角地区市场状况和主要厂商营销策略,以及美国汽车公司艳:珠三角地区市场状况和主要厂商营销策略,以及美国汽车公司营销模式营销模式注意注意:重点在国内,关键在指定区域,着力点在主要城市主要厂商主要品牌,可从重点在国内,关键在指定区域,着力点在主要城市主要厂商主要品牌,可从品牌定位,价位档次,跨国经营,营销战略等进行考虑,突出一个品牌的营销亮品牌定位,价位档次,跨国经营,营销战略等进行考虑,突出一个品牌的营销亮点)点)我们的我们的制作?制作?方法方法 世界汽车三大主流文化世界汽
4、车三大主流文化 “6+3”格局 6”指指GM(通用),福特,戴克(通用),福特,戴克(戴勒姆(戴勒姆克莱斯勒),克莱斯勒),丰田丰田,大大众众,雷日(雷诺,雷日(雷诺日产)日产)“3”指相对独立自主的本田,指相对独立自主的本田,PSA(标致(标致雪铁龙),宝马雪铁龙),宝马中国汽车品牌发展三阶段中国汽车品牌发展三阶段(背景!)(背景!)19531984的的:红旗,上海等轿车品:红旗,上海等轿车品牌和解放,东风等载货汽车品牌牌和解放,东风等载货汽车品牌 1985年以后的年以后的:大量外国品牌主导中:大量外国品牌主导中国汽车市场。(桑塔纳,捷达,富康,奥迪,别国汽车市场。(桑塔纳,捷达,富康,奥迪
5、,别克,广本,花冠,蒙迪欧,皇冠,宝马,奔驰克,广本,花冠,蒙迪欧,皇冠,宝马,奔驰.等)等)2019年以后的年以后的:外资品牌与民族品牌:外资品牌与民族品牌混合发展阵线(夏利,吉利,奇瑞,中华,福田,混合发展阵线(夏利,吉利,奇瑞,中华,福田,长城,宇通)长城,宇通)中国汽车市场状况 目前,中国以各大汽车整车生产企业为中心向周目前,中国以各大汽车整车生产企业为中心向周围辐射形成了几个区域性汽车市场。围辐射形成了几个区域性汽车市场。1.东北以一汽集团为中心形成的东北汽车市场;东北以一汽集团为中心形成的东北汽车市场;2.华东以上汽集团为中心形成了华东汽车市场;华东以上汽集团为中心形成了华东汽车市
6、场;3.华中以东汽集团为中心形成了华中汽车市场,华中以东汽集团为中心形成了华中汽车市场,4.华北以天汽、北汽为中心形成了华北汽车市场华北以天汽、北汽为中心形成了华北汽车市场 华南呢?(想告诉我们什么?)华南呢?(想告诉我们什么?)“2019中国汽车行业最佳营销奖中国汽车行业最佳营销奖”上海通用上海通用 ”4S”店概念店概念 4S店是一种汽车服务方式,包括整车销售(店是一种汽车服务方式,包括整车销售(sale)、零配件(零配件(spare part)、售后服务()、售后服务(service)、)、信息反馈等(信息反馈等(survey),),4S是指将四项功能集于是指将四项功能集于一体的汽车服务企
7、业。一体的汽车服务企业。4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店,按照生产厂的统一店内对等距离的几个专卖店,按照生产厂的统一店内外设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至外设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至几千万,豪华气派,环境舒适。几千万,豪华气派,环境舒适。上海通用营销战略图(仅(仅Product!)1.事事件件营营销:销:推推广广新新赛赛欧欧好!好!2呢?呢?(2)危机公关营销:)危机公关营销:通用破产的冲击,面对前所未有的舆论压力,通用破产的冲击,面对前所未有的舆论压力,1上海通用管理层接受访谈,股东出面讲话发表声上
8、海通用管理层接受访谈,股东出面讲话发表声明,都让人感觉适时,适度。明,都让人感觉适时,适度。2同时,抛出面向同时,抛出面向公众透明化的公众透明化的“五年产品规划五年产品规划”3.接连上市先进接连上市先进车型,实现不俗业绩。从而赢得部分舆论支持,车型,实现不俗业绩。从而赢得部分舆论支持,增强了市场对其前景的信心。增强了市场对其前景的信心。(3)“快,狠,准快,狠,准”2019年年4月月18日上午,广州本田推出日上午,广州本田推出29.8万元奥德赛多功能车,就在同一万元奥德赛多功能车,就在同一天下午,上海通用宣布将天下午,上海通用宣布将GL8标标准型投放市场,也定价为准型投放市场,也定价为29.8
9、万万元,还含运费!元,还含运费!#低档市场#(?)Cheery对低档市场的把握的准确性奇瑞奇瑞QQ的市场定位的市场定位”年轻人的第一年轻人的第一辆车辆车”目标群体目标群体:崇尚实际,对品牌的忠:崇尚实际,对品牌的忠诚度较低,对汽车性价比,外观和诚度较低,对汽车性价比,外观和配置十分关注。月收入配置十分关注。月收入2000即可轻即可轻松拥有者款车松拥有者款车!奇瑞的三张王牌奇瑞的三张王牌:1.高举民族自主品牌大旗高举民族自主品牌大旗为中国人造中国人自为中国人造中国人自己的车己的车2.车型产品是关键:大(东方之子)中(旗云风云)车型产品是关键:大(东方之子)中(旗云风云)小小(QQ)(?成功)(?
10、成功)3.跳水的价格是要害(上市预热阶段,适时推出奇跳水的价格是要害(上市预热阶段,适时推出奇瑞瑞QQ网络价格竞猜)普遍认为奇瑞在网络价格竞猜)普遍认为奇瑞在69万。万。4.98!奇瑞奇瑞SWOT分析分析 1.优势:高性价比,完善的售后服务,拥有完全优势:高性价比,完善的售后服务,拥有完全的自主知识产权,大中小完整的产品系列的自主知识产权,大中小完整的产品系列 2.劣势:没有国际背景和大资本、大技术的支持,劣势:没有国际背景和大资本、大技术的支持,产品档次不高产品档次不高 3.机会:迅速发展的家庭轿车市场和开放的汽车机会:迅速发展的家庭轿车市场和开放的汽车资本、技术市场资本、技术市场 4.威胁
11、:广州本田,南京菲亚特,长安福特嘉年威胁:广州本田,南京菲亚特,长安福特嘉年华和一汽丰田威驰等后来竞争实力不可低估华和一汽丰田威驰等后来竞争实力不可低估营销策略:创新之举营销策略:创新之举 1.改进改进“4S”模式,兴建大型模式,兴建大型4S专营店,还将建专营店,还将建设设 若干附属店,他们的关系被称之为旗舰若干附属店,他们的关系被称之为旗舰店和社区店店和社区店 2.奇瑞汽车夜市奇瑞汽车夜市 3.贴心服务代步车:贴心服务代步车:4.整合上下游产业链:整合上下游产业链:奇瑞在北京召开了以奇瑞在北京召开了以“沟通、合作、品质、超越沟通、合作、品质、超越”为主题的为主题的2019年度供应商大会。年度
12、供应商大会。5.新车不贵,旧车不便宜。挺进二手市场,争取新车不贵,旧车不便宜。挺进二手市场,争取 刚刚考本的新手市场刚刚考本的新手市场#中档市场#市场状况:一汽马自达市场状况:一汽马自达6,本田雅,本田雅阁阁8代,丰田凯美瑞,奥迪代,丰田凯美瑞,奥迪A4,帕,帕萨特萨特B5,迈腾,速腾,别克君威,迈腾,速腾,别克君威,华晨宝马华晨宝马3系列,国产奔驰系列,国产奔驰E系列,系列,奇瑞奇瑞A5,比亚迪,比亚迪F3等等个人期望个人期望:凯美瑞凯美瑞 的魅力的魅力凯美瑞的目标定位凯美瑞的目标定位神谷主义1.“一用户、二特约经销店、三制造厂”2.核心是把用户放在经营的首位,而经销商的地位要高 于工厂2.
13、这一观点成为丰田公司的销售理念。TPS(丰田生产方式?)(丰田生产方式?)1.一个目标:低成本,高效率,高质量地进行生产,最大程度地使顾客满意。2.两大支柱:及时化与人员自动化3.一大基础:持续改进概念引入概念引入一、强大的经销网络一、强大的经销网络(1)对网点的销售顾问对网点的销售顾问(2)对网点的价格政策对网点的价格政策(3)对网点的严格的区域管理制度对网点的严格的区域管理制度二、扎根当地的国际化营销二、扎根当地的国际化营销(1)遵守各国、各地区的文化和风俗习惯)遵守各国、各地区的文化和风俗习惯(2)扎根于当地社会,为当地经济建设和社会发展)扎根于当地社会,为当地经济建设和社会发展作出贡献
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